ទូរទស្សន៍ ២៤ ម៉ោង/៧ ម៉ោង ព័ត៌មានទាន់ហេតុការណ៍បង្ហាញ : ចុចលើប៊ូតុងកម្រិតសំឡេង (ខាងឆ្វេងខាងក្រោមនៃអេក្រង់វីដេអូ)
ក្រុមហ៊ុនអាកាសចរណ៍ អាកាសចរណ៍ ការធ្វើដំណើរអាជីវកម្ម ឧស្សាហកម្មបដិសណ្ឋារកិច្ច សំ​ភា​ស​ន៍ ពត៍មាន វិស័យទេសចរណ៍ ការដឹកជញ្ជូន និន្នាការឥឡូវ សហរដ្ឋអាមេរិកព័ត៌មានទាន់ហេតុការណ៍ ព័ត៌មានផ្សេងៗ

ជំនួយដែលចង់បានសម្រាប់អ៊ែរឡាញអ៊ែរឡាញ៖ ចាក់វ៉ាក់សាំងតែប៉ុណ្ណោះ!

តម្រូវការចាក់វ៉ាក់សាំងរបស់ក្រុមហ៊ុនអាកាសចរណ៍អ៊ែរឡាញ
និពន្ធដោយ Juergen T Steinmetz

ក្រុមហ៊ុនអាកាសចរណ៍អ៊ែរឡាញបានប្រកាសនៅថ្ងៃនេះថាខ្លួននឹងតម្រូវឱ្យនិយោជិតទទួលការចាក់វ៉ាក់សាំងការពារជំងឺកូវីដ ១៩ មិនលើសពីថ្ងៃទី ២៥ ខែតុលាឆ្នាំ ២០២១ បើមិនដូច្នោះទេពួកគេនឹងប្រថុយនឹងត្រូវបញ្ឈប់។

បោះពុម្ពជា PDF និងអ៊ីម៉ែល
  1. យូណាយធីតក្លាយជាក្រុមហ៊ុនមួយក្នុងចំណោមក្រុមហ៊ុនដែលទើបតែដាក់ចេញអាណត្តិដែលនិយោជិករបស់ពួកគេត្រូវតែទទួលថ្នាំបង្ការប្រឆាំងនឹងកូវីដ ១៩ ។
  2. តើនេះជាច្បាប់ទេ? តើនិយោជិកម្នាក់អាចត្រូវបានបណ្តេញចេញដោយមិនព្រមធ្វើតាមដែរឬទេ?
  3. តើមានភាពខុសប្លែកគ្នារវាងក្រុមហ៊ុនអាកាសចរណ៍ទល់នឹងហាងមួយនិងស្ថានភាពការងារប្រភេទផ្សេងទៀតដែរឬទេ?

លោក Keith Wilkes ដៃគូនិងម្ចាស់ភាគហ៊ុនការងារនិងការងារនៅក្រុមហ៊ុនច្បាប់ជាតិនៃ Hall Estill បានទទួលការហៅទូរស័ព្ទពីក្រុមហ៊ុនដែលកំពុងព្យាយាមទទួលបានចម្លើយចំពោះសំណួរផ្លូវច្បាប់ទាក់ទងនឹងថាតើត្រូវរួបរួមគ្នាឬក្រុមហ៊ុនណាមួយសម្រាប់បញ្ហានេះអាចផ្តល់វ៉ាក់សាំងការពារ កម្មករ។

Wilkes ឆ្លើយសំណួរសំខាន់មួយចំនួនអំពីអ្វីដែលធ្វើឱ្យការប្រកាសរបស់ United មានលក្ខណៈប្លែកពីក្រុមហ៊ុនផ្សេងទៀតដែលបានធ្វើសកម្មភាពស្រដៀងគ្នានៅសប្តាហ៍នេះ។

“ ក្រុមហ៊ុនអាកាសចរណ៍អ៊ែរឡាញបានប្រកាសនៅថ្ងៃនេះថាខ្លួនកំពុងចូលរួមក្នុងបញ្ជីក្រុមហ៊ុនដែលកំពុងរីកចម្រើនប្រាប់បុគ្គលិករបស់ពួកគេឱ្យទទួលបាន ចាក់វ៉ាក់សាំងការពារ COVID-19 ឬបាត់បង់ការងាររបស់ពួកគេ។ សេចក្តីប្រកាសរបស់ United គឺជាក្រុមហ៊ុនអាកាសចរណ៍ធំបំផុតរបស់អាមេរិកដំបូងដែលអនុវត្តអាណត្តិបែបនេះសម្រាប់បុគ្គលិក ៨០.០០០ នាក់របស់ខ្លួនដែលនឹងមានរហូតដល់ចុងខែតុលាដើម្បីផ្តល់ ភស្តុតាងនៃការចាក់ថ្នាំបង្ការ ឬដោយមានករណីលើកលែងតូចចង្អៀតមួយចំនួនប្រឈមមុខនឹងការបញ្ចប់” នេះបើតាមសម្តីរបស់លោក Wilkes ។

នេះគឺជាអ្វីដែលវីលកស៍ត្រូវចែករំលែកនៅក្នុងបទសម្ភាសន៍៖

សំណួរ៖ និយោជកដែលមិនផ្តល់សេវាថែទាំសុខភាពធំ ៗ ផ្សេងទៀតដូចជាហ្គូហ្គោលនិងហ្វេសប៊ុកបានធ្វើការប្រកាសស្រដៀងគ្នានៅសប្តាហ៍នេះ តើមានអ្វីសំខាន់អំពីយូណាយធីតដែលចូលរួមក្នុងការផ្តល់ថ្នាំបង្ការដល់បុគ្គលិករបស់ខ្លួន?

លោក Wilkes៖ បន្ថែមពីលើការក្លាយជាឧស្សាហកម្មដំបូងគេដែលមនុស្សនិងក្រុមហ៊ុនរាប់លាននៅអាមេរិកពឹងផ្អែកជារៀងរាល់ថ្ងៃកម្លាំងការងាររបស់យូអិនមិនដូចក្រុមហ៊ុនបច្ចេកវិទ្យានិងធនាគារទេដែលមានបុគ្គលិកសហជីពច្រើន។ តាមរយៈកិច្ចព្រមព្រៀងចរចារួមនិងច្បាប់ការងារសហព័ន្ធសមាជិកសហជីពភាគច្រើនយល់ឃើញថាខ្លួនគេទទួលបាននូវការការពារប្រសើរជាងមុនចំពោះគោលនយោបាយថ្មីដែលនិយោជករបស់ពួកគេបានដាក់ដែលអាចជះឥទ្ធិពលថាតើនិយោជិករក្សាការងាររបស់ពួកគេឬអត់។

សំណួរៈតើយូណាយធីតអាចដាក់អាណត្តិចាក់វ៉ាក់សាំងថ្មីលើកម្លាំងសហជីពរបស់ខ្លួនយ៉ាងដូចម្តេច?

បោះពុម្ពជា PDF និងអ៊ីម៉ែល

អំពី​អ្នក​និពន្ធ

Juergen T Steinmetz

Juergen Thomas Steinmetz បានធ្វើការជាបន្តបន្ទាប់នៅក្នុងឧស្សាហកម្មទេសចរណ៍និងទេសចរណ៍ចាប់តាំងពីគាត់នៅក្មេងនៅប្រទេសអាល្លឺម៉ង់ (១៩៧៧) ។
គាត់បានបង្កើត eTurboNews ក្នុងឆ្នាំ ១៩៩៩ ជាព្រឹត្តិប័ត្រព័ត៌មានតាមអ៊ិនធរណេតដំបូងបង្អស់សម្រាប់ឧស្សាហកម្មទេសចរណ៍ពិភពលោក។

ទុកឱ្យសេចក្តីអធិប្បាយ