ចុចទីនេះដើម្បីបង្ហាញផ្ទាំងបដារបស់អ្នកនៅលើទំព័រនេះ ហើយគ្រាន់តែចំណាយដើម្បីជោគជ័យ

សមាគម គោលដៅ ព័ត៌មានរដ្ឋាភិបាល កិច្ចប្រជុំ (MICE) ពត៍មាន វិស័យទេសចរណ៍

WTTC កម្មវិធីកិច្ចប្រជុំកំពូលសកល៖ តើមានអ្វីកើតឡើងចំពោះអ៊ុយក្រែន?

WTTC៖ អារ៉ាប៊ីសាអូឌីតនឹងធ្វើជាម្ចាស់ផ្ទះនៃកិច្ចប្រជុំកំពូលសកលលើកទី 22 នាពេលខាងមុខ។
និពន្ធដោយ លោក Juergen T Steinmetz

រហូត​មក​ដល់​ពេល​នេះ សង្គ្រាម​ដែល​កំពុង​បន្ត​នៅ​អ៊ុយក្រែន​មិន​ត្រូវ​បាន​គេ​លើក​ឡើង​នៅ​ពេល​ខាង​មុខ​ទេ។ ក្រុមប្រឹក្សាទេសចរណ៍ និងទេសចរណ៍ពិភពលោក (WTTC) កម្មវិធី។ កិច្ចប្រជុំកំពូលសកលលើកទី ២១ នៅស សណ្ឋាគារ Marriott Manila គ្រោងធ្វើនៅថ្ងៃទី ២១-២២ ខែមេសា ឆ្នាំ២០២២។

វិស័យទេសចរណ៍ហ្វីលីពីនបានស្ងប់ស្ងាត់ ខណៈកំពុងរៀបចំព្រឹត្តិការណ៍នេះយ៉ាងស្ងប់ស្ងាត់។ មិនច្រើនទេត្រូវបានចេញផ្សាយដោយ WTTC ទាំងនាំទៅដល់កិច្ចប្រជុំកំពូល។ នាយកដ្ឋានទេសចរណ៍ហ្វីលីពីនពិតជាបាត់បង់ឱកាសដ៏ធំមួយដើម្បីប្រាប់ពិភពលោកជាមុនថាវាជា "ភាពសប្បាយរីករាយបន្ថែមទៀតនៅក្នុងប្រទេសហ្វីលីពីន" ម្តងទៀត។

ប្រធានបទនៃសង្គ្រាមក្តៅពេក មិនអាចទាយទុកជាមុនបាន នយោបាយពេកសម្រាប់ ក WTTC របៀបវារៈនៃកិច្ចប្រជុំកំពូល?

ទស្សនវិស័យវិជ្ជមានជារួម WTTC កំពុងរៀបចំសម្រាប់ការងើបឡើងវិញជាសាកលនៃវិស័យទេសចរណ៍ និងទេសចរណ៍កំពុងលើកទឹកចិត្ត ប៉ុន្តែតើវាជាការពិតទេនៅពេលនេះ?

ក្នុង 2021 នេះ WTTC កិច្ចប្រជុំកំពូលសកលនៅទីក្រុង Cancun កំណត់និន្នាការថាការប្រជុំអាចធ្វើទៅបានម្តងទៀតនៅចំកណ្តាលនៃ COVID។

តម្រុយតែមួយគត់ សង្រ្គាមដែលកំពុងបន្តអាចទទួលបានការចាប់អារម្មណ៍ខ្លះនៅខែក្រោយគឺថា អ្នកនយោបាយកូរ៉េខាងត្បូងលោក Ban Ki-Moon ដែលបានបម្រើការជាអគ្គលេខាធិការទីប្រាំបីនៃអង្គការសហប្រជាជាតិចន្លោះឆ្នាំ 2007 និង 2016 នឹងថ្លែងទៅកាន់ប្រតិភូស្ទើរតែទាំងអស់។

រដ្ឋមន្ត្រីទេសចរណ៍មកពីជុំវិញពិភពលោក រួមមានប្រទេសអេស្ប៉ាញ អារ៉ាប៊ីសាអូឌីត អាហ្រ្វិកខាងត្បូង ថៃ ជប៉ុន ម៉ាល់ឌីវ និងបាបាដូស ត្រូវបានគេរំពឹងថានឹងចូលរួម។ គេអាចរំពឹងថា ការពិភាក្សាពាក់ព័ន្ធនឹងសង្គ្រាមនៅរុស្ស៊ី និងអ៊ុយក្រែននឹងក្លាយជាប្រធានបទនៃកិច្ចពិភាក្សាក្រៅប្រព័ន្ធឯកជនដែលសំខាន់ជាងនេះទៀតនៅទីក្រុងម៉ានីល។

មេដឹកនាំឧស្សាហកម្មនឹងប្រមូលផ្តុំជាមួយតំណាងរដ្ឋាភិបាលជាង 20 នាក់ក្នុងទីក្រុងម៉ានីល ដើម្បីបន្តការសម្របសម្រួលកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងដើម្បីគាំទ្រដល់ការងើបឡើងវិញនៃវិស័យនេះ និងបន្តឆ្ពោះទៅអនាគតប្រកបដោយសុវត្ថិភាព ធន់ជាងមុន រួមបញ្ចូល និងនិរន្តរភាព។

WTTC គ្រាន់​តែ​បាន​ប្រកាស​វាគ្មិន​ដូច​ខាង​ក្រោម​:

  • Arnold Donald ប្រធាន និងនាយកប្រតិបត្តិនៃសាជីវកម្ម Carnival និងជាប្រធាននៅ WTTC; 
  • Greg O'Hara ស្ថាបនិក និងជានាយកគ្រប់គ្រងជាន់ខ្ពស់ Certares និង Vice Charman នៅ WTTC;
  • Craig Smith ប្រធានក្រុម International Division Marriott International;
  • Maria Anthonette Velasco-Allones, COO Tourism Promotion Board Philippines;
  • Federico Gonzalez នាយកប្រតិបត្តិ Radisson;
  • Nelson Boyce ប្រធាន​ផ្នែក​ទេសចរណ៍​សម្រាប់​ទ្វីប​អាមេរិក​នៅ​ក្រុមហ៊ុន Google Inc.

ព្រឹត្តិការណ៍កូនកាត់, WTTCកិច្ចប្រជុំកំពូលសកលរបស់ ក៏មានលក្ខណៈពិសេសផងដែរ។

  • Kelly Craighead ប្រធាន និងនាយកប្រតិបត្តិ CLIA;
  • Jane Sun នាយកប្រតិបត្តិ Trip.com
  • Ariane Gorin ប្រធាន Expedia សម្រាប់អាជីវកម្ម;
  • Darrell Wade ប្រធាន Intrepid Group; ក្នុងចំណោមអ្នកផ្សេងទៀត។ 

យោង​ទៅ​តាម WTTCវាគ្មិនកាន់តែច្រើននឹងត្រូវបានប្រកាសក្នុងរយៈពេលប៉ុន្មានសប្តាហ៍ខាងមុខនេះ។

កម្មវិធីនេះត្រូវបានកំណត់ដូចខាងក្រោម:

ថ្ងៃទី ១៖ ថ្ងៃព្រហស្បតិ៍ ទី២១ ខែមេសា 

09.45 - 10.20 ពិធីបើក 

ការសម្តែងវប្បធម៌ 

Arnold Donald (បញ្ជាក់) ប្រធានក្រុមប្រឹក្សាទេសចរណ៍ និងទេសចរណ៍ពិភពលោក 

Bernadette Romulo-Puyat (បញ្ជាក់) លេខាធិការទេសចរណ៍ នាយកដ្ឋានទេសចរណ៍ហ្វីលីពីន 

10.20 -10.30 សុន្ទរកថាបើក 

Julia Simpson (បញ្ជាក់) ប្រធាន និងជានាយកប្រតិបត្តិ ក្រុមប្រឹក្សាទេសចរណ៍ និងទេសចរណ៍ពិភពលោក 

10.30 – 11.25 វគ្គ 1 – មានស្រាប់ជាមួយ COVID-19 

10.30 – 11.05 បន្ទះ៖ កំណត់ឡើងវិញការធ្វើដំណើរក្នុងពិភពផ្លាស់ប្តូរ 

ជាមួយនឹងការព្យាករណ៍ដែលប៉ាន់ស្មានការងើបឡើងវិញពេញលេញដល់កម្រិតមុនការរាតត្បាតមិនលឿនជាងឆ្នាំ 2022 និងការទទួលបានវ៉ាក់សាំងមិនស្មើគ្នានៅទូទាំងពិភពលោក វិស័យទេសចរណ៍ និងទេសចរណ៍ត្រូវរៀនសម្របខ្លួនទៅនឹងពិភពលោកដែលផ្លាស់ប្តូរជានិច្ច ដែលការរឹតបន្តឹងការធ្វើដំណើរអាចផ្លាស់ប្តូរពេញមួយយប់ ហើយការទាមទាររបស់អ្នកធ្វើដំណើរបន្ត។ វិវត្តន៍។ ក្នុងនាមជាវិស័យមួយដែលទាក់ទងនឹងមនុស្ស តើទេសចរណ៍ និងទេសចរណ៍បន្តផ្តល់បទពិសោធន៍មិនគួរឱ្យជឿ និងជំរុញវឌ្ឍនភាពសង្គមដោយរបៀបណា ខណៈពេលដែលនៅតែការពារសុខភាព ថែរក្សាបរិស្ថាន និងឆ្លើយតបទៅនឹងទិដ្ឋភាពផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងឆាប់រហ័ស? តើអ្វីនឹងកំណត់វិស័យទេសចរណ៍ និងទេសចរណ៍ក្នុងបរិយាកាសថ្មីនេះ? 

11.05 - 11.30 Hotseat: ការផ្តល់ហិរញ្ញប្បទានឡើងវិញ 

2020 និង 2021 គឺជាឆ្នាំដ៏លំបាកសម្រាប់ការធ្វើដំណើរ និងទេសចរណ៍ ដែលទាមទារភាពរហ័សរហួនពីរដ្ឋាភិបាល និងវិធានការគាំទ្រប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព ដើម្បីឆ្លើយតបទៅនឹងបរិបទដែលប្រែប្រួល និងផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងឆាប់រហ័ស។ គោលនយោបាយទាក់ទងនឹង COVID-19 ជាច្រើនត្រូវបានអនុវត្តដំបូងដោយមានការរំពឹងទុកថា នេះនឹងក្លាយជាវិបត្តិរយៈពេលខ្លី ប៉ុន្តែវិបត្តិនៅតែបន្តកើតមាន។ តើអ្វីជាផលប៉ះពាល់នៃលក្ខណៈបន្តនៃវិបត្តិតាមទស្សនៈគោលនយោបាយ និងអ្វីដែលគួរត្រូវបានផ្តល់អាទិភាពក្នុងការផ្តល់ហិរញ្ញប្បទាននៃការងើបឡើងវិញនៃវិស័យនេះ? 

11.30–12.10 វគ្គការយល់ដឹងអំពីយុទ្ធសាស្ត្រស្របគ្នា 

1. លើសពីភ្លើងសញ្ញាចរាចរណ៍ 

យោងតាមការស្ទង់មតិអ្នកធ្វើដំណើររបស់ IATA 86% នៃអ្នកឆ្លើយតបមានឆន្ទៈក្នុងការសាកល្បង ប៉ុន្តែ 70% ក៏ជឿថាតម្លៃនៃការធ្វើតេស្តគឺជាឧបសគ្គដ៏សំខាន់ក្នុងការធ្វើដំណើរ។ ប៉ុន្តែ វាគ្រាន់តែជាឧបសគ្គមួយក្នុងចំណោមឧបសគ្គជាច្រើនក្នុងការបន្តការចល័តអន្តរជាតិឡើងវិញ។ នៅពេលយើងសម្លឹងមើលទៅអនាគត តើវិស័យអាចជួយជំរុញឱ្យមានការអនុម័តជាសកលនៃលិខិតឆ្លងដែនសុខភាពដែលអាចធ្វើអន្តរកម្មបាន កាត់បន្ថយពិធីសារសម្រាប់អ្នកធ្វើដំណើរដែលទទួលថ្នាំបង្ការ និងធានាបាននូវវិធីសាស្រ្តដែលមានមូលដ្ឋានលើហានិភ័យដែលផ្អែកលើទិន្នន័យ និងសុខដុមរមនាអន្តរជាតិដើម្បីបង្កើតសេរីភាពនៃចលនាឡើងវិញ? 

2. ធ្វើដំណើរប្រកបដោយទំនុកចិត្ត (និម្មិត កត់ត្រាទុកមុន) 

អ្នកប្រើប្រាស់ 64% មកពីគ្រប់ជំនាន់ទាំងអស់ សុខចិត្តបោះបង់ប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយសង្គមរយៈពេលមួយខែដើម្បីទៅវិស្សមកាលដោយសុវត្ថិភាព ដែលបង្ហាញពីតម្រូវការកើនឡើង និងទំនុកចិត្តក្នុងការធ្វើដំណើរ។ ដើម្បីបង្កើនទំនុកចិត្តរបស់អ្នកធ្វើដំណើរ ការពារបុគ្គលិក និងធ្វើឱ្យការធ្វើដំណើរ វិស័យនេះបានអនុវត្តពិធីសារ និងការធ្វើតេស្តអនាម័យយ៉ាងម៉ត់ចត់ ខណៈពេលដែលសម្របខ្លួនទៅនឹងការវិវត្តនៃអនុសាសន៍វិទ្យាសាស្រ្ត និងការផ្លាស់ប្តូរតម្រូវការរបស់រដ្ឋាភិបាល។ ការប្រាស្រ័យទាក់ទងច្បាស់លាស់ និងការសហការគ្នាគឺជាគន្លឹះក្នុងការធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវទំនុកចិត្តក្នុងវិស័យនេះ ប៉ុន្តែតើមានអ្វីទៀតដែលអាចធ្វើបានដើម្បីពន្លឿនការស្តារឡើងវិញ និងកសាងទំនុកចិត្តឡើងវិញ? 

3. បានភ្ជាប់ និងបញ្ចូលថ្មឡើងវិញ (និម្មិត ថតទុកមុន) 

ពីការស្គេនជីវមាត្រ និងការបញ្ជូនតាមឌីជីថលទៅសោបន្ទប់ក្នុងកម្មវិធី និងមនុស្សយន្តដែលគ្រប់គ្រងអីវ៉ាន់ និងការសម្អាត បទពិសោធន៍ធ្វើដំណើរដោយមិនប៉ះទំនាក់ទំនងពេញលេញគឺនៅមិនឆ្ងាយប៉ុន្មានទេ។ ចំណូលចិត្តសម្រាប់បទពិសោធន៍គ្មានទំនាក់ទំនងគឺឆ្លងជំនាន់ជាមួយ 48% នៃ Baby Boomers ក្នុងការស្ទង់មតិថ្មីៗនេះ ដែលទំនងជាចង់បានបច្ចេកវិទ្យាកាត់បន្ថយជួរ និងការកកស្ទះនៅកន្លែងសាធារណៈ។ ដោយសារបច្ចេកវិទ្យាថ្មីអនុញ្ញាតឱ្យមានការអន្តរាគមន៏ដែលមិនទាក់ទងគ្នាយ៉ាងច្បាស់លាស់ជាងមុន តើវិស័យនេះអាចកែលម្អបទពិសោធន៍គ្មានទំនាក់ទំនងបានដោយរបៀបណា ខណៈពេលដែលនៅតែរក្សាទំនាក់ទំនងរបស់មនុស្សដែលមានអត្ថន័យ? 

4. ការវិនិយោគឡើងវិញជាមួយនឹងគោលបំណង (និម្មិត, កត់ត្រាជាមុន) 

ការវិនិយោគដើមទុនក្នុងវិស័យទេសចរណ៍ និងទេសចរណ៍មានចំនួន 986 ពាន់លានដុល្លារក្នុងឆ្នាំ 2019 ដែលជាតួលេខធ្លាក់ចុះ 29.7% មកនៅត្រឹម 693 ពាន់លានដុល្លារក្នុងឆ្នាំ 2020។ ប៉ុន្តែ ដើម្បីដោះសោការងើបឡើងវិញនៃវិស័យនេះ និងកំណើននាពេលអនាគត ការវិនិយោគនឹងមានសារៈសំខាន់។ នៅពេលដែលទិសដៅធ្វើការឆ្ពោះទៅរកការទាក់ទាញការវិនិយោគប្រកបដោយនិរន្តរភាព ពួកគេនឹងមិនត្រឹមតែត្រូវការបង្កើតបរិយាកាសធុរកិច្ចដែលអំណោយផលប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងពិចារណាលើឱកាសថ្មីៗដែលកំពុងកើតមានជាលទ្ធផលនៃការផ្លាស់ប្តូរនិន្នាការអ្នកប្រើប្រាស់ និងឧស្សាហកម្មផងដែរ។ ក្រឡេកទៅមើល តើអ្វីជាឱកាសវិនិយោគប្រកបដោយនិរន្តរភាពដែលគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍បំផុតនៅក្នុងវិស័យទេសចរណ៍ និងទេសចរណ៍សម្រាប់ទិសដៅ និងវិស័យឯកជន? 

13.10 – 14.35 វគ្គ 2 – លោតទៅមុខ 

អ្នកដឹកនាំចែករំលែកពីរបៀបដែលពួកគេកំពុងប្រែក្លាយវិបត្តិនេះទៅជាឱកាសមួយដើម្បីឆ្ពោះទៅមុខ។ 

និន្នាការថ្មីនៅលើប្លុក 

ពីការកើនឡើងនៃកន្លែងធ្វើការ និងការងារពីចម្ងាយ រហូតដល់ការអនុវត្តលិខិតឆ្លងដែនឌីជីថល និងពិធីសារសុខភាព និងអនាម័យកាន់តែតឹងរ៉ឹង វាច្បាស់ណាស់ថានិន្នាការថ្មីបានលេចឡើងក្នុងការធ្វើដំណើរ និងទេសចរណ៍តាំងពីដើមឆ្នាំ 2020។ ការស្ទង់មតិថ្មីៗនេះបានបង្ហាញថា 69% នៃអ្នកធ្វើដំណើរកំពុងសម្លឹងមើលកាន់តែខ្លាំងឡើង។ ដើម្បីទៅទស្សនាគោលដៅដែលមិនសូវស្គាល់នៅឆ្នាំ 2021 ហើយ 55% ចាប់អារម្មណ៍លើការធ្វើដំណើរដែលមានជាតិកាបូន។ នៅពេលដែលតម្រូវការរបស់អ្នកដំណើរ និងការរំពឹងទុកផ្លាស់ប្តូរ តើអ្វីជានិន្នាការថ្មីដែលវិស័យនេះគួរប្រុងប្រយ័ត្ន និងរៀបចំខ្លួនសម្រាប់? 

14.05 – 14.20 គន្លឹះ៖ អនាគតនៃភពផែនដីរបស់យើង។ 

អ្នកដឹកនាំចែករំលែកចក្ខុវិស័យ និងវិធីសាស្រ្តរបស់ពួកគេ ដើម្បីធានាបាននូវការអភិរក្សប្រជាជន និងភពផែនដីរបស់យើង តាមរយៈនិរន្តរភាពយូរអង្វែងនៃវិស័យទេសចរណ៍ និងទេសចរណ៍។ 

14.20 – 15.00 វគ្គការយល់ដឹងអំពីយុទ្ធសាស្ត្រស្របគ្នា 

1. អាជីវកម្មនៃការធ្វើដំណើរ 

ទោះបីជាការធ្វើដំណើរអាជីវកម្មតំណាងឱ្យ 21.4% នៃការធ្វើដំណើរទូទាំងពិភពលោក និងមានចំនួនសរុប 1.3 ពាន់ពាន់លានដុល្លារក្នុងឆ្នាំ 2019 ក៏ដោយ វាបានទទួលខុសត្រូវចំពោះការចំណាយខ្ពស់បំផុតនៅក្នុងទិសដៅជាច្រើន ដែលធ្វើឱ្យវាមានសារៈសំខាន់សម្រាប់ការងើបឡើងវិញនៃវិស័យនេះ។ ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយ តម្លៃនៃការធ្វើដំណើរអាជីវកម្មលើសពីប្រាក់ដុល្លារ វាអនុញ្ញាតឱ្យអាជីវកម្មបង្កើតទំនាក់ទំនង និងវប្បធម៌កាន់តែរឹងមាំ ខណៈពេលដែលជំរុញការបង្កើតថ្មី និងទាក់ទាញទេពកោសល្យថ្មីៗ។ នៅពេលដែលវិស័យនេះស្ទុះងើបឡើងវិញ និងឆ្លើយតបទៅនឹងតម្រូវការរបស់អ្នកដំណើរថ្មី តើការធ្វើដំណើរអាជីវកម្មនឹងវិវឌ្ឍន៍យ៉ាងដូចម្តេច ហើយតើនឹងមានការកើនឡើងនៃការធ្វើដំណើរកម្សាន្តបែបថ្មីដែរឬទេ? 

2. ដឹកជញ្ជូនទៅអនាគត (និម្មិត កត់ត្រាទុកមុន) 

ពីការធ្វើដំណើរក្នុងលំហ និងរថយន្តបើកបរដោយខ្លួនឯង រហូតដល់ជីវមាត្រ និងមនុស្សយន្តដឹកជញ្ជូនអីវ៉ាន់ វិស័យទេសចរណ៍ និងទេសចរណ៍នៅតែបន្តទទួលយកបច្ចេកវិទ្យាថ្មីៗ ដើម្បីសម្រួល និងលើកកម្ពស់ការធ្វើដំណើរ។ ជាការពិត ជាមួយនឹងការអនុម័តតាមឌីជីថលត្រូវបានពន្លឿនបន្ថែមទៀតជាលទ្ធផលនៃ COVID-19 ឱកាសសំខាន់ៗនៅខាងមុខ។ នៅពេលដែលអន្តរាគមន៍ផ្នែកបច្ចេកវិទ្យាបន្តផ្លាស់ប្តូរជីវិតមនុស្ស និងអាជីវកម្ម រុញសង្គមទៅអនាគត តើអនាគតនៃការដឹកជញ្ជូនមើលទៅដូចអ្វី ហើយបច្ចេកវិទ្យាថ្មីកំពុងពង្រឹងការធ្វើដំណើរ និងទេសចរណ៍យ៉ាងដូចម្តេច? 

3. ការពារពាក្យសម្ងាត់ (និម្មិត កត់ត្រាជាមុន) 

នៅឆ្នាំ 2020 ឧក្រិដ្ឋកម្មតាមអ៊ីនធឺណិតបានធ្វើឱ្យសេដ្ឋកិច្ចពិភពលោកខាតបង់ 1 ពាន់ពាន់លានដុល្លារអាមេរិក ដែលជាតួលេខដែលអាចឈានដល់ 90 ពាន់ពាន់លានដុល្លារក្នុងផលប៉ះពាល់សេដ្ឋកិច្ចសុទ្ធនៅឆ្នាំ 2030។ នៅក្នុងពិភពលោកដែលមានលក្ខណៈឌីជីថលកាន់តែខ្លាំង សន្តិសុខតាមអ៊ីនធឺណិតត្រូវតែជាអាទិភាពមួយ។ នៅពេលដែលអាជីវកម្មផ្លាស់ទីទៅម៉ូដែលកូនកាត់កាន់តែច្រើន ហើយការងារពីចម្ងាយត្រូវបានធ្វើឱ្យមានលក្ខណៈធម្មតា គំរូសុវត្ថិភាពតាមអ៊ីនធឺណិតត្រូវតែសម្របខ្លួនឱ្យបានរហ័ស។ ខណៈពេលដែលការច្នៃប្រឌិតដូចជាលេខសម្គាល់មុខ និងដំណើរការផ្ទៀងផ្ទាត់ពហុជំហានមានរួចហើយ តើវិស័យនេះអាចការពារព័ត៌មានផ្ទាល់ខ្លួន និងកាត់បន្ថយការបំពាននាពេលអនាគតបានដោយរបៀបណា ខណៈពេលដែលនៅតែបង្កើតដំណើរការគ្មានថ្នេរសម្រាប់បុគ្គលិក និងអតិថិជនដូចគ្នា? 

4. ប្រណីត 2.0 (និម្មិត, កត់ត្រាទុកមុន) 

មានតម្លៃ 946 ពាន់លានដុល្លារក្នុងឆ្នាំ 2019 ទីផ្សារការធ្វើដំណើរប្រណីតត្រូវបានគេព្យាករណ៍ថានឹងកើនឡើងដល់ 1.2 ពាន់ពាន់លានដុល្លារនៅឆ្នាំ 2027។ ប៉ុន្តែដោយសារ COVID-19 បានជំរុញអ្នកធ្វើដំណើរកាន់តែច្រើនឱ្យស្វែងរកការបង្កើតពពុះផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ពួកគេនៅពេលធ្វើដំណើរ ធាតុនៃប្រណីតភាពបែបប្រពៃណីអាចនឹងក្លាយទៅជារឿងសំខាន់។ ពីការបង់ប្រាក់បន្ថែមដើម្បីឱ្យមានវីឡាទាំងមូល ឬផ្ទះសំណាក់ Safari ដ៏ប្រណិតសម្រាប់ខ្លួនពួកគេសម្រាប់វិស្សមកាលជាលក្ខណៈគ្រួសារ ឬជួលរថយន្តឯកជន ឬទូកទេសចរណ៍តូចៗ អ្នកធ្វើដំណើរហាក់ដូចជាសុខចិត្តចំណាយកាន់តែច្រើនក្នុងថ្ងៃឈប់សម្រាក។ តើនិន្នាការនេះផ្លាស់ប្តូរនិយមន័យនៃទេសចរណ៍ប្រណីតយ៉ាងដូចម្តេច ហើយតើមានផលប៉ះពាល់អ្វីខ្លះដល់អាជីវកម្មទេសចរណ៍ និងទេសចរណ៍? 

15.00–15.30 បន្ទះ: ធ្វើការ, ស្រមៃឡើងវិញ 

ក្នុងឆ្នាំ 2020 ការងារចំនួន 62 ក្នុងចំណោមការងារ 334 លានត្រូវបានបំផ្លាញ ដោយមានហានិភ័យរាប់លានទៀត។ ក្នុងពេលដំណាលគ្នានោះ កូវីដ-១៩ បាននាំឱ្យមានការបង្កើនល្បឿននៃការវិភាគឌីជីថល ការផ្លាស់ប្តូរតម្រូវការជំនាញ និងការធ្វើឱ្យការងារពីចម្ងាយមានលក្ខណៈធម្មតា។ ជាមួយនឹងមនុស្សដែលជាទ្រព្យសម្បត្តិដ៏មានតម្លៃបំផុតរបស់ Travel & Tourism តើវិស័យនេះនឹងគិតឡើងវិញនូវអនាគតនៃការងារ បង្កើនជំនាញ និងរក្សាបាននូវទេពកោសល្យដែលមានលក្ខណៈសម្បត្តិគ្រប់គ្រាន់ ខណៈពេលដែលទាក់ទាញអ្នកដែលមានទេពកោសល្យថ្មីៗ និងដោះស្រាយបញ្ហាកង្វះកម្លាំងពលកម្ម? 

16.10 – 18.00 វគ្គ 3 – កំណត់ឡើងវិញនូវគោលដៅដែលមានឥទ្ធិពល 

លើសពីសេដ្ឋកិច្ច៖ ការផ្លាស់ប្តូរប្រកបដោយនិរន្តរភាព 

ការធ្វើដំណើរ និងទេសចរណ៍ដើរតួនាទីយ៉ាងសំខាន់ មិនត្រឹមតែក្នុងការជំរុញកំណើនសេដ្ឋកិច្ចប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងក្នុងការលើកកម្ពស់វឌ្ឍនភាពសង្គម និងការថែរក្សាភពផែនដីរបស់យើងផងដែរ។ នៅពេលដែលវិស័យនេះបង្កើនល្បឿនធ្វើដំណើរទៅកាន់ Net-Zero និងបន្តផ្តល់អាទិភាពដល់បរិស្ថាន។ WTTCដោយមានការគាំទ្រពី Radisson Hotel Group បានចូលរួមជាមួយឧស្សាហកម្មសណ្ឋាគារសកលដើម្បីអភិវឌ្ឍលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យនិរន្តរភាពដែលមានលក្ខណៈប្រកួតប្រជែងមុនការប្រកួតប្រជែងដែលអាចចូលដំណើរការបានជាសកល ស្របតាមគ្រោងការណ៍ និងក្របខ័ណ្ឌដែលមានស្រាប់។ តើលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យទាំងនេះមានអ្វីខ្លះ ហើយតើសណ្ឋាគារសកល ដោយមិនគិតពីទំហំអាចចូលប្រើពួកវាដើម្បីបង្កើនរបារ និងបង្កើនការសម្រេចបាននូវគោលដៅនិរន្តរភាពរបស់យើងដោយរបៀបណា? 

បន្ទះ៖ ទិសដៅ 2030 

COVID-19 បានពង្រឹងតម្រូវការក្នុងការស្វែងរកតុល្យភាព និងគិតឡើងវិញអំពីអាទិភាព។ វានាំឱ្យមានការកោតសរសើរជាថ្មីសម្រាប់ការធ្វើដំណើរ និងពង្រឹងការប្តេជ្ញាចិត្តដើម្បីការពារមនុស្ស និងភពផែនដី។ ជាមួយនឹងជិត 50% នៃការធ្វើដំណើរអន្តរជាតិកើតឡើងនៅក្នុងទីក្រុងក្នុងឆ្នាំ 2019 និងការកើនឡើងនៃបំណងប្រាថ្នារបស់អ្នកធ្វើដំណើរដើម្បីស្វែងរកគោលដៅទីពីរ ទីបី និងសូម្បីតែជនបទ ការត្រៀមខ្លួនគោលដៅនឹងកើនឡើងនៅក្នុងសារៈសំខាន់ទៅមុខ។ ដោយមាននិរន្តរភាពជាគន្លឹះនៃការប្រកួតប្រជែង តើគោលដៅនានាអាចបង្កើនការចូលរួមរបស់ពួកគេជាមួយសហគមន៍មូលដ្ឋាន និងត្រៀមខ្លួនដោយរបៀបណា ដើម្បីធានាថាពួកគេចាប់យកឱកាសទាំងអស់ដែលការធ្វើដំណើរ និងទេសចរណ៍មានផ្តល់ជូន? 

ជំរុញព្រំប្រទល់ 

ការសន្ទនាមួយទល់មួយជាមួយនាយករដ្ឋមន្ត្រី Malcom Turnbull នឹងផ្តោតលើបទពិសោធន៍របស់គាត់ក្នុងនាមជាអ្នកដឹកនាំពិភពលោកដែលជំរុញការផ្លាស់ប្តូរគោលនយោបាយ ដើម្បីបង្កើតសង្គមដែលរួមបញ្ចូល និងនិរន្តរភាព។ ចំណង់ចំណូលចិត្តរបស់គាត់ចំពោះបញ្ហាថាមពល និងការជំរុញបរិយាកាសរួមបញ្ចូលបាននាំឱ្យគាត់ចូលរួមនៅក្នុងគោលនយោបាយមួយចំនួនទាក់ទងនឹងការអភិរក្សបរិស្ថាន វិបត្តិថាមពល សន្តិសុខអ៊ីនធឺណិត ការដាក់បញ្ចូល ការបង្កើតការងារ និងច្រើនទៀត។ នៅក្នុងការសន្ទនាកម្រិតមធ្យមនេះ លោកនឹងពិភាក្សាអំពីមេរៀនក្នុងភាពជាអ្នកដឹកនាំ កិច្ចការរដ្ឋាភិបាលអន្តរជាតិ និងការអនុវត្តការផ្លាស់ប្តូរសម្រាប់កំណើនប្រកបដោយបរិយាប័ន្ន និងនិរន្តរភាពនៃបរិស្ថាន និងសង្គម។ 

ថ្ងៃទី ២៖ ថ្ងៃសុក្រ ទី២២ ខែមេសា 

09.00 – 10.15 វគ្គ 4 – បន្តដំណើរ​ការ​បង្កើត​ឡើងវិញ 

អនាគតនៃភពផែនដីរបស់យើង។ 

អ្នកដឹកនាំចែករំលែកចក្ខុវិស័យ និងវិធីសាស្រ្តរបស់ពួកគេ ដើម្បីធានាបាននូវការអភិរក្សប្រជាជន និងភពផែនដីរបស់យើង តាមរយៈនិរន្តរភាពយូរអង្វែងនៃវិស័យទេសចរណ៍ និងទេសចរណ៍។ 

ដំណើរឆ្ពោះទៅរកការបង្កើតឡើងវិញរបស់យើង។ 

ពីអព្យាក្រឹតអាកាសធាតុ និងការកាត់បន្ថយផ្លាស្ទិច ដល់ការជំរុញកំណើន និងការស្តារឡើងវិញនៃសត្វព្រៃ និងបរិស្ថានធម្មជាតិ វិស័យនេះកំពុងបោះជំហានឆ្ពោះទៅរកការបង្កើតឡើងវិញ។ ទោះបីជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ជាមួយនឹងការបំភាយឧស្ម័ន CO2 រំពឹងថានឹងកើនឡើងដល់កម្រិតកំណត់ត្រានៅឆ្នាំ 2023 ចាំបាច់ត្រូវធ្វើបន្ថែមទៀត រួមទាំងការចូលរួមបន្ថែមទៀតរបស់អ្នកធ្វើដំណើរ និងសហគមន៍ក្នុងគោលដៅបង្កើតឡើងវិញ។ នៅពេលដែលវិស័យនេះបន្តដំណើរឆ្ពោះទៅរកការបង្កើតឡើងវិញ តើវិស័យនេះអាចកាន់តែសកម្ម និងមានចេតនាក្នុងការបន្សល់ទុកនូវជំហានស្រាលជាង ប៉ុន្តែធ្វើឱ្យមានភាពខុសគ្នាយូរអង្វែង? 

Fការរៀនរោមភ្នែក៖ New Horizons 

អ្នកដឹកនាំនឹងស្វែងយល់ពីការកើនឡើងនៃទេសចរណ៍ផ្សងព្រេង ការធ្វើដំណើរខាងក្រៅ និងជនបទដ៏អស្ចារ្យ និងរបៀបដែលនិន្នាការទាំងនេះអាចគាំទ្រដល់គោលដៅ មនុស្ស និងភពផែនដី។ 

11.10 – 14.00 វគ្គ 5 – ការប្តេជ្ញាចិត្តចំពោះមនុស្សជាតិ 

បន្ទះ៖ អ្នកជាកម្មសិទ្ធិនៅទីនេះ 

ការជួលមនុស្សចម្រុះ និងធានាថាពួកគេមានអារម្មណ៍ស្វាគមន៍ និងអាចជោគជ័យ មិនត្រឹមតែជារឿងត្រឹមត្រូវក្នុងការធ្វើនោះទេ ប៉ុន្តែជាអាជីវកម្មដ៏ល្អ។ ជាការពិតណាស់ ក្រុមហ៊ុនដែលមានក្រុមប្រតិបត្តិចម្រុះជាតិសាសន៍ច្រើនជាងគេ គឺ 33% ទំនងជានឹងធ្វើបានល្អជាងមិត្តរួមការងាររបស់ពួកគេ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ក្រុមចម្រុះជាច្រើនត្រូវបានជួល ហើយបន្ទាប់មកបានចាកចេញដើម្បីរុករកបរិយាកាសដែលមិនមានឧបករណ៍គ្រប់គ្រាន់ ដើម្បីអនុញ្ញាតឱ្យពួកគេទទួលបានជោគជ័យ។ តើការធ្វើដំណើរ និងទេសចរណ៍អាចបន្តធ្វើឱ្យជោគជ័យនៃក្រុមដែលនៅខ្វះខាត ជំរុញបរិយាកាសស្វាគមន៍ និងផ្តល់អាទិភាពដល់ភាពចម្រុះនៅគ្រប់កម្រិត និងគ្រប់អន្តរកម្មទាំងអស់ដោយរបៀបណា? 

Hotseat: តុល្យភាពសមីការឡើងវិញ 

វានឹងត្រូវចំណាយពេល 136 ឆ្នាំដើម្បីបិទគម្លាតយេនឌ័រទូទាំងពិភពលោក។ គម្លាតដែលត្រូវបានពង្រីកដោយសារតែ COVID-19 ក្នុងអំឡុងពេលដែលស្ត្រីបានរងផលប៉ះពាល់មិនសមាមាត្រ។ ទោះបីជាមានភាពចម្រុះនៃការធ្វើដំណើរ និងទេសចរណ៍ក៏ដោយ ដោយស្ត្រីមានចំនួនជាង 50% នៃកម្លាំងការងាររបស់វិស័យនេះ ឧបសគ្គនៅតែមាន។ តើវិស័យទេសចរណ៍ និងទេសចរណ៍អាចបង្កើតប្រព័ន្ធសមធម៌ពិតប្រាកដមួយដោយរបៀបណា ដែលតំណាងស្ត្រីក្នុងភាពជាអ្នកដឹកនាំ និងគម្លាតប្រាក់បៀវត្សរ៍ត្រូវបានដោះស្រាយ ហើយកន្លែងដែលវប្បធម៌ គោលនយោបាយ និងការលើកទឹកចិត្តត្រូវបានឆ្លុះបញ្ចាំងដើម្បីផ្លាស់ប្តូរសមីការយ៉ាងពិតប្រាកដ? 

បន្ទះ៖ សហគមន៍នៅស្នូល 

សហគមន៍គឺជាចំណុចកណ្តាលនៃវិស័យនេះ ដោយផ្តល់នូវបទពិសោធន៍ និងប្រាជ្ញាជាច្រើនសតវត្សក្នុងការគាំទ្របរិស្ថានធម្មជាតិ បង្កើតបទពិសោធន៍ដ៏អស្ចារ្យសម្រាប់អ្នកធ្វើដំណើរ ហើយជារឿយៗបង្កើតជាកម្លាំងពលកម្មជំនាញសម្រាប់អាជីវកម្មទេសចរណ៍ និងទេសចរណ៍។ ជាមួយនឹង 59% នៃអ្នកធ្វើដំណើរចាប់អារម្មណ៍លើ "ទេសចរណ៍ធម្មជាតិ" និងការកើនឡើងនៃតម្រូវការសម្រាប់បទពិសោធន៍សហគមន៍ដ៏សម្បូរបែប តើវិស័យឯកជន និងសាធារណៈអាចសហការកាន់តែប្រសើរជាមួយសហគមន៍មូលដ្ឋានដើម្បីផ្តល់បទពិសោធន៍ដ៏សំបូរបែបសម្រាប់អ្នកពាក់ព័ន្ធទាំងអស់ដោយរបៀបណា? 

ការបណ្តុះអនាគតប្រកបដោយនិរន្តរភាព 

ការសន្ទនាមួយទល់មួយជាមួយ Melati Wijsen នឹងផ្តោតលើបទពិសោធន៍ផ្ទាល់ខ្លួនរបស់នាងក្នុងនាមជាអ្នកផ្លាស់ប្តូរ អ្នកដឹកនាំវ័យក្មេង និងសកម្មជនបរិស្ថាន។ ពីសហស្ថាបនិកថង់ប្លាស្ទិក Bye Bye ក្នុងឆ្នាំ 2013 នៅអាយុ 12 ឆ្នាំ ដែលនាំទៅដល់ការហាមប្រាមថង់ផ្លាស្ទិកនៅកោះបាលី រហូតដល់មានឥទ្ធិពលលើការផ្លាស់ប្តូរលើឆាកសកលលោក Melati នៅតែជាអ្នកដឹកនាំដែលខិតខំប្រឹងប្រែង និងបំផុសគំនិត។ នៅក្នុងការសន្ទនាកម្រិតមធ្យមនេះ នាងនឹងពិភាក្សាអំពីមេរៀនក្នុងការផ្តល់លទ្ធភាពឱ្យអ្នកផ្លាស់ប្តូរយុវជនទូទាំងពិភពលោកតាមរយៈក្រុមហ៊ុនថ្មីរបស់នាង YOUTHTOPIA ដោយផ្តល់អាទិភាពដល់បរិស្ថាន និងគាំទ្រដល់ភាពជាសហគ្រិនស្ត្រី។ 

14.00 - 14.30 ពិធីបិទ 

  • Julia Simpson (បញ្ជាក់) ប្រធាន និងជានាយកប្រតិបត្តិ ក្រុមប្រឹក្សាទេសចរណ៍ និងទេសចរណ៍ពិភពលោក 
  • ហ្វីលីពីនជាផ្លូវការ 
  • 2022 ម្ចាស់ផ្ទះ  

ដើម្បីឈានដល់កម្រិតមុនការរាតត្បាតនៃជំងឺរាតត្បាតនៅឆ្នាំនេះ WTTC និយាយថារដ្ឋាភិបាលទូទាំងតំបន់ និងជុំវិញពិភពលោកត្រូវតែបន្តផ្តោតលើការចាក់វ៉ាក់សាំង និងការជំរុញការចាក់វ៉ាក់សាំង – អនុញ្ញាតឱ្យអ្នកដំណើរដែលទទួលថ្នាំបង្ការពេញលេញអាចផ្លាស់ទីដោយសេរីដោយមិនចាំបាច់ធ្វើតេស្ត។

ព័ត៌មានទាក់ទង

អំពី​អ្នក​និពន្ធ

លោក Juergen T Steinmetz

Juergen Thomas Steinmetz បានធ្វើការជាបន្តបន្ទាប់នៅក្នុងឧស្សាហកម្មទេសចរណ៍និងទេសចរណ៍ចាប់តាំងពីគាត់នៅក្មេងនៅប្រទេសអាល្លឺម៉ង់ (១៩៧៧) ។
គាត់បានបង្កើត eTurboNews ក្នុងឆ្នាំ ១៩៩៩ ជាព្រឹត្តិប័ត្រព័ត៌មានតាមអ៊ិនធរណេតដំបូងបង្អស់សម្រាប់ឧស្សាហកម្មទេសចរណ៍ពិភពលោក។

ទុកឱ្យសេចក្តីអធិប្បាយ

ចែករំលែកទៅកាន់...