- ក្នុងខែសីហា 2021, ត្រាណេអូ បានចូលរួមជាមួយវេទិកាវិនិយោគសណ្ឋាគារអន្តរជាតិ (អាយ។ អេហ្វ។ អេ) ដើម្បីធ្វើការស្ទង់មតិរួមគ្នាស្តីពីផលប៉ះពាល់ដែលជំងឺរាតត្បាតសកលកូវីដ -១៩ មានលើវិស័យបដិសណ្ឋារកិច្ចតាំងពីខែមីនាឆ្នាំ ២០២០ និងសូន្យនូវអ្វីដែលយើងអាចរំពឹងពីទីផ្សារនាពេលអនាគត
- ការស្ទង់មតិនេះបានបង្ហាញអ្នកជំនាញខាងឧស្សាហកម្មចំនួន ១៦០ នាក់មកពីទូទាំងទ្វីបអឺរ៉ុបជាមួយនឹងសំណួរក្នុងគោលបំណងបង្កើតការយល់ដឹងទូលំទូលាយអំពីចំណង់ចំណូលចិត្តនិងកត្តាផ្សេងទៀតដែលគាំទ្រដល់ការវិនិយោគអចលនទ្រព្យអន្តរជាតិចាប់តាំងពីការចាប់ផ្តើមនៃជំងឺរាតត្បាត។
- ភាគច្រើននៃអ្នកចូលរួមក្នុងការស្ទង់មតិ (៥៩%) គឺជាអ្នកជំនាញផ្នែកអចលនទ្រព្យឬបដិសណ្ឋារកិច្ច ១៦% ជាប្រតិបត្តិករសណ្ឋាគារ ១៣% ស្គាល់ខ្លួនឯងថាជាអ្នកវិនិយោគ។ ប្រភេទ 'អ្នកផ្សេងទៀត' (១២%) រួមមានអ្នកជំនាញឧស្សាហកម្មផ្សេងទៀតដូចជាទីប្រឹក្សាវិនិយោគសាស្ត្រាចារ្យសាកលវិទ្យាល័យនិងអ្នកកាសែត។
ការស្ទង់មតិនេះបានបង្ហាញថាអ្នកជំនាញភាគច្រើនរំពឹងថាឧស្សាហកម្មបដិសណ្ឋារកិច្ចនឹងងើបឡើងវិញក្នុងរយៈពេល ៣ ឆ្នាំខាងមុខទោះបីស្ថានភាពនៅក្នុងប្រទេសខ្លះនឹងពឹងផ្អែកលើអត្រាចាក់វ៉ាក់សាំងក៏ដោយ។ អ្នកឆ្លើយតបភាគច្រើនយល់ឃើញថាទីផ្សារអាល្លឺម៉ង់អេស្ប៉ាញនិងក្រិកនឹងបង្ហាញពីភាពរីកចម្រើនជាងទីផ្សារដទៃទៀតបើនិយាយពីការងើបឡើងវិញយ៉ាងឆាប់រហ័ស។ លើសពីនេះភាពខុសប្លែកគ្នានៅក្នុងចម្លើយរបស់អ្នកឆ្លើយសំណួរបានបង្ហាញពីទស្សនៈចម្រុះដែលកំពុងមានលក់នៅលើទីផ្សារ។
ក្នុង សហរដ្ឋអាមេរិក ២១ ក្នុងចំណោម ២៥ ទីផ្សារសណ្ឋាគារស្ថិតនៅក្នុងតម្រូវការ។
៥២% ជឿជាក់ថាទីផ្សារសណ្ឋាគារនឹងងើបឡើងវិញនៅឆ្នាំ ២០២៤
អ្នកឆ្លើយតបភាគច្រើនបានសម្តែងជំនឿថាទីផ្សារបដិសណ្ឋារកិច្ចនឹងងើបឡើងវិញដល់កម្រិតមុនវិបត្តិក្នុងរយៈពេល ៣ ឆ្នាំ។ ជាងពាក់កណ្តាល-៥២% នៃអ្នកចូលរួមព្យាករណ៍ពីការវិលត្រឡប់មករកភាពប្រក្រតីវិញនៅឆ្នាំ ២០២៤ ខណៈ ៣២% ទៀតមានសុទិដ្ឋិនិយមថាអ្វីៗនឹងត្រលប់ទៅកម្រិតមុនជំងឺរាតត្បាតនៅឆ្នាំ ២០២៣ ។
តិចជាង ៧% រំពឹងថានឹងជាសះស្បើយឡើងវិញនៅត្រឹមឆ្នាំ ២០២២។ អ្នកឆ្លើយតបម្នាក់ឈ្មោះអាឡិចសាន់ឌឺស្លីនដឺមកពីសណ្ឋាគារនិងរមណីយដ្ឋានឆ្នេរខ្សាច់ Nikki រំពឹងថាទីផ្សារកម្សាន្តនឹងមានឆ្នាំខ្លាំងបំផុតមួយនៅឆ្នាំ ២០២២ ប៉ុន្តែអ្នកផ្សេងទៀតមានការប្រុងប្រយ័ត្នជាងមុនក្នុងការព្យាករណ៍របស់ពួកគេ។ អ្នកឆ្លើយម្នាក់ដែលមិនបង្ហាញឈ្មោះរបស់ពួកគេយល់ស្របថាសណ្ឋាគារនៅក្នុងវិស័យទេសចរណ៍ដ៏ធំនឹងងើបឡើងវិញលុះត្រាតែតម្លៃកើនឡើងនិងគំរូប្រតិបត្តិការផ្លាស់ប្តូរ។
គួរកត់សម្គាល់ថាប្រតិបត្តិករសណ្ឋាគារហាក់ដូចជាមានសុទិដ្ឋិនិយមបំផុត៖ ៤៤% ត្រូវបានបែងចែករវាងការរំពឹងទុកនៃការជាសះស្បើយពេញលេញនៅឆ្នាំ ២០២៣ ឬ ២០២៤ ខណៈ ៦% ជ្រើសរើសយកឆ្នាំ ២០២២ ជាឆ្នាំដែលអ្វីៗនឹងវិលត្រឡប់មកធម្មតាវិញ។ ម៉្យាងវិញទៀតវិនិយោគិនមានការប្រុងប្រយ័ត្នជាងមុន។ វិនិយោគិនភាគច្រើន (៨៧%) រំពឹងថានឹងមានការងើបឡើងវិញក្នុងរយៈពេល ៣ ឆ្នាំខាងមុខហើយគ្មាននរណាជឿថាវាអាចកើតឡើងនៅឆ្នាំ ២០២២ ទេ។
ក្នុងចំណោមអ្នកជំនាញផ្នែកអចលនទ្រព្យនិងបដិសណ្ឋារកិច្ច ៥១% រំពឹងថាទីផ្សារនឹងងើបឡើងវិញនៅឆ្នាំ ២០២៤ ខណៈ ៣៥% ជឿជាក់ថាវានឹងកើតឡើងបន្តិចនៅឆ្នាំ ២០២៣ ប្រហែល ៥% រំពឹងថាទីផ្សារនឹងវិលមករកភាពប្រក្រតីវិញនៅឆ្នាំ ២០២២ ខណៈ ៥% ទៀតគិតថា នឹងកើតឡើងនៅចន្លោះឆ្នាំ ២០២៦ និង ២០៣០ ។
ទោះបីជាវិនិយោគិនភាគច្រើនមិនរំពឹងថានឹងមានការងើបឡើងវិញយ៉ាងឆាប់រហ័សក៏ដោយក៏ពួកគេភាគច្រើនមានសុទិដ្ឋិនិយមចំពោះវិស័យសណ្ឋាគារនៅប៉ុន្មានឆ្នាំខាងមុខនេះដែលជានិន្នាការមួយដែលត្រូវបានបង្ហាញយ៉ាងច្បាស់ផងដែរដោយ Hospitality Insights របាយការណ៍ សម្រាប់ត្រីមាសទី ២ នៃឆ្នាំ ២០២១ វិនិយោគិនសរុបចំនួន ៨៥% បានបង្ហាញពីទស្សនវិស័យវិនិយោគវិជ្ជមានចំពោះឧស្សាហកម្មសណ្ឋាគារខណៈដែល ១៣% មានភាពអព្យាក្រឹត្យហើយមានតែ ២% ប៉ុណ្ណោះដែលមានទុទិដ្ឋិនិយម។ Hospitality Insights បាននិងកំពុងតាមដានអារម្មណ៍អ្នកទិញនិងអ្នកលក់នៅក្នុងផ្នែកសណ្ឋាគារចាប់តាំងពីជំងឺរាតត្បាតបានចាប់ផ្តើម។ សណ្ឋាគារស្ថិតនៅលំដាប់កំពូលនៃបញ្ជីសម្រាប់ត្រីមាសទី ៣ ជាប់ៗគ្នាថាជាឱកាសវិនិយោគដ៏ល្អបំផុតក្នុងរយៈពេល ១២ ខែខាងមុខនេះតាមពីក្រោយដោយសេវាកម្មអាផាតមេននិងរមណីយដ្ឋាន។
អ្នកជំនាញជឿជាក់ថាអាល្លឺម៉ង់និងអេស្បាញនឹងឃើញការងើបឡើងវិញយ៉ាងឆាប់រហ័សបំផុតនៅក្នុងអាជីវកម្មសណ្ឋាគារ
ជាងមួយភាគបី (៣៥%) នៃអ្នកឆ្លើយសំណួរជឿជាក់ថាទីផ្សារអាល្លឺម៉ង់នឹងស្ទុះងើបឡើងវិញលឿនជាងទីផ្សារដទៃទៀត។ ៣០ ភាគរយខ្លះជឿជាក់ថាទីផ្សារអេស្ប៉ាញក៏នឹងងើបឡើងវិញយ៉ាងឆាប់រហ័សផងដែរ។
ក្នុងចំណោមប្រតិបត្តិករសណ្ឋាគារ ៣១ ភាគរយបានជ្រើសរើសប្រទេសអាឡឺម៉ង់ហើយ ២៥ ភាគរយទៀតបានចង្អុលទៅប្រទេសក្រិកអ៊ីតាលីនិងអេស្ប៉ាញ។ ជាងមួយភាគបួន ២៧ ភាគរយនៃអ្នកជំនាញផ្នែកអចលនទ្រព្យឬបដិសណ្ឋារកិច្ចគិតថាក្រិកនឹងងើបឡើងវិញលឿនបំផុតប៉ុន្តែភាគច្រើននៅតែបោះឆ្នោតឱ្យអាល្លឺម៉ង់និងអេស្ប៉ាញ។
ជាងពីរភាគបីនៃអ្នកវិនិយោគ-៦៩%-បានបង្ហាញពីទំនុកចិត្តបំផុតនៅក្នុងទីផ្សារចក្រភពអង់គ្លេសខណៈដែលនៅសល់សំដៅលើអាល្លឺម៉ង់និងក្រិក។ យោងតាមរបាយការណ៍ចុងក្រោយដោយអេសធីវិស័យបដិសណ្ឋារកិច្ចរបស់ចក្រភពអង់គ្លេសបង្ហាញពីអត្រាងើបឡើងវិញខ្ពស់បំផុតនៅអឺរ៉ុបដែលជំរុញដោយសណ្ឋាគាររមណីយដ្ឋានលំហែកាយ។
អ្នកឆ្លើយសំណួរមួយចំនួនដែលជ្រើសរើស“ ផ្សេងទៀត” បានលើកឡើងនៅក្នុងមតិយោបល់របស់សហរដ្ឋអាមេរិកអាស៊ីជាទូទៅនិងតួកគីនិងចិនជាពិសេស។ លោក Kirk Pankey ប្រធាននិងជានាយកជាន់ខ្ពស់នៅ Lagundi Hospitality បានលើកឡើងថាប្រទេសដែលទទួលថ្នាំបង្ការច្រើនជាងគេនឹងមានទីផ្សារងើបឡើងវិញលឿនបំផុត។
តម្លៃសណ្ឋាគារភាគច្រើននៅតែមិនផ្លាស់ប្តូរ
តម្លៃទិញសណ្ឋាគារនៅតែមិនផ្លាស់ប្តូរឬធ្លាក់ចុះ ៥% ឬតិចជាងនេះបើយោងតាមមតិភាគច្រើន (៧៨.៦%) នៃអ្នកឆ្លើយសំណួររបស់យើង។
នៅក្នុងលក្ខខណ្ឌនៃការផ្លាស់ប្តូរតម្លៃមតិរបស់ក្រុមដែលបានស្ទង់មតិខុសគ្នា។ ប្រតិបត្តិករសណ្ឋាគាររួមមានក្រុមដែលមានទុទិដ្ឋិនិយមបំផុតដោយមានតែ ៤៤% យល់ថាតម្លៃមិនបានផ្លាស់ប្តូរឬធ្លាក់ចុះរហូតដល់ ៥% ។ ទន្ទឹមនឹងនេះប្រតិបត្តិករ ៣៨% ជឿជាក់ថាតម្លៃបានធ្លាក់ចុះជាង ១៥% ឬ ២០% ។ ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះអ្នកជំនាញផ្នែកអចលនទ្រព្យឬបដិសណ្ឋារកិច្ច ៨៥% និងអ្នកវិនិយោគ ៨១% យល់ថាតម្លៃមិនបានផ្លាស់ប្តូរឬធ្លាក់ចុះ ៥% ទេ។
ទិន្នន័យបរិមាណដែលទទួលបាននៅក្នុងការស្ទង់មតិត្រូវបានគាំទ្រដោយដៃគូគ្រប់គ្រងរបស់ Tranio គឺលោក George Kachmazov ដែលបានបញ្ជាក់ថាវាមិនអាចទៅរួចទេក្នុងពេលបច្ចុប្បន្នដើម្បីទិញសណ្ឋាគារដែលមានគុណភាពនៅក្នុងទីតាំងល្អក្នុងតម្លៃទាបទោះបីជាមានវិបត្តិទីផ្សារក៏ដោយ។
“ មានកត្តាជំរុញជាច្រើនដែលជះឥទ្ធិពលដល់តម្លៃ៖ សាច់ប្រាក់ងាយស្រួលនៅក្នុងទីផ្សារគឺស្ថិតនៅក្រៅតារាងក្នុងន័យទូលំទូលាយដែលជាផលវិបាកនៃគោលនយោបាយរូបិយវត្ថុរបស់រដ្ឋ។ ធនាគារមានន័យថាម្ចាស់ប្រាក់កម្ចីដែលធានាដោយអចលនទ្រព្យសណ្ឋាគារមានភាពស្មោះត្រង់ចំពោះម្ចាស់ផ្ទះ។ ជារឿយៗពួកគេមិនព្រមរឹបអូសវត្ថុបញ្ចាំទេថែមទាំងផ្តល់ការពន្យារពេលប្រាក់កម្ចីទៀតផង។ ជាទូទៅដើម្បីទិញអចលនទ្រព្យសណ្ឋាគារនៅថ្ងៃនេះក្នុងតម្លៃថោក (ជាមួយនឹងផលចំណេញនៃការអភិវឌ្netន៍សុទ្ធ ៦% ឬខ្ពស់ជាងនេះ) អ្នកគួរតែមើលគម្រោងនៅកន្លែងដែលមិនសមស្របមិនមែនជាទំហំស្ថាប័នឬត្រូវការការជួសជុលឡើយ។ ដូចគ្នានេះផងដែរអចលនទ្រព្យដែលមានចំណែកយ៉ាងច្រើននៃចំណូលពីម៉ៃស៍ឥឡូវនេះអាចត្រូវបានទិញក្នុងការបញ្ចុះតម្លៃជាង ១០-២០% នៃតម្លៃមុនពេលលក់។ សម្រាប់អចលនទ្រព្យធំ ៗ នៅក្នុងទីតាំងល្អ ៗ ការបញ្ចុះតម្លៃខ្ពស់បំផុតដែលអាចទទួលបាននៅចំណុចនេះគឺ ៥-៧%តាមការប៉ាន់ស្មានរបស់យើង” Kachmazov បាននិយាយ។
អ្នកឆ្លើយតបផ្សេងទៀតបានបង្ហាញថាមានគម្លាតនៃការដេញថ្លៃ-សួរតម្លៃក្នុងសណ្ឋាគារ “ ម្ចាស់ផ្តាច់ការចេញពីការគាំទ្ររបស់រដ្ឋាភិបាលនឹងបង្កើតនូវការរៀបចំដើមទុននិងការឈឺចាប់ជាច្រើនតាមរយៈវិស័យនេះ។ ទីផ្សារជួញដូរនៅតែស្ថិតក្នុងភាពជាប់គាំងនៅឡើយ” វិនិយោគិនម្នាក់បាននិយាយ។
ប្រតិបត្តិករសណ្ឋាគារភាគច្រើនស្ទង់មតិបាននិយាយថាពួកគេបានចរចាឡើងវិញអំពីលក្ខខណ្ឌជួលរបស់ពួកគេ
ការស្ទង់មតិនេះក៏បង្ហាញពីរបៀបដែលប្រតិបត្តិករឆ្លើយតបទៅនឹងជំងឺរាតត្បាតផងដែរ។ ភាគច្រើននៃអ្នកដែលបានចូលរួមក្នុងការស្ទង់មតិនេះ (៧០%) បានបង្ហាញថាប្រតិបត្តិករបានចរចាឡើងវិញអំពីលក្ខខណ្ឌជួល។ ប្រតិបត្តិករខ្លួនឯងបានជ្រើសរើសជម្រើសនេះប្រហែល ៥៩% នៃករណីយោងតាមការឆ្លើយតបរបស់យើង។ សម្រាប់វិនិយោគិនតួលេខនេះគឺ ៦៣% ហើយសម្រាប់អ្នកជំនាញអចលនទ្រព្យគឺ ៧៤% ។
លទ្ធផលសម្រាប់ចម្លើយ“ មិនបានបង់ថ្លៃជួលផ្ទះ” ខុសគ្នាស្ទើរតែពីរកត្តា៖ ប្រតិបត្តិករខ្លួនឯងបានជ្រើសរើសចម្លើយនេះត្រឹមតែ ១៣% នៃករណីខណៈដែលវិនិយោគិននិងអ្នកជំនាញអចលនទ្រព្យបានផ្តល់ចម្លើយនេះ ២៦% និង ២៥% នៃករណីរៀងៗខ្លួន។ ។
ដំណោះស្រាយដ៏ពេញនិយមសម្រាប់ប្រតិបត្តិករក្នុងកំឡុងពេលមានជំងឺរាតត្បាតក៏ត្រូវបានប្តូរទៅជាកិច្ចសន្យាកូនកាត់និងកិច្ចព្រមព្រៀងគ្រប់គ្រងជាមួយម្ចាស់ផងដែរដោយ ៣៤% និង ៩% នៃអ្នកឆ្លើយសំណួរទាំងអស់ផ្តល់ចម្លើយទាំងនេះរៀងៗខ្លួន។ ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះប្រតិបត្តិករខ្លួនឯងបានជ្រើសរើសជម្រើសទាំងនេះត្រឹមតែ ១៨% (ប្តូរទៅកិច្ចសន្យាកូនកាត់) និង ៥% (កិច្ចព្រមព្រៀងគ្រប់គ្រង) ។
សណ្ឋាគារជាច្រើនបានប្តូរទៅជួលរយៈពេលមធ្យមនិងវែងក្នុងកំឡុងពេលមានជំងឺរាតត្បាត
ស្ទើរតែពាក់កណ្តាលឬ ៤១%នៃអ្នកឆ្លើយសំណួរជឿជាក់ថាសណ្ឋាគារជាច្រើនបានពេញចិត្តនឹងការជួលរយៈពេលមធ្យមនិងវែងក្នុងកំឡុងពេលមានជំងឺរាតត្បាត។ លើសពីនេះអ្នកជំនាញ ៣២% ជឿថាសណ្ឋាគារជាច្រើនត្រូវបានផ្លាស់ប្តូរទៅជាកន្លែងធ្វើការហើយ ១៧% ទៀតថាពួកគេបើកផ្ទះបាយខ្មោចឬហាងងងឹត។
អ្នកចូលរួមក្នុងការស្ទង់មតិម្នាក់បាននិយាយថា“ ការផ្លាស់ប្តូរដ៏ធំដើម្បីឈានទៅរកការរីករាលដាលនៃជំងឺរាតត្បាតគឺការកើនឡើងនូវកន្លែងស្នាក់នៅរយៈពេលវែងដែលមានសង្វាក់ធំ ៗ កែសម្រួលការផ្តល់ជូនរបស់ពួកគេដើម្បីទទួលភ្ញៀវរយៈពេលវែង” ។
មានតែ ១០.២% ប៉ុណ្ណោះដែលបានវាយតម្លៃថាសណ្ឋាគារជាច្រើនត្រូវបានផ្លាស់ប្តូរទៅជាផ្ទះចូលនិវត្តន៍ទោះបីជាតម្រូវការលំនៅដ្ឋានជាន់ខ្ពស់នាពេលថ្មីៗនេះមានការកើនឡើងក៏ដោយ។ យោងតាមអ្នកជំនាញ Tranio ការបម្លែងសណ្ឋាគារទៅជាផ្ទះចូលនិវត្តន៍គឺកម្រនឹងកើតមានដោយសារតម្រូវការបច្ចេកទេសខុសៗគ្នាឬទីតាំងមិនសមស្រប។
អ្នកជំនាញផ្នែកអចលនទ្រព្យឬបដិសណ្ឋារកិច្ចខ្លះក្នុងចំណោមអ្នកឆ្លើយសំណួររបស់យើងបានចង្អុលបង្ហាញថាសណ្ឋាគារបានប្តូរទៅជាជម្រកគ្មានផ្ទះសម្បែងផ្តល់កន្លែងស្នាក់នៅសម្រាប់បុគ្គលិកថែទាំសុខភាពឬបើកមជ្ឈមណ្ឌលធ្វើតេស្តរកមេរោគកូវីដ។ លោក Joan E. Capella នាយក M&A សម្រាប់ប្រឹក្សានិងវិនិយោគអ៊ីប៊ូឡាតបានមានប្រសាសន៍ថា“ សណ្ឋាគារភាគច្រើននៅតែបិទហើយមានតែពីរបីប៉ុណ្ណោះដែលផ្តល់សេវាកម្មសាធារណៈ” ។
ការធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវអត្រាចាក់វ៉ាក់សាំងនឹងជំរុញការងើបឡើងវិញនៃទីផ្សារសណ្ឋាគារ
នៅពេលសួរថាតើអ្វីដែលពួកគេគិតថានឹងជំរុញឱ្យមានការជាសះស្បើយឡើងវិញក្រោយជំងឺរាតត្បាតអ្នកឆ្លើយត្រូវបានចង្អុលបង្ហាញយ៉ាងច្បាស់អំពីអត្រាចាក់វ៉ាក់សាំង។ ទោះបីជាមានចម្លើយជាច្រើនដែលអាចធ្វើទៅបានចំពោះសំណួរនេះ ៧១% នៃអ្នកឆ្លើយសំណួរបានអះអាងថាអត្រាចាក់វ៉ាក់សាំងនឹងក្លាយជាកត្តាដ៏មានអត្ថន័យបំផុត។ ការរស់ឡើងវិញនៃទេសចរណ៍អន្តរជាតិនិងសេដ្ឋកិច្ចពិភពលោកគឺជាចម្លើយពេញនិយមបន្ទាប់ដែលមានចំនួន ៥៨% និង ៤៦% រៀងៗខ្លួន។ លើសពីនេះ ២៣% ជឿជាក់ថាទីផ្សារសណ្ឋាគារនឹងទទួលបានការជំរុញពីការ ដាក់ឲ្យ ដំណើរការឡើងវិញនូវការតាំងពិពណ៌និងព្រឹត្តិការណ៍អាជីវកម្ម។ អ្នកជំនាញម្នាក់បានលើកឡើងថាទេសចរណ៍អាជីវកម្មនឹងងើបឡើងវិញ“ នៅពេលដែលការរឹតបន្តឹងលើការធ្វើដំណើរត្រូវបានដកចេញហើយប្រសិនបើចំនួនមនុស្សដែលទទួលថ្នាំបង្ការលើសពី ៨០%” ។
អ្នកឆ្លើយម្នាក់បាននិយាយអំពីបច្ចេកវិទ្យាដែលគ្មានការប៉ះទង្គិចនិងអេអាយអាយជាឧបករណ៍មួយដែលអាចផ្លាស់ប្តូរផ្នត់គំនិតទេសចរណ៍និងបដិសណ្ឋារកិច្ចសម្រាប់ទំនិញ។
អ្នកចូលរួមខ្លះបានបង្ហាញថាការគាំទ្ររបស់រដ្ឋាភិបាលជាពិសេសនៅអៀរឡង់និងស្លូវេនីបានជួយវិស័យបដិសណ្ឋារកិច្ចឱ្យរួចផុតពីគ្រាលំបាក។ អ្នកតំណាងទីភ្នាក់ងារអចលនទ្រព្យស្លូវេនីអ៊ិនវើដម៉ុនបានលើកឡើងថានៅស្លូវេនីពលរដ្ឋបានទទួលប័ណ្ណរដ្ឋដែលអនុញ្ញាតឱ្យសណ្ឋាគារក្នុងស្រុកពេញ ១០០% ។ ពួកគេបានអត្ថាធិប្បាយថា“ ទីផ្សារអចលនទ្រព្យនៅស្លូវេនីបានឃើញតម្លៃកើនឡើង ៤០% ចាប់ពីខែមករាដល់ខែសីហាឆ្នាំ ២០២១” ។
លោក Detlef Lauterbach មកពី DELA មានប្រសាសន៍ថា“ តាមគំនិតរបស់ខ្ញុំបន្ថែមលើការស្តារសេដ្ឋកិច្ចទូទៅការបង្កើនទេសចរណ៍ជាតិនៅក្នុងប្រទេសនីមួយៗនឹងរួមចំណែកដល់ការងើបឡើងវិញនៃទីផ្សារសណ្ឋាគារចាប់ពីឆ្នាំ ២០២២” ។
យើងនៅត្រានីយ៉ូក៏មានសុទិដ្ឋិនិយមចំពោះការងើបឡើងវិញនៃអាជីវកម្មសណ្ឋាគារហើយកំពុងស្វែងរកឱកាសដើម្បីទិញសណ្ឋាគារខ្នាតតូចដែលត្រូវការការជួសជុលក្នុងតម្លៃថោកនិងរៀបចំវាសម្រាប់ពេលស្តារទីផ្សារឡើងវិញដើម្បីកែលម្អបង្កើនប្រសិទ្ធភាពនិងសេវាកម្មឌីជីថល។
ប្រភព: https://tranio.com/