ក្រុមហ៊ុនអាកាសចរណ៍ ព្រ​លាន​យន្តហោះ ព័ត៌មានអន្តរជាតិទាន់ហេតុការណ៍ Breaking Travel News ការធ្វើដំណើរអាជីវកម្ម ព័ត៌មានសុខភាព ពត៍មាន ការកសាងឡើងវិញ ទទួលខុសត្រូវ វិស័យទេសចរណ៍ ការដឹកជញ្ជូន ព័ត៌មានអំពីខ្សែធ្វើដំណើរ ព័ត៌មានផ្សេងៗ

ការងើបឡើងវិញយឺតសម្រាប់ការធ្វើដំណើរតាមអាកាសរបស់ក្រុមហ៊ុនក្រោយកូវីដ

ការងើបឡើងវិញយឺតសម្រាប់ការធ្វើដំណើរតាមអាកាសរបស់ក្រុមហ៊ុនក្រោយកូវីដ
ការងើបឡើងវិញយឺតសម្រាប់ការធ្វើដំណើរតាមអាកាសរបស់ក្រុមហ៊ុនក្រោយកូវីដ
និពន្ធដោយ ហារីចនសុន

ជាមួយនឹងការផ្ទុះឡើងនៃជំងឺកូវីដ ១៩ បង្ខំឱ្យពិភពសាជីវកម្មធ្វើការលើយុទ្ធសាស្រ្តកាត់បន្ថយការចំណាយការធ្វើដំណើរត្រូវបានគេរំពឹងថានឹងទទួលបានការគ្រប់គ្រងខ្ពស់ដើម្បីរកឃើញឱកាសសន្សំសំចៃថ្មីៗ។

បោះពុម្ពជា PDF និងអ៊ីម៉ែល
  • ដោយសារការរីករាលដាលនៃជំងឺកូវីដ ១៩ ក្រុមហ៊ុននានាកំពុងស្វែងរកវិធីកាត់បន្ថយការចំណាយរបស់ពួកគេ។
  • មុនពេលមានជំងឺរាតត្បាតអ្នកដំណើរជាក្រុមហ៊ុនតំណាងឱ្យប្រហែលពាក់កណ្តាលនៃប្រាក់ចំណូលក្រុមហ៊ុនអាកាសចរណ៍ធំ ៗ ទាំងអស់។
  • ការធ្វើដំណើរតាមយន្តហោះសម្រាប់អាជីវកម្មត្រូវបានគេរំពឹងថានឹងធ្លាក់ចុះជាអចិន្ត្រៃយ៍ ១៩ ភាគរយ។

ជាមួយនឹងប្រាក់ចំណូលដែលត្រូវបានប៉ះពាល់ដោយសារការផ្ទុះឡើងនៃជំងឺកូវីដ ១៩ ក្រុមហ៊ុនកំពុងស្វែងរកវិធីកាត់បន្ថយការចំណាយរបស់ពួកគេ។ នេះបាននាំមកនូវការយកចិត្តទុកដាក់ចំពោះការធ្វើដំណើរតាមអាកាសរបស់ក្រុមហ៊ុន។ មុនពេលមានជំងឺរាតត្បាតអ្នកដំណើរជាក្រុមហ៊ុនតំណាងឱ្យប្រហែលពាក់កណ្តាលនៃប្រាក់ចំណូលរបស់ក្រុមហ៊ុនអាកាសចរណ៍ធំ ៗ ដែលមានចំនួន ១,៧ ភាគរយនៃផលិតផលក្នុងស្រុកសរុបពិភពលោក។ ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយដោយសារវិបត្តិដែលកំពុងកើតមានការធ្វើដំណើរតាមយន្តហោះសម្រាប់អាជីវកម្មត្រូវបានគេរំពឹងថានឹងធ្លាក់ចុះ ១៩ ភាគរយជារៀងរហូត។

ការងើបឡើងវិញយឺតសម្រាប់ការធ្វើដំណើរតាមអាកាសរបស់ក្រុមហ៊ុនក្រោយកូវីដ

នៅពេលការដាក់កំហិតលើការធ្វើដំណើរត្រូវបានដាក់នៅទូទាំងពិភពលោកអាជីវកម្មបានផ្លាស់ប្តូរកិច្ចប្រជុំដោយផ្ទាល់ជាមួយនិម្មិតដើម្បីទប់ស្កាត់ការរីករាលដាលនៃជំងឺរាតត្បាត។ អាជីវកម្មជាច្រើនបានសម្របខ្លួនទៅនឹងការប្រជុំនិម្មិតហើយបានដឹងថាមិនមែនការប្រជុំទាំងអស់ត្រូវតែមានដោយផ្ទាល់ទេ។ អាជីវកម្មក៏បានដឹងពីការសន្សំថ្លៃដើមយ៉ាងច្រើនចំពោះការចំណាយលើការធ្វើដំណើរតាមអាកាស។

នាពេលអនាគតការធ្វើដំណើរតាមអាកាសចរណ៍នឹងក្លាយជាការធ្វើដំណើរប្រកបដោយការគិតគូរនិងគិតគូរខ្ពស់ជាងមុនដែលអនុញ្ញាតឱ្យនិយោជិតមានតុល្យភាពជីវិតល្អប្រសើរនិងនិយោជកមានប្រាក់ចំណេញល្អប្រសើរលើការវិនិយោគ។

ក្រុមហ៊ុនកំពុងរៀបចំការប្រជុំនិម្មិតហើយគំរូនេះបានក្លាយជាការពេញចិត្តរបស់ពួកគេជាច្រើន។ ពួកគេបានដឹងថាការប្រជុំដោយផ្ទាល់មិនតែងតែត្រូវការទេ។ គំរូការងារកូនកាត់ក្រោយជំងឺរាតត្បាតដែលរួមបញ្ចូលគ្នារវាងការរៀបចំទល់មុខគ្នានិងការរៀបចំនិម្មិតអាចធ្វើឱ្យអាជីវកម្មទទួលបានជោគជ័យខណៈពេលដែលកំណត់ថ្លៃធ្វើដំណើររបស់ក្រុមហ៊ុន។ និយោជិកគួរធ្វើដំណើរតែនៅពេលដែលវាចាំបាច់បំផុត។ នេះគឺជាវិធានការណ៍មួយចំនួនដែលត្រូវបានអនុវត្តដោយក្រុមហ៊ុនដើម្បីកាត់បន្ថយការធ្វើដំណើរអាជីវកម្មរបស់ក្រុមហ៊ុនអាកាសចរណ៍និងបង្កើនប្រាក់ចំណូល៖

  • ការគ្រប់គ្រងតម្លៃ៖ ស្ទើរតែគ្រប់ឧស្សាហកម្មទាំងអស់ត្រូវប្រឈមមុខនឹងការលំបាកដោយសារជំងឺរាតត្បាតដល់កម្រិតខុសៗគ្នា។ ក្នុងនោះក្រុមហ៊ុនកំពុងសម្លឹងមើលយ៉ាងសកម្មនូវវិធានការបង្កើតប្រាក់ចំណូលតាមលទ្ធភាព។ ការរឹតត្បិតការធ្វើដំណើរអាជីវកម្មគឺស្ថិតនៅកំពូលនៃបញ្ជីរបស់ពួកគេដែលក្នុងនោះពួកគេកំពុងលុបចោលការធ្វើដំណើរដែលមិនចាំបាច់ទាំងអស់។
បោះពុម្ពជា PDF និងអ៊ីម៉ែល

អំពី​អ្នក​និពន្ធ

ហារីចនសុន

ហារីចនសុនគឺជាអ្នករៀបចំកិច្ចការសម្រាប់ eTurboNews អស់រយៈពេលជិត ២០ ឆ្នាំហើយ។ គាត់រស់នៅក្នុងទីក្រុងហូណូលូលូរដ្ឋហាវ៉ៃហើយមានដើមកំណើតមកពីទ្វីបអឺរ៉ុប។ គាត់ចូលចិត្តសរសេរនិងគ្របដណ្តប់ព័ត៌មាន។

ទុកឱ្យសេចក្តីអធិប្បាយ