ពិភពលោក Skal ប្រធានាធិបតី Burcin Turkkan ដោះស្រាយ Skal USA National Convention (NASC) ធ្វើឡើងនៅថ្ងៃទី ១៣-១៦ ខែឧសភា នៅទីក្រុង Orlando រដ្ឋ Florida សហរដ្ឋអាមេរិក។
សមាជិក SKAL 120 នាក់បានចូលរួម រួមទាំងអភិបាលក្រុង Orlando លោក Jerry Demings ប្រធាន CVB និងនាយកប្រតិបត្តិ Cassandra Matte រូបភាពខាងក្រោម។
ប្រធាន SKAL World លោក Burcin Turkkan ដែលជាជនជាតិអាមេរិកផងដែរបានថ្លែងសុន្ទរកថានេះ។
- អរុណសួស្ដីអ្នកទាំងអស់គ្នា
- Skal ប្រធានាធិបតីសហរដ្ឋអាមេរិក Richard Scinta
- Skal ប្រធានាធិបតីសហរដ្ឋអាមេរិក Marc Rheaume
- Skal International VP Juan Steta
- Skal សហរដ្ឋអាមេរិក ISC Holly Powers
- Skal Canada ISC Jean Francois Cote
ខ្ញុំក៏ចង់ទទួលស្គាល់ដែរ។
- Skal International អតីតប្រធាន Mok Singh
- Skal USA អតីតប្រធានាធិបតី Tom White - Carlos Banks
- Skal USA និង Canada ប្រធានប្រតិភូ និង Skalleague
វាពិតជារីករាយ និងកិត្តិយសមិនគួរឱ្យជឿក្នុងការថ្លែងទៅកាន់អ្នកទាំងអស់គ្នានៅពេលចាប់ផ្តើមសមាជប្រកបដោយជោគជ័យ។
ការផ្តោតអារម្មណ៍នៃការនិយាយរបស់ខ្ញុំថ្ងៃនេះ គឺជាអ្វីដែលប៉ះពាល់ដល់អ្នក និងសមាជិកភាពសកលរបស់យើង៖
ភាពជាអ្នកដឹកនាំ – ការផ្លាស់ប្តូរ និងការសម្របខ្លួនរបស់ SKAL International ដើម្បីទទួលបានការផ្លាស់ប្តូរប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព
អ្នកដឹកនាំដែលបំផុសគំនិតគឺជាមនុស្សដែលងប់ងល់មិនគួរឱ្យជឿដែលផ្លាស់ទីហួសពីការពិតនៃការគិតមានកំណត់។ ពួកគេទទួលស្គាល់ពីសារៈសំខាន់នៃការបង្កើតវប្បធម៌មួយដែលសមាជិករបស់ពួកគេត្រូវបានបំផុសគំនិតដើម្បីបង្កើតគំនិតល្អៗ និងទទួលយកជំនាញផ្លាស់ប្តូរហ្គេម។ វប្បធម៌ដែលបានរៀនឈរលើកំពូលនៃបញ្ហាប្រឈមរបស់ខ្លួន ហើយមិនធ្លាក់ចុះ។ ពួកគេបន្តជាមួយនឹងសន្ទុះនៃការច្នៃប្រឌិត ភាពធន់ ការសម្របខ្លួន និងការគ្រប់គ្រងមនុស្ស។
ពួកគេបង្ហាញពីចំណង់ចំណូលចិត្តបែបនេះសម្រាប់ការងាររបស់ពួកគេ និងបង្កើតបរិយាកាសវិជ្ជមានដែលអារម្មណ៍មានការរីករាលដាលខ្លាំង ដែលធ្វើឲ្យសមាជិកជឿថាពួកគេអាចសម្រេចបាននូវអ្វីទាំងអស់ និងអ្វីៗគ្រប់យ៉ាង។
អ្នកដឹកនាំទាំងនេះប្រកាន់យក balcony MENTALITY ដែលអ្នកមានវេទិកាដើម្បីមើលឃើញពន្លឺ ហើយមើលទៅខាងលើ និងលើសពីនេះ និងពីលើការពង្រាយ ហើយមិនមែនជា BASEMENT MENTALITY ដែលអ្នកឃើញទាំងអស់គឺភាពរញ៉េរញ៉ៃ និងអវិជ្ជមាន។
យោងតាមមហាវិទ្យាល័យ Champlain និយមន័យនៃអ្នកដឹកនាំដ៏មានប្រសិទ្ធភាព គឺជាបុគ្គលដែល៖
- បង្កើតចក្ខុវិស័យដ៏បំផុសគំនិតអំពីអនាគត
- លើកទឹកចិត្ត និងបំផុសគំនិតមនុស្សឱ្យចូលរួមជាមួយចក្ខុវិស័យនោះ។
- គ្រប់គ្រងការចែកចាយចក្ខុវិស័យនេះ។
- បង្វឹក និងបង្កើតក្រុមឱ្យមានប្រសិទ្ធភាពក្នុងការអនុវត្តចក្ខុវិស័យនេះ។
ពួកគេក៏ដឹងដែរថាការផ្លាស់ប្តូរគឺជាកាតព្វកិច្ចសម្រាប់ភាពជោគជ័យ និងជាពិសេសប្រសិនបើអង្គការរបស់យើងចង់រក្សាភាពពាក់ព័ន្ធ និងគួរឱ្យរំភើប។ យើងត្រូវរៀនសម្របខ្លួន និងជំរុញជានិច្ច និងទៀងទាត់ចំពោះការផ្លាស់ប្តូររាប់មិនអស់ដែលឧស្សាហកម្មរបស់យើងជួបប្រទះជារៀងរាល់ថ្ងៃ។
ខ្ញុំដឹងថាខ្ញុំកំពុងចែករំលែកបន្ទប់នេះជាមួយអ្នកដឹកនាំដែលបំផុសគំនិតជាច្រើន។ អ្នកគឺជាផ្នែកសំខាន់មួយនៃអង្គការរបស់យើង និងជាពន្លឺដឹកនាំសម្រាប់អនាគតរបស់យើង នៅពេលដែលយើងសម្របខ្លួនទៅនឹងពិភពលោកថ្មីមួយ។ ខ្ញុំសូមអរគុណចំពោះការដឹកនាំរបស់អ្នក ហើយខ្ញុំពិតជារំភើបណាស់ដែលបានក្លាយជាផ្នែកមួយនៃអនាគតជាមួយអ្នក។
តើ SKAL International ដោះស្រាយបញ្ហានេះដោយរបៀបណា?
គណៈកម្មាធិការមួយក្នុងចំណោមគណៈកម្មាធិការទាំង 8 ដែលបានផ្តួចផ្តើមក្នុងឆ្នាំនេះ ដើម្បីជួយដល់ការផ្លាស់ប្តូររបស់យើងគឺ "គណៈកម្មាធិការបណ្តុះបណ្តាល និងអប់រំ"បង្កើតឡើងក្នុងខែកុម្ភៈឆ្នាំនេះ។
ពួកគេនឹងណែនាំវគ្គបណ្តុះបណ្តាល ដើម្បីណែនាំប្រធានក្លឹប និងអ្នកដឹកនាំរបស់យើងជាមួយនឹងជំនាញ ការណែនាំ ការណែនាំ និងការអប់រំជាមួយនឹងវគ្គជាក់លាក់។ វគ្គសិក្សាទាំងនេះនឹងមានសម្រាប់អ្នកដឹកនាំរបស់យើង អ្នកដឹកនាំដែលមានសក្តានុពល ក៏ដូចជាសមាជិកដែលនឹងចាប់អារម្មណ៍ក្នុងការបំពេញតួនាទីទាំងនេះនាពេលអនាគត។ យើងរំភើបយ៉ាងខ្លាំងចំពោះគម្រោងនេះ ហើយសមាជិកនឹងទទួលបានព័ត៌មានបន្ថែមនៅប៉ុន្មានសប្តាហ៍ខាងមុខនេះ។
ការផ្លាស់ប្តូរមិនមែនជាកម្លាំងដែលត្រូវខ្លាចទេ ប៉ុន្តែជាឱកាសដែលត្រូវចាប់យក។
ការផ្លាស់ប្តូរគឺជាព្រឹត្តិការណ៍មួយ ប៉ុន្តែការផ្លាស់ប្តូរតាមរយៈការផ្លាស់ប្តូរនេះគឺជាដំណើរការដោយចេតនា។
ជាធម្មតាមួយគឺមានភាពច្នៃប្រឌិតបំផុតតាមរយៈដំណាក់កាលផ្លាស់ប្តូរ។ ដូច្នេះ ពេលវេលាក្រោយជំងឺរាតត្បាតនេះគឺជាពេលវេលាដ៏ល្អដើម្បីវាយតម្លៃឡើងវិញនូវគ្រប់ទិដ្ឋភាពនៃជីវិតផ្ទាល់ខ្លួន និងអាជីវកម្មរបស់យើង។
ភាពជោគជ័យនៃឧស្សាហកម្មទេសចរណ៍ និងទេសចរណ៍គឺផ្អែកលើការផ្លាស់ប្តូរ និងព្រឹត្តិការណ៍សង្គម សេដ្ឋកិច្ច នយោបាយ និងបច្ចេកវិទ្យា។ គ្រោះធម្មជាតិ ការវាយប្រហារភេរវកម្ម សង្គ្រាម សុវត្ថិភាពនៃការដឹកជញ្ជូន និងជាការពិតណាស់ ជំងឺរាតត្បាត។
ប៉ុន្តែ មានបញ្ហាប្រឈមសំខាន់ពីរទៀតដែលពិភពលោក និងអង្គការរបស់យើងត្រូវប្រឈមមុខ ខណៈពួកគេនឹងត្រូវផ្លាស់ប្តូររបៀបដែលយើងមើលទៅការទទួលបានសមាជិកភាព និងការរក្សាសមាជិកភាព។
ជំនាន់ថ្មី Z និងឧស្សាហកម្ម 4.0
សមាជិកភាពវ័យចំណាស់គឺជាការពិតនៅក្នុងអង្គការរបស់យើង ហើយតួនាទីជាច្រើននៅក្នុងឧស្សាហកម្មទេសចរណ៍ និងទេសចរណ៍ត្រូវបានផ្លាស់ប្តូរដើម្បីឱ្យសមស្របនឹងឧស្សាហកម្ម 4.0 និងមនុស្សជំនាន់ថ្មី។
ការរំពឹងទុក និងអាជីពនឹងផ្លាស់ប្តូរទាំងស្រុង ហើយ Skal International ត្រូវតែត្រៀមខ្លួនជាស្រេចដើម្បីស្វាគមន៍ការផ្លាស់ប្តូរទាំងនេះ។
តើនរណាជាអ្នកជំនាន់ថ្មី ហើយអ្វីជាការរំពឹងទុក?
តើយើងអាចទទួលយកគុណភាពភាពជាអ្នកដឹកនាំរបស់ពួកគេដោយរបៀបណា? ការដឹកនាំនាពេលអនាគតរបស់ Skal?
លោក GEN Z
ពួកគេគឺជាជនជាតិដើមនៃយុគសម័យឌីជីថល
- 80% នៃក្រុមនេះប្រាថ្នាចង់ធ្វើការជាមួយបច្ចេកវិទ្យាទំនើប
- 52% នៃក្រុមនេះមានជំនាញបច្ចេកទេសដែលនិយោជកទាមទារ។
- ពួកគេមានការយល់ដឹងពីសង្គម និងបរិស្ថាន
- ពួកវាមានលក្ខណៈជាក់ស្តែង និងប្រាកដនិយម ដែលជាការលាយបញ្ចូលគ្នាដ៏ល្អឥតខ្ចោះរវាងអាកប្បកិរិយាសហសវត្ស និងជំនាន់ X សនិទានភាព
- អាចសម្របខ្លួនបាន និងធន់
- ច្នៃប្រឌិត និងបង្រៀនខ្លួនឯង
- ធ្វើការលើអ្វីដែលពួកគេពេញចិត្ត
តើអ្វីជាឧស្សាហកម្ម ៤.០ ឬបដិវត្តន៍ឧស្សាហកម្មទី ៤?
វាគឺជាថាមពលដែលកំពុងរីកចម្រើននៃកុំព្យូទ័រក្នុងការគិត ដោយគ្មានការជ្រៀតជ្រែកពីមនុស្ស ហើយកន្លែងធ្វើការគឺស្វ័យប្រវត្តិពេញលេញ។
តើអ្វីជំរុញឧស្សាហកម្ម 4.0? កាត់បន្ថយការចំណាយ និងអនុញ្ញាតឱ្យមានការឈានទៅដល់ជាសកល និងទូលំទូលាយសម្រាប់ផលិតផលរបស់ពួកគេ។
ភាពអត់ការងារធ្វើគឺជាបញ្ហាប្រឈមដ៏ធំបំផុតជាមួយនឹងការចាប់ផ្តើមនៃយុគសម័យនេះ ប៉ុន្តែមនុស្សនឹងតែងតែបង្កើត និងរស់នៅប្រកបដោយអត្ថន័យ ដោយមិនគិតពីភាពជឿនលឿននៃបច្ចេកវិទ្យាឡើយ។
យុគសម័យនេះនឹងណែនាំកន្លែងការងារថ្មីនៅក្នុងសេដ្ឋកិច្ចបឋមដែលនឹងទាក់ទងដោយផ្ទាល់បំផុតជាមួយ IT ។
ដំណឹងល្អសម្រាប់ផ្នែកបដិសណ្ឋារកិច្ចគឺថា វិស័យនេះនឹងធ្លាក់ចូលទៅក្នុងផ្នែក FUNCTIONAL ENABLERS ដោយសារបច្ចេកវិទ្យាមិនអាចជំនួសអាជីព/ការងារមួយចំនួននៅក្នុងពិភពបដិសណ្ឋារកិច្ច និងឧស្សាហកម្មធ្វើដំណើរបានទេ ដោយសារយើងទាំងអស់គ្នានៅតែត្រូវការការប៉ះមនុស្សផ្ទាល់ខ្លួន។
ដំណឹងដ៏ល្អមួយទៀតគឺថា នឹងមានការកើនឡើងនូវភាពជាសហគ្រិន/ការងារដោយខ្លួនឯង ដែលនឹងជះឥទ្ធិពលដោយផ្ទាល់ដល់វិស័យទេសចរណ៍ និងទេសចរណ៍។
ឧស្សាហកម្មនេះ "នៅក្នុងស្លាប" អស់រយៈពេលជាច្រើនឆ្នាំ ហើយត្រូវបានថយចុះ ដោយសារតែវានឹងបង្កើតភាពអត់ការងារធ្វើកាន់តែច្រើន ប៉ុន្តែការផ្ទុះកំពុងរង់ចាំ ហើយយើងត្រូវត្រៀមខ្លួន។
តើអាស័យដ្ឋានអន្តរជាតិ SKAL ផ្តល់ព័ត៌មាននេះដោយរបៀបណា?
បន្ទាប់ពីភាពចលាចលនៃជំងឺរាតត្បាតនេះ មនុស្សបានដឹងថាជីវិតគឺទាក់ទងនឹងទំនាក់ទំនង។ ស្នូលរបស់ Skal International គឺជាទំនាក់ទំនង ប៉ុន្តែទំនាក់ទំនងទាំងនេះត្រូវតែត្រូវបានលើកទឹកចិត្ត រស់ឡើងវិញ និងធ្វើវិសោធនកម្មលើមូលដ្ឋានជាប្រចាំ។
- ប្រធានក្លឹប និងក្រុមរបស់ពួកគេត្រូវលើកទឹកចិត្តអ្នកជំនាញវ័យក្មេងចូលទៅក្នុងក្លឹបរបស់ពួកគេ ដើម្បីជួយដល់សមាជិកភាព ប្រជាសាស្រ្ត ប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយសង្គម និងព្រឹត្តិការណ៍ដែលទាក់ទាញយុវជនជំនាន់ក្រោយ។
- នៅក្នុងគណៈកម្មាធិការបណ្តុះបណ្តាល និងអប់រំ និងដោយមានការសហការពីផលប័ត្រសមាជិកភាព ការបណ្តុះបណ្តាលអ្នកជំនាញវ័យក្មេងទាំងនេះដោយសមាជិក Skal ដែលមានបទពិសោធន៍នឹងត្រូវបានណែនាំ។
- គណៈកម្មាធិការតស៊ូមតិ និងភាពជាដៃគូសកលដែលត្រូវបានបង្កើតឡើងម្តងទៀតក្នុងខែកុម្ភៈ ក៏នឹងជាជំនួយដ៏ធំមួយក្នុងការទាក់ទាញមនុស្សជំនាន់ក្រោយផងដែរ នៅពេលដែលពួកគេធ្វើការលើគម្រោងស្តីពីការយល់ដឹងពីសង្គម និងបរិស្ថានដូចជា និរន្តរភាព ការកេងប្រវ័ញ្ចផ្លូវភេទលើកុមារក្នុងវិស័យទេសចរណ៍ និងការអភិរក្សតំបន់ប្រវត្តិសាស្ត្រ។ .
- ប្រភេទសមាជិកភាពនឹងត្រូវពិនិត្យឡើងវិញមិនត្រឹមតែទាក់ទងទៅនឹងការរំពឹងទុក និងតួនាទីរបស់មនុស្សជំនាន់ថ្មីប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែក៏យោងទៅតាមការរំពឹងទុក និងតម្រូវការឧស្សាហកម្ម 4.0 ផងដែរ។
- នេះគួរតែអនុវត្តតាមដោយការពិនិត្យឡើងវិញ និងបង្កើនអត្ថប្រយោជន៍សមាជិកភាពរបស់យើង ដើម្បីបំពេញតាមការរំពឹងទុករបស់មនុស្សជំនាន់ថ្មី។
យើងត្រូវស្វែងរកសមតុល្យដ៏ល្អឥតខ្ចោះនោះនៅក្នុងវដ្ត "ការផ្លាស់ប្តូរ" នៃការមិនបំភ្លេចពីអតីតកាល និងតម្លៃស្នូលរបស់យើង ប៉ុន្តែដើម្បីពង្រឹងវាឱ្យសមទៅនឹងពិភពលោកថ្មីរបស់យើង។
ការយល់ដឹងអំពីរឿងនេះ និងការដឹកនាំសមាជិកក្នុងទិសដៅវិជ្ជមានគឺមានសារៈសំខាន់ណាស់។
ការទទួលយកមុនការផ្លាស់ប្តូរ ហើយជំហានដំបូងរបស់យើងនៅក្នុងវដ្តនៃការផ្លាស់ប្តូរនេះគឺជាការទទួលយកដែលការផ្លាស់ប្តូរពីអតីតកាលគឺជាការចាំបាច់!
ជំហានដំបូងដើម្បីតម្រឹមតាមចក្ខុវិស័យប្រធានាធិបតីរបស់ខ្ញុំគឺការបញ្ចូលទេពកោសល្យ និងគំនិតមិនគួរឱ្យជឿរបស់សមាជិករបស់យើងទៅក្នុងគណៈកម្មាធិការការងារផ្សេងៗគ្នា។ នេះនឹងមិនត្រឹមតែបន្ថែមតម្លៃដល់ការផ្តល់ជូនរបស់យើងប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងបង្កើតការរំភើប និងលើកទឹកចិត្តដល់ការធ្វើការងារជាក្រុមក្នុងចំណោមសមាជិករបស់យើង ខណៈពេលដែលអនុញ្ញាតឱ្យពួកគេក្លាយជាផ្នែកនៃដំណើរការធ្វើការសម្រេចចិត្តរបស់ស្ថាប័នរបស់យើង។
នៅពេលដែលទេពកោសល្យរបស់មនុស្សត្រូវបានទទួលស្គាល់ វានឹងបញ្ឆេះគំនិតច្នៃប្រឌិតភ្លាមៗ ហើយផ្សព្វផ្សាយពីភាពវិជ្ជមានដល់មនុស្សទាំងអស់ ដែលជាធម្មជាតិលើកទឹកចិត្តដល់គម្រោងថ្មីៗជាច្រើន។
ភាពជាដៃគូរបស់យើងជាមួយ PRNewswire និង eTurboNews មានន័យថា Skal International មាននៅក្នុងព័ត៌មានពិភពលោកប្រចាំថ្ងៃ។ វេទិកាប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយសង្គមទាំងអស់បាននិងកំពុងបង្ហាញពីសមិទ្ធិផលរបស់យើង ការសហការរបស់យើងជាមួយអង្គការផ្សេងទៀត និងទស្សនៈរបស់អ្នកជំនាញទេសចរណ៍របស់យើងលើប្រធានបទដែលពាក់ព័ន្ធ។ ជាការពិតណាស់ ភាពមើលឃើញជាប់លាប់នៃ Skal នៅលើបណ្តាញទាំងនេះមិនត្រឹមតែអនុញ្ញាតឱ្យមានការបង្ហាញជាសកលប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងធ្វើឱ្យមានការចាប់អារម្មណ៍ក្នុងចំណោមមិត្តរួមការងារធ្វើដំណើរផងដែរ អំពីមូលហេតុដែលពួកគេមិនមែនជាសមាជិករបស់ Skal International នៅឡើយ។
សេចក្តីសន្និដ្ឋាន
ចូរយើងទាំងអស់គ្នាមានគំនិត ដំណោះស្រាយ!
ពួកយើងជាច្រើនបានជាប់គាំងនៅក្នុងអតីតកាល ដោយសារតែតម្រូវការរបស់យើងសម្រាប់ភាពប្រាកដប្រជា។ ភាពប្រាកដប្រជាគឺជាមួយក្នុងចំណោមប្រាំមួយ។ តម្រូវការមូលដ្ឋានរបស់មនុស្ស និងជាមូលដ្ឋានអំពីការរស់រានមានជីវិត។ ការបន្តពីអតីតកាលក៏មានន័យថាបោះជំហានទៅកាន់អនាគតដែលមិនស្គាល់។ វាមានន័យថា មានភាពក្លាហានក្នុងការបោះបង់ចោលនូវអ្វីដែលធ្លាប់ស្គាល់ ទោះបីជាវាមានភាពអវិជ្ជមានក៏ដោយ ហើយមានភាពងាយរងគ្រោះគ្រប់គ្រាន់ក្នុងការទទួលយក និងរៀនពីអ្វីដែលនៅខាងមុខ។
ស្លាកសញ្ញាដែលខ្ញុំបានលើកឡើងនៅក្នុងសារទិវាពិភពលោក Skal របស់ខ្ញុំនៃការរំលឹក - បន្ត - ការរួបរួមគ្នាគឺសមរម្យសម្រាប់យើងឥឡូវនេះ នៅពេលដែលយើងទទួលស្គាល់អ្វីដែលមាន មានឱកាសដើម្បីបន្តផ្នត់គំនិតរបស់យើង និងធ្វើការជាមួយគ្នាដើម្បីអនាគតដ៏ល្អប្រសើរ។
សូមថ្លែងអំណរគុណចំពោះរាល់ការលាគ្នាដែលបានជំរុញយើងរាល់ការជំរាបសួរ (ការផ្លាស់ប្តូរ) ដើម្បីជំរុញយើងទៅអនាគត។
សូមចងចាំ - រួមគ្នាយើងកាន់តែរឹងមាំជាតែមួយ!
ខ្ញុំរំភើបចំពោះអនាគតរបស់ SKAL ហើយខ្ញុំសង្ឃឹមថាអ្នកក៏ដូចគ្នាដែរ។
សម្រាប់ព័ត៌មានបន្ថែមអំពី SKAL International សូមចូលទៅកាន់ www.skal.org
អ្វីដែលត្រូវយកចេញពីអត្ថបទនេះ៖
- Creates an inspiring vision of the futureMotivates and inspires people to engage with that visionManages the delivery of this visionCoaches and builds a team to be effective at actioning this vision.
- អ្នកដឹកនាំទាំងនេះប្រកាន់យក balcony MENTALITY ដែលអ្នកមានវេទិកាដើម្បីមើលឃើញពន្លឺ ហើយមើលទៅខាងលើ និងលើសពីនេះ និងពីលើការពង្រាយ ហើយមិនមែនជា BASEMENT MENTALITY ដែលអ្នកឃើញទាំងអស់គឺភាពរញ៉េរញ៉ៃ និងអវិជ្ជមាន។
- Aging membership is a reality in our organization and many of the roles in the travel and tourism industry have been changed to suit Industry 4.
