ពីសណ្ឋាគារផតទ័រដល់ផាលអេហ្វជីៈរឿងជោគជ័យរបស់នាយកប្រតិបត្តិម្នាក់

លោក Josiah Elias Montsho បានចូលជាសមាជិកពេញលេញជាមួយនឹងការតែងតាំងរបស់លោកកាលពីឆ្នាំមុនក្នុងនាមជាអ្នកគ្រប់គ្រងទូទៅនៅវិមានដ៏សំខាន់របស់សាន់ស៊ីធីនៃសណ្ឋាគារឡាំស៊ីធី។ នៅអាហ្វ្រិកខាងត្បូងធ្វើដំណើរពីសណ្ឋាគារផតទ័រទៅផាលេសជី។

នៅពេលមានអាយុទន់ភ្លន់អាយុ ១៩ ឆ្នាំគ្មានអ្វីទាក់ទងនឹងការងារដំបូងរបស់យ៉ូសៀសក្នុងនាមជាអ្នកដឹកឥវ៉ាន់ក្រុងស៊ុនអាចរៀបចំគាត់សម្រាប់ទិសដៅដែលជីវិតរបស់គាត់ត្រូវដើរ។ លោកបានមានប្រសាសន៍ថា“ ខ្ញុំគិតថាការងារនេះនឹងជួយខ្ញុំក្នុងការសន្សំប្រាក់ដើម្បីសិក្សាបន្តទៀតប៉ុន្តែវាជាការចាប់ផ្តើមនៃដំណើរឆ្ពោះទៅរកភាពអស្ចារ្យ” ។

ដោយមិនមានក្តីសុបិន្តពិសេសក្នុងការធ្វើការនៅក្នុងឧស្សាហកម្មបដិសណ្ឋារកិច្ចនោះទេលោកម៉ុនថូបានបង្កើតចំណង់ចំណូលចិត្ត បដិសណ្ឋារកិច្ច នៅពេលដែលគាត់បានយល់ពីជម្រើសនិងឱកាសអាជីពដ៏ធំធេងដែលវាផ្តល់ជូន។

កើតនៅសង្កាត់សូវ៉េតាននៃដេវខូឡូក្នុងឆ្នាំ ១៩៦៧ នៅពេលដែលគាត់មានអាយុ ១២ ឆ្នាំក្រុមគ្រួសាររបស់គាត់បានផ្លាស់ទីលំនៅទៅភូមិភូកេងនៅភូកេងប៊ឺក។ ដោយមានមហិច្ឆតាតែគ្មានធនធានសម្រាប់សិក្សាបន្ថែមគាត់បានកំណត់អំពីការទទួលបានការងារបន្ទាប់ពីបានបញ្ចប់ការសិក្សាពីវិទ្យាល័យបាកឃាងក្នុងឆ្នាំ ១៩៨៦ ។

ការខិតខំនិងការខិតខំរបស់គាត់ត្រូវបានគេកត់សម្គាល់និងទទួលបានរង្វាន់។ ប្រាំមួយឆ្នាំបន្ទាប់ពីចូលរួមជាមួយសាន់ស៊ីធីជូសៀត្រូវបានជ្រើសរើសសម្រាប់អាហារូបករណ៍ដើម្បីសិក្សាសម្រាប់សញ្ញាប័ត្រ ៣ ឆ្នាំផ្នែកគ្រប់គ្រងសណ្ឋាគារ។ ពីរឆ្នាំបន្ទាប់ពីបញ្ចប់ការសិក្សាសាន់អន្ដរជាតិបានផ្តល់ឱកាសឱ្យគាត់ចូលរួមក្នុងកម្មវិធីវិញ្ញាបនបត្រគ្រប់គ្រងការប្រតិបត្តិនៅសាលាបញ្ចប់ការសិក្សាពាណិជ្ជកម្មនៅក្រុងខេបថោន។

ក្នុងកំឡុងពេលរបស់គាត់នៅសាន់អន្ដរជាតិម៉ុនហូបានឡើងជណ្តើរសាជីវកម្មពីអ្នកចាត់ការការិយាល័យជួរមុខនៅឌ្រីមវ័នជាប្រធានគ្រប់គ្រងប្រតិបត្តិការនៅកាស៊ីណូស៊ីណានស៊ីធីអ្នកគ្រប់គ្រងបន្ទប់នៅឯវិមាននៃឡូសស៊ីធីហើយចុងក្រោយអ្នកគ្រប់គ្រងទូទៅនៃសណ្ឋាគារខាសាណា។

គាត់បានចាកចេញពីសាន់អន្ដរជាតិមួយរយៈដើម្បីទទួលបានបទពិសោធន៍បន្ថែមទៀតពីម៉ាកយីហោអន្តរជាតិដូចជាស្តារវូដធ្វើការជានាយកបន្ទប់នៅឯសណ្ឋាគារសេរ៉ាតុននៅព្រីតូរីយ៉ានិងជាអគ្គនាយកនៃសាន់ដេខនថេនថលថល។ គាត់ក៏ទទួលបានបទពិសោធន៍ដ៏មានតម្លៃនៅក្នុងសណ្ឋាគារដែលគ្រប់គ្រងដោយឯកជនដូចជាសណ្ឋាគារក្លឹបភេនភីនៅក្រុងខេបថោនជាកន្លែងដែលគាត់ជាអ្នកគ្រប់គ្រងទូទៅនិងក្រុមហ៊ុនហ្គ្រីដផតត្រេដដែលជាកន្លែងដែលគាត់បានបម្រើការជានាយកប្រតិបត្តិទេសចរណ៍នៅ Bafokeng ។

នៅក្នុងតួនាទីថ្មីរបស់គាត់ក្នុងនាមជាអ្នកគ្រប់គ្រងទូទៅនៃវិមាននៃទីក្រុងឡូសបានបាត់បង់លោកហ្សូសៀទទួលខុសត្រូវចំពោះដំណើរការប្រតិបត្តិការដោយរលូននិងធានានូវសុខុមាលភាពរបស់បុគ្គលិក។ លោកបានមានប្រសាសន៍ថា“ វិធីសាស្រ្តគ្រប់គ្រងរបស់ខ្ញុំគឺការដឹកនាំរបស់អ្នកបំរើ។ ភាគច្រើននៃពេលវេលារបស់ខ្ញុំនៅកន្លែងធ្វើការគឺចំណាយពេលបង្វឹកនិងលើកទឹកចិត្តក្រុមរបស់ខ្ញុំឱ្យមានជំនាញច្រើននិងសិក្សាបន្តទៀត។ ដូចដែលអតីតប្រធានាធិបតី Mandela បាននិយាយថាការអប់រំគឺជាអាវុធដ៏មានឥទ្ធិពលបំផុតដែលអ្នកអាចប្រើដើម្បីផ្លាស់ប្តូរពិភពលោក។

ដោយបំផុសគំនិតដោយការដកស្រង់សម្តីមួយទៀតរបស់លោកម៉ាន់ដឺឡាថា“ វាហាក់ដូចជាមិនអាចទៅរួចទេរហូតទាល់តែវាបានសំរេច”“ ធ្វើការនៅក្នុងឧស្សាហកម្មបដិសណ្ឋារកិច្ចខ្ញុំបានរកឃើញគោលបំណងរបស់ខ្ញុំ។ ខ្ញុំពិតជាមានសំណាងណាស់ដែលត្រូវបានរៀបចំដោយអ្នកគ្រប់គ្រងដ៏អស្ចារ្យដែលចង់វិនិយោគពេលវេលានិងចំណេះដឹងរបស់ពួកគេចំពោះខ្ញុំ។ ពួកគេបានលើកទឹកចិត្តខ្ញុំឱ្យខិតខំនិងមានគោលបំណងខ្ពស់។ ខ្ញុំបានដឹងថាដោយមានអាកប្បកិរិយាត្រឹមត្រូវនិងការគិតវិជ្ជមានគ្មានអ្វីដែលមិនអាចទៅរួចទេ។ ខ្ញុំតែងតែលើកទឹកចិត្តក្រុមរបស់ខ្ញុំថាដោយមានអាកប្បកិរិយាត្រឹមត្រូវចំណង់ចំណូលចិត្តការខិតខំនិងការប្តេជ្ញាចិត្តអ្នកអាចសំរេចគោលដៅនិងក្តីសុបិន្តរបស់អ្នក។

ខ្ញុំសូមថ្លែងអំណរគុណនិងថ្លែងអំណរគុណយ៉ាងជ្រាលជ្រៅចំពោះមរណភាពរបស់លោក Sol Kerzer ដែលបានចូលរួមចំណែកយ៉ាងអស្ចារ្យក្នុងវិស័យបដិសណ្ឋារកិច្ចរបស់អាហ្វ្រិកខាងត្បូងនិងចក្ខុវិស័យមិនគួរឱ្យជឿរបស់លោកសម្រាប់ការកសាងរមណីយដ្ឋានល្អបំផុតមួយនៅលើពិភពលោកគឺសាន់ស៊ីធីរីសត។ សម្រាប់សណ្ឋាគារជាច្រើនសាន់ស៊ីធីគឺជាស្ថាប័នមួយ។ ខ្ញុំពិតជាមានចិត្តរាបទាបណាស់ដែលបានវិលត្រឡប់មកទីនេះវិញនិងផ្តល់មកវិញដោយការវិនិយោគឡើងវិញនូវអ្វីដែលខ្ញុំបានរៀននៅក្នុងអ្នកដទៃ។ ខ្ញុំសង្ឃឹមថាជាការលើកទឹកចិត្តដល់មិត្តរួមការងាររបស់ខ្ញុំ។ ”

និយាយអំពីការតែងតាំងរបស់គាត់ហ្គ្រេដវូដនៃសាន់អន្ដរជាតិនៃសណ្ឋាគារអូតែលនិងរីសតបាននិយាយថា“ ចូសៀគឺជាទ្រព្យសម្បត្តិដ៏អស្ចារ្យសម្រាប់ក្រុមហើយការតែងតាំងរបស់គាត់គឺជាសក្ខីភាពនៃការលះបង់ការប្តេជ្ញាចិត្តនិងវិជ្ជាជីវៈរបស់គាត់។ គាត់បានខិតខំធ្វើការយ៉ាងខ្លាំងដើម្បីសម្រេចនូវអ្វីដែលគាត់មានហើយគាត់ឆ្លុះបញ្ចាំងពីជំនឿដ៏យូររបស់យើងថាវាជាការអនុវត្តល្អក្នុងការធ្វើអោយមនុស្សនៅខាងក្នុង។