បារបាដូស ប្រទេស | តំបន់ រដ្ឋហាវ៉ៃ ពត៍មាន ប៉ា ទទួលខុសត្រូវ ប្រកបដោយនិរន្តរភាព។ និន្នាការ

Barbados, Hawaii, Palau: "តើធ្វើដូចម្តេចដើម្បីឱ្យកោះរបស់យើងត្រលប់មកវិញជាមួយអ្នកទេសចរល្អ?"

វិស័យទេសចរណ៍នៅបាបារ៉ាសស្ទុះងើបឡើងវិញជាមួយនឹងការមកដល់នៃខែកក្កដា

កោះចង់បានអ្នកទេសចរល្អ។ មិន​ត្រឹម​តែ​ប៉ុណ្ណោះ លេខ​មក​ដល់​គួរ​វាស់​ស្ទង់​ភាព​ជោគជ័យ​នៃ​គោល​ដៅ​កោះ​មួយ​។ កោះចង់បានទេសចរណ៍ប្រកបដោយនិរន្តរភាព - អ្នកស្រុកត្រូវតែមានសំឡេង។

ហាវ៉ៃចង់បានអ្នកទេសចរល្អ។ អ្នកទស្សនាទៅកាន់គេហទំព័រហាវ៉ៃមួយចំនួនដូចជា តំបន់អភិរក្សធម្មជាតិហាណូម៉ាបា ត្រូវតែទទួលបានវគ្គបណ្តុះបណ្តាលស្តីពីការក្លាយជាអ្នកទេសចរល្អ។ តម្លៃ​ទៅ​លេង​ឆ្នេរ​នោះ​គឺ ២៥ ដុល្លារ​សម្រាប់​ភ្ញៀវ ប៉ុន្តែ​មិន​គិត​ថ្លៃ​សម្រាប់​អ្នក​ស្រុក។

"វាមានអារម្មណ៍ថាយើងទទួលបានកោះរបស់យើងមកវិញ" គឺជាការអត្ថាធិប្បាយដោយប្រធានអាជ្ញាធរទេសចរណ៍ហាវ៉ៃ ដែលជា CEO ដើមកំណើតហាវ៉ៃ។

Palau ចង់បានអ្នកទេសចរល្អ ហើយពួកគេគួរតែបង់ប្រាក់៖ ប្រទេសកោះ Palau កំពុងគិតថ្លៃចូលទស្សនាចំនួន $100 ។

Barbados មានឱកាសអភិវឌ្ឍ "ទេសចរណ៍ល្អ" តាំងពីដើមដំបូងនៃប្រជាជាតិថ្មីនេះ។

WTM London ឆ្នាំ ២០១៩ នឹងប្រព្រឹត្តទៅចាប់ពីថ្ងៃទី 7-9 ខែវិច្ឆិកា ឆ្នាំ 2022។ ចុះឈ្មោះ​ឥឡូវនេះ!

Barbados ទើប​តែ​ចាក​ចេញ​ពី​ចក្រភព​អង់គ្លេស ហើយ​ក្លាយ​ជា​សាធារណរដ្ឋ និង អ៊ីបានជ្រើសរើសប្រធានាធិបតីដំបូងរបស់ខ្លួន។

ឯកឧត្តមទី១. រដ្ឋមន្ត្រីក្រសួងទេសចរណ៍ សមាជិកព្រឹទ្ធសភា Lisa Cummins ក៏មានចក្ខុវិស័យថ្មីសម្រាប់វិស័យទេសចរណ៍របស់ Barbados ផងដែរ ដែលការផ្តោតអារម្មណ៍ផ្លាស់ប្តូរពីចំនួនអ្នកទេសចរ ទៅជាការអភិវឌ្ឍឧស្សាហកម្មរួមបញ្ចូល ដែលជនជាតិ Barbadians ទាំងអស់ក្លាយជាអ្នកលេង។

ឥឡូវនេះ វាដល់ពេលដែលត្រូវប្រថុយប្រថាន ប្រជែងអ្នកទស្សនា ហើយផ្តល់ឱ្យពួកគេនូវអ្វីដែលពិតប្រាកដ ដែលត្រូវបានបន្ទរលើប្រទេសកោះមួយចំនួនជុំវិញពិភពលោក។

នាងត្រូវបានគាំទ្រនៅក្នុងចក្ខុវិស័យរបស់នាងដោយនាយកប្រតិបត្តិថ្មីជនជាតិអាឡឺម៉ង់កាណាដានៃក្រុមហ៊ុន Barbados Tourism Marketing, Inc, Jens Thraenhart ។ Jens បានទទួលរង្វាន់ ចំណងជើងវីរៈបុរសទេសចរណ៍ កាលពីខែវិច្ឆិកាកន្លងទៅ World Tourism Network.

ការជ្រើសរើសរបស់ Thraenhart ដើម្បីដឹកនាំស្ថាប័នទីផ្សារទេសចរណ៍ដ៏សំខាន់របស់ Barbados ត្រូវបានចោទសួរដោយជនជាតិ Barbadians មួយចំនួនដែលមានអារម្មណ៍ថាតំណែងនេះគួរតែទៅកាន់ពលរដ្ឋ Barbados ។

ពានរង្វាន់វីរៈបុរសទេសចរណ៍:LR:(Juergen Steinmetz, Hon. Najib Balala, Hon Edmund Bartlett, Jens  ថារិនហាត, Tom Jenkins

នៅក្នុងបទសម្ភាសន៍ជាមួយ Barbados ថ្ងៃអាទិត្យ, ព្រះអាទិត្យ  Jens Thraenhart ពន្យល់ថា៖

“ខ្ញុំជឿជាក់យ៉ាងខ្លាំងលើចក្ខុវិស័យរបស់រដ្ឋមន្ត្រី។ តើធ្វើដូចម្តេចដើម្បីប្រែក្លាយទេសចរណ៍យ៉ាងពិតប្រាកដ ពីព្រោះខ្ញុំគិតថាជាប្រពៃណីមនុស្សកំពុងសម្លឹងមើលទេសចរណ៍ក្នុងន័យនៃចំនួនការមកដល់" ខណៈពេលដែលទទួលស្គាល់ការបដិសេធដំបូងរបស់គាត់អំពីការដាក់ពាក្យសុំការងារ BTMI នៅពេលដែលគាត់ត្រូវបានទាក់ទងដោយក្រុមហ៊ុនស្វែងរកប្រតិបត្តិផ្សេងៗ "រួមទាំងទីភ្នាក់ងារដែលកំពុងស្វែងរក។ ដើម្បីបំពេញប្រកាស BTMI ។

“និយាយដោយស្មោះត្រង់ចំពោះអ្នក សម្រាប់ខ្ញុំ រឿងនេះត្រូវបានគេយកមកទល់ពេលនេះ។ ខ្ញុំ​បាន​និយាយ​ថា 'ខ្ញុំ​នឹង​មិន​សូម្បី​តែ​ដាក់​សង្ឃឹម​ច្រើន​ក្នុង​ការ​នេះ. អ្នក​ណែនាំ​របស់​ខ្ញុំ​បាន​និយាយ​ថា 'អ្នក​នឹង​មិន​ទទួល​បាន​ការងារ​នេះ​ទេ ទោះ​បី​ជា​អ្នក​អាច​នឹង​សម​ល្អ​ក៏​ដោយ»។ . . សូម្បី​តែ​ពេល​ខ្ញុំ​ចូល​ដល់​វគ្គ​ផ្ដាច់ព្រ័ត្រ​ក៏​ដោយ ខ្ញុំ​មាន​អារម្មណ៍​ថា​ខ្ញុំ​នៅ​តែ​ជា​សញ្ញា​សម្គាល់​មួយ​នោះ»។ គាត់បានក្លាយជាអ្នកទទួលការងក់ក្បាល។

«នៅពេលខ្ញុំអង្គុយជាមួយនាយករដ្ឋមន្ត្រី ខ្ញុំបាននិយាយថា ប្រជាជនមិនបានសួរសំណួរសំខាន់បំផុតនោះទេ ហើយនោះគឺជាហេតុអ្វីបានជាយើងធ្វើទេសចរណ៍? ចម្លើយ​គឺ​ថា យើង​ពិត​ជា​ចង់​បង្កើត​សុខុមាលភាព​សម្រាប់​អ្នក​រស់​នៅ​លើ​កោះ​ទាំង​អស់។

«ខ្ញុំ​បាន​និយាយ​រឿង​មួយ​ទៀត​គឺ​ទេសចរណ៍​ចាប់​ផ្ដើម​នៅ​ផ្ទះ ដូច្នេះ​យើង​ពិត​ជា​ត្រូវ​ធ្វើ​ឲ្យ​ប្រាកដ​ថា​ប្រជាជន​នៅ​លើ​កោះ​ទទួល​យក​ទេសចរណ៍។ ប្រសិន​បើ​ប្រជាជន​ក្នុង​តំបន់​មាន​វត្តមាន​អោប​ក្រសោប​វិស័យ​ទេសចរណ៍ នោះ​ប្រជាជន​ចង់​មក​ទីនេះ។ . . យើង​ត្រូវ​ត្រឡប់​ទៅ​វិញ​ថា ហេតុ​អ្វី​បាន​ជា​យើង​ធ្វើ​ទេសចរណ៍? នៅពេលយើងឆ្លើយសំណួរនោះ យើងក៏ត្រូវប្រាកដថាយើងកាត់បន្ថយនូវអ្វីដែលខ្ញុំហៅថាកត្តាលេចធ្លាយ។ លុយ​នោះ​មិន​ចេញ​ទេ ប៉ុន្តែ​លុយ​នៅ​ក្នុង​សហគមន៍»។

មុនពេលមកទីក្រុង Barbados លោក Thraenhart បានធ្វើការរយៈពេលប្រាំពីរឆ្នាំជានាយកប្រតិបត្តិនៃការិយាល័យសម្របសម្រួលទេសចរណ៍មេគង្គ ដោយបម្រើរដ្ឋាភិបាលចំនួនប្រាំមួយនៃអនុតំបន់មេគង្គនៃអាស៊ី ដែលមានប្រទេសឡាវ កម្ពុជា មីយ៉ាន់ម៉ា ចិន វៀតណាម និងប្រទេសថៃ និងកសាងរូបភាពម៉ាកយីហោដ៏រឹងមាំសម្រាប់ តំបន់នោះ។ នៅពេលដែលគាត់បានចាកចេញកាលពីឆ្នាំមុន គាត់បានបង្កើតកេរ្តិ៍ឈ្មោះ និងមុខមាត់មួយនៅក្នុងឆាកទេសចរណ៍អន្តរជាតិ ដែលជំរុញឱ្យអ្នកនិពន្ធម្នាក់និយាយថា៖ “Thraenhart ត្រូវបានផ្តល់កិត្តិយសក្នុងការពង្រឹងយ៉ាងខ្លាំងនូវការផ្តល់ជូនឌីជីថលរបស់ MTCO ។ គេហទំព័ររបស់ MTCO និងវត្តមានប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយសង្គមដ៏ទាក់ទាញរបស់ Mekong Tourism បានឈ្នះពានរង្វាន់ដ៏មានកិត្យានុភាពជាច្រើន”។

គាត់ត្រូវបានគេទទួលស្គាល់ថាជាមនុស្សម្នាក់ក្នុងចំណោម 25 គំនិតមិនធម្មតាបំផុតក្នុងការធ្វើដំណើរ និងបដិសណ្ឋារកិច្ចបីដងដោយ ភ្នាក់ងារ​ធ្វើ​ដំណើរ ទស្សនាវដ្ដី​ជា​តារា​រះ​កំពូល​មួយ​ក្នុង​ការ​ធ្វើ​ដំណើរ ហើយ​ត្រូវ​បាន​បញ្ចូល​ទៅ​ក្នុង Hall Of Global Tourism Heroes ក្នុង​ឆ្នាំ 2021។

ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ វិស័យទេសចរណ៍មិនមែនជាជម្រើសអាជីពដំបូងរបស់គាត់ទេ។

កូនប្រុសរបស់អ្នកជំនាញខាងរោគវិទ្យាជនជាតិអាឡឺម៉ង់ដ៏ល្បីល្បាញ Olaf Thraenhart ដែលជាផ្លូវអាជីពរបស់ Jens ដំបូងឡើយហាក់ដូចជាដើរតាមឪពុករបស់គាត់។ ដំបូង​ឡើយ​គាត់​បាន​សិក្សា​ផ្នែក​វេជ្ជសាស្ត្រ ហើយ​ក៏​ទទួល​បាន​សញ្ញាប័ត្រ​គិលានុបដ្ឋាក​ដែរ។ នោះគឺរហូតដល់គាត់ដឹងថាគាត់មិនចង់នៅជាមួយមនុស្សឈឺពេញមួយជីវិតរបស់គាត់។ "ខ្ញុំបានបញ្ចុះបញ្ចូលប៉ារបស់ខ្ញុំឱ្យអនុញ្ញាតឱ្យខ្ញុំទៅសាលាសណ្ឋាគារនៅប្រទេសស្វីស ហើយខ្ញុំបានបញ្ចប់ឆ្នាំចុងក្រោយរបស់ខ្ញុំនៅសហរដ្ឋអាមេរិក"។

ពេល​កំពុង​សិក្សា​ផ្នែក​វេជ្ជសាស្រ្ដ គាត់​ក៏​បាន​ចូល​ប្រឡូក​ក្នុង​អាជីវកម្ម​ម្ហូប​អាហារ ដោយ​ធ្វើ​ការ​នៅ​បារ និង​ភោជនីយដ្ឋាន។ វាគឺជាផ្នែកមួយដែលបានបញ្ឆេះចំណាប់អារម្មណ៍របស់គាត់លើផ្នែកបដិសណ្ឋារកិច្ច និងទេសចរណ៍ ជាលទ្ធផលគាត់បានចូលសាកលវិទ្យាល័យ Cornell នៅអាយុ 30 ឆ្នាំ ដើម្បីទទួលបានចំណេះដឹង និងជំនាញដែលត្រូវការ ហើយដាក់ MBA នៅក្រោមខ្សែក្រវ៉ាត់របស់គាត់។

ការផ្លាស់ប្តូរទៅកាន់វិស័យទេសចរណ៍គឺនៅក្នុងមុខតំណែងប្រតិបត្តិនៃប្រធានយុទ្ធសាស្ត្រទីផ្សារពិភពលោក ទីផ្សារទំនាក់ទំនងអតិថិជន និងទីផ្សារឌីជីថលសម្រាប់គណៈកម្មការទេសចរណ៍កាណាដា ដែលឥឡូវនេះគេស្គាល់ថាជាទិសដៅកាណាដា។

Thraenhart មើលឃើញថា "ភាពស្រដៀងគ្នាជាច្រើនរវាង Barbados និងតំបន់មេគង្គ នៅពេលនិយាយអំពីទីផ្សារក្នុងតំបន់ទាំងពីរ។ ម៉្យាងវិញទៀតនៅអាស៊ី វាមានច្រើនអំពីអាជីវកម្មខ្នាតតូច។ ទាំងនេះគឺជាវីរបុរសពិតនៃទេសចរណ៍។ វាមិនមែនជាម៉ាកធំនោះទេ - វាគឺជាមនុស្សដែលប្រាប់រឿង។ វាជាសហគ្រាសសង្គមខ្នាតតូចដែលបង្កើតផលប៉ះពាល់សង្គម ហើយខ្ញុំតែងតែជឿជាក់ថា សហគ្រាសសង្គមក្នុងវិស័យទេសចរណ៍ពិតជាអាចជំរុញឱ្យមាននិរន្តរភាពពិតប្រាកដ។

“អាស៊ីអាគ្នេយ៍មានបញ្ហាប្រឈមជាច្រើនទៀត។ អ្នកកំពុងដោះស្រាយជាមួយនឹងស្គ្រីបប្រាំមួយផ្សេងគ្នា ប៉ុន្តែខ្ញុំគិតថានៅទីនេះនៅ Barbados អ្នកមានកោះមួយដែលអ្នកអាចប៉ះផលិតផល។ អ្នកប៉ះប្រជាជន; អ្នកពិតជាអាចជំរុញឱ្យមានការចូលរួម និងការចូលរួម ហើយខ្ញុំគិតថានោះជាអ្វីដែលគួរឱ្យរំភើប។ ខ្ញុំ​គិត​ថា អ្នក​ពិត​ជា​អាច​ប្រែ​ក្លាយ​វិស័យ​ទេសចរណ៍​ពី​ក្រោម​ឡើង​ទៅ»។

លោកបានស្នើឱ្យ Barbadians អាចដំណើរការលើកេរ្តិ៍ឈ្មោះរបស់ពួកគេយ៉ាងងាយស្រួលសម្រាប់ "ការស្វាគមន៍ប្រជាជន" ដោយពន្យល់ពីភាពខុសគ្នារវាងប្រទេសកម្ពុជា និង Barbados គឺថា "ខណៈពេលដែលប្រជាជននៅក្នុងប្រទេសកម្ពុជានឹងមានភាពរួសរាយរាក់ទាក់បំផុត អ្នកនឹងមានអារម្មណ៍ថាជាជនបរទេស។ ប៉ុន្តែនៅពេលអ្នកមកទីនេះ អ្នកមានអារម្មណ៍ថានៅផ្ទះ។ អ្នក​មាន​អារម្មណ៍​ថា​ជា​កម្មសិទ្ធិ និង​សហគមន៍​ថា​អ្នក​ជា​ផ្នែក​មួយ​នៃ​អ្វី​មួយ ហើយ​នោះ​គឺ​ជា​អ្វី​ដែល​ខ្ញុំ​ជឿ​ជាក់​ថា​ម៉ាក​គឺ​ជា»។

ហើយនៅក្នុងបរិបទនេះ ដោយបានស្នើសុំឱ្យធ្វើអត្ថាធិប្បាយលើបញ្ហាដ៏ចម្រូងចម្រាសនាពេលថ្មីៗនេះ នៃការដាក់ស្លាកសញ្ញា និងស្លាកសញ្ញារបស់ Barbados លោក Thraenhart បាននិយាយថា “គ្មានស្លាកសញ្ញា គ្មានបន្ទាត់ស្លាក គ្មានពណ៌អាចកំណត់អត្តសញ្ញាណនោះទេ។ វាអាចពង្រឹងវា ប៉ុន្តែនៅទីបញ្ចប់ វាគឺជាទំនាក់ទំនងអារម្មណ៍ ដែលជាម៉ាកយីហោ ហើយខ្ញុំគិតថានៅពេលដែលអ្នកមាននោះ វាមានថាមពល និងមាននិរន្តរភាព ហើយវាត្រូវបានជំរុញតាមរយៈ ជាថ្មីម្តងទៀត ត្រលប់ទៅអាជីវកម្មតូចៗទាំងនោះ ប្រជាជន និង រឿងរ៉ាវដែលនៅជុំវិញពួកគេ” ។

លោក Thraenhart បន្ថែមថា "ខ្ញុំគិតថាយើងមិនអាចវាស់ត្រឹមតែការមកដល់ តើមានមនុស្សប៉ុន្មាននាក់មកនោះទេ ប៉ុន្តែយើងត្រូវមើលពីផលប៉ះពាល់នៃទេសចរណ៍ ប៉ុន្តែក៏ជាបន្ទុកនៃទេសចរណ៍ដែរ តើអ្វីជាបន្ទុកដែលមើលមិនឃើញដែលទេសចរណ៍អាចបង្កើតបាន" Thraenhart បានបន្ថែម។

លោកបានចង្អុលបង្ហាញថាកម្មវិធីអ្វីក៏ដោយដែល BTMI អាចបង្កើតបានសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍ទេសចរណ៍របស់កោះនោះ ត្រូវតែមានការទិញចូលពីប្រជាជន។ លោក​បាន​ស្នើ​ថា នេះ​ក៏​មាន​សារៈសំខាន់​ចំពោះ​ការ​ដាក់​ស្លាក​យីហោ​របស់​កោះ​នេះ​ផង​ដែរ។ “ខ្ញុំ​គិត​ថា​វា​មក​ពី​ការ​បង្កើត​ចំណុច​ប៉ះ​ជាមួយ​ម៉ាក​យីហោ។ វា​មិន​ត្រឹម​តែ​បង្កើត​ការ​បង្ហាញ​ឱ្យ​ឃើញ​កាន់​តែ​ច្រើន​ប៉ុណ្ណោះ​ទេ ប៉ុន្តែ​ក៏​បង្កើត​ទំនាក់ទំនង​ផ្លូវ​អារម្មណ៍​ផង​ដែរ។ ខ្ញុំ​ក៏​ឃើញ​វា​ទាក់ទង​នឹង​ការ​បង្កើត​ម៉ាក​យីហោ និង​ការ​បង្កើត​អារម្មណ៍​នោះ»។

ខ្លឹមសារនៃប្រទេស

“សម្រាប់ខ្ញុំ ស្លាកសញ្ញា ឬបន្ទាត់ស្លាកមិនលក់គោលដៅទេ។ ខ្ញុំ​ពិត​ជា​ជឿ​ថា​គោល​ដៅ​មិន​ត្រូវ​បាន​លក់​ដោយ​ឡូហ្គោ ឬ​ស្លាក​សញ្ញា​ទេ។ ប៉ុន្តែពេលខ្លះម៉ាកយីហោអាចដាក់ការសង្កត់ធ្ងន់ច្រើនលើស្លាកសញ្ញា និងបន្ទាត់ស្លាក។ ខ្ញុំ​ជឿ​ថា​ម៉ាក​យីហោ​មួយ​ត្រូវ​បាន​បង្កើត​ឡើង​ពី​ខ្លឹមសារ​នៃ​អ្វី​ដែល​ប្រទេស​មួយ​តំណាង​ឱ្យ»។

មនុស្សមួយចំនួនបានកត់សម្គាល់លើភាពស្ងៀមស្ងាត់ជាក់ស្តែងនៃក្បាល BTMI ថ្មីចាប់តាំងពីការមកដល់របស់គាត់នៅ Barbados ប្រហែលប្រាំខែមុន។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ Thraenhart បានពន្យល់ថាគាត់បានចំណាយពេលដំបូងទាំងនោះ "ពិតជាស្តាប់ និងសិក្សាអំពីអង្គការ អំពីអ្នកលេងផ្សេងៗ និងអំពីកោះនេះ" ខណៈពេលដែលគាត់កំពុងធ្វើការយ៉ាងស្ងប់ស្ងាត់លើកម្មវិធីមួយចំនួននៅពីក្រោយឆាក។ គាត់បានលើកឡើងពីយុទ្ធនាការរដូវក្តៅរបស់ BTMI ដែលត្រូវបានសាងសង់ជុំវិញសសរស្តម្ភចំនួនបី។ “ទីមួយគឺជាអ្វីដែលយើងហៅថាពីលើចុះក្រោម។ ដំណាក់​កាល​ទី​ពីរ​នឹង​មក​ដល់​ក្នុង​រដូវរងា ដែល​យើង​នឹង​ចេញ​ទៅ​ក្រៅ​ដើម្បី​ចូល​រួម​ក្នុង​វិស័យ​ឧស្សាហកម្ម អ្នក​ស្រុក និង​ភ្ញៀវ​ទេសចរ។

“ផ្នែកទីបីគឺជាអ្វីដែលយើងហៅថាអាថ៌កំបាំង… ពីព្រោះយើងមានអារម្មណ៍ ហើយជាពិសេសខ្ញុំដែលចូលមកពីខាងក្រៅខាងក្នុង ដែលមនុស្សជាច្រើនគិតថា Barbados គ្រាន់តែជាឆ្នេរសមុទ្រ ហើយខ្ញុំបានរកឃើញថានៅ Barbados មានច្រើនទៀត។ នៅពេលដែលមនុស្សមើលការីបៀន ពួកគេគិតថាកោះទាំងអស់គឺដូចគ្នា ដូច្នេះយើងត្រូវតែធ្វើឱ្យប្រាកដថាមានភាពខុសគ្នានៅពេលដែលវាមកដល់ Barbados ។

គាត់ក៏បានគូសបញ្ជាក់អំពីយុទ្ធនាការ Five I's របស់ BTMI ដែលរួមបញ្ចូលទិដ្ឋភាពជាច្រើននៃចក្ខុវិស័យថ្មីសម្រាប់ទេសចរណ៍របស់ Barbados ។

តើ​គាត់​និយាយ​យ៉ាង​ណា​ទៅ​កាន់​ជន​ជាតិ​បាបាដ​ទាំង​នោះ​ដែល​បាន​ចោទ​សួរ​អំពី​ការ​តែង​តាំង​របស់​គាត់?

“ខ្ញុំគិតថាអ្នកតែងតែត្រូវដឹងពីទីកន្លែងរបស់អ្នក។ ខ្ញុំ​នៅ​អាស៊ី ហើយ​ខ្ញុំ​គិត​ថា​ភាព​ខុស​គ្នា​រវាង​ខ្ញុំ​ជា​ជនជាតិ​អាល្លឺម៉ង់/កាណាដា​នៅ​អាស៊ី​គឺ​ខ្លាំង​ជាង​ខ្ញុំ​នៅ​ទីនេះ។ ដូច្នេះ​ខ្ញុំ​ដឹង​ពី​ភាព​ខុស​គ្នា​នៃ​វប្បធម៌ និង​ភាព​រសើប​ដោយសារ​ខ្ញុំ​បាន​រស់នៅ​ជាមួយ​ពួកគេ។ ខ្ញុំបានរស់នៅជុំវិញពិភពលោក។ ខ្ញុំត្រូវតែសម្របខ្លួន និងចូលរួមជាមួយវប្បធម៌ទាំងអស់។ រឿងទីពីរគឺបទពិសោធន៍។ ខ្ញុំធ្វើការក្នុងរដ្ឋាភិបាល ខ្ញុំធ្វើការក្នុងវិស័យឯកជន ហើយខ្ញុំធ្វើការនៅក្នុងការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្ម ដូច្នេះខ្ញុំមានការយល់ដឹងអំពីរចនាសម្ព័ន្ធអង្គការផ្សេងៗគ្នា។ ខ្ញុំ​អាច​ធ្វើ​ការ​នៅ​ក្នុង​ស្ថាប័ន​ផ្សេង​គ្នា ហើយ​ខ្ញុំ​ក៏​យល់​ពី​ភាគី​ពាក់ព័ន្ធ​ផង​ដែរ។

“រឿងទីបីគឺអ្នកសិក្សា។ ខ្ញុំបានសិក្សានៅទ្វីបចំនួនបី ហើយខ្ញុំកំពុងបញ្ចប់ការសិក្សាថ្នាក់បណ្ឌិតរបស់ខ្ញុំនៅពេលនេះ។ ខ្ញុំគិតថា ការឱ្យតម្លៃចំពោះការស្រាវជ្រាវ និងទិន្នន័យ គឺជារឿងមួយទៀត។

"ប៉ុន្តែខ្ញុំគិតថានៅទីបញ្ចប់ ខ្ញុំនៅទីនេះដើម្បីគាំទ្រក្រុម ហើយខ្ញុំគិតថាយើងមានក្រុមដ៏អស្ចារ្យនៅទីនេះនៅ BTMI - ងប់ងល់ ឧស្សាហ៍ព្យាយាម ហើយពួកគេដឹងថាពួកគេជាអ្នកជំនាញពិតប្រាកដនៅពេលនិយាយអំពីការផ្សព្វផ្សាយ Barbados ពិតប្រាកដ។

"ខ្ញុំចូលមកមិនមែនដើម្បីផ្លាស់ប្តូរគំរូទេ ប៉ុន្តែប្រហែលជានាំមកនូវគំនិតថ្មីៗ និងគាំទ្រក្រុម ដូច្នេះពួកគេអាចធ្វើការងារបានល្អ" ។

ព័ត៌មានទាក់ទង

អំពី​អ្នក​និពន្ធ

eTN និពន្ធនាយកគ្រប់គ្រង

eTN គ្រប់គ្រងកម្មវិធីនិពន្ធចាត់ចែងការងារ។

ជាវប្រចាំ
ជូនដំណឹងអំពី
ភ្ញៀវ
0 យោបល់
មតិប្រតិកម្មក្នុងជួរ
មើលមតិយោបល់ទាំងអស់
0
សូមជួយផ្តល់យោបល់។x
ចែករំលែកទៅកាន់...