ទំនួលខុសត្រូវបង្កើតឱកាស
វិស័យទេសចរណ៍កំពុងឆ្លងកាត់ការពិតថ្មីដ៏លំបាកមួយដែលត្រូវការការឆ្លើយតបថ្មី
សម្រាប់យើងក្នុងវិស័យនេះយើងមិនត្រូវការការជួសជុលរយៈពេលខ្លីទេយើងមិនត្រូវការព្រំដែនបើកចំហរទេហើយយើងមិនអាចលើកកម្ពស់ការធ្វើដំណើរអន្តរជាតិនៅពេលនេះបានទេប៉ុន្តែយើងអាចផ្តោតលើឱកាសធ្វើដំណើរក្នុងតំបន់ឬក្នុងស្រុក។ ផ្នែកនយោបាយនិងសេដ្ឋកិច្ចនេះគឺជាថ្នាំពិបាកលេប។
100 ឆ្នាំមុនជំងឺគ្រុនផ្តាសាយអេស្ប៉ាញត្រូវបានកម្ចាត់។ ថ្ងៃនេះ ស World Tourism Networkរបស់ (WTN's) ពិធីជប់លៀងឆ្នាំថ្មីនិម្មិតបានបង្ហាញពីមគ្គុទ្ទេសក៍ទេសចរណ៍មកពី 8 ប្រទេសដែលចែករំលែកក្តីសង្ឃឹម ក្តីសុបិន និងអព្ភូតហេតុរបស់ពួកគេដោយនិយាយថាជំរាបសួរដល់ការកសាងឧស្សាហកម្មទេសចរណ៍ និងទេសចរណ៍ឡើងវិញនៅឆ្នាំ 2021។
Juergen Steinmetz បានរស់នៅកោះហាវ៉ៃអស់រយៈពេល ៣២ ឆ្នាំហើយ។ គាត់គឺជាស្ថាបនិកនៃ World Tourism Network ហើយបាននិយាយថា“ វាសំខាន់ណាស់សម្រាប់យើងទាំងអស់គ្នានៅក្នុងឧស្សាហកម្មទេសចរណ៍និងទេសចរណ៍នេះដើម្បីធ្វើការជាមួយគ្នា។ វាមានន័យថាយើងចាំបាច់ត្រូវបញ្ចូលគ្រប់ផ្នែកទាំងអស់ហើយទទួលយកសំលេងថ្មីៗដើម្បីអាចស្តាប់ so ដូច្នេះយើងអាចត្រៀមខ្លួនសម្រាប់ថ្ងៃទេសចរណ៍ដែលអាចបើកឡើងវិញបាន។
នៅហាវ៉ៃមានពាក្យថា“ គូលេណា” ។ បកប្រែដោយឥតន័យវាមានន័យថា“ ការទទួលខុសត្រូវ” ។ ជាញឹកញាប់នៅក្នុងសម័យបច្ចុប្បន្ននេះវាត្រូវបានគេ as ជាការឆ្លើយតបទៅនរណាម្នាក់ដែលចង្អុលបង្ហាញថា“ អេ Hey តើមិនមែនជាទំនួលខុសត្រូវរបស់អ្នកទេឬ?” អ្នកដែលត្រូវបានចង្អុលបង្ហាញថាអាចមិនមែនជាគូលេណារបស់ខ្ញុំទេ។ វាដូចជារឿងកំប្លែងចាស់អំពីម្ចាស់ឧបត្ថម្ភនិងម៉ាស៊ីនមេនៅក្នុងភោជនីយដ្ឋានមួយ។ នៅពេលអតិថិជនស្នើសុំម៉ាស៊ីនមេសម្រាប់អ្វីមួយអ្វីមួយតបតជាញឹកញាប់សូមអភ័យទោសនេះមិនមែនជាស្ថានីយ៍របស់ខ្ញុំទេ។
ប៉ុន្តែគូលែនមិនដែលមានន័យថាជាការឆ្លើយតបការពារឡើយ។ កូលីណាគឺជាតម្លៃនិងការអនុវត្តហាវ៉ៃដែលប្លែកដែលសំដៅទៅលើទំនាក់ទំនងទៅវិញទៅមករវាងមនុស្សដែលទទួលខុសត្រូវនិងរឿងដែលពួកគេទទួលខុសត្រូវ
ឧទាហរណ៍អ្នកកោះហាវ៉ៃមានកូលេណានៅលើទឹកដីរបស់ពួកគេ។ ពួកគេទទួលខុសត្រូវថែរក្សានិងគោរពវា។ ជាថ្នូរដីមានកូលេណាដើម្បីចិញ្ចឹមជិវិតនិងផ្តល់សំលៀកបំពាក់ដល់មនុស្សដែលថែរក្សា។ នេះគឺជាទំនាក់ទំនងចំរុះ - ការទទួលខុសត្រូវប្រកបដោយការគោរពនេះ - ដែលរក្សាតុល្យភាពនៅក្នុងសង្គមនិងក្នុងបរិស្ថានធម្មជាតិ។
ដូច្នេះដូចដែលយើងនិយាយលាឆ្នាំដែលមានភាពលំបាកជាមួយបញ្ហាប្រឈមហួសពីការស្រមៃរបស់យើងឆ្នាំ ២០១៩ យើងទាំងអស់គ្នាទន្ទឹងរងចាំឆ្នាំ ២០២១ ជាមួយនឹងក្តីសង្ឃឹមជាថ្មីហើយរង់ចាំអ្នកដឹកនាំរបស់យើងដឹកនាំយើងទៅក្នុងពិភពវិជ្ជមាន។ ប៉ុន្តែតើនេះជាវិធីត្រឹមត្រូវទេ? តើយើងគួររង់ចាំយ៉ាងចំលែកសម្រាប់អ្វីដែលនឹងកើតឡើងសម្រាប់នរណាម្នាក់ដើម្បីដឹកនាំយើងទេ? នេះមិនមែនជាទំនួលខុសត្រូវរបស់យើងទេឬ?
តើយើងមិនបានដឹងទេថាសារៈសំខាន់នៃ“ មួយ” សម្លេងតែមួយការបោះឆ្នោតមួយដើមឈើដាំសួនមួយបានបើកការធ្វើដំណើរនៅលើយន្តហោះអាចជាកម្លាំងរុញច្រាននិងសន្ទុះ“ សាកលលោក” កំពុងរងចាំដើម្បី ចាប់ផ្តើមផ្លាស់ប្តូរថាមពលអវិជ្ជមានទៅវិជ្ជមាន? ប្រសិនបើវាជាការពិតដែលថាអ្វីៗទាំងអស់នៅលើពិភពលោកដែលយើងរស់នៅគឺគ្រាន់តែជាថាមពលនៅក្នុងទំរង់ផ្សេងៗគ្នា - ពីរាងកាយនិងព្រលឹងរបស់យើងរហូតដល់ខ្យល់ដែលយើងដកដង្ហើមរហូតដល់កុំព្យូទ័រយួរដៃដែលយើងកំពុងធ្វើការពីហើយដូចជាថាមពលទាក់ទាញដូចជាថាមពលដែរដូចជានៅក្នុងការទាក់ទាញវិជ្ជមាន។ ជាវិជ្ជមានបន្ទាប់មកគឺមិនអាស្រ័យលើយើងម្នាក់ឯងក្នុងការធ្វើអ្វីមួយជារៀងរាល់ថ្ងៃដើម្បីបញ្ចូលថាមពលវិជ្ជមានទៅក្នុងពិភពលោកដែលយើងរស់នៅដើម្បីផ្លាស់ប្តូរជំនោរនៃវិបត្តិកន្លងមក?
យើងមិនគួររង់ចាំមេដឹកនាំបោះបាល់ដំបូងនៃល្បែងនោះទេ។ យើងគួរតែធ្វើការដោយខ្លួនឯងដើម្បីធ្វើឱ្យពិភពលោកមានសុខភាពល្អ - ពាក់ម៉ាសរបស់អ្នករក្សាចម្ងាយរបស់អ្នកឱ្យមានសុវត្ថិភាព - ជាភ្នែករបស់សហគមន៍របស់អ្នកនិងជួយនៅពេលចាំបាច់និងរីករាយជាងមុន - បង់វាទៅមុខដោយទិញអាហារសម្រាប់អ្នកដែលនៅពីក្រោយអ្នក។ នៅដ្រាយតាមរយៈ។
វាមិនពិបាកក្នុងការធ្វើទេហើយពិតជាគួរតែជាអ្វីដែលណែនាំយើងរាល់ថ្ងៃមិនថាមានវិបត្តិឬគ្រោះមហន្តរាយឬអត់នោះទេ។ ទំហំនៃការចូលរួមចំណែកនិងការទទួលខុសត្រូវមិនចាំបាច់មានលក្ខណៈជាសាកលដើម្បីឱ្យមានផលប៉ះពាល់នោះទេ។ វាអាចចាប់ផ្តើមពីយើងម្នាក់ៗហើយដូចជាគ្រួសនៃគ្រួសបានទម្លាក់ចូលក្នុងស្រះ។ ជាការផ្លាស់ប្តូរដែលអ្នកចង់ឃើញ។ ធ្វើឱ្យវាក្លាយជាគូលែនរបស់អ្នក។
Steinmetz បានបន្តដោយនិយាយថា“ ថ្ងៃនេះ ប្រធានក្រុមប្រឹក្សាទេសចរណ៍អាហ្រ្វិកអាឡិនសេអា។ ដែលជាសមាជិកក្រុមប្រឹក្សាភិបាលផងដែរ។ WTNបានសរសេរនៅក្នុងសារឆ្នាំថ្មីរបស់គាត់ថា វិស័យទេសចរណ៍ត្រូវការអ្នកដឹកនាំទេសចរណ៍ដែលមានបទពិសោធន៍ ដើម្បីដឹកនាំឧស្សាហកម្មដ៏សំខាន់នេះឥឡូវនេះច្រើនជាងពេលមុនៗ។
ជាអកុសលសូម្បីតែមេដឹកនាំដែលមានបទពិសោធន៍ខ្លះក៏គ្មានវណ្ណៈខ្ពស់ហើយមិនបានត្រៀមខ្លួនសម្រាប់អ្វីដែលឧស្សាហកម្មទេសចរណ៍និងទេសចរណ៍កំពុងប្រឈមមុខ។
ទេសចរណ៍ត្រូវការការគិតថ្មីហើយការគិតថ្មីនេះត្រូវតែស្តាប់និងអនុវត្តមិនត្រឹមតែនៅក្នុងវិស័យនេះប៉ុណ្ណោះទេប៉ុន្តែថែមទាំងនៅក្នុងរចនាសម្ព័ន្ធសេដ្ឋកិច្ចទាំងមូលផងដែរ។
យើងលែងមានភាពប្រណីតក្នុងការអត់ធ្មត់នឹងអ្នកដឹកនាំទាំងនោះដែលកាន់តែព្រួយបារម្ភអំពីរបៀបដែលពួកគេបង្ហាញខ្លួនជាសាធារណៈ។ យើងមិនត្រូវការអ្នកដឹកនាំដែលខិតខំដើម្បីឈ្នះរង្វាន់ថ្លែងសុន្ទរកថានិងសរសើរដល់ភាពជាអ្នកដឹកនាំរបស់ពួកគេទេប៉ុន្តែមិនដឹងថាពួកគេកំពុងនិយាយអ្វីឬថាតើពួកគេអាចចែកចាយលើសុន្ទរកថាដែលពួកគេបានអានយ៉ាងដូចម្តេចនោះទេ។
យើងត្រូវការភាពជាអ្នកដឹកនាំដោយគ្មានសម្ពាធនយោបាយហើយត្រៀមខ្លួនអនុវត្តគោលនយោបាយដើម្បីប្រឆាំងនឹងអ្វីដែលវីរុសនេះកំពុងព្យាយាមធ្វើគឺបំផ្លាញមនុស្សជាតិ។ នេះគ្រាន់តែជាអាទិភាពមួយលើការចំណេញក្នុងរយៈពេលខ្លីសម្រាប់វិស័យទេសចរណ៍។ វានឹងបង្កើតឱកាសល្អជាងមុនក្នុងការអនុញ្ញាតឱ្យយើងកសាងឧស្សាហកម្មនេះឡើងវិញតាមរបៀបមួយប្រកបដោយនិរន្តរភាព។
នេះជាមូលហេតុដែលយើងបានចាប់ផ្តើម ការកសាងឡើងវិញ កិច្ចពិភាក្សានៅខែមីនាឆ្នាំនេះនៅទីក្រុងប៊ែកឡាំងប្រទេសអាឡឺម៉ង់ដែលជាថ្ងៃអាយធីប៊ែកត្រូវបានលុបចោលហើយទេសចរណ៍បានដួលរលំ។
នេះជាមូលហេតុដែលយើងអបអរការចាប់ផ្តើមនៃព្រះគម្ពីរមរមន ទេសចរណ៍ពិភពលោកណេតវ័រk ក្នុងខែនេះ។ WTN កំពុងព្យាយាមផ្តល់សំឡេងដល់អ្នកដែលត្រូវការស្តាប់។ ទិសដៅមួយក្នុងពេលតែមួយ អាជីវកម្មមួយក្នុងពេលតែមួយ និងសមាជិកទាំងអស់នៃឧស្សាហកម្មនេះក្នុងពេលតែមួយ។
WTTC និយាយថា៖“ ខណៈពេលដែលការការពារសុខភាពសាធារណៈមានសារៈសំខាន់បំផុតការហាមឃាត់ការធ្វើដំណើរដោយភួយមិនអាចជាចម្លើយទេ។ ពួកគេមិនបានធ្វើការពីមុនហើយពួកគេនឹងមិនធ្វើការទេឥឡូវនេះ” ។
Steinmetz និយាយថា "យើងយល់ព្រមជាមួយ WTTC ការហាមឃាត់ការធ្វើដំណើរលើភួយមិនអាចជាចម្លើយបានទេ។ ទោះជាយ៉ាងណា ពេលវេលាដើម្បីមើលថាតើបម្រាមធ្វើដំណើរណាខ្លះគួរត្រូវបានលុបបំបាត់ ឬផ្លាស់ប្តូរនៅមិនទាន់មកដល់នៅឡើយទេ»។
គូលែននាំមកនូវឱកាសល្អ
“វាជាមូលហេតុដែលយើងនៅ WTN ដាក់របស់យើង។ ត្រាសុវត្ថិភាពក្នុងវិស័យទេសចរណ៍ កម្មវិធីរង់ចាំរហូតទាល់តែវីរុសអាចត្រូវបានគ្រប់គ្រង។
“វាជាមូលហេតុ WTN កំពុងទទួលស្គាល់វីរបុរសដែលគេស្គាល់ និងជួនកាលមិនស្គាល់នៅក្នុងឧស្សាហកម្មរបស់យើងនៅក្នុង WTN វីរបុរស.travel កម្មវិធី។
“ វាជាការសំខាន់ណាស់ដែលយើងទាំងអស់គ្នាក្នុងឧស្សាហកម្មទេសចរណ៍និងទេសចរណ៍កំពុងធ្វើការជាមួយគ្នា។ វាមានន័យថាយើងចាំបាច់ត្រូវទទួលយកសំលេងថ្មីដែលត្រូវបានគេ។ ។
នៅទូទាំងពិភពលោកការចូលរួមចំណែកដោយផ្ទាល់របស់វិស័យទេសចរណ៍និងទេសចរណ៍ដល់ផលិតផលក្នុងស្រុកសរុបមានចំនួនប្រមាណ ២,៩ ពាន់ពាន់លានដុល្លារអាមេរិកក្នុងឆ្នាំ ២០១៩ ។ នៅពេលក្រឡេកមើលប្រទេសដែលបានចូលរួមចំណែកដោយផ្ទាល់ដល់ផលិតផលក្នុងស្រុកសរុបឧស្សាហកម្មទេសចរណ៍និងទេសចរណ៍របស់សហរដ្ឋអាមេរិកបានរួមវិភាគទានធំជាងគេគឺ ៥៨០,៧ ពាន់លានដុល្លារអាមេរិក។ ទន្ទឹមនឹងនេះនៅក្នុងចំណាត់ថ្នាក់នៃប្រទេសដែលមានចំណែកផលិតផលក្នុងស្រុកសរុបខ្ពស់បំផុតពីការធ្វើដំណើរនិងទេសចរណ៍ទីក្រុងនិងតំបន់រដ្ឋបាលពិសេសម៉ាកាវបានបង្កើតចំណែកខ្ពស់បំផុតនៃផលិតផលក្នុងស្រុកសរុបតាមរយៈការធ្វើដំណើរដោយផ្ទាល់និងទេសចរណ៍នៃសេដ្ឋកិច្ចណាមួយនៅលើពិភពលោក។
ក្រៅពីម៉ាកាវបណ្តាប្រទេសនិងដែនដីពឹងផ្អែកលើវិស័យទេសចរណ៍រួមមានម៉ាល់ឌីវ (៣២.៥%) អារូបា (៣២%) សីស្ហែល (២៦,៤%) កោះវឺដ្យីនអង់គ្លេស (២៥,៨%) កោះវឺដ្យីនសហរដ្ឋអាមេរិក (២៣,៣%) ហូឡង់អង់ទីល (២៣,១%) បាហាម៉ាស (១៩.៥%) សេនឃីតនិងនេវីស (១៩,១%) ហ្គ្រេណាដា (១៩%) កែបវែរ (១៨,៦%) វ៉ាន់នូទូ (១៨,៣%) អង់ហ្គីឡានិងសេនលូសៀ (១៦%) និងបេលីស (១៥.៥) %) ។
នៅសហរដ្ឋអាមេរិក ២១ ភាគរយនៃសេដ្ឋកិច្ចនៅរដ្ឋហាវ៉ៃពឹងផ្អែកលើ ១០ លាននាក់បូកនឹងភ្ញៀវទេសចរជារៀងរាល់ឆ្នាំ។
យើងទាំងអស់គ្នាចង់ចាកចេញពីឆ្នាំ ២០២០ នៅពីក្រោយយើងប៉ុន្តែចូរយើងរៀនពីកំហុសដែលយើងបានធ្វើនៅឆ្នាំនេះក្នុងការឆ្លើយតបរបស់យើងចំពោះវីរុស។
សូមឱ្យយើងយល់ពីមូលហេតុដែលឥឡូវនេះយើងជួបប្រទះរលកទីពីរនិងទីបីហើយហេតុអ្វីការធ្វើដំណើរគឺជាគ្រោះថ្នាក់មិនត្រឹមតែសម្រាប់ភ្ញៀវប៉ុណ្ណោះទេ។ ចូរយើងយល់ពីមូលហេតុដែលរឿងនេះមិនមានអ្វីដែលត្រូវធ្វើជាមួយសុវត្ថិភាពនៃក្រុមហ៊ុនអាកាសចរណ៍ឬសណ្ឋាគារនៅពេលនេះ។ ការជ្រើសរើសពេលវេលាត្រឹមត្រូវដើម្បីបើកទេសចរណ៍ឡើងវិញនឹងធានាបាននូវឥទ្ធិពលយូរអង្វែងនិងវិជ្ជមានក្នុងការកសាងសេដ្ឋកិច្ចរបស់យើងឡើងវិញ។ យើងអាចធ្វើវាបានប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពតាមបែបសម្របសម្រួល។
សូមឱ្យឆ្នាំ ២០២១ គួរអោយភ្ញាក់ផ្អើលជាងឆ្នាំ ២០២០ ។ សូមឱ្យនៅតែមានគំនិតច្នៃប្រឌិតវិជ្ជមាននិងគោរពដល់ក្រុមគ្រួសារអ្នកជំនាញទេសចរណ៍ទូទាំងពិភពលោកដ៏ធំរបស់យើង។ តោះធ្វើឱ្យឆ្នាំ ២០២១ ការធ្វើដំណើរនិងទេសចរណ៍ឆ្នាំនឹងត្រូវចាប់ផ្តើមឡើងវិញ។
សួស្តីឆ្នាំថ្មី ពី World Tourism Network!
បំណងប្រាថ្នាឆ្នាំថ្មីរបស់យើងគឺសម្រាប់អ្នកដើម្បីក្លាយជាផ្នែកមួយនៃចលនាសកលរបស់យើង។ ចូលរួម WTN at www ។wtn.travel/ចុះឈ្មោះ