តើកូរ៉ាឡានៅឥណ្ឌាកំពុងប្រយុទ្ធជាមួយ # Covid19 យ៉ាងដូចម្តេច?

រដ្ឋ Kerala
រដ្ឋ Kerala
និពន្ធដោយ លោក Juergen T Steinmetz
ដូចជាពិភពលោកទាំងមូលត្រូវបានរងផលប៉ះពាល់ដោយ #Covid -19 រដ្ឋ Kerala វាក៏មានចំណែកនៃការពន្លត់អគ្គីភ័យផងដែរ។ ស្ថិតិអាចនិយាយបានថានេះគឺជាការប្រយុទ្ធមួយដែលបានចាប់ផ្តើមនៅថ្ងៃទី ២៦ ខែមករាឆ្នាំ ២០២០ នៅពេលដែលរដ្ឋមន្រ្តីក្រសួងសុខាភិបាលនៃរដ្ឋ Kerala បានរៀបចំការប្រជុំជាមួយលេខាធិការរបស់នាងដើម្បីពិភាក្សាពីផលប៉ះពាល់នៃការឆ្លងរាលដាលរបស់ណូវែលកូណូវ៉ាវីនៅក្នុងប្រទេសចិន។ យើងអាចប្រកែកបានថានេះគឺជាការរៀបចំដែលបានចាប់ផ្តើមជាច្រើនទសវត្សមកហើយនៅពេលដែលកូរ៉ាឡាសំរេចចិត្តផ្តោតលើ“ គោលបំណង” និងចំណេញតិច។ លទ្ធផលដែលយើងកំពុងមើលឃើញឥឡូវនេះនៅក្នុងវិធីដែលចលនារបស់រដ្ឋាភិបាលនិងប្រជាជនជាច្រើនកំពុងប្រយុទ្ធគ្នា #Covid -19
គំនួសពណ៌មួយចំនួនពីការគ្រប់គ្រងរបស់ Kerala #Covid -19
ចាប់ពីថ្ងៃទី ២៩ មករារហូតមកដល់បច្ចុប្បន្ននេះខណៈមនុស្ស ១៨០.០០០ នាក់កំពុងស្ថិតនៅក្រោមការស៊ើបអង្កេត Kerala បានបង្ហាញពីអត្រានៃការងើបឡើងវិញខ្ពស់បំផុតនៅក្នុងប្រទេសឥណ្ឌានិងអត្រាស្លាប់ទាបបំផុតនៃមនុស្ស ២ នាក់ក្នុងចំណោម ៣១៤ ករណីវិជ្ជមាន។

សន្និសីទសារព័ត៌មានប្រចាំថ្ងៃធានានូវតម្លាភាព- ស្រដៀងទៅនឹងរបៀបដែលលោកនាយករដ្ឋមន្រ្តីធ្លាប់និយាយនិងប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយនិងប្រជាជនក្នុងអំឡុងពេលមានទឹកជំនន់ដ៏ធំនៅឆ្នាំ ២០១៨ និង ១៩ ស៊ីអិនព្រមជាមួយរដ្ឋមន្ត្រីសុខាភិបាលផ្តល់ព័ត៌មានថ្មីៗជាប្រចាំអំពី #Covid -19 ការគ្រប់គ្រង។ សំណួរនិងវគ្គជាមួយប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយប្រកបដោយភាពស្ងប់ស្ងាត់ជាមួយនឹងហេតុផលនិងការគាំទ្រពីវិទ្យាសាស្ត្រនិងអង្គហេតុគឺមានការអប់រំ។ ដោយដឹងថាមានអ្នកដឹកនាំដែលមានការអប់រំរឹងមាំក្នុងកំឡុងពេលមានវិបត្តិនេះគឺជាការធូរស្បើយសម្រាប់ប្រជាជន។

សាមគ្គីភាពក្នុងពេលមានវិបត្តិ - មិនថាជាគណបក្សប្រឆាំងនៃសភានៅរដ្ឋ Kerala ឬគណបក្សគ្រប់គ្រងរបស់ BJP នៅកណ្តាលរដ្ឋាភិបាលនោះទេរដ្ឋាភិបាលបានគាំទ្រនិងសម្របតាមគំនិតរបស់ពួកគេនិងផ្ទុយមកវិញ។ ចំណុចលេចធ្លោមួយនាពេលថ្មីៗនេះគឺកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងរបស់សមាជិកសភាសភា Sashi Tharoor រៀបចំឧបករណ៍សាកល្បងរហ័សចំនួន ១០០០០ និងរបៀបដែលកិច្ចប្រឹងប្រែងត្រូវបានទទួលស្គាល់ដោយ CM ក្នុងពេលជួបជាមួយសារព័ត៌មាន។

រៀនពីបទពិសោធន៍កន្លងមក៖ ព្យុះស៊ីក្លូន Okhi ទឹកជំនន់ជាប់គ្នានិងឧប្បត្តិហេតុនៃវីរុស Nipah ចំនួនពីរនៅក្នុងរដ្ឋបានធ្វើឱ្យរដ្ឋបាលនិងប្រជាជនផ្តោតលើភាពធន់។ មេរៀនដែលបានរៀនមិនបានបញ្ចប់ដូចជាការសិក្សាករណីប៉ុណ្ណោះទេប៉ុន្តែត្រូវបានអនុវត្តជាសមូហភាព។ អភិបាលកិច្ចប្រកបដោយការអាណិតអាសូរនិងការយល់ចិត្តកំពុងក្លាយជាគំរូមួយសម្រាប់ប្រទេសដទៃទៀត។

92590515 10151453979089970 7243991776732643328 o.jpg? nc cat=102& nc sid=32a93c&efg=eyJpIjoidCJ9& nc ohc=I18pPiit v8AX zFVsL& nc ht=scontent lax3 1 | eTurboNews | អ៊ីធីអិន
ទាក់ទងផែនទីតាមដានដែលបោះពុម្ពផ្សាយដោយរដ្ឋបាលស្រុកតាមរយៈចំណុចទាញប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយសង្គមរបស់ពួកគេ។

ទំនាក់ទំនងតាមដាននិងផែនទីផ្លូវ - នៅពេលដែលករណីវិជ្ជមានដំបូងត្រូវបានគេរាយការណ៍នៅក្នុងរដ្ឋ Kerala អង្គការសុខភាពពិភពលោកបានរាយការណ៍ថាមានវត្តមានរបស់មេរោគ Coronavirus នៅក្នុងប្រទេសចំនួន ២៣ ផ្សេងទៀត។ អនុវត្តពិធីសារនិង SOP ដែលត្រូវបានរចនាឡើងក្នុងកំឡុងពេលឆ្លងវីរុសនីប៉ានៅឆ្នាំ ២០១៨ និង ១៩ ធានាថាការរីករាលដាលសហគមន៍មិនទាន់បានរាយការណ៍នៅឡើយទេនៅក្នុងរដ្ឋ។ ការតាមដានទំនាក់ទំនងរួមមានការបោះពុម្ពផ្សាយផែនទីផ្លូវរបស់អ្នកជំងឺដែលធ្វើដំណើរនិងទំនាក់ទំនងត្រូវបានចងក្រងជាឯកសារប្រកបដោយវិជ្ជាជីវៈនិងត្រូវបានផ្សព្វផ្សាយលើចំណុចទាញប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយសង្គម។

ការលួងលោមដែលអាចដាក់ចេញបាន៖ របាយការណ៍ពីទូទាំងរដ្ឋបានបង្ហាញពីអនាម័យនិងការលួងលោមដែលផ្តល់ដល់អ្នកដែលនៅដាច់ឆ្ងាយ។

វីដេអូផ្សាយផ្ទាល់ចេញពីមន្ទីរពេទ្យផ្សេងៗបង្ហាញពីភាពជោគជ័យនៃប្រព័ន្ធសុខភាពសាធារណៈនៅរដ្ឋ Kerala ។ ខណៈពេលដែលឆ្នាំ ១៧១៣៥៥are នៅផ្ទះដាច់ពីគ្នាមាន ៧៣៤are ស្ថិតនៅក្រោមការសង្កេតនៅក្នុងមន្ទីរពេទ្យរួមទាំងជនបរទេស។ រូបថតអាហារបម្រើនៅមន្ទីរពេទ្យរដ្ឋាភិបាលដោយមិនគិតថ្លៃនៅក្នុងស្រុក Ernakulam បានក្លាយទៅជាមេរោគ។ ការពិតដែលថាក្មេងអាយុ ៣ ឆ្នាំមកពីប្រទេសអ៊ីតាលីដែលស្ថិតក្រោមការសង្កេតនៅក្នុងមន្ទីរពេទ្យរដ្ឋាភិបាលអាចមានប៉ាស្តាដែលគាត់ចូលចិត្ត (នៅក្នុងរដ្ឋបរិភោគបាយ) បានបង្ហាញពីការខិតខំរបស់រដ្ឋដើម្បីធានាថាគ្មាននរណាម្នាក់នៅសេសសល់។

ការធ្វើតេស្តអតិបរមាអមដោយការធ្វើតេស្តយ៉ាងឆាប់រហ័ស។ យោងតាមសេចក្ដីជូនដំណឹងរបស់មន្ទីរសុខាភិបាលរហូតមកដល់ពេលនេះការធ្វើតេស្តចំនួន ៩៧៤៤ ត្រូវបានធ្វើឡើង។ សម្រាប់ប្រជាជនចំនួន ៣៣.៥ លាននាក់នេះគឺជាការធ្វេសប្រហែស។ ខណៈអ្នកដំណើរគ្រប់រូបដែលមកដល់អាកាសយានដ្ឋានអន្តរជាតិទាំង ៤ ត្រូវបានចាក់បញ្ចាំង Kerala បានចាប់ផ្តើមត្រួតពិនិត្យអ្នកដំណើរក្នុងស្រុកដែលចូលមកក្នុងជើងហោះហើរទិដ្ឋាការរដ្ឋរថភ្លើងឡានក្រុងនិងទូក។ ក្នុងអំឡុងពេលនៃសន្និសីទកាសែតប្រចាំថ្ងៃរបស់លោកស្តីពីស្ថានភាព Covid-9744 នៅក្នុងរដ្ឋលោកនាយករដ្ឋមន្រ្តីបានបង្ហាញថាជំហានត្រូវបានធ្វើឡើងដើម្បីបង្កើនចំនួននៃការធ្វើតេស្តដែលត្រូវបានធ្វើឡើង។ “ បច្ចុប្បន្នយើងកំពុងធ្វើតេស្តិ៍នៅពេលមនុស្សមានរោគសញ្ញា ៤-៥ នាក់ប៉ុន្តែចាប់ពីពេលនេះទៅទោះបីជាមានរោគសញ្ញាតែ ១-២ ក៏ដោយយើងនឹងធ្វើតេស្តនេះ។ ឧបករណ៍ធ្វើតេស្តរហ័សក៏នឹងត្រូវបានប្រើដើម្បីធ្វើតេស្តបន្ថែមទៀតដែរ។ ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយអ្នកដែលធ្វើតេស្តអវិជ្ជមានដោយប្រើឧបករណ៍តេស្តលឿននៅតែត្រូវបន្តតាមដាន។

វាអាចថាពួកគេអាចធ្វើតេស្តវិជ្ជមាននៅដំណាក់កាលក្រោយៗទៀត។ ក្នុងចំណោមអ្នកជម្ងឺចំនួន ២៩៥ នាក់ដែលបានបញ្ជាក់ថាអ្នកជំងឺចំនួន ២០៦ នាក់គឺជាអ្នកដែលមកពីបរទេសជនជាតិបរទេស ៧ នាក់ (ភ្ញៀវទេសចរ) និង ៧៨ នាក់ដែលបានទទួលការទំនាក់ទំនងបឋមជាមួយអ្នកឆ្លង។ កាលពីម្សិលមិញនេះរដ្ឋបានណែនាំឱ្យដើរតាមគំរូរបស់ប្រទេសកូរ៉េខាងត្បូង Walk-in Sample Kiosks ក្នុងទីក្រុង Ernakulam ដើម្បីធានាបាននូវការទាក់ទងឬការប៉ះពាល់តិចបំផុតនៅពេលកំពុងលេប។

ផ្តោតលើសុខភាពផ្លូវចិត្ត- សម្រាប់ការគាំទ្រផ្នែកចិត្តសាស្ត្រសង្គមដល់ក្រុមគ្រួសារនៃជនសង្ស័យ ១០១៥ ជំនាញត្រូវបានដាក់ពង្រាយនៅទូទាំងរដ្ឋ។ ចាប់ពីសប្តាហ៍ដំបូងនៃខែកុម្ភៈឆ្នាំ ២០២០ តទៅសេវាកម្មផ្តល់ប្រឹក្សាតាមទូរស័ព្ទចំនួន ១៥២៦៩៩ ត្រូវបានផ្តល់ជូនរហូតដល់ថ្ងៃនេះ។ គំនិតផ្តួចផ្តើមស្រដៀងគ្នានេះត្រូវបានអនុវត្តក្នុងដំណាក់កាលក្រោយទឹកជំនន់នៅឆ្នាំ ២០១៨ និង ២០១៩ ផងដែរ។ សេវាកម្មទូរគមនាគមន៍ទាំងនេះគឺមានលើសពី ២៤ × ៧ មណ្ឌលទូរស័ព្ទដែលបានបើកដំណើរការនៅទូទាំងរដ្ឋរួមទាំងទីស្នាក់ការស្រុកដើម្បីលុបចោលការសង្ស័យណាមួយដែលពលរដ្ឋមានអំពី Covid ១៩ ។

ដឹកនាំពីខាងមុខ៖ ផ្នែកសុខាភិបាល - សូម្បីតែនៅថ្ងៃទី ៦ ហ្វីហ្វ ២០២០ អ្នកជំនាញជាង ១០០០០០ នាក់រួមទាំងវេជ្ជបណ្ឌិតគ្រូពេទ្យនិងអ្នកស្ម័គ្រចិត្តសហគមន៍ត្រូវបានបណ្តុះបណ្តាលអំពីការគ្រប់គ្រង Covid6 ដែលជាផ្នែកមួយនៃផែនការ A. ផែនការ A ក៏បានធានាថាមន្ទីរពេទ្យហាសិបនិងមន្ទីរពេទ្យចំនួនពីរមានគ្រែឯកោចំនួន ៩២៤ ដែលមានគ្រែចំនួន ២៤២ ដែលអាចរង់ចាំបាន។ ផែនការខមានគ្រែឯកោជាង ១៤០០ និងមានគ្រែសម្រាក ១៧ ។ នៅពេលដែលរដ្ឋកំពុងស្ថិតនៅលើផែនការខច្រើនជាងគ្រែចំនួន ១០០០០០ ត្រូវបានរៀបចំរួមទាំងអាយអាយអេសអាយ ៥០០០ ដែលមានម៉ាស៊ីនបូមទឹកក្នុងករណីមានអាសន្នជាផ្នែកមួយនៃផែនការស៊ី។

ឧស្សាហកម្មទេសចរណ៍បាននឹងកំពុងរៀបចំសណ្ឋាគារផ្ទះសំណាក់ផ្ទះសំណាក់និងរមណីយដ្ឋានរបស់ពួកគេឡើងវិញតាមការស្នើសុំពីរដ្ឋាភិបាល។

ប្រយុទ្ធប្រឆាំងនឹងព័ត៌មានក្លែងក្លាយ៖
សិក្ខាសាលាប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយសង្គមរួមទាំងការទប់ស្កាត់ព័ត៌មានក្លែងក្លាយជាមួយហ្វេសប៊ុកក្រោមការដឹកនាំរបស់កោសិកាត្រួតពិនិត្យរដ្ឋនៅដើមឆ្នាំ ១១ feb ។ បេសកកម្មចាប់ផ្តើមរបស់ Kerala ហ្គោក - ការព្រមាន កម្មវិធីដែលផ្តល់បច្ចុប្បន្នភាពអំពី #Covid -19 នៅម៉ាឡាយ៉ាឡាអង់គ្លេសហិណ្ឌូ Bangla, តាមីលនិងអូឌីយ៉ាធានាថាប្រជាជនចំណាកស្រុកមិនត្រូវបានទុកចោលឡើយ។ នាយកដ្ឋានព័ត៌មានក្លែងក្លាយ Kerala គឺជាគំនិតផ្តួចផ្តើមថ្មីពីក្រសួងព័ត៌មាននិងទំនាក់ទំនងសាធារណៈ។

មើលពត៌មានលំអិតនាទី៖ ស្វែងយល់ពីការកើនឡើងនៃការប្រើប្រាស់អ៊ិនធឺរណែតក្នុងកំឡុងពេលចាក់សោរលោកហ្គូតបានបង្កើនកម្លាំងអ៊ីនធឺណេតល្បឿនលឿនក្នុងភាពជាដៃគូជាមួយអ្នកផ្តល់សេវាអ៊ីនធឺណិត។ លោក Govt ក៏បានផ្តល់ជូនផងដែរនូវការបញ្ចូលទិន្នន័យទូរស័ព្ទចល័តសម្រាប់អ្នកដែលស្ថិតក្នុងការដាច់ឆ្ងាយពីមន្ទីរពេទ្យ។ អ្នកស្ម័គ្រចិត្តប៉ូលីសនឹងពង្រីកការធានាថ្នាំដែលត្រូវបានចែកចាយសម្រាប់អ្នកដែលមានវេជ្ជបញ្ជាសម្រាប់ជំងឺផ្សេងទៀត។

បំបែកគំនិតផ្តួចផ្តើមខ្សែសង្វាក់៖ ដើម្បីធានាថាគ្រប់តំបន់និងកណ្តាលនៃរដ្ឋ Kerala សូមផ្ញើសារអំពីសារៈសំខាន់នៃការឃ្លាតឆ្ងាយពីសង្គមនិងការលាងដៃជាមួយសាប៊ូនិងអនាម័យដៃ។ # យុទ្ធនាការប៊ែលធីឆាង ដែលក្លាយជាមេរោគ។ សង្គមស៊ីវិលសហគ្រិនទេសចរណ៍និងសូម្បីតែ ប៉ូលីសក្នុងតំបន់ បានបង្កើតយុទ្ធនាការគិតយ៉ាងល្អដែលទាក់ទាញចំណាប់អារម្មណ៍របស់សាធារណជន។

ផលិតកម្មសាន់សឺសឺរនិងរបាំង៖ បន្ទាប់ពីការផ្តួចផ្តើមការបំបែកខ្សែសង្វាក់នេះមន្ទីរឧស្សាហកម្មបានចាប់ផ្តើមផលិតផលិតផលអនាម័យដោយដៃនិងអ្នកទោសដែលជាប់ពន្ធនាគារបានចូលរួមជាមួយអ្នកស្ម័គ្រចិត្តដទៃទៀតដើម្បីផលិតរបាំងមុខជាង ១០០០០០ ដែលអាចត្រូវបានប្រើប្រាស់ដោយសាធារណជន។ ដូចដែលអង្គការសុខភាពពិភពលោកបានស្នើឱ្យប្រើរបាំងឥឡូវនេះអ្នកស្ម័គ្រចិត្តសហគមន៍ជាច្រើនរួមទាំង ខ្សែភាពយន្ដដ៏មានប្រជាប្រិយគឺការបណ្តុះបណ្តាលពលរដ្ឋ អំពីវិធីធ្វើរបាំងសុវត្ថិភាពនៅផ្ទះ។

ការផ្តល់អាហារពេលថ្ងៃត្រង់៖ ខេរ៉ាឡាដំណើរការកម្មវិធីអាហារពេលថ្ងៃត្រង់និងជោគជ័យបំផុតមួយនៅក្នុងប្រទេសឥណ្ឌាសម្រាប់កុមារ។ នៅពេលសាលារៀនត្រូវបានបិទសម្រាប់ខែមិនារដ្ឋាភិបាលបានធានាថាអាហាររបស់ពួកគេបានទៅដល់ផ្ទះហើយឥឡូវនេះនៅតែបន្តដល់ខែមេសា។ កម្មវិធីនេះផ្តល់អត្ថប្រយោជន៍ដល់និស្សិតច្រើនជាង ៣៧៥០០០ នាក់ដែលមានមូលដ្ឋានលើសាលារៀនចំនួន ៣៣០០០ ។

ការយល់ដឹងក្នុងចំណោមកម្មករចំណាកស្រុក៖ ពលករចំណាកស្រុកដែលត្រូវបានហៅដោយរដ្ឋាភិបាលថាជា“ ភ្ញៀវរបស់ភ្ញៀវ” ត្រូវបានធានាថាទទួលបានអាហារបីពេលក្នុងមួយថ្ងៃក្នុងពេលបិទទ្វារ។ ការប្រាស្រ័យទាក់ទងសម្រាប់ការដូចគ្នានេះត្រូវបានចេញជាភាសាកំណើតរបស់ពួកគេដែលមានចាប់ពីតាមីល Bangla, ហិណ្ឌូនិងអូឌីយ៉ា។

បណ្តាញអ្នកស្ម័គ្រចិត្តសានណាដាកម្លាំងអ្នកស្ម័គ្រចិត្តសហគមន៍មានសមាជិកចំនួន ២.៣៦.០០០ នាក់ដើម្បីគាំទ្រដល់កិច្ចការពិសេសដែលបានផ្តួចផ្តើមឡើងដោយអង្គភាពគ្រប់គ្រងខ្លួនឯងក្នុងស្រុកបន្ទាប់ពីមាន Covid ១៩ អ្នកស្ម័គ្រចិត្តសហគមន៍ចំនួន ២០០ នាក់នៅតំបន់ ៩៤១ កន្លែង ៥០០ ក្នុងក្រុង ៨៧ និង ៧៥០ នៅក្នុងសាជីវកម្មក្រុងចំនួន ៦ កំពុងប្រតិបត្តិការ។ អ្នកស្ម័គ្រចិត្តសហគមន៍កំពុងគាំទ្រការផ្តល់អាហារតាមផ្ទះដើម្បីក្លាយជាអ្នកឈរមើលនៅក្នុងមន្ទីរពេទ្យនិងគាំទ្របុគ្គលិកក្នុងគ្រាអាសន្ន។

បទប្បញ្ញត្តិស្បៀងអាហារឥតគិតថ្លៃតាមរយៈប្រព័ន្ធចែកចាយសាធារណៈ៖ ដើម្បីធានាថាកូរ៉ាឡាឃ្លាន - អត់ឃ្លានក្នុងអំឡុងពេលមានវិបត្តិ ១៩ ។ រដ្ឋាភិបាលបានចាប់ផ្តើមចែកចាយគ្រាប់ធញ្ញជាតិអាហារ ១៥ គីឡូក្រាម (ស្រូវនិងស្រូវសាលី) ដល់អ្នកកាន់ប័ណ្ណរបបអាហារជាង ៨ លាននាក់ដោយឥតគិតថ្លៃ។ ការចែកចាយបានកើតឡើងកាលពីសប្តាហ៍មុនតាមរយៈហាងចំនួន ១,៤១,៨៩ តាមពិធីសារនៃចំងាយផ្លូវប្រកបដោយសុវត្ថិភាព។

តួនាទីនៃបេសកកម្មចាប់ផ្តើមរបស់ Kerala៖ ដោយរំពឹងថានឹងមានការកើនឡើងនូវតំរូវការសំរាប់ខ្យល់ចេញចូល KSUM បានបង្កើតក្រុមការងារដើម្បីផលិតម៉ាស៊ីនខ្យល់ដោយដៃនិងស្វ័យប្រវត្តិកម្មក្នុងតម្លៃថោកដោយប្រើសំភារៈដែលមាននៅក្នុងតំបន់។ មនុស្សយន្តបានត្រៀមខ្លួនចែកចាយអនាម័យដើម្បីចៀសវាងទំនាក់ទំនងរបស់មនុស្ស។ គេហទំព័រដូចជា wwww.breakcorona.in សម្របសម្រួលដោយ KSUM កាលបរិច្ឆេទមិនទាន់បានប្រមូលបាន ១៧៤៥ គំនិតនិងដំណោះស្រាយផលិតផល ២៧០ ។ ពីនេះគំនិតចំនួន ៤៦ ត្រូវបានជ្រើសរើសសម្រាប់ការអនុវត្តហើយគំនិតចំនួន ១៥៣ ត្រូវបានជ្រើសរើសបន្ទាប់ពីការវាយតម្លៃបរិស្ថាន។ ចំពោះដំណោះស្រាយផលិតផលដំណោះស្រាយសរុបចំនួន ៧៩ ត្រូវបានជ្រើសរើស។

92231842 10151453978564970 8688174847840223232 n.jpg? nc cat=103& nc sid=32a93c&efg=eyJpIjoidCJ9& nc ohc=l8Gu8BTGoc0AX gfNPz& nc ht=scontent lax3 1 | eTurboNews | អ៊ីធីអិន
ផ្ទះបាយសហគមន៍  ខេរ៉ាឡាបានដាក់ចេញនូវផ្ទះបាយចំនួន ១០០០ សហគមន៍នៅទូទាំងរដ្ឋដែលគ្រប់គ្រងដោយអង្គការដឹកនាំដោយស្ត្រីដែលមានឈ្មោះថា Kudumbashree ក្នុងភាពជាដៃគូជាមួយស្ថាប័នរដ្ឋាភិបាលខ្លួនឯងក្នុងតំបន់ធានាថាអាហារទៅដល់ផ្ទះសម្រាប់អ្នកដែលត្រូវការក្នុងពេលបិទទ្វារ។ ការបញ្ជាទិញចាំបាច់ត្រូវចុះឈ្មោះនៅពេលព្រឹកតាមទូរស័ព្ទហើយទាំងអាហារបួសនិងមិនមែនអាហារបួសត្រូវបានបម្រើនៅផ្ទះដោយចំណាយប្រាក់ ២០ រៀល។ នេះងាយស្រួលសម្រាប់អ្នកដែលមានវ័យចំណាស់និងរស់នៅម្នាក់ឯងហើយពិបាកចំអិនដោយខ្លួនឯង។ ។
ជួយដល់អ្នកដំណើរដែលជាប់គាំង៖ នៅពេលដែលក្រុមហ៊ុនអាកាសចរណ៍និងរដ្ឋាភិបាលបានប្រកាសបិទទ្វារមន្ទីរទេសចរណ៍រួមជាមួយអ្នកស្ម័គ្រចិត្តពាណិជ្ជកម្មទេសចរណ៍បានសំរេចបង្កើតតុជំនួយថ្នាក់ស្រុកដើម្បីគាំទ្រដល់អ្នកដំណើរដែលជាប់គាំងនៅក្នុងរដ្ឋ។ ក្នុងអំឡុងពេលដំបូងនៃភាពច្របូកច្របល់នៅពេលដែលសណ្ឋាគារមួយចំនួនបដិសេធមិនទទួលយកភ្ញៀវដែលជាប់គាំងនោះលោកនាយករដ្ឋមន្រ្តីផ្ទាល់បានចេញមុខអំពាវនាវឱ្យថែរក្សាភ្ញៀវរបស់យើងនិងធ្វើឱ្យពួកគេមានផាសុកភាពខណៈពេលដែលធានាថាសហគមន៍មូលដ្ឋានមិនងាយរងគ្រោះ។ ប្រាក់ចំណូលរាប់ពាន់លានដុល្លារដល់រដ្ឋជារៀងរាល់ឆ្នាំ។ Covid6 បានមកដល់រដ្ឋមួយដែលកំពុងជាសះស្បើយបន្តិចម្តង ៗ ពីវិបត្តិអាកាសធាតុដែលបង្កឱ្យមានគ្រោះមហន្តរាយធម្មជាតិនិងការភ័យខ្លាចនៃមេរោគ Nipah ។ សណ្ឋាគារជាច្រើនបានធ្វើអាជីវកម្មកំពូល ៗ នៅពេលគ្រោះមហន្តរាយថ្មីបានកើតឡើង។ រដ្ឋាភិបាលបាននិងកំពុងធ្វើការយ៉ាងសកម្មជាមួយរដ្ឋាភិបាលជាច្រើននៅលើពិភពលោកដើម្បីបញ្ជូនភ្ញៀវទាំងនោះដែលត្រូវបានគេធ្វើតេស្តិ៍អវិជ្ជមាននិងឈប់សម្រាកពី ១៤-២៨ ថ្ងៃ។

កូរ៉ាឡានៅភាគខាងត្បូងនៃប្រទេសឥណ្ឌាគឺជាកន្លែងគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍ក្នុងការរស់នៅធ្វើការនិងទស្សនាដោយហេតុផលជាច្រើន។ លើសនិងខាងលើវាជាសម្រស់ធម្មជាតិការចងចាំដែលអ្នកធ្វើដំណើររបស់យើងយកត្រឡប់មកវិញជាមួយពួកគេភាគច្រើនទាក់ទងនឹងប្រជាជន។ ទឹកមុខញញឹមនិងសេវាកម្មប្រកបដោយភាពកក់ក្តៅរបស់ពួកគេគឺជាផ្នែកមួយនៃចំណែកនៃបទពិសោធន៍របស់ Kerala សម្រាប់អ្នកដំណើររាប់លាននាក់ដែលបានមកលេងរដ្ឋ។ ត្រូវបានគេស្គាល់នៅក្នុងរង្វង់ទេសចរណ៍ថាជាប្រទេសរបស់ព្រះជាការពិតវាជាមនុស្សដែលជាទ្រព្យសម្បត្តិនៃកន្លែងនេះ។ ស្ថិតក្នុងដំណាក់កាលដំបូងវាគឺជារដ្ឋមួយក្នុងចំណោមរដ្ឋមួយចំនួននៅក្នុងប្រទេសឥណ្ឌាដែលបានប្រកាន់យកវិស័យទេសចរណ៍ប្រកបដោយការទទួលខុសត្រូវថាជាមាគ៌ាឆ្ពោះទៅមុខដ៏ធ្ងន់ធ្ងរ។

តើអ្វីដែលធ្វើឱ្យ Kerala ពិសេស?

ភូមិសាស្ត្ររីករាលដាលពាសពេញតំបន់នៃជីវចម្រុះមួយចំនួននៅលើពិភពលោក (ខាងលិចហ្គេត) ខេរ៉ាឡាមានប្រជាជនច្រើនជាងប្រទេសជាច្រើនដែលបានបញ្ចូលគ្នាក្នុង ៣៨០០០ គីឡូម៉ែត្រក្រឡា។ វាជារដ្ឋមួយដែលមានប្រជាជនច្រើនបំផុតនៅក្នុងប្រទេសឥណ្ឌាដែលមានប្រជាជនជាង ៨០០ នាក់រស់នៅក្នុងមួយគីឡូម៉ែត្រក្រឡា។ គ្រឿងទេសរបស់វាបានទាក់ទាញអ្នករុករកអ្នកជួញដូរនិងអ្នកឈ្លានពានមកពីជុំវិញពិភពលោក។

ទោះបីជាឧស្សាហកម្មទេសចរណ៍បានចូលរួមចំណែកច្រើនជាង ១០ ភាគរយនៃផ។ ស។ សរបស់ខ្លួនក៏ដោយក៏វាពឹងផ្អែកយ៉ាងខ្លាំងទៅលើពលរដ្ឋមិនមែននិវាសនជនដែលរស់នៅតំបន់មជ្ឈឹមបូព៌ាបានផ្តល់ឱ្យវានូវ“ សេដ្ឋកិច្ចលំដាប់ប្រាក់” ។ ចលនាកំណែទម្រង់ដីធ្លីកំណែទម្រង់អប់រំនិងគោលនយោបាយសុខភាពសាធារណៈត្រូវបាននាំមកដោយរដ្ឋាភិបាលដំបូងបន្ទាប់ពីរដ្ឋាភិបាលឥណ្ឌាបានក្លាយជាសាធារណៈរដ្ឋ។ ។ ដើម្បីបន្ថែមគ្រឿងទេសអ្នកនៅតែ about អំពីតួនាទីរបស់ព្រះវិហារកាតូលិកនិងសេអ៊ីអាបានឃុបឃិតជាមួយសហភាពសហព័ន្ធដើម្បីទម្លាក់ក្រសួងបន្ទាប់ពីមានតែពីរឆ្នាំប៉ុណ្ណោះ។

នៅឆ្នាំ ២០២០ Kerala កាន់តែមានការចាប់អារម្មណ៍ចំពោះរបៀបដែលវាវិវត្តរាប់ទសវត្ស។ អត្រាអក្ខរកម្មខ្ពស់បំផុតអត្រាមរណភាពទារកទាបអត្រាអាយុកាលមធ្យមថយចុះអត្រាប្រជាជនអត្រាសមាមាត្រស្ត្រីខ្ពស់ជាងបុរសសន្ទស្សន៍ HDI ខ្ពស់និងគុណភាពរាងកាយនៅឥណ្ឌាចំនួននិស្សិតបញ្ចប់ការសិក្សានិងជំនាញនិងពលកម្មការរីករាលដាលនៃវណ្ណៈកណ្តាល។ ការទទួលបានសេវាថែទាំសុខភាពសាធារណៈសូម្បីតែនៅតាមភូមិដាច់ស្រយាលគឺជាសូចនាករមួយចំនួនដែលបង្ហាញថាជាការអភិវឌ្ឍសម្រាប់និស្សិត។

ខណៈពេលដែលធានាបាននូវគុណភាពជីវិតល្អសម្រាប់ពលរដ្ឋរបស់ខ្លួនដោយមិនគិតពីទំនាក់ទំនងនយោបាយដែលរដ្ឋាភិបាលនានាមាននោះវាត្រូវបានគេស្គាល់ថាជាកន្លែងល្អបំផុតដើម្បីស្លាប់ដោយសារការព្យាបាលតាមបែបសហគមន៍។ របាយការណ៍របស់សេដ្ឋវិទូវៃឆ្លាតក្នុងឆ្នាំ ២០០៧ បង្ហាញពីប្រទេសឥណ្ឌាស្ថិតនៅបាតតារាងចំណាត់ថ្នាក់លើការសិក្សាអំពីការបញ្ចប់ការថែរក្សាជីវិត។ របាយការណ៍ដដែលបានសន្និដ្ឋានថាគំរូរបស់កូរ៉ាឡានៃការថែទាំបណ្ដោះអាសន្នគឺជា“ ពន្លឺនៃក្តីសង្ឃឹម” ។ ការគិតបែបវិទ្យាសាស្ត្រនិងសមហេតុផលកំពុងធ្វើអោយកេរ៉ាឡាក្លាយជាប្រភេទផ្តេកខុសៗគ្នាជាពិសេសនៅពេលប្រទេសកំពុងឆ្ពោះទៅរកមនោគមវិជ្ជាស្តាំនិយមនិងអបិយជំនឿ។

អ្វីដែលធ្វើឱ្យគំរូនៃការអភិវឌ្ឍគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍គឺការពិតដែលថាវាអាចជួយសម្រួលដល់គុណភាពជីវិតនេះសម្រាប់ប្រជាជនរបស់ខ្លួនទោះបីជាមានផលិតផលក្នុងស្រុកសរុប ៣២០០ ដុល្លារក្នុងមនុស្សម្នាក់ក៏ដោយ។ ថ្មីៗនេះ Kerala បានប្រកាសថាការចូលប្រើអ៊ីនធឺណិតគឺជាសិទ្ធិមូលដ្ឋាន!

អ្វី​ដែល​ត្រូវ​យក​ចេញ​ពី​អត្ថបទ​នេះ៖

  • ការពិតដែលថាកុមារអាយុ 3 ឆ្នាំមកពីប្រទេសអ៊ីតាលីដែលស្ថិតក្រោមការសង្កេតនៅក្នុងមន្ទីរពេទ្យរដ្ឋាភិបាលអាចមានប៉ាស្តាដែលគាត់ចូលចិត្ត (ក្នុងស្ថានភាពបរិភោគអង្ករ) បង្ហាញពីកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងរបស់រដ្ឋដើម្បីធានាថាគ្មាននរណាម្នាក់ត្រូវបានទុកចោល។
  • សាមគ្គីភាពក្នុងអំឡុងពេលមានវិបត្តិ - មិនថាជាគណបក្សប្រឆាំងនៃសភានៅរដ្ឋ Kerala ឬគណបក្សកាន់អំណាចរបស់ BJP នៅកណ្តាលរដ្ឋាភិបាលទេ រដ្ឋាភិបាលរបស់រដ្ឋបានគាំទ្រ និងសម្របតាមគំនិតរបស់ពួកគេ និងផ្ទុយមកវិញ។
  • ស្ថិតិនឹងនិយាយថា នេះគឺជាការប្រយុទ្ធដែលបានចាប់ផ្តើមនៅថ្ងៃទី 26 ខែមករា ឆ្នាំ 2020 នៅពេលដែលរដ្ឋមន្ត្រីក្រសួងសុខាភិបាលនៃរដ្ឋ Kerala បានរៀបចំកិច្ចប្រជុំជាមួយលេខាធិការរបស់នាង ដើម្បីពិភាក្សាអំពីផលប៉ះពាល់នៃការរីករាលដាលនៃមេរោគ Novel Coronavirus នៅក្នុងប្រទេសចិន។

អំពី​អ្នក​និពន្ធ

លោក Juergen T Steinmetz

Juergen Thomas Steinmetz បានធ្វើការជាបន្តបន្ទាប់នៅក្នុងឧស្សាហកម្មទេសចរណ៍និងទេសចរណ៍ចាប់តាំងពីគាត់នៅក្មេងនៅប្រទេសអាល្លឺម៉ង់ (១៩៧៧) ។
គាត់បានបង្កើត eTurboNews ក្នុងឆ្នាំ ១៩៩៩ ជាព្រឹត្តិប័ត្រព័ត៌មានតាមអ៊ិនធរណេតដំបូងបង្អស់សម្រាប់ឧស្សាហកម្មទេសចរណ៍ពិភពលោក។

ចែករំលែកទៅកាន់...