Breaking Travel News ការធ្វើដំណើរអាជីវកម្ម ការាបៀន គោលដៅ ពត៍មាន បច្ចេកវិទ្យា វិស័យទេសចរណ៍ ព័ត៌មានអំពីខ្សែធ្វើដំណើរ

វិស័យទេសចរណ៍ក្នុងយុគសម័យឌីជីថល

រូបថតរបស់ Gerd Altmann ពី Pixabay
និពន្ធដោយ Stanton Carter - Brand Caribbean Inc.

នៅក្នុងរយៈពេលក្រោយការរាតត្បាតរាតត្បាត បច្ចេកវិទ្យាឌីជីថលនឹងក្លាយជាមន្ត្រីទេសចរណ៍ axle នឹងប្រើប្រាស់ដើម្បីជំរុញ និងដំណើរការឧស្សាហកម្មទេសចរណ៍។

អត្ថបទដែលបានចែករំលែកនៅលើវេទិកាប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយសង្គមដ៏ល្បីមួយនៅថ្ងៃទី 11 ខែឧសភា ឆ្នាំ 2022 ដោយគោរព Barbados និង ការងើបឡើងវិញនៃទេសចរណ៍ការាបៀន វឌ្ឍនភាព​បាន​នាំ​មក​វិញ​នូវ​ការ​ចងចាំ​នៃ​ការ​ប្រកាស​នៅ​ក្នុង​ថ្ងៃ​ទី 23 ខែ​មីនា ឆ្នាំ 2020 ការ​បោះពុម្ព​ផ្សាយ​របស់ Barbados Underground ក្រោម​ចំណង​ជើង​ថា "យើង​ត្រូវ​ការ​ហ្គេម​ថ្មី​មួយ​ដើម្បី​ផ្សព្វផ្សាយ​ទេសចរណ៍"។ អត្ថបទទាំងពីរបានផ្តល់យោបល់យោបល់លើការអភិវឌ្ឍន៍វិស័យផ្សេងៗនៃឧស្សាហកម្មទេសចរណ៍ ប៉ុន្តែទាំងពីរមិនបានបញ្ចូលកម្មវិធីសម្រាប់ដំណើរឆ្ពោះទៅមុខនោះទេ។ អនុសាសន៍ហាក់ដូចជាពឹងផ្អែកលើយុទ្ធសាស្ត្រតម្រូវការដែលជំរុញសម្រាប់ការបង្កើតការមកដល់របស់អ្នកទស្សនា ប៉ុន្តែវិធីសាស្រ្តនេះប្រហែលជាមិនបង្កើតលទ្ធផលដែលចង់បាននោះទេ។

នៅក្នុងរយៈពេលក្រោយការរាតត្បាតរាតត្បាត បច្ចេកវិទ្យាឌីជីថលនឹងក្លាយជាមន្ត្រីទេសចរណ៍ axle នឹងប្រើប្រាស់ដើម្បីជំរុញ និងដំណើរការឧស្សាហកម្មទេសចរណ៍។ ការ​ប្រកួត​ប្រជែង​រវាង​រដ្ឋ​ការាបៀន​សម្រាប់​បង្កាន់ដៃ​ទេសចរណ៍​នឹង​មាន​ភាព​ខ្លាំងក្លា។ ដើម្បីរស់បាន គោលដៅទេសចរណ៍ដែលពឹងផ្អែកលើវិស័យទេសចរណ៍នឹងត្រូវបង្កើត និងអនុវត្តផែនការមេទេសចរណ៍ដែលមានលក្ខណៈច្នៃប្រឌិត និងអនាគត។

ប្រសិនបើការផ្លាស់ប្តូរគឺចាំបាច់ គំរូអាជីវកម្មគួរតែត្រូវបានដាក់ឱ្យដំណើរការដែល (1) នឹងធ្វើទំនើបកម្ម និងរក្សាកម្មវិធីគោលដៅឱ្យស្របតាមបច្ចេកវិជ្ជាឧស្សាហកម្ម និង (2) បង្កើត និងណែនាំយុទ្ធនាការទីផ្សារសហការចម្រុះដែលផ្តោតលើពាណិជ្ជកម្មអ្នកប្រើប្រាស់ និងការធ្វើដំណើរ។ ការចែកចាយផលិតផល និងគំនិតផ្តួចផ្តើមបង្កើតប្រាក់ចំណូលពីទេសចរណ៍ គួរតែត្រូវបានបញ្ចូលក្នុងកម្មវិធីនេះ ព្រោះថាវានឹងក្លាយជាមហាអស្ចារ្យក្នុងវិស័យទេសចរណ៍សម័យថ្មី។

គំរូអាជីវកម្មថ្មី។

អត្ថប្រយោជន៍មួយក្នុងចំណោមអត្ថប្រយោជន៍ដែលមិនត្រូវបានផ្សព្វផ្សាយ ក្រុមហ៊ុន Covidien-19 បានផ្តល់ទិសដៅការ៉ាអ៊ីបៀន អាស្រ័យលើចំណូលពីទេសចរណ៍ គឺជាឱកាសដើម្បីពិនិត្យមើល និងធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវ Modus Operandi របស់ពួកគេ។ ឱកាសដើម្បីគណនាឡើងវិញ និងកែលម្អកម្មវិធីគោលដៅត្រូវបានឆ្លងកាត់ជាក់ស្តែង ដោយសារអាជ្ញាធរទេសចរណ៍ហាក់ដូចជាអនុគ្រោះដល់ការវិលត្រឡប់ទៅរកយុទ្ធសាស្ត្រទីផ្សារមុនកូវីដ។

គំរូថ្មីនេះ ចាំបាច់ត្រូវតែធ្វើឱ្យប្រសើរឡើង និងពង្រីកយុទ្ធសាស្រ្តអាជីវកម្មបច្ចុប្បន្ន ដើម្បីរួមបញ្ចូលការប្តូរឈ្មោះឡើងវិញ សកម្មភាពទេសចរណ៍ ការរកប្រាក់ ការចែកចាយផលិតផល ការផ្តោតលើកម្មវិធីសហគមន៍ និងអាស្រ័យលើធនធាន ការបង្កើត "ក្រុមហ៊ុនទេសចរណ៍គោលដៅជាតិ" ជាមួយនឹងមុខងារ Internet Booking Engine (IBE) .

WTM London ឆ្នាំ ២០១៩ នឹងប្រព្រឹត្តទៅចាប់ពីថ្ងៃទី 7-9 ខែវិច្ឆិកា ឆ្នាំ 2022។ ចុះឈ្មោះ​ឥឡូវនេះ!

អត្ថប្រយោជន៍នៃម៉ូដែលថ្មី។

1- កាត់បន្ថយការពឹងផ្អែកលើប្រតិបត្តិករទេសចរណ៍អន្តរជាតិ ក្រុមហ៊ុនដឹកជញ្ជូនបរទេស និងក្រុមហ៊ុនទេសចរណ៍ អ្នកលក់ដុំ និងតំណាងសណ្ឋាគារសម្រាប់បង្កើតចរាចរណ៍ភ្ញៀវទេសចរ

២-ការកសាងទំនាក់ទំនងការងារកាន់តែប្រសើរឡើងរវាងវិស័យសាធារណៈ និងឯកជនក្នុងទីផ្សារ និងផ្សព្វផ្សាយគោលដៅ

៣- បង្កើតសាខាក្រុមហ៊ុនទេសចរណ៍គោលដៅជាតិនៅក្រៅប្រទេស

ទីផ្សារ

៤-​បង្កើត​ចំណូល​ពី​វិស័យ​ទេសចរណ៍ និង​លុបបំបាត់​តម្រូវការ​ឧបត្ថម្ភធន​របស់​រដ្ឋាភិបាល

៥-ការគ្រប់គ្រង គ្រប់គ្រង និងចែកចាយផលិតផលទេសចរណ៍កាន់តែប្រសើរ

៦- ការកសាងឧស្សាហកម្មទេសចរណ៍ដែលមិនងាយនឹងដៃគូឧស្សាហកម្ម សកម្មភាពទីផ្សារ “រដូវខ្ពស់ និងទាប”

ក្រុមហ៊ុនទេសចរណ៍ គោលដៅជាតិ 

ការដាក់បញ្ចូលក្រុមហ៊ុនទេសចរណ៍ជាតិជាមួយនឹងម៉ាស៊ីនកក់ក្នុងហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធអាជ្ញាធរទេសចរណ៍នៃគោលដៅនឹងមិនត្រឹមតែធ្វើឱ្យកម្រិតនៃការលេងនោះទេ ប៉ុន្តែកាត់បន្ថយការចូលរួមរបស់ភាគីទីបី។ វានឹងកាត់បន្ថយការចំណាយលើទីផ្សារ និងផ្សព្វផ្សាយ បើកផ្លូវថ្មីសម្រាប់បង្កើតប្រាក់ចំណូល បង្កើតឱកាសការងារ ផ្តល់ការគ្រប់គ្រងឧស្សាហកម្មប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព និងកម្មវិធីប្រកួតប្រជែងពេញមួយឆ្នាំ។ លើស​ពី​នេះ វា​នឹង​បង្កើត​ការ​មក​ដល់​របស់​ភ្ញៀវ​ទេសចរ។

គំនិតម៉ាស៊ីនកក់អ៊ីនធឺណិតក៏មិនមែនជារឿងថ្មីដែរ។ វាគឺជាកំណែឌីជីថលដែលបានធ្វើឱ្យទាន់សម័យនៃមុខងារកក់/លក់ដែលបានតែងតាំងអ្នកលក់ដុំផលិតផលទេសចរណ៍នៅក្នុងទីផ្សារក្រៅប្រទេសដែលបានអនុវត្តសម្រាប់ទិសដៅការ៉ាប៊ីនក្នុងទសវត្សរ៍ឆ្នាំ 1960-1970 មុនពេលការវិវត្តនៃក្រុមហ៊ុនទេសចរណ៍។ ម៉ាស៊ីនកក់នឹងបើកការកក់គោលដៅដោយផ្ទាល់ ហើយប្រាក់ចំណូលដែលទទួលបាននៅតែមាននៅក្នុងប្រទេស។

វាក៏មានគំរូនៃការប្រើប្រាស់ជោគជ័យ និងផលិតភាពនៃគំរូអាជីវកម្មខាងលើក្នុងការគាំទ្រដល់កោះការាបៀនដ៏ពេញនិយមមួយសម្រាប់រយៈពេលប្រហែល 30 ឆ្នាំ។ អត្ថប្រយោជន៍គម្រោងគោលដៅជាក់ស្តែងមួយចំនួនរួមមាន (ក) សេវាកម្មក្រុមហ៊ុនអាកាសចរណ៍ជាក់លាក់ (ខ) យុទ្ធនាការទីផ្សារបុព្វលាភ (គ) កន្លែងលក់ដែលមានអាជ្ញាប័ណ្ណនៅក្រៅប្រទេស (ឃ) កញ្ចប់ទេសចរណ៍/មន្ទីរពេទ្យដែលមានតម្លៃសមរម្យ និង (ង) ទំនាក់ទំនងការងារដ៏ល្អជាមួយ ក្រុមហ៊ុនអាកាសចរណ៍អន្តរជាតិ អ្នកជំនាញពាណិជ្ជកម្មការធ្វើដំណើរ និងប្រតិបត្តិករទេសចរណ៍។ ការមកដល់តាមការប៉ាន់ស្មាននៅគោលដៅនេះក្នុងឆ្នាំ 2022 ភ្ញៀវទេសចរប្រមាណ 2.5 លាននាក់។

ប្រសិនបើគោលដៅទេសចរណ៍ការីប៊ីនកំពុងស្វែងរកដំណោះស្រាយសម្រាប់ការងើបឡើងវិញដ៏រឹងមាំនៃឧស្សាហកម្មទេសចរណ៍របស់ពួកគេ ការសម្របខ្លួននៃគំរូនេះអាចជាដំណោះស្រាយ។

កម្មវិធីសហការចម្រុះ

គោលដៅទេសចរណ៍នៅការីប៊ីនភាគច្រើនបានជួបប្រទះការខាតបង់ចំណូលពីទេសចរណ៍យ៉ាងសំខាន់ដោយសារតែ Covid-19។ ដើម្បីព្យាយាមកសាងឧស្សាហកម្មទេសចរណ៍ឡើងវិញក្នុងយុគសម័យក្រោយជំងឺរាតត្បាត អ្នកសរសេរកម្មវិធីនឹងត្រូវបង្កើត និងផ្តល់ជូននូវកញ្ចប់វិស្សមកាលដែលអាចទទួលយកបានដែលមានតម្លៃសមរម្យ “chock-a-block ជាមួយនឹងបទពិសោធន៍រីករាយពិតប្រាកដ” ដែលល្អជាងកម្មវិធីផ្សេងទៀតនៅក្នុងទីផ្សារ។

ដើម្បីបំភ្លឺដល់អ្នកដែលមិនស៊ាំនឹងកម្មវិធីទេសចរណ៍ ខាងក្រោមនេះគឺជាគម្រោងប្លង់មេនៃផែនការមេសហការចម្រុះដែលអាចត្រូវបានប្រើប្រាស់ដោយគោលដៅទេសចរណ៍ការាបៀនណាមួយ។

កញ្ចប់ថ្ងៃឈប់សម្រាកដ៏ផ្អែមល្ហែម

១- មន្ត្រីសមាគមទេសចរណ៍ និងសណ្ឋាគារគួរតែកោះប្រជុំដើម្បីពិភាក្សាអំពីការបង្កើតកិច្ចសហការរវាងវិស័យសាធារណៈ និងឯកជន “កម្មវិធី Sweet Fuh So Holiday” ។

២- អ្នកចូលរួមកិច្ចប្រជុំគួរតែរួមបញ្ចូល នាយកប្រតិបត្តិសមាគមទេសចរណ៍ និងសណ្ឋាគារ ក្រុមហ៊ុនអាកាសចរណ៍ក្នុងស្រុក និងអន្តរជាតិ ក្រុមហ៊ុនទេសចរណ៍របស់ពួកគេ នៅក្រៅប្រទេស។

និងប្រតិបត្តិករទេសចរណ៍ក្នុងស្រុក អ្នកលក់ដុំ អ្នកជំនាញទេសចរណ៍ និងអ្នកពាក់ព័ន្ធគោលដៅ។ ប្រូបាប៊ីលីតេនៃការរួមបញ្ចូលខ្សែនាវាគួរត្រូវបានពិចារណា។

៣-​ការតែងតាំង​គណៈកម្មការ​ពិសេស​ផ្នែក​ទីផ្សារ ដើម្បី​ធ្វើការ​លើ​គម្រោង​សាងសង់​ឡើងវិញ​។

4 – ធាតុផ្សំនៃកញ្ចប់វិស្សមកាល ដែលត្រូវលើកឡើងមួយចំនួន គួរតែរួមបញ្ចូល - កន្លែងទទួលភ្ញៀវមកដល់ ថ្លៃសំបុត្រយន្តហោះ កន្លែងស្នាក់នៅ អាហារូបត្ថម្ភ និងអាហារូបត្ថម្ភ ការកម្សាន្ត កីឡាទឹក ព្រឹត្តិការណ៍ពិសេស និងបទពិសោធន៍ដែលមិនអាចបំភ្លេចបានផ្សេងទៀត ដែលនឹងធ្វើឱ្យគោលដៅក្លាយជាទីតាំងដ៏សំខាន់បំផុតសម្រាប់ រីករាយពេញមួយឆ្នាំ "ថ្ងៃបុណ្យផ្អែម Fuh So" ។

5 - កញ្ចប់សេវាកម្មគួរតែត្រូវបានជ្រើសរើសដោយគណៈកម្មាធិការក្រុមការងារពិសេស។

6 – អ្នកពាក់ព័ន្ធគោលដៅគួរតែជាការរួមបញ្ចូលគ្នារវាងមន្ត្រីសមាគមទេសចរណ៍ និងសណ្ឋាគារ សណ្ឋាគារ ក្រុមហ៊ុនទេសចរណ៍ អ្នកកម្សាន្ត ភោជនីយដ្ឋាន អ្នកបើកតាក់ស៊ី ប្រតិបត្តិករកីឡាក្នុងទឹក សិល្បករ អន្តោប្រវេសន៍ គយ និងនាយកដ្ឋានប៉ូលីស។

7 - យុទ្ធសាស្រ្តទីផ្សារគួរតែប្រើប្រាស់ប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយសង្គម និងវេទិកាប្រពៃណីដើម្បីកំណត់គោលដៅទីផ្សារ វប្បធម៌ អាហារ ពិធីមង្គលការ និងអ្នកក្រេបទឹកឃ្មុំ, Diaspora, Snowbirds, Millennials, LGBTQ2+ ជាដើម។

8 – យុទ្ធនាការទំនាក់ទំនងសាធារណៈគួរតែត្រូវបានចាប់ផ្តើមដើម្បីជូនដំណឹងដល់អ្នកប្រើប្រាស់អំពីគោលដៅគឺបើកចំហសម្រាប់អាជីវកម្ម។

9 - សិក្ខាសាលាបណ្តុះបណ្តាលគួរតែធ្វើឡើងដោយការិយាល័យនៅក្រៅប្រទេសរបស់គោលដៅនៅក្នុងទីផ្សាររៀងៗខ្លួន ដើម្បីអប់រំអ្នកជំនាញទេសចរណ៍ជាក្រុមតូចៗចាប់ពី 25-30 នាក់លើកម្មវិធីថ្មី។

10 - ដំណើរទស្សនៈកិច្ចអប់រំគោលដៅដែលបានគ្រោងទុកសម្រាប់ភ្នាក់ងារទេសចរណ៍ អ្នកសារព័ត៌មានក្រៅប្រទេស អ្នកនិពន្ធទេសចរណ៍ និងសារព័ត៌មានទេសចរណ៍គួរតែជាផ្នែកសំខាន់នៃកម្មវិធី។

11 - កញ្ចប់វិស្សមកាលគួរតែមានសម្រាប់ការអនុវត្តភ្លាមៗនៅក្នុងព្រឹត្តិការណ៍ដែលជំងឺរាតត្បាតឈានដល់ទីបញ្ចប់យ៉ាងឆាប់រហ័ស។

មិនមែនធាតុផ្សំទាំងអស់នៃផែនការមេទេសចរណ៍ត្រូវបានរាយក្នុងឯកសារព្រាងនេះទេ។ ធាតុមួយបែបនេះពាក់ព័ន្ធនឹង "ការលើកទឹកចិត្ត" ។ ប្រសិនបើរួមបញ្ចូលនៅក្នុងកម្មវិធីនេះ យុទ្ធនាការផ្សព្វផ្សាយលើកទឹកចិត្តផ្លាទីនរយៈពេល XNUMX ឆ្នាំអាចត្រូវបានបង្កើតឡើង ដែលនឹងជួយលើកកម្ពស់ម៉ាកយីហោរបស់គោលដៅនៅទូទាំងពិភពលោក។

ដោយសារកោះការីប៊ីនភាគច្រើនជាគោលដៅដែលពឹងផ្អែកលើក្រុមហ៊ុនអាកាសចរណ៍ ពួកគេនឹងត្រូវការការតភ្ជាប់ផ្លូវអាកាសពីក្រុមហ៊ុនអាកាសចរណ៍ ជាពិសេសអ្នកដែលជាម្ចាស់ និងប្រតិបត្តិការក្រុមហ៊ុនទេសចរណ៍ ដើម្បីចាប់ផ្តើមឧស្សាហកម្មទេសចរណ៍របស់ពួកគេ។ ភាពជាដៃគូទាំងនេះអាចបង្កើតឱ្យមានអ្នកទស្សនាជាច្រើនប្រភេទ - កញ្ចប់វិស្សមកាលរបស់អ្នកដំណើរ អ្នកដំណើរ FIT ក្រុម MICE និងក្រុមកីឡា - ដែលនឹងនាំឱ្យមានការប្រើប្រាស់កាន់តែប្រសើរឡើងនៃសារពើភ័ណ្ឌបន្ទប់សណ្ឋាគាររបស់គោលដៅ។ ការចរចាលើសេវាកម្មគាំទ្របែបនេះគឺជាលក្ខណៈពិសេសមួយទៀតនៃផែនការ។

ភាពជោគជ័យ និងលទ្ធផលនៃគម្រោងនឹងអាស្រ័យលើការខិតខំប្រឹងប្រែងរួមគ្នារបស់វិស័យឯកជន និងសាធារណៈរបស់គោលដៅដើម្បីអភិវឌ្ឍកម្មវិធីសហការប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព។ ឆន្ទៈក្នុងការបោះបង់បច្ចេកទេសទីផ្សារកាលពីម្សិលមិញ នៅក្នុងការពេញចិត្តនៃការប្រើប្រាស់ដំណោះស្រាយឌីជីថលប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិត នឹងធ្វើឱ្យការងើបឡើងវិញមានភាពធន់។ ដើម្បីជួយសម្រួលដល់ការធ្វើផែនការ និងការអភិវឌ្ឍន៍យុទ្ធសាស្ត្រសម្រាប់ផែនការមេនាពេលអនាគត គោលដៅទេសចរណ៍ការីប៊ីនគួរតែពិចារណាបង្កើតគណៈកម្មាធិការទីផ្សារទេសចរណ៍ផ្នែកឯកជន និងសាធារណៈអចិន្ត្រៃយ៍។ នៅក្នុងយុគសម័យឌីជីថល ការ៉ាប៊ីនត្រូវការផ្លាស់ប្តូរទៅកាន់បច្ចេកវិទ្យាថ្មី ឬបន្តជួបប្រទះការធ្លាក់ចុះនៃចំនួនអ្នកមកទស្សនា។

ព័ត៌មានទាក់ទង

អំពី​អ្នក​និពន្ធ

Stanton Carter - Brand Caribbean Inc.

ជាវប្រចាំ
ជូនដំណឹងអំពី
ភ្ញៀវ
0 យោបល់
មតិប្រតិកម្មក្នុងជួរ
មើលមតិយោបល់ទាំងអស់
0
សូមជួយផ្តល់យោបល់។x
ចែករំលែកទៅកាន់...