ទូរទស្សន៍ ២៤ ម៉ោង/៧ ម៉ោង ព័ត៌មានទាន់ហេតុការណ៍បង្ហាញ : ចុចលើប៊ូតុងកម្រិតសំឡេង (ខាងឆ្វេងខាងក្រោមនៃអេក្រង់វីដេអូ)
ព័ត៌មានអ៊ឺរ៉ុប ព័ត៌មានអន្តរជាតិទាន់ហេតុការណ៍ Breaking Travel News ការធ្វើដំណើរអាជីវកម្ម ឧស្សាហកម្មបដិសណ្ឋារកិច្ច ប្រជុំព័ត៌មានឧស្សាហកម្ម ពត៍មាន ប្រជាជន ការកសាងឡើងវិញ ទទួលខុសត្រូវ វិស័យទេសចរណ៍ អាថ៌កំបាំងនៃការធ្វើដំណើរ ព័ត៌មានអំពីខ្សែធ្វើដំណើរ ព័ត៌មានផ្សេងៗ

ធនាគារ ABPCO ចេញផ្សាយផែនការអាជីវកម្មដែលផ្តោតលើសមាជិក ២០២១-២២

ធនាគារ ABPCO ចេញផ្សាយផែនការអាជីវកម្មដែលផ្តោតលើសមាជិក ២០២១-២២
ធនាគារ ABPCO ចេញផ្សាយផែនការអាជីវកម្មដែលផ្តោតលើសមាជិក ២០២១-២២
និពន្ធដោយ ហេនរីអេសចនសុន

សមាគមអ្នករៀបចំសន្និសិទវិជ្ជាជីវៈអង់គ្លេសបង្ហាញពីផែនការយុទ្ធសាស្ត្រថ្មី

បោះពុម្ពជា PDF និងអ៊ីម៉ែល

ក្រុមប្រឹក្សាប្រតិបត្តិរបស់ ABPCO បានបង្កើតនិងបញ្ចេញនូវផែនការយុទ្ធសាស្ត្ររបស់ខ្លួនដោយផ្តោតលើការជួយសមាជិកក្នុងការលើកស្ទួយទម្រង់របស់ពួកគេនិងបង្ហាញពីការស្នើសុំតម្លៃរបស់ពួកគេក្នុងនាមជាទីប្រឹក្សាយុទ្ធសាស្ត្រផ្តោតដំណោះស្រាយដល់អតិថិជនសមាគមនិងនិយោជករបស់ពួកគេ។

មូលដ្ឋានគ្រឹះនៃផែនការអេ។ ភី។ កូគឺជាតម្រូវការដើម្បីបង្ហាញនូវអ្វីដែលបង្កើត អេប៊ីភីកូ សមាជិកពិសេស៖ ចំណង់ចំណូលចិត្តធនធានភាពច្នៃប្រឌិតនិងជំនាញរៀបចំដែលជួយឱ្យពួកគេសម្របខ្លួននិងផ្លាស់ប្តូរដើម្បីបំពេញតាមតម្រូវការរបស់សមាគម។  

ទន្ទឹមនឹងគុណតម្លៃស្នូលនៃឧត្តមភាពនៃការរៀនសូត្រនិងជាកម្មសិទ្ធិរបស់ ABPCO ផែនការយុទ្ធសាស្រ្តណែនាំនូវសសរស្តម្ភទី ៤ គឺសម្លេងខាងក្រៅដើម្បីពង្រឹងនិងផ្តល់នូវទស្សនៈរួមនិងមតិរួមរបស់សមាជិក ABPCO ដល់សមាគមនិងអ្នកដទៃទៀត។ ជាពិសេសនេះនឹងផ្តោតលើជំនាញនិងចំណេះដឹងរបស់សមាជិកនៃនិម្មិតរូបកូនកាត់និងមុខទល់នឹងដំណោះស្រាយការគ្រប់គ្រងការប្រជុំ។ ទីបំផុតនេះនឹងក្លាយជាកត្តាសំខាន់ក្នុងការលើកស្ទួយប្រវត្តិរូបរបស់សមាជិកក្នុងនាមជាមេដឹកនាំនៅក្នុងមជ្ឈដ្ឋានទូទៅដែលពួកគេដំណើរការ

ក្នុងការចេញផ្សាយផែនការនេះលោក Michael Smith សហប្រធានក្រុមហ៊ុន ABPCO បានមានប្រសាសន៍ថា“ សមាជិកភាពរបស់យើងបានប្រតិកម្មផ្លាស់ប្តូរនិងច្នៃប្រឌិតទោះបីជាមានបញ្ហាប្រឈមទូទាំងពិភពលោកដែលយើងបានជួបប្រទះក្នុងឆ្នាំកន្លងមកនេះក៏ដោយ។ ក្នុងនាមជាសមាគមយើងបានសម្របខ្លួនដើម្បីបំពេញតម្រូវការសមាជិកនិងអតិថិជនរបស់យើងដើម្បីធានាថាយើងគាំទ្រពួកគេឆ្ពោះទៅមុខ។ ផែនការយុទ្ធសាស្ត្រនេះឆ្លុះបញ្ចាំងពីការពិតដែលថាយើងកំពុងជួយសមាជិករបស់យើងរៀនជំនាញថ្មីៗអភិវឌ្ឍប្រភពចំណូលថ្មីនិងបត់បែនឱ្យសមស្របនឹងស្ថានភាពផ្លាស់ប្តូរលឿនហួសពីការគ្រប់គ្រងរបស់ពួកគេ។

“ យើងមិនអាចកាត់ចេញនូវវិធីច្នៃប្រឌិតដែលសមាជិកភាពរបស់យើងបានឆ្ពោះទៅមុខនិងមានប្រតិកម្មក្នុងរយៈពេល ១២ ខែចុងក្រោយនេះទេ។ ដូច្នេះយើងយល់ថាវាជាការចាំបាច់ដែលធនាគារ ABPCO នៅតែមានគោលបំណងនិងអាចផ្តល់ការគាំទ្រដ៏ល្អបំផុតតាមដែលអាចធ្វើទៅបាន។ យើងជឿជាក់ជាមូលដ្ឋានថាផែនការនេះសម្រេចបាននូវគោលដៅទាំងនោះហើយទន្ទឹងរង់ចាំដើម្បីសម្រេចវាក្នុងរយៈពេលប៉ុន្មានខែខាងមុខនេះ។

លោក Barbara Calderwood សហប្រធាននៃក្រុមហ៊ុន ABPCO បានអត្ថាធិប្បាយថា“ វាជាការសំខាន់ណាស់ដែលយើងបង្ហាញដល់សមាគមសមត្ថភាពរបស់យើងក្នុងការច្នៃប្រឌិតនិងគាំទ្រតម្រូវការរបស់ពួកគេ។ ដើម្បីចូលរួមទស្សនិកជនរបស់ពួកគេ, ងើបឡើងវិញនិងការរីកលូតលាស់សហគមន៍របស់ពួកគេ។ ផែនការយុទ្ធសាស្ត្ររបស់យើងធានាថាសមាជិកភាពរបស់យើងត្រូវបានបំពាក់ដោយប្រអប់ឧបករណ៍ដែលពួកគេត្រូវការដើម្បីឱ្យកាន់តែមានភាពពាក់ព័ន្ធទៅនឹងសមាគមដែលកំពុងឆ្ពោះទៅមុខ។ ផែនការយុទ្ធសាស្ត្រត្រូវបានបង្កើតឡើងដោយក្រុមប្រឹក្សាប្រតិបត្តិបន្ទាប់ពីបានពិគ្រោះយោបល់ជាមួយសមាជិកភាពកាន់តែទូលំទូលាយ។ 

បោះពុម្ពជា PDF និងអ៊ីម៉ែល

អំពី​អ្នក​និពន្ធ

ហេនរីអេសចនសុន

Harry S Johnson បានធ្វើការនៅក្នុងឧស្សាហកម្មទេសចរណ៍អស់រយៈពេល ២០ ឆ្នាំមកហើយ។ គាត់បានចាប់ផ្តើមអាជីពធ្វើដំណើររបស់គាត់ជាអ្នកបម្រើការហោះហើរសម្រាប់ Alitalia ហើយសព្វថ្ងៃនេះគាត់បានធ្វើការឱ្យ TravelNewsGroup ជានិពន្ធនាយកអស់រយៈពេល ៨ ឆ្នាំមកហើយ។ ហារីគឺជាអ្នកទេសចរវិលវល់។