តើមេដឹកនាំក្រុមហ៊ុន Southwest Airlines បានលេបថ្នាំពុលទេ?

មនុស្សរាប់ពាន់នាក់បានជាប់គាំងខណៈនិរតីលុបចោលជើងហោះហើររាប់រយទៀតនៅថ្ងៃច័ន្ទ
និពន្ធដោយ ហារីចនសុន

នៅពេលដែលប្រធានក្រុមនិយាយថានៅ Southwest Airlines មនុស្សគ្រប់គ្នាគឺសម្រាប់ខ្លួនគាត់ ក្រុមហ៊ុនអាកាសចរណ៍នេះមានបញ្ហា។ ការសម្រេចចិត្តថ្មីៗដែលធ្វើឡើងដោយក្រុមប្រឹក្សាភិបាល និងក្រុមគ្រប់គ្រងរបស់ Southwest បន្ទាប់ពីការចេញផ្សាយនូវសម្ភារៈ Stronger Southwest របស់ខ្លួនបានពង្រឹងបន្ថែមទៀតនូវអំណះអំណាងសម្រាប់ការផ្លាស់ប្តូរភាពជាអ្នកដឹកនាំ។

ពេលណា​ ក្រុមហ៊ុនភាគនិរតី ត្រូវបានចាប់ផ្តើមនៅលើកន្សែងក្រឡុកដោយស្ថាបនិក ឱសថ Kelleher, មានទស្សនវិជ្ជាផ្សេងគ្នាសម្រាប់ក្រុមហ៊ុនអាកាសចរណ៍ជោគជ័យដំបូងនេះ។

គំនិតថ្មី វិធីសាស្រ្តក្រៅប្រអប់ និងបុគ្គលិកដែលធ្វើការរួមគ្នាជាក្រុមឈ្នះ - តើមានអ្វីកើតឡើង?

ក្នុង​លិខិត​ដែល​បាន​ផ្ញើ​នៅ​ថ្ងៃ​នេះ​ទៅ​កាន់​ក្រុមប្រឹក្សា​នៃ​ក្រុមហ៊ុន Southwest Airlines Co. ការវិនិយោគ Elliott Management LP បានរៀបរាប់អំពីមតិកែលម្អដែលទទួលបាន និងព្រឹត្តិការណ៍សំខាន់ៗដែលបានកើតមានឡើងចាប់តាំងពីការចេញផ្សាយលិខិតដំបូង និងបទបង្ហាញរបស់ Elliott កាលពីខែមុន ដែលបានអំពាវនាវឱ្យមានការផ្លាស់ប្តូរភាពជាអ្នកដឹកនាំ។

Elliott Investment Management LP គឺជាអ្នកគ្រប់គ្រងការវិនិយោគចំណាស់ជាងគេបំផុតមួយប្រភេទ ក្រោមការគ្រប់គ្រងជាបន្តបន្ទាប់។ Elliott ក៏ជាអ្នកវិនិយោគធំមួយនៅក្នុងក្រុមហ៊ុនដឹកជញ្ជូនដែលមានមូលដ្ឋាននៅរដ្ឋតិចសាស់នេះ។

គិតត្រឹមថ្ងៃទី 31 ខែធ្នូ ឆ្នាំ 2023 Elliott គ្រប់គ្រងទ្រព្យសម្បត្តិប្រមាណ 65.5 ពាន់លានដុល្លារ។ ក្រុមហ៊ុននេះមានបុគ្គលិកចំនួន 570 នាក់ រួមទាំងពាក់កណ្តាលដែលឧទ្ទិសដល់ការគ្រប់គ្រងផលប័ត្រ និងការវិភាគ ការជួញដូរ និងការស្រាវជ្រាវ នៅក្នុងទីស្នាក់ការកណ្តាលរដ្ឋផ្លរីដា និងការិយាល័យពាក់ព័ន្ធនៅកន្លែងផ្សេងទៀត។

លិខិតដែលបានដាក់នៅថ្ងៃនេះដោយ Elliott ទៅកាន់ភាគទុនិក និងក្រុមប្រឹក្សាក្រុមហ៊ុន Southwest Airlines បង្ហាញថា ដំណើរការរបស់ក្រុមហ៊ុនគឺមិនពេញចិត្តទេ ហើយការផ្លាស់ប្តូរភាពជាអ្នកដឹកនាំគឺចាំបាច់ដើម្បីស្ដារភាគនិរតីទៅកាន់អតីតទីតាំងលេចធ្លោនៅក្នុងឧស្សាហកម្មនេះ។

បើយោងតាម លោក Elliottការសម្រេចចិត្តនាពេលថ្មីៗនេះដែលធ្វើឡើងដោយក្រុមប្រឹក្សាភិបាល និងក្រុមគ្រប់គ្រងរបស់ Southwest បន្ទាប់ពីការចេញផ្សាយនូវសម្ភារៈ Southwest ដ៏រឹងមាំរបស់ខ្លួន បានពង្រឹងបន្ថែមទៀតនូវអំណះអំណាងសម្រាប់ការផ្លាស់ប្តូរភាពជាអ្នកដឹកនាំ។

សកម្មភាពដែលបានរៀបរាប់នៅក្នុងលិខិតនោះ ដូចជាការអនុវត្តយុទ្ធសាស្រ្ត "ថ្នាំពុល" ហួសសម័យ និងមិនមានទំនាក់ទំនងល្អ ដើម្បីកំណត់ភាពជាម្ចាស់របស់ Elliott ត្រឹម 12.5% ​​នៅថ្ងៃទី 3 ខែកក្កដា និងការតែងតាំងនាយកថ្មីដែលហាក់ដូចជាគាំទ្រដល់ការដឹកនាំ និងយុទ្ធសាស្ត្របច្ចុប្បន្ន គូសបញ្ជាក់ពីការផ្តាច់ទំនាក់ទំនងរវាង អារម្មណ៍របស់ក្រុមប្រឹក្សាភិបាល និងម្ចាស់ភាគហ៊ុន។

លិខិតនេះបានសង្កត់ធ្ងន់អំពីរបៀបដែលក្រុមប្រឹក្សាភិបាលរបស់ Southwest មានភាពស៊ីសង្វាក់គ្នាកាន់តែខ្លាំងជាមួយនឹងម្ចាស់ភាគហ៊ុន និងស្ថានភាពជាក់ស្តែងនៅក្នុងដៃ។

Elliott បានសង្កត់ធ្ងន់លើសារៈសំខាន់នៃក្រុមប្រឹក្សាភិបាលដោយទទួលស្គាល់ថាការដឹកនាំរបស់ Southwest បានលុបបំបាត់ការជឿទុកចិត្តរបស់ម្ចាស់ភាគហ៊ុនរបស់ខ្លួនរួចហើយ។ ភាគទុនិកខ្វះទំនុកចិត្តលើសមត្ថភាពរបស់ក្រុមប្រឹក្សាភិបាល និងអ្នកគ្រប់គ្រងក្នុងការអភិវឌ្ឍ និងអនុវត្តយុទ្ធសាស្ត្រប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិត ដើម្បីធ្វើអោយតំបន់និរតីមានជីវិតរស់ឡើងវិញ។

Elliott បានរំលឹកឡើងវិញនូវជំហានដែលបានស្នើឡើងឆ្ពោះទៅកាន់អនាគតដ៏ជោគជ័យសម្រាប់ក្រុមហ៊ុន Southwest Airlines៖

  • ពង្រឹងក្រុមប្រឹក្សាភិបាល
  • កែលម្អភាពជាអ្នកដឹកនាំ
  • ធ្វើការត្រួតពិនិត្យអាជីវកម្មហ្មត់ចត់

Elliott ក៏បានបង្ហាញពីឆន្ទៈក្នុងការធ្វើការជាមួយក្រុមប្រឹក្សាភិបាលដើម្បីឆ្ពោះទៅមុខ ប៉ុន្តែនៅក្នុងអវត្តមាននៃកិច្ចព្រមព្រៀង Elliott គ្រោងនឹងចូលរួមជាមួយម្ចាស់ភាគហ៊ុនភ្លាមៗក្នុងការសម្រេចចិត្តលើការកែសម្រួលភាពជាអ្នកដឹកនាំដ៏សំខាន់។

អ្នកវិនិយោគក្រុមហ៊ុន Southwest Airlines បានបញ្ជាក់នៅក្នុងសំបុត្ររបស់ពួកគេទៅកាន់សមាជិកក្រុមប្រឹក្សាភិបាលក្រុមហ៊ុន Southwet Airlines ដោយនិយាយថា គោលបំណងនៃសំបុត្រថ្ងៃនេះគឺដើម្បីសង្ខេបមតិត្រឡប់ដែលយើងបានទទួល និងព្រឹត្តិការណ៍សំខាន់ៗដែលបានកើតឡើងចាប់តាំងពីការបោះពុម្ពផ្សាយកាលពីខែមុននៃលិខិតរបស់យើង និងបទបង្ហាញស្តីពីតម្រូវការបន្ទាន់សម្រាប់ភាពជាអ្នកដឹកនាំ។ ការផ្លាស់ប្តូរនៅក្នុង Southwest Airlines ។

ចាប់តាំងពីការផ្សាយទស្សនៈរបស់យើងនៅថ្ងៃទី 10 ខែមិថុនា យើងមានឱកាសចូលរួមជាមួយភាគទុនិក អ្នកវិភាគស្រាវជ្រាវសមធម៌ នាយកប្រតិបត្តិឧស្សាហកម្ម និងនិយោជិតបច្ចុប្បន្ន និងអតីត។ ស្ថាប័ន និងបុគ្គលថ្មីៗជាច្រើនបានទាក់ទងមកយើង ដោយផ្តល់ឱ្យយើងនូវប្រភពការយល់ដឹង និងព័ត៌មានថ្មីៗ ហើយនិន្នាការនេះកំពុងបន្ត។ មតិកែលម្អគឺមានភាពស៊ីសង្វាក់គ្នាយ៉ាងខ្លាំងជាមួយនឹងទស្សនវិស័យរបស់យើងដែលថាការអនុវត្តរបស់ក្រុមហ៊ុនមិនអាចទទួលយកបានទេ ហើយការផ្លាស់ប្តូរភាពជាអ្នកដឹកនាំគឺត្រូវបានទាមទារដើម្បីត្រឡប់ទៅភាគនិរតីទៅកាន់តំណែងឈានមុខគេនៅក្នុងឧស្សាហកម្មនេះ។

ករណីនៃការផ្លាស់ប្តូរភាពជាអ្នកដឹកនាំក្រុមហ៊ុនអាកាសចរណ៍ភាគនិរតី

សកម្មភាពរបស់ក្រុមប្រឹក្សាភិបាល និងក្រុមគ្រប់គ្រងរបស់ Southwest ចាប់តាំងពីយើងផ្សព្វផ្សាយទស្សនៈរបស់យើងបានត្រឹមតែពង្រឹងករណីសម្រាប់ការផ្លាស់ប្តូរភាពជាអ្នកដឹកនាំប៉ុណ្ណោះ៖

• នៅថ្ងៃទី 26 ខែមិថុនា ភាគនិរតីបានប្រកាសកាត់បន្ថយការណែនាំប្រាក់ចំណូលឯកតាសម្រាប់ត្រីមាសទីពីរ ដោយបន្តនិន្នាការខកចិត្តរបស់ខ្លួននៃការអនុវត្តប្រាក់ចំណូលដែលយឺតយ៉ាវក្នុងឧស្សាហកម្ម (ដែលហាក់ដូចជាទម្លាប់)។ សេចក្តីប្រកាសនេះបានកត់សម្គាល់ពីការកាត់បន្ថយការណែនាំជាលើកទីប្រាំបីក្នុងរយៈពេល 18 ខែចុងក្រោយនេះ។

• នៅថ្ងៃទី 3 ខែកក្កដា ក្រុមប្រឹក្សាភិបាលនេះបានដាក់ផលប្រយោជន៍ផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ខ្លួននាំមុខក្រុមហ៊ុនដោយបន្តយុទ្ធសាស្រ្តពង្រឹងនៃការទទួលយក "ថ្នាំពុល" ដែលចាស់និងមិនរាក់ទាក់ដល់ម្ចាស់ភាគហ៊ុន ដើម្បីការពារ Elliott ពីការបង្កើនភាគហ៊ុនរបស់ខ្លួនលើសពី 12.5% ​​។

• ហើយថ្ងៃនេះ ក្រុមប្រឹក្សាភិបាលបានប្រកាសថា ខ្លួនបានតែងតាំងនាយកថ្មីដែលជ្រើសរើសដោយដៃក្នុងការប៉ុនប៉ងច្បាស់លាស់ដើម្បីពង្រឹងខ្លួនឯង និងក្រុមគ្រប់គ្រងបច្ចុប្បន្ន ដោយហេតុនេះពង្រីកទំហំក្រុមប្រឹក្សាភិបាលបច្ចុប្បន្នដល់សមាជិក 15 នាក់។ ក្នុងចំណោមលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យសម្រាប់ការជ្រើសរើសនាយកថ្មីនេះគឺច្បាស់ណាស់ថាគាត់នឹងគាំទ្រដល់ភាពជាអ្នកដឹកនាំនាពេលបច្ចុប្បន្ន និងវិធីសាស្រ្តស្ថានភាពបច្ចុប្បន្នរបស់ Southwest ដូចដែលគាត់បានកត់សម្គាល់នៅក្នុងសេចក្តីប្រកាសថាគាត់ "ទន្ទឹងរង់ចាំគាំទ្រទិសដៅយុទ្ធសាស្ត្ររបស់ក្រុមហ៊ុន"។

សកម្មភាពទាំងនេះ - និងជាពិសេសការទទួលយក "ថ្នាំពុល" - បង្ហាញពីរបៀបដែលក្រុមប្រឹក្សាភិបាលរបស់ Southwest មានភាពស៊ីជម្រៅបានក្លាយទៅជាអារម្មណ៍របស់ម្ចាស់ភាគហ៊ុន និងជាមួយនឹងការពិតនៃស្ថានភាព។ ផ្ទុយទៅនឹងសេចក្តីថ្លែងការណ៍របស់ក្រុមហ៊ុន Elliott មិនស្វែងរកការគ្រប់គ្រងរបស់ Southwest ទេ។ ជា​ធម្មតា យើង​កំពុង​ស្វែង​រក​ការ​ពង្រឹង​ការ​ត្រួត​ពិនិត្យ បង្កើន​ការ​គ្រប់​គ្រង និង​ធ្វើ​ឱ្យ​ប្រសើរ​ឡើង​នូវ​ការ​អនុវត្ត​របស់​ក្រុមហ៊ុន។ ការទប់ស្កាត់ម្ចាស់ភាគហ៊ុនដែលមិនគាំទ្រការដឹកនាំដែលបរាជ័យរបស់ក្រុមហ៊ុន និងការត្រួតពិនិត្យពីការទិញភាគហ៊ុនបន្ថែមឆ្លុះបញ្ចាំងពីអភិបាលកិច្ចមិនល្អពិសេស និងគូសបញ្ជាក់អំពីតម្រូវការជាបន្ទាន់សម្រាប់គណនេយ្យភាពនៅភាគនិរតី។ នេះគឺជាប្រភេទអភិបាលកិច្ចដ៏អាក្រក់បំផុត ដែលជាខែលសម្រាប់ការបរាជ័យ និងដាវសម្រាប់គ្មានអ្វីក្រៅពីថ្លៃសេវារបស់ទីប្រឹក្សាដែលស្នើឧបករណ៍ប្រឆាំងនឹងម្ចាស់ភាគហ៊ុនទាំងនេះ។

ដោយមើលឃើញពីសកម្មភាពទាំងនេះ យើងមានការព្រួយបារម្ភកាន់តែខ្លាំងឡើងដោយវិធានការពាក់កណ្តាល "ជួយខ្លួនឯង" ដែលក្រុមប្រឹក្សាភិបាលហាក់ដូចជាកំពុងពិចារណា និងអនុម័ត គ្មាននរណាម្នាក់នឹងធ្វើអ្វីដើម្បីកាត់បន្ថយភាពជឿជាក់ដែលបាត់បង់នៃការគ្រប់គ្រងរបស់ Southwest នោះទេ។

Elliott មិនធ្វើការអំពាវនាវឱ្យមានការផ្លាស់ប្តូរភាពជាអ្នកដឹកនាំដោយស្រាល ឬដោយមិនគិតពីផលវិបាកដែលអាចកើតមាននោះទេ។ ក្នុងករណីនេះ ដោយសារការកត់ត្រាដ៏វែងឆ្ងាយនៃការធ្លាក់ចុះរយៈពេលខ្លី និងការបាត់បង់ទំនុកចិត្តយ៉ាងជ្រាលជ្រៅក្នុងការដឹកនាំរបស់ Southwest ក្នុងចំណោមភាគទុនិក និងធាតុផ្សំផ្សេងទៀត វាគ្រាន់តែមិនអាចប្រកែកបានសម្រាប់ក្រុមប្រឹក្សាភិបាល និងក្រុមគ្រប់គ្រងដូចគ្នាក្នុងការបន្តដឹកនាំភាគនិរតី។

មតិរបស់ម្ចាស់ភាគហ៊ុនគាំទ្រការផ្លាស់ប្តូរភាពជាអ្នកដឹកនាំ

មតិកែលម្អដែលយើងបានទទួលចាប់តាំងពីការចេញផ្សាយសម្ភារៈរបស់យើងនៅថ្ងៃទី 10 ខែមិថុនា បង្ហាញពីការខ្វះទំនុកចិត្តយ៉ាងជ្រាលជ្រៅចំពោះភាពជាអ្នកដឹកនាំ យុទ្ធសាស្រ្ត និងការអនុវត្តរបស់និរតី ហើយបានពង្រឹងការសន្និដ្ឋានរបស់យើងថា ការផ្លាស់ប្តូរក្រុមប្រឹក្សាភិបាល និងការដឹកនាំគឺចាំបាច់ដើម្បីដាក់ទិសនិរតីនៅលើផ្លូវត្រូវ។

ចាប់តាំងពីការចេញផ្សាយសំបុត្ររបស់យើង យើងបាននិយាយជាមួយម្ចាស់ភាគហ៊ុនជាច្រើនដែលតំណាងឱ្យភាគរយដ៏សំខាន់នៃមូលដ្ឋានម្ចាស់ភាគហ៊ុនរបស់ Southwest ។ ខណៈពេលដែលការសន្ទនាទាំងនេះត្រូវបានរក្សាការសម្ងាត់ យើងអាចកំណត់អារម្មណ៍ដែលបង្ហាញដោយម្ចាស់ភាគហ៊ុនទាំងនេះថាមានការគាំទ្រយ៉ាងខ្លាំងចំពោះការផ្លាស់ប្តូរភាពជាអ្នកដឹកនាំ។

នេះត្រូវបានបង្ហាញយ៉ាងល្អដោយការគាំទ្រសាធារណៈសម្រាប់យុទ្ធនាការរបស់យើងដែលផ្តល់ដោយម្ចាស់ភាគហ៊ុនភាគនិរតី Artisan Partners នៅថ្ងៃទី 12 ខែមិថុនា នៅពេលដែលវាបានអំពាវនាវដល់ក្រុមប្រឹក្សាភិបាលឱ្យ "បង្កើតខ្លួនវាឡើងវិញ និងធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវភាពជាអ្នកដឹកនាំរបស់ក្រុមហ៊ុន ដែលវាអាចវាយតម្លៃដោយចេតនានូវផ្លូវឆ្ពោះទៅមុខដ៏ល្អបំផុតសម្រាប់ម្ចាស់ភាគហ៊ុនរបស់ Southwest ។ បុគ្គលិក និងអតិថិជន។ យើង​ជឿ​ថា​ដំណើរការ​នេះ​ត្រូវ​តែ​ចាប់​ផ្តើម​ភ្លាមៗ»។

ការសន្ទនាផ្សេងទៀតបានបន្លឺឡើងនូវមតិកែលម្អដែលយើងបានទទួលនៅក្នុងការស្ទង់មតិម្ចាស់ភាគហ៊ុនដែលយើងបានដាក់ឱ្យដំណើរការ មុនពេលបោះពុម្ពផ្សាយទស្សនៈរបស់យើង។ ខាងក្រោមនេះ យើងបានរួមបញ្ចូលគំរូតំណាងនៃទស្សនៈដែលបានចែករំលែកដោយអ្នកវិនិយោគធំជាងគេមួយចំនួននៅភាគនិរតី ដែលជាផ្នែកមួយនៃការស្ទង់មតិ ដោយអារម្មណ៍បែបនេះត្រូវបានបញ្ជាក់នៅក្នុងការពិភាក្សាថ្មីៗបំផុតរបស់យើង៖

“នាយកប្រតិបត្តិគឺជាក្បាលម៉ាស៊ីនឆ្ពោះទៅរកការផ្លាស់ប្តូរមួយ។ ការ​បាញ់​គាត់​គឺ​ជា​ខ្យល់​បក់​បោក»។

ក្រុម​អ្នក​គ្រប់​គ្រង​ដែល​ធ្វើ​ការ​អាក្រក់​បំផុត​ក្នុង​ឧស្សាហកម្ម​អាកាសចរណ៍

“ខ្ញុំនឹងវាយតម្លៃពួកគេថាជាក្រុមគ្រប់គ្រងដែលដំណើរការអាក្រក់បំផុតនៅក្នុងក្រុមហ៊ុនអាកាសចរណ៍។ នេះគឺជាក្រុមហ៊ុនដែលបានបំផ្លាញតម្លៃច្រើនជាងដោយផ្អែកលើភាពអសកម្មរបស់ពួកគេជាងអ្នកផ្សេងទៀតនៅក្នុងឧស្សាហកម្មនេះ។ ពួកគេ​ត្រូវ​ទៅ»។ - ម្ចាស់ភាគហ៊ុនសកម្មកំពូលទាំង 10
"ពួកគេត្រូវការរូបរាងថ្មីនៅទូទាំងក្រុមប្រឹក្សាភិបាល ហើយអ្នកនឹងទទួលបានវាជាមួយ [នាយកប្រតិបត្តិ] ដែលមិនមែនមកពីភាគនិរតី... ពួកគេមានបញ្ហា”។

ទំនុកចិត្តសូន្យនៅក្នុងភាពជាអ្នកដឹកនាំក្រុមហ៊ុនអាកាសចរណ៍ភាគនិរតី

“ខ្ញុំ​គ្មាន​ការ​ជឿ​ជាក់​ថា​ក្រុម​នេះ​អាច​ទទួល​បាន​សិទ្ធិ​នេះ​ទេ ហើយ​ប្រាកដ​ណាស់​មិន​ស្ថិត​ក្នុង​ពេល​វេលា​ដែល​ត្រូវ​ការ​នោះ​ទេ។ ខ្ញុំកម្រហៅការផ្លាស់ប្តូរលក់ដុំនៅក្រុមហ៊ុនមួយ ប៉ុន្តែនោះគឺជាអ្វីដែលត្រូវការនៅទីនេះ»។

“ការឱ្យនាយកប្រតិបត្តិបច្ចុប្បន្នជំរុញដំណើរការសម្រាប់យុទ្ធសាស្ត្រថ្មី មិនមែនជាគំនិតល្អទេ។ ខ្ញុំគិតថា នោះមានន័យថាយើងទទួលបានការផ្លាស់ប្តូរផ្ទាំងទឹកកក ហើយទោះបីជាពួកគេនិយាយថាពួកគេនឹងក្លាយជា SpaceX ក៏ដោយ ក៏នៅតែមានសម្ភារៈលើសលប់នៅក្នុងស្តុក ដោយសារតែការសង្ស័យអំពីការប្រតិបត្តិ។ នេះគឺជាពេលវេលាដ៏ល្អសម្រាប់ការផ្លាស់ប្តូរ។” - ម្ចាស់ភាគហ៊ុនសកម្មកំពូលទាំង 10

"តើអ្នកធ្លាប់ឃើញនរណាម្នាក់ចេញសេចក្តីប្រកាសព័ត៌មានដែលនិយាយថា "ក្រុមហ៊ុនជើងចាស់ 35 ឆ្នាំនៃក្រុមហ៊ុនដើម្បីជំរុញការផ្លាស់ប្តូរយុទ្ធសាស្រ្ត ប្រតិបត្តិការ និងហិរញ្ញវត្ថុដ៏សំខាន់" ដែលជាអ្វីដែលអ្នកនឹងត្រូវជឿថាអាចទៅរួច ប្រសិនបើអ្នកគិតថា Bob Jordan គឺជា CEO ដ៏ត្រឹមត្រូវ .

អ្នក​ត្រូវ​ការ​អ្នក​ដឹក​នាំ​ខុស​គ្នា​យ៉ាង​ពិត​ប្រាកដ​ដើម្បី​រៀបចំ​កប៉ាល់»។

"ខ្ញុំមិនគិតថានេះជា CEO ត្រឹមត្រូវក្នុងការដឹកនាំក្រុមហ៊ុនទេ ហើយខ្ញុំនឹងមើលការដកគាត់ចេញជាវិជ្ជមាន... តើនេះជាអ្នកដឹកនាំដែលអ្នកគិតថាអាចដឹកនាំក្រុមហ៊ុនចូលទៅក្នុងការផ្លាស់ប្តូរដែលចាំបាច់មែនទេ? ខ្ញុំមិនគិតដូច្នេះទេ ហើយខ្ញុំក៏មិនប្រាកដថា អ្នកវិនិយោគផ្សេងទៀតធ្វើដែរ។ ខ្ញុំ​នឹង​ភ្ញាក់​ផ្អើល​ប្រសិន​បើ​ពួក​គេ​ធ្វើ»។ - ម្ចាស់ភាគហ៊ុនសកម្មកំពូលទាំង 10

“ដូច្នេះវាពិតជា [នាយកប្រតិបត្តិ] មិនបានធ្វើការងារល្អក្នុងដំណើរការក្រុមហ៊ុនទេ ហើយអ្វីដែលពួកគេមាននៅចំពោះមុខពួកគេខុសពីការងារដែលគាត់បានចូលមក ដូច្នេះនេះពិតជាពេលវេលាធម្មជាតិសម្រាប់ការបន្តភាពជាអ្នកដឹកនាំ។ ផ្លូវនឹងគាំទ្រយ៉ាងទូលំទូលាយចំពោះការផ្លាស់ប្តូរ។” - ម្ចាស់ភាគហ៊ុនសកម្មកំពូលទាំង 10 (ការសង្កត់ធ្ងន់បន្ថែម)

សរុបមក ភាគទុនិកកំពុងទាមទារការផ្លាស់ប្តូរឥឡូវនេះ ហើយ Elliott នៅតែប្តេជ្ញាចិត្តក្នុងការផ្តល់ឱ្យពួកគេនូវជម្រើសច្បាស់លាស់មួយរវាងការបន្តដំណើរការយឺតយ៉ាវក្នុងឧស្សាហកម្មក្រោមក្រុមដឹកនាំដែលកំពុងដំណើរការ ដែលបានបរាជ័យម្តងហើយម្តងទៀតក្នុងការផ្តល់ការសន្យារបស់ខ្លួន ធៀបនឹងការផ្លាស់ប្តូរភាពជាអ្នកដឹកនាំជាមូលដ្ឋានដែលពាក់ព័ន្ធនឹងក្រុមហ៊ុនអាកាសចរណ៍ថ្មី និងបង្ហាញឱ្យឃើញ។ នាយកប្រតិបត្តិឧស្សាហកម្មដែលមានសមត្ថភាពត្រឡប់ទៅភាគនិរតីទៅកាន់កន្លែងត្រឹមត្រូវរបស់ខ្លួនក្នុងនាមជាអ្នកដឹកនាំឧស្សាហកម្ម។

សមាសភាពផ្សេងទៀតក៏បានសម្តែងការព្រួយបារម្ភយ៉ាងខ្លាំងជាមួយនឹងការដឹកនាំរបស់និរតី

បន្ថែមពីលើការស្តាប់ពីម្ចាស់ភាគហ៊ុន យើងបានទទួលមតិកែលម្អលើទស្សនៈរបស់យើងទាំងសាធារណៈ និងឯកជនពីបុគ្គលិកមួយចំនួនរបស់ Southwest ។ សម្រាប់ឧទាហរណ៍ជាក់ស្តែងនៃមតិកែលម្អដែលយើងបានឮ សូមពិចារណាពីអារម្មណ៍ដែលបានបង្ហាញដោយការដឹកនាំរបស់ SWAPA នៅថ្ងៃទី 1 ខែកក្កដា៖

“យើងឃើញតួលេខមិនមែនត្រឹមតែជារៀងរាល់ត្រីមាសទេ នៅពេលដែលយើងមានកិច្ចប្រជុំក្រុមប្រឹក្សាភិបាលនៅទីនេះ ប៉ុន្តែយើងដឹងពីកន្លែងដែលគន្លងបានទៅ។ តាមពិតទៅ នៅពេលដែលយើងជួបជាមួយ Bob Jordan និង Andrew Watterson យើងនាំមកនូវក្តីបារម្ភទាំងនេះឡើង... ពួកយើងមានការមើលងាយពីភាពជាអ្នកដឹកនាំជាច្រើនឆ្នាំ ហើយនោះជារបៀបដែលកម្លាំងពលកម្មត្រូវបានព្យាបាល... នោះគឺជាមធ្យោបាយតែមួយគត់ដែលយើងអាចពណ៌នាពីរបៀបដែលពលកម្មត្រូវបានព្យាបាល និង SWAPA និងការវិភាគដែលជំរុញដោយទិន្នន័យរបស់យើងត្រូវបានព្យាបាល។ វាត្រូវបានគេមិនយកចិត្តទុកដាក់។ ហើយនៅទីនេះយើងនៅជាមួយអ្នកវិនិយោគសកម្មម្នាក់និយាយអ្វីគ្រប់យ៉ាងដែលយើងបាននិយាយ... ឥឡូវនេះយើងមិនអាច [នៅពីក្រោយក្រុមហ៊ុន] បានទេព្រោះយើងត្រូវបានគេមើលងាយម្តងទៀត ហើយមានការព្រួយបារម្ភតិចតួចណាស់នៅពេលនេះនៅ C-suite អ្នកដឹងទេ នៅខាងក្រៅការងាររបស់ពួកគេ។ មិន​មាន​ការ​ព្រួយ​បារម្ភ​សម្រាប់​បុគ្គលិក។ ហើយ​នោះ​ជា​អ្វី​ដែល​យើង​មិន​អាច​បំភ្លេច​បាន ហើយ​ពិត​ជា​មិន​អាច​បំភ្លេច​បាន»។ - ភាពជាអ្នកដឹកនាំ SWAPA, ផតឃែស្ថលេខ SWAPA (ថ្ងៃទី 1 ខែកក្កដា)

បន្ថែមពីលើការអត្ថាធិប្បាយជាសាធារណៈបែបនេះ យើងក៏ទទួលបានការគាំទ្រផ្នែកឯកជនដែលមិនមានការស្នើសុំពីបុគ្គលដែលតំណាងឱ្យខ្លួនពួកគេជាបុគ្គលិកបច្ចុប្បន្ន និងជាអតីតបុគ្គលិកនៃនិរតី ដែលភាគច្រើនបានយល់ស្របយ៉ាងខ្លាំងជាមួយនឹងការវិភាគរបស់យើងអំពីការអនុវត្តថ្មីៗរបស់ក្រុមហ៊ុន និងរបស់យើង អំពាវនាវឱ្យមានការផ្លាស់ប្តូរ៖

ប្រធានក្រុមនិយាយចេញមក

“ខ្ញុំជាប្រធានក្រុមនិរតីដែលចូលនិវត្តន៍ ហើយខ្ញុំមិនអាចយល់ស្របជាមួយអ្នកបន្ថែមទៀតអំពីជំហានបន្ទាប់សម្រាប់និរតី... នៅពេលដែលខ្ញុំចាប់ផ្តើមនៅនិរតីក្នុងឆ្នាំ 1997 វាគឺ 'ពួកយើងប្រឆាំងនឹងពិភពលោក!' ឥឡូវនេះវាជាបុរសគ្រប់រូបសម្រាប់ខ្លួនគាត់ ខណៈដែលវប្បធម៌ដ៏ល្បីល្បាញរបស់យើងកំពុងស្លាប់យឺត និងឈឺចាប់។ ខ្ញុំជឿថាវាអាចត្រូវបានជួសជុល ហើយខ្ញុំសង្ឃឹមថាអ្នក និងក្រុមរបស់អ្នកអាចធ្វើវាបាន»។ - អតីត​បុគ្គលិក

“ខ្ញុំមិនត្រឹមតែមានចំណាប់អារម្មណ៍លើភាពជោគជ័យរបស់ក្រុមហ៊ុនទេ (ភាគហ៊ុន SWA របស់ខ្ញុំបានបាត់បង់ជាងពាក់កណ្តាលនៃតម្លៃរបស់វា) ប៉ុន្តែខ្ញុំបានចំណាយពេល 50% នៃជីវិតរបស់ខ្ញុំក្នុងការហោះហើរ និងធ្វើការឱ្យក្រុមហ៊ុនដែលធ្លាប់ជាកន្លែងច្រណែនរបស់អ្នកដទៃ។ ក្រុមហ៊ុនអាកាសចរណ៍ដែលកំពុងប្រតិបត្តិការនៅលើពិភពលោក។ ដោយ​គ្មាន​ការ​សង្ស័យ​ទេ ខ្ញុំ​យល់​ស្រប​ថា​ក្រុម​អ្នក​ដឹកនាំ​ថ្មី​គឺ​ត្រូវ​ការ»។ - បុគ្គលិកបច្ចុប្បន្ន

"ក្នុងនាមជាបុគ្គលិក SWA ជាង 23 ឆ្នាំ ខ្ញុំបានយល់ព្រមទាំងស្រុងជាមួយនឹងការវិភាគរបស់អ្នក។ ខ្ញុំ​បាន​ស្រែក​នេះ​អស់​រយៈពេល ១៥​ឆ្នាំ​ហើយ»។ - បុគ្គលិកបច្ចុប្បន្ន
"ខ្ញុំជាអតីតនិយោជិតដែលមានអាយុ 21 ឆ្នាំដែលចូលនិវត្តន៍ និងជាម្ចាស់ភាគហ៊ុននៃ SWA ដែលយល់ស្របទាំងស្រុងជាមួយនឹងទស្សនៈរបស់អ្នកចំពោះការគ្រប់គ្រងជាន់ខ្ពស់បច្ចុប្បន្ននៅ SWA ។ [Bob Jordan] បានជំរុញក្រុមហ៊ុនអាកាសចរណ៍ចូលទៅក្នុងដី។ សូម​អរគុណ​ចំពោះ​ការ​ប្រកាន់​ជំហរ​ក្លាហាន និង​ទទូច​ឱ្យ​ធ្វើ​ការ​ផ្លាស់​ប្តូរ​មួយ​ចំនួន»។ - អតីត​បុគ្គលិក

មតិរិះគន់ដោយស្មោះត្រង់នេះគ្រាន់តែជាគំរូតូចមួយនៃអ្វីដែលយើងបានទទួលកន្លងមក។ យើងជឿថាអារម្មណ៍ទាក់ទងនឹងក្រុមប្រឹក្សាភិបាល និងការគ្រប់គ្រងរបស់ Southwest គឺអវិជ្ជមានជាពិសេសក្នុងចំណោមធាតុផ្សំទាំងនេះ ពីព្រោះតាមទស្សនៈរបស់ពួកគេ ភាពជាអ្នកដឹកនាំរបស់ Southwest បានព្រងើយកន្តើយនឹងមតិកែលម្អរបស់ពួកគេអស់រយៈពេលជាច្រើនឆ្នាំ ហើយបានឈរដោយស្ងៀមស្ងាត់នៅពេលដែលការអនុវត្តរបស់ក្រុមហ៊ុនកាន់តែធ្លាក់ចុះ។

ផ្លូវឆ្ពោះទៅមុខ។

ខណៈពេលដែលវាហាក់ដូចជាថាក្រុមហ៊ុនឥឡូវនេះកំពុងពិចារណាលើការផ្លាស់ប្តូរមួយចំនួននៅក្នុងការប្រឈមមុខនឹងសម្ពាធសាធារណៈពី Elliott វាជារឿងសំខាន់ដែលក្រុមប្រឹក្សាភិបាលយល់ថាការដឹកនាំរបស់ Southwest បានបាត់បង់ការជឿទុកចិត្តពីម្ចាស់ភាគហ៊ុនរបស់ខ្លួនរួចទៅហើយ។ បន្ទាប់ពីមានការពេញចិត្តជាច្រើនឆ្នាំ និង - ដើម្បីបកស្រាយពាក្យផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ក្រុមហ៊ុនក្នុងការប្រកាសពីការបរាជ័យចុងក្រោយរបស់ខ្លួនក្នុងការបំពេញតាមការណែនាំ - អសមត្ថភាពក្នុងការសម្របខ្លួនទៅនឹងភាពស្មុគស្មាញនៃបរិយាកាសប្រតិបត្តិការរបស់ក្រុមហ៊ុនអាកាសចរណ៍បច្ចុប្បន្ន ម្ចាស់ភាគហ៊ុនគ្រាន់តែមិនជឿថាក្រុមប្រឹក្សាភិបាល និងក្រុមគ្រប់គ្រងនេះមានសមត្ថភាពបង្កើត និង​អនុវត្ត​ផែនការ​ថ្មី​ដ៏​ក្លាហាន​មួយ​ដើម្បី​បង្វែរ​ទិស​និរតី។

ជាការពិត ហានិភ័យដ៏ធំបំផុតមួយដែលយើងឃើញចំពោះភាគនិរតីក្នុងរយៈពេលខ្លី គឺជាការប្រកាសដោយក្រុមប្រឹក្សានៃកញ្ចប់វិធានការពាក់កណ្តាល ជាមួយនឹងគោលបំណងនៃការពង្រឹងខ្លួនវាបន្ថែមទៀត និងជៀសវាងការផ្លាស់ប្តូរជាមូលដ្ឋានបន្ថែមទៀត ដូចជាឧទាហរណ៍ ការជំនួស នាយកប្រតិបត្តិបច្ចុប្បន្នដោយមិនដំណើរការដំណើរការស្វែងរកដ៏ទូលំទូលាយ។ វិធានការឯកតោភាគីបែបនេះត្រូវបានអភិវឌ្ឍយ៉ាងប្រញាប់ប្រញាល់ និងខ្វះការទិញភាគហ៊ុនពីម្ចាស់ភាគហ៊ុន គឺជានិយមន័យនៃ "ការគិតរយៈពេលខ្លី" ហើយជៀសមិនរួចនឹងនាំឱ្យដំណើរការកាន់តែអាក្រក់ទៅតាមពេលវេលា។

និយាយឱ្យសាមញ្ញ វិនិយោគិនមិនចង់ឃើញផែនការថ្មីពីក្រុមអ្នកដឹកនាំដូចគ្នាដែលកំណត់ត្រានៅក្រុមហ៊ុនធ្លាប់បរាជ័យនោះទេ។ ពួកគេចង់បានអ្នកដឹកនាំថ្មីដែលនឹងនាំមកនូវទស្សនវិស័យខាងក្រៅ និងអ្នកជំនាញដែលបានបង្ហាញឱ្យឃើញក្នុងភារកិច្ចនៃការថែរក្សានូវអ្វីដែលអស្ចារ្យអំពីភាគនិរតី ខណៈដែលកំពុងរៀបចំផែនការអនាគតដែលមានប្រសិទ្ធភាពខ្ពស់សម្រាប់ក្រុមហ៊ុនអាកាសចរណ៍។

អំពាវនាវឱ្យក្រុមប្រឹក្សាភិបាលសហការ

យើងកំពុងអំពាវនាវឱ្យក្រុមប្រឹក្សាភិបាលសហការលើការផ្លាស់ប្តូរខាងក្រោមដើម្បីពង្រឹងការត្រួតពិនិត្យ និងជ្រើសរើសនាយកប្រតិបត្តិថ្មីដ៏ល្អបំផុតដើម្បីដឹកនាំក្រុមហ៊ុនទៅអនាគត:

  1. ការផ្លាស់ប្តូរក្រុមប្រឹក្សាភិបាល៖ Elliott បានកំណត់អត្តសញ្ញាណអតីតនាយកប្រតិបត្តិក្រុមហ៊ុនអាកាសចរណ៍ដែលមានសមត្ថភាពខ្ពស់ និងអ្នកដឹកនាំឧស្សាហកម្មផ្សេងទៀតដែលមានបទពិសោធន៍ពាក់ព័ន្ធ ដែលមានបំណងចង់បម្រើក្រុមប្រឹក្សាភិបាលរបស់ Southwest ។ បុគ្គលទាំងនេះមានភាពឯករាជ្យពី Elliott ហើយមានកំណត់ត្រាបទបង្ហាញនៃការបង្កើតតម្លៃនៅក្នុងតួនាទីពីមុនរបស់ពួកគេ។ យើងជឿថាម្នាក់ៗនឹងមានការបន្ថែមយ៉ាងខ្លាំងដល់ក្រុមប្រឹក្សាភិបាល ហើយមិនដូចបុគ្គលដែលបានបន្ថែមទៅក្រុមប្រឹក្សាភិបាលថ្ងៃនេះទេ ការតែងតាំងរបស់ពួកគេនឹងមិនមានលក្ខខណ្ឌលើការគាំទ្រសម្រាប់ភាពជាអ្នកដឹកនាំ និងផែនការស្ថានភាពនោះទេ។ ផ្ទុយទៅវិញ ពួកគេនឹងចូលរួមជាមួយក្រុមប្រឹក្សាភិបាលដោយបើកចិត្ត ហើយនឹងវាយតម្លៃអាជីវកម្ម និងភាពជាអ្នកដឹកនាំរបស់ខ្លួន ដោយមិនមានការប្តេជ្ញាចិត្ត ឬភក្តីភាពណាមួយឡើយ។ ក្រុមហ៊ុនគួរតែចាប់ផ្តើមដំណើរការធ្វើការជាមួយយើងភ្លាមៗ ដើម្បីបង្កើតក្រុមប្រឹក្សាភិបាលឡើងវិញ ដើម្បីរួមបញ្ចូលអ្នកដឹកនាំទាំងនេះ។ យើងជឿជាក់ថាម្ចាស់ហ៊ុននឹងយល់ស្របយ៉ាងមុតមាំថាជំនាញរបស់បុគ្គលទាំងនេះមានភាពផ្ទុយស្រឡះទៅនឹងកង្វះឯករាជ្យភាព និងបទពិសោធន៍ពាក់ព័ន្ធរបស់ក្រុមប្រឹក្សាភិបាលដែលមានស្រាប់ ដែលបណ្តាលឱ្យការអនុវត្តកាន់តែយ៉ាប់យ៉ឺនជាច្រើនឆ្នាំដោយគ្មានការទទួលខុសត្រូវចំពោះការគ្រប់គ្រង។ លើសពីនេះ ដូចដែលយើងបានប្រាប់អ្នក យើងជឿថាតួនាទីរបស់ប្រធានប្រតិបត្តិគួរតែត្រូវបានចូលនិវត្តន៍ ហើយនិរតីគួរតែតែងតាំងប្រធានឯករាជ្យពីខាងក្រៅក្រុមហ៊ុន។
  2. ភាពជាអ្នកដឹកនាំដែលបានធ្វើឱ្យប្រសើរឡើង៖ ក្រុមហ៊ុនគួរតែប្រកាសពីការផ្លាស់ប្តូរនាយកប្រតិបត្តិភ្លាមៗ ហើយជ្រើសរើសនាយកប្រតិបត្តិបណ្តោះអាសន្នដែលអាចទទួលបានទំនុកចិត្តពីអ្នកវិនិយោគ។ បុគ្គលនេះអាចជាសមាជិកក្រុមប្រឹក្សាភិបាលដែលទើបតែងតាំងថ្មី បន្ទាប់ពីការបង្កើតក្រុមប្រឹក្សាភិបាលឡើងវិញ និរតីគួរតែបង្កើតគណៈកម្មាធិការស្វែងរក CEO ដែលមានទាំងនាយកថ្មី និងដែលមានស្រាប់ ដើម្បីដឹកនាំការស្វែងរកបេក្ខជនល្អបំផុតដើម្បីក្លាយជានាយកប្រតិបត្តិបន្ទាប់របស់ Southwest ។ យើងជឿថានាយកប្រតិបត្តិថ្មីគួរតែទទួលបានប្រភពពីបេក្ខជនខាងក្រៅ និងមានក្រុមហ៊ុនអាកាសចរណ៍ពាក់ព័ន្ធ ឬបទពិសោធន៍ក្នុងឧស្សាហកម្មដឹកជញ្ជូនផ្សេងទៀត សមត្ថភាពប្រតិបត្តិការដ៏រឹងមាំ និងកំណត់ត្រាបទបង្ហាញ។
  3. ការត្រួតពិនិត្យអាជីវកម្មយ៉ាងទូលំទូលាយ៖ បន្ទាប់ពីក្រុមប្រឹក្សាភិបាលធ្វើឱ្យស្រស់ឡើងវិញ និងការតែងតាំងនាយកប្រតិបត្តិថ្មីដែលមានសមត្ថភាព និងគួរឱ្យជឿជាក់ និរតីនឹងមានទីតាំងល្អក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍ និងអនុវត្តយុទ្ធសាស្រ្តថ្មីដើម្បីស្ដារក្រុមហ៊ុនអាកាសចរណ៍ឱ្យដំណើរការឈានមុខគេក្នុងឧស្សាហកម្ម។ ការត្រួតពិនិត្យអាជីវកម្មដ៏ទូលំទូលាយនេះគួរតែត្រូវបានដឹកនាំដោយគណៈកម្មាធិការត្រួតពិនិត្យអាជីវកម្មកម្រិតក្រុមប្រឹក្សាភិបាលថ្មី។ យើងជឿជាក់ថា ទស្សនវិស័យថ្មីៗ ឧត្តមភាពនៃប្រតិបត្តិការ និងការបើកចំហរក្នុងការវាយតម្លៃជម្រើសទាំងអស់ គឺជាកត្តាចាំបាច់សម្រាប់ភាពជោគជ័យនាពេលអនាគតរបស់ Southwest ។

ក្នុងនាមជាអ្នកវិនិយោគធំជាងគេមួយនៅភាគនិរតី លោក Elliott ផ្តោតលើភាពជោគជ័យប្រកបដោយនិរន្តរភាព និងយូរអង្វែងរបស់ក្រុមហ៊ុន។

ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ក្រុមប្រឹក្សាភិបាលនេះបដិសេធមិនទទួលយកខ្លួនឯង និងក្រុមគ្រប់គ្រងទទួលខុសត្រូវចំពោះការបំផ្លិចបំផ្លាញតម្លៃរយៈពេលវែងដែលស៊ូទ្រាំដោយម្ចាស់ភាគហ៊ុនរបស់ Southwest ។ ជាការពិតណាស់ "ថ្នាំពុល" ដែលបានប្រកាសនៅថ្ងៃទី 3 ខែកក្កដា បង្ហាញថាក្រុមប្រឹក្សាភិបាលនេះមានអារម្មណ៍ថា ខ្លួនត្រូវការការការពារពីម្ចាស់ក្រុមហ៊ុន ជាជាងដើម្បីទទួលបានការគាំទ្រពីពួកគេ។ វាស្មើនឹងការទទួលយកការបរាជ័យ។

ការធ្វើសមយុទ្ធដោយក្រុមប្រឹក្សាភិបាលដូចជា "ថ្នាំពុល" នេះ និងការតែងតាំងជាឯកតោភាគីនៃនាយកថ្មីដែលត្រូវបានជ្រើសរើសដោយអ្នកដឹកនាំដែលកំពុងកាន់អំណាចរបស់ក្រុមហ៊ុនដើម្បីគាំទ្រស្ថានភាពបច្ចុប្បន្ននឹងមិនមានប្រសិទ្ធភាពទេនៅពេលប្រឈមមុខនឹងការខកចិត្តយ៉ាងខ្លាំងរបស់ម្ចាស់ភាគហ៊ុនដែលមានសព្វថ្ងៃនេះ។ យើងបើកទូលាយក្នុងការសហការជាមួយក្រុមប្រឹក្សាភិបាលលើផ្លូវឆ្ពោះទៅមុខស្របតាមក្របខ័ណ្ឌដែលបានរៀបរាប់ខាងលើ ប៉ុន្តែការតម្រឹមអវត្តមាន យើងមានបំណងផ្លាស់ទីយ៉ាងរហ័សដើម្បីផ្តល់ឱ្យម្ចាស់ភាគហ៊ុននូវការបញ្ចេញមតិដោយផ្ទាល់អំពីការផ្លាស់ប្តូរភាពជាអ្នកដឹកនាំចាំបាច់។

យើងប្ដេជ្ញាចិត្តក្នុងការសម្រេចបាននូវឱកាសដ៏ច្រើននៃការធ្វើអោយប្រសើរឡើងនូវការអនុវត្តរបស់ Southwest ជាមួយនឹងយុទ្ធសាស្រ្តអាប់ដេតដែលដឹកនាំដោយអ្នកដឹកនាំ និងអ្នកដឹកនាំឧស្សាហកម្មដែលសម្រេចបានជោគជ័យ។ ដោយផ្អែកលើមតិកែលម្អដែលយើងបានទទួលរហូតមកដល់បច្ចុប្បន្ន យើងជឿជាក់ថាម្ចាស់ភាគហ៊ុនរបស់យើងនឹងមានការប្តេជ្ញាដូចគ្នាក្នុងការគាំទ្រទិសដៅថ្មីនោះ។ យើងនឹងធ្វើឱ្យខ្លួនយើងអាចរកបាននៅភាពងាយស្រួលបំផុតរបស់អ្នកសម្រាប់ការពិភាក្សាបន្ថែម។

អំពី​អ្នក​និពន្ធ

ហារីចនសុន

ហារីចនសុនគឺជាអ្នករៀបចំកិច្ចការសម្រាប់ eTurboNews អស់រយៈពេលជាង 20 ឆ្នាំ។ គាត់រស់នៅ Honolulu, Hawaii និងមានដើមកំណើតមកពីអឺរ៉ុប។ គាត់​ចូល​ចិត្ត​សរសេរ​និង​យក​ព័ត៌មាន។

ជាវប្រចាំ
ជូនដំណឹងអំពី
ភ្ញៀវ
0 យោបល់
មតិប្រតិកម្មក្នុងជួរ
មើលមតិយោបល់ទាំងអស់
0
សូមជួយផ្តល់យោបល់។x
ចែករំលែកទៅកាន់...