ប្រតិបត្តិការសណ្ឋាគារនៅអឺរ៉ុប៖ អ្វីដែលត្រូវរំពឹងនៅឆ្នាំ ២០២២

ប្រតិបត្តិការសណ្ឋាគារនៅអឺរ៉ុប៖ អ្វីដែលត្រូវរំពឹងនៅឆ្នាំ ២០២២
ប្រតិបត្តិការសណ្ឋាគារនៅអឺរ៉ុប៖ អ្វីដែលត្រូវរំពឹងនៅឆ្នាំ ២០២២
Avatar របស់ Harry Johnson
និពន្ធដោយ ហារីចនសុន

ទីផ្សារប្រតិបតិ្តការកំពុងបន្តសាងសង់ ដោយមានទ្រព្យសកម្មពានរង្វាន់ និងវេទិកានានាត្រូវបានស្វែងរកយ៉ាងខ្លាំង បន្ទាប់ពីជំងឺរាតត្បាតរាតត្បាតនៃការជួញដូរក្នុងវិស័យនេះបរាជ័យក្នុងការរារាំងវិនិយោគិន។

ផ្នែកដែលស្ថិតនៅលើបរិវេណនៃទីផ្សារសណ្ឋាគារអាចស្វែងរកផ្លូវរបស់ពួកគេចូលទៅក្នុងគំនិតរបស់អ្នកវិនិយោគ ដូចជាផលិតផលដូចជាការស្នាក់នៅបន្ថែមដែលអាចស្នាក់នៅបានបើកចំហ កាន់តែមានភាពទាក់ទាញ។

ទីផ្សារប្រតិបត្តិការនៅអឺរ៉ុបគឺមិនឆ្ងាយដូចនៅក្នុងនោះ។ USដែលជាកន្លែងដែលការសម្រេចចិត្តដើម្បីបិទទំនងជាត្រូវបានយកលឿនជាង។ អ្នកផ្តល់ប្រាក់កម្ចីនៅអឺរ៉ុបមានកេរ្តិ៍ឈ្មោះសម្រាប់ភាពធូរស្រាលជាងមុន និងផ្តោតលើទំនាក់ទំនងរយៈពេលវែងរបស់ពួកគេជាមួយអតិថិជនរបស់ពួកគេ ដែលត្រូវបានជំរុញដោយផ្នែកដោយផ្នត់គំនិតផ្សេងគ្នារបស់អ្នកផ្តល់ប្រាក់កម្ចី និងផ្នែកដោយច្បាប់ផ្សេងៗគ្នានៅក្នុងយុត្តាធិការចម្រុះនៅក្នុងតំបន់។

អឺរ៉ុបបានឃើញសកម្មភាពមួយចំនួននៅក្នុងសេវាកម្មមានកម្រិត និងសណ្ឋាគារម៉ាកយីហោ ក៏ដូចជាសណ្ឋាគារដែលគ្រប់គ្រងដោយគ្រួសារ ដែលក្រោយមកទៀតបានស្ថិតនៅក្រោមសម្ពាធយ៉ាងខ្លាំងនៅពេលដែលការស្ទុះងើបឡើងវិញដែលងាយនឹងបង្កជាហេតុនៅតែបន្ត។ ទោះបីជាយើងអាចឃើញបញ្ហាលំហូរសាច់ប្រាក់ជាច្រើនដោយសារតែការងើបឡើងវិញដ៏លំបាក និងការសងប្រាក់កម្ចីដែលគាំទ្រដោយរដ្ឋក៏ដោយ វាមានតម្រូវការសណ្ឋាគារច្រើនជាងសណ្ឋាគារនៅលើទីផ្សារ ដែលធានាថាតម្លៃនៅតែខ្ពស់ ហើយយើង មិន​ទាន់​ឃើញ​តម្លៃ​ដ៏​លំបាក​ដែល​មនុស្ស​ជា​ច្រើន​បាន​រំពឹង​ទុក​នៅ​ឡើយ​ទេ។ សូមក្រឡេកមើលប្រតិបត្តិការសំខាន់ៗនៅអឺរ៉ុបក្នុងរយៈពេលប៉ុន្មានខែកន្លងមកនេះ។

នៅទីក្រុងប៉ារីស សណ្ឋាគារ Pont Royal Paris ត្រូវបានលក់ដោយ Colony Capital ក្នុងតម្លៃថ្លៃដែលមិនបង្ហាញ ដែលត្រូវបានរាយការណ៍ថាមានតម្លៃជាង $1 លានដុល្លារក្នុងមួយសោសម្រាប់គេហទំព័រនៅ Saint-Germain-des-Prés ក្នុងទីក្រុង Latin Quarter ។

ដូចគ្នានេះផងដែរនៅក្នុងទីក្រុងប៉ារីស របាយការណ៍បានបង្ហាញថា Crowne Plaza នៅ Neuilly នឹងក្លាយជាផ្នែកនៃផលប័ត្រ Icade ក្នុងការបណ្តាក់ទុនរួមគ្នាជាមួយ Artbridge Investments ។ ទ្រព្យសកម្មដែលជាផ្លូវមួយនៅខាងក្រៅកណ្តាលទីក្រុង ត្រូវបានគេគិតថាត្រូវបានលក់ក្នុងតម្លៃជិត 100 លានអឺរ៉ូ ហើយត្រូវបានគេរំពឹងថានឹងត្រូវបានបំប្លែងទៅជាលំនៅដ្ឋាន ជាមួយនឹងការចែកចាយនៅឆ្នាំ 2026។

ទោះបីជាមានការព្រួយបារម្ភអំពីដំណើរការនៃសណ្ឋាគារកណ្តាលទីក្រុងក៏ដោយ ក៏មានការផ្តល់ជូនបន្ថែមមួយចំនួននៅក្នុងផ្នែកនេះ ជាមួយនឹង Crowne Plaza Blackfriars ដែលជាសណ្ឋាគារលំដាប់ខ្ពស់ចំនួន 204 នៅទីក្រុងឡុងដ៍ បានលក់ទៅឱ្យ LaSalle ក្នុងតម្លៃដែលមិនបានបង្ហាញ និងការទិញសណ្ឋាគារ Regent ។ ទីក្រុងប៊ែកឡាំងដល់មូលនិធិអចលនទ្រព្យដែលគ្រប់គ្រងដោយ Blackstone ។

ដោយសារវានៅមុនការរាតត្បាតរាតត្បាត អេស្បាញក៏នៅតែជាគោលដៅដ៏ពេញនិយមសម្រាប់ប្រតិបត្តិការផងដែរ ដោយ Union Investment បានទិញសណ្ឋាគារ Barcelona 1882 ក្នុងតម្លៃ 75 លានអឺរ៉ូពីវិនិយោគិនស្វីស Partners Group ។ សណ្ឋាគារនេះត្រូវបានប្តូរឈ្មោះជា Radisson Blu ។ នេះគឺជាសណ្ឋាគារទីពីររបស់ Union Investment នៅទីក្រុងបាសេឡូណា និងនៅក្នុង UniImmo: ផលប័ត្រ Europa ដោយចូលរួមជាមួយ Barceló Raval ដែលវាបានទិញនៅឆ្នាំ 2013 ។

នៅទីក្រុងម៉ាឌ្រីដ មូលនិធិ Iberia ដែលខ្ញុំគ្រប់គ្រងដោយ ActivumSG Capital Management បានលក់សណ្ឋាគារ Hard Rock Hotel Madrid ដែលមាន 161 បន្ទប់នៅក្នុងស្រុកសារមន្ទីរទៅឱ្យ Arlaes Management ក្នុងតម្លៃ 65 លានអឺរ៉ូ។ សណ្ឋាគារនេះត្រូវបានបើកនៅឆ្នាំ 2021 ហើយនឹងបន្តដំណើរការដោយ Hard Rock International។

នៅកន្លែងផ្សេងទៀតក្នុងទីក្រុងម៉ាឌ្រីដ Único Hotels បានលក់សណ្ឋាគារ Único Madrid ទៅឱ្យ A&G Private Banking ក្នុងតម្លៃមិនបង្ហាញ។ បន្ទាប់ពីប្រតិបត្តិការនេះ Único Hotels នឹងបន្តដំណើរការសណ្ឋាគារក្រោមការជួលរយៈពេល 20 ឆ្នាំ ដែលរួមបញ្ចូលជម្រើសទិញត្រឡប់មកវិញជាច្រើនសម្រាប់ប្រតិបត្តិករ។

នៅប្រទេសជិតខាង Lisbon ប្រទេសព័រទុយហ្គាល់ មូលនិធិ Imofomento របស់ BPI បានទិញ InterContinental Estoril ក្នុងតម្លៃប្រហែល 22 លានអឺរ៉ូពី Fundo de Investimento Imobiliário Fechado Turístico II ដែលគ្រប់គ្រងដោយ TF Turismo Fundos ។ គេហទំព័រនឹងបន្តគ្រប់គ្រងដោយ IHG ។

ទ្រព្យសកម្មពានរង្វាន់ក៏បានបន្តរក្សាការទាក់ទាញរបស់ពួកគេ ដោយអ្នកវិនិយោគកំពុងស្វែងរកទិញមួយហើយបន្ទាប់មកបង្កើតវេទិកាដែលអាចពង្រីកបាន។ មូលនិធិ Sovereign មជ្ឈិមបូព៌ាជាច្រើនកំពុងស្វែងរកយ៉ាងសកម្មដើម្បីស្វែងរកទ្រព្យសម្បត្តិដ៏កម្រទាំងនេះ ឬអភិវឌ្ឍក្រុមសណ្ឋាគារប្រណីតតូចៗខាងលើជាអន្តរជាតិ។ ចុងបញ្ចប់នៃទីផ្សារនេះគឺស្ថិតនៅក្រោមសម្ពាធខ្លាំងបំផុតជុំវិញកង្វះកម្លាំងពលកម្ម ប៉ុន្តែមានបច្ចេកទេសមួយចំនួនដែលអ្នកអាចប្រើដើម្បីទាក់ទាញ និងរក្សាបុគ្គលិក (តំណភ្ជាប់ទៅអត្ថបទមុន) ដែលមានន័យថានេះមិនមែនជាបញ្ហាទេ។

មានការចាប់អារម្មណ៍ច្រើនជាងពេលណាៗទាំងអស់នៅក្នុងរមណីយដ្ឋាន ហើយមួយចំនួននៃកន្លែងទាំងនេះបានធ្វើប្រតិបត្តិការក្នុងអំឡុងពេលជំងឺរាតត្បាត ដោយសារតែភាពទាក់ទាញ និងភាពធន់របស់ពួកគេ ផ្តល់កន្លែងសុវត្ថិភាព និងសម្រាកលំហែសម្រាប់ភ្ញៀវ។

ការទិញក្រុមហ៊ុន Apple Leisure របស់ Hyatt ក្នុងតម្លៃ 2.7 ពាន់លានដុល្លារគឺជាចំណុចខ្ពស់រហូតមកដល់ពេលនេះ ប៉ុន្តែទំនងជាមានដូចគ្នានៅក្នុងផ្នែកនេះ សូម្បីតែនៅពេលដែលនរណាម្នាក់មិនបានពិចារណាពីកិច្ចព្រមព្រៀងធ្វើដំណើរក្នុងស្រុកដែលត្រូវបានចាប់ផ្តើមដោយការលក់។ នៃ Roompot នៅដើមដំបូងនៃជំងឺរាតត្បាត។

នៅក្នុងកិច្ចព្រមព្រៀងផលប័ត្រមួយចំនួនរបស់វិស័យនេះ ក្រុមហ៊ុន Engel & Volkers Asset Management បានទិញសណ្ឋាគារចំនួនបី នៅស្កុតឡែន អ៊ីប៊ីហ្សា និងសាឌីនី ក្នុងតម្លៃប្រហែល 280 លានអឺរ៉ូ។ សណ្ឋាគារ​ទាំង​នោះ​រួម​មាន​សណ្ឋាគារ​ពីរ​ក្រោម​ម៉ាក Seven Pines – នៅ Ibiza និង Sardinia។ អតីតគឺជាស្មុគ្រស្មាញ 185 ហើយអចលនទ្រព្យ Sardinia បានទទួលការកែលម្អយ៉ាងទូលំទូលាយ និងបានបើកឡើងវិញជាមួយនឹងបន្ទប់ និងបន្ទប់ចំនួន 76 ។ នៅប្រទេសស្កុតឡេន Schloss Roxburghe នៅ Heiton នៅខាងក្រៅ Kelso បានបើកជាសណ្ឋាគារនៅឆ្នាំ 2019 ។ ផ្នែកបន្ថែមដែលមានស្ប៉ាទំហំ 600 ម៉ែត្រការ៉េ បន្ទប់ប្រជុំ និងបន្ទប់ចំនួន 58 នឹងបើកនៅឆ្នាំ 2022។

មានរមណីយដ្ឋានជាច្រើនដែលមិនមានម៉ាកនៅក្នុងទ្វីបអឺរ៉ុប ហើយពួកគេកំពុងស្វែងរកអ្នកវិនិយោគដែលនឹងបន្ថែមម៉ាកយីហោ ហើយអ្នកវិនិយោគទាំងនោះកាន់តែងាយស្រួលស្វែងរកអ្នកឱ្យខ្ចីនៅពេលដែលមានម៉ាកយីហោ។ យ៉ាងណាក៏ដោយ កាន់តែខ្លាំងឡើង យើងកំពុងឃើញថាក្រុមហ៊ុនគ្រប់គ្រងល្អដែលមានការយល់ឃើញលើការចែកចាយ អាចមានន័យថាអ្នកអាចបោះបង់តម្លៃម៉ាកយីហោ ជាពិសេសនៅក្នុងទីផ្សារឆ្អែតដូចជា Venice, Amsterdam ឬ Barcelona។ យើងបានរកឃើញថាអ្នកឱ្យខ្ចីក៏កំពុងមករករឿងនេះដែរ ហើយអាចដឹងគុណថាការគ្រប់គ្រងទ្រព្យសកម្មល្អផ្តល់នូវការធានាឡើងវិញដែលម៉ាកយីហោបានផ្តល់ជាប្រពៃណី។

ខណៈពេលដែលការផ្តល់ប្រាក់កម្ចីមានភាពបត់បែនជាងមុនទាក់ទងនឹងទ្រព្យសកម្មដែលមានស្រាប់ ការអភិវឌ្ឍន៍នៅតែបន្តមានការប្រកួតប្រជែងកាន់តែច្រើន ហើយយើងកំពុងឃើញផលិតផលល្អ ៗ ជាច្រើននៅទីនោះដែលពិបាករកឱ្យឃើញ។ យើងរំពឹងថាវានឹងមានភាពងាយស្រួល ដោយសារការជួញដូរកាន់តែងាយស្រួលក្នុងការព្យាករណ៍។

ឥឡូវ​សូម​ក្រឡេក​មើល​ចំណាត់​ថ្នាក់​ទ្រព្យ​សកម្ម​សណ្ឋាគារ​ដែល​មិន​ទាន់​បាន​ប្រើ​នេះ​នៅ​អឺរ៉ុប៖ សណ្ឋាគារ​ស្នាក់នៅ​បន្ថែម។ កន្លែងដែលមានមូលនិធិ និងកិច្ចព្រមព្រៀងកំពុងធ្វើគឺនៅក្នុងអាផាតមិន ដែលកំពុងទាក់ទាញអ្នកធ្វើដំណើរកម្សាន្តទាំងនោះ ដែលមិនត្រូវបានបង្ខំឱ្យធ្វើការនៅក្នុងប្រទេសមួយ ប៉ុន្តែមិនមានថវិកាច្រើនទេ។ ពួកគេមិនចាប់អារម្មណ៍នឹងការរស់នៅរួមគ្នា ដែលបង្ហាញថាមានតម្លៃថ្លៃទេ ប៉ុន្តែពួកគេមើលទៅលើការស្នាក់នៅរយៈពេល XNUMX ឬ XNUMX ខែ ហើយចង់មានលទ្ធភាពមើលថែទាំខ្លួនឯង ប៉ុន្តែក៏មានលទ្ធភាពប្រើប្រាស់សណ្ឋាគារផងដែរ។ ផលិតផលស្នាក់នៅបន្ថែមគឺជាប្រធានបទក្តៅពីរ បីឆ្នាំមុនវិបត្តិ ព្រោះវាពិតជាមិនមាននៅក្នុងទ្វីបអឺរ៉ុបទេ។ ប្រភេទផលិតផលទាំងនោះមានសក្ដានុពលដ៏ធំក្នុងការរីកលូតលាស់នៅក្នុងតំបន់នេះ ហើយពួកគេត្រូវបានបញ្ជាក់នៅក្នុងសហរដ្ឋអាមេរិក និងអូស្ត្រាលី។ ជំងឺរាតត្បាតមានន័យថាពួកវាត្រូវបានប្រើប្រាស់ជាលើកដំបូងដោយមនុស្សជាច្រើននៅអឺរ៉ុប ហើយវាបានទាក់ទាញអ្នកវិនិយោគ។

ម្ចាស់សណ្ឋាគារដ៏ធំបំផុតរបស់អឺរ៉ុប Pandox បានទិញយក Adagio Aparthotel Edinburgh ក្នុងតម្លៃ 40.5 លានផោន។ ទីតាំងកណ្តាលរបស់សណ្ឋាគារធ្វើឱ្យវាមានភាពទាក់ទាញសម្រាប់ទាំងអ្នកធ្វើអាជីវកម្ម និងអ្នកធ្វើដំណើរកម្សាន្ត។ អចលនទ្រព្យនេះត្រូវបានសាងសង់ក្នុងឆ្នាំ 2016 ដែលជាផ្នែកមួយនៃគម្រោងអភិវឌ្ឍន៍ទីក្រុងដ៏ទូលំទូលាយ។

នៅក្នុងទីក្រុងដូចជា Barcelona ឬ Amsterdam ដែលជាកន្លែងមានទេសចរណ៍ហួសហេតុ ហើយមានការផ្អាកការដ្ឋានសាងសង់សណ្ឋាគារបន្ថែមទៀត ផលិតផលប្រភេទទាំងនេះស្ថិតនៅក្រោមរ៉ាដា។ ជម្រើសសម្រាប់អ្នកវិនិយោគសណ្ឋាគារគឺបង្កើតផលិតផលជួលដ៏ប្រណិតទាំងនេះ ដោយមានការជួលអប្បបរមាមួយខែ ហើយនៅទីក្រុងបាសេឡូណា អ្នកអាចទទួលបាន€ 5,000 ទៅ 7,000 អឺរ៉ូក្នុងមួយខែ។

ដូចគ្នានេះផងដែរនៅក្នុងទីតាំងរមណីយដ្ឋានដូចជាកោះកាណារី ការធ្វើការពីចម្ងាយបានអនុញ្ញាតឱ្យមានការកើនឡើងនៃការស្នាក់នៅរយៈពេលវែង។ ជាការពិតណាស់ ជាមួយនឹងអត្រាមធ្យមទាបជាង ប៉ុន្តែយើងបានឃើញលទ្ធផលល្អមួយចំនួននៅក្នុងវិស័យការស្នាក់នៅបន្ថែមនេះ ចាប់តាំងពីការចាប់ផ្តើមនៃជំងឺរាតត្បាត ហើយនិន្នាការនេះនឹងបន្តជាមួយនឹងកំណើននៃការងារទូរគមនាគមន៍។

អ្នកឃើញគំរូស្រដៀងគ្នាជាមួយផលិតផលដូចជា The Student Hotel ដែលពួកគេមិនមែនជាសណ្ឋាគារបែបប្រពៃណី ប៉ុន្តែជាគោលដៅសិស្សដែលមិនមានលទ្ធភាពរស់នៅក្នុងផ្ទះល្វែងកណ្តាលទីក្រុង ប៉ុន្តែអាចមានលទ្ធភាពស្នាក់នៅជាមួយពួកគេ។ ពួកគេអាចទាក់ទាញអតិថិជនប្រភេទនោះ ដែលមិនមានប្រាក់កម្រៃច្រើន ប៉ុន្តែពួកគេនៅតែរកចំណូលបានគ្រប់គ្រាន់ ហើយអាចជំរុញវាជាមួយនឹង F&B និងគ្រឿងបរិក្ខារដ៏អស្ចារ្យ ដែលជួយឱ្យសណ្ឋាគារធ្វើសមាហរណកម្មជាមួយសហគមន៍ក្នុងតំបន់ ហើយធ្វើឱ្យមានភាពសប្បាយរីករាយ។ និងកន្លែងស្នាក់នៅដ៏ទាក់ទាញ។

ការងើបឡើងវិញនៅតែមិនស្មើគ្នា ប៉ុន្តែសណ្ឋាគារនៅតែបន្តបង្ហាញជាការវិនិយោគដ៏ទាក់ទាញ។ ជំងឺរាតត្បាតបានន័យថា យើងបានឃើញចំណាប់អារម្មណ៍លើអចលនទ្រព្យប្រតិបត្តិការផ្សេងទៀត ដូចជាឃ្លាំង ប៉ុន្តែជាមួយនឹងសណ្ឋាគារ អ្នកកំពុងជួលបន្ទប់ជារៀងរាល់ថ្ងៃ។ នេះប្រៀបធៀបជាមួយផ្សារទំនើបដែលអ្នកត្រូវចុះហត្ថលេខាលើកិច្ចសន្យាជួលរយៈពេលពីរបីឆ្នាំ ហើយនោះជាវា។ ជារៀងរាល់ថ្ងៃគឺជាឱកាសថ្មីជាមួយសណ្ឋាគារជាមួយនឹង ខណៈពេលដែលវាជាទីផ្សារឯកទេសខ្លាំង អ្នកអាចមើលឃើញផលចំណេញខ្ពស់លើការវិនិយោគ។ ហើយប្រសិនបើអ្នកមានទីតាំងត្រឹមត្រូវ ប្រតិបត្តិករត្រឹមត្រូវ និងអ្នកគ្រប់គ្រងទ្រព្យសកម្មពិសេស ប្រាក់ចំណេញអាចគួរឱ្យកត់សម្គាល់។

អំពី​អ្នក​និពន្ធ

Avatar របស់ Harry Johnson

ហារីចនសុន

ហារីចនសុនគឺជាអ្នករៀបចំកិច្ចការសម្រាប់ eTurboNews អស់រយៈពេលជាង 20 ឆ្នាំ។ គាត់រស់នៅ Honolulu, Hawaii និងមានដើមកំណើតមកពីអឺរ៉ុប។ គាត់​ចូល​ចិត្ត​សរសេរ​និង​យក​ព័ត៌មាន។

ជាវប្រចាំ
ជូនដំណឹងអំពី
ភ្ញៀវ
0 យោបល់
មតិប្រតិកម្មក្នុងជួរ
មើលមតិយោបល់ទាំងអស់
0
សូមជួយផ្តល់យោបល់។x
ចែករំលែកទៅកាន់...