ទាំងអស់មិនល្អទេនៅឧទ្យាននៅពេលភ្ញៀវទេសចរឈប់

កាលពីខែវិច្ឆិកាឆ្នាំមុន លោក George Gaiti បានបើកហាងលក់វត្ថុអនុស្សាវរីយ៍មួយឈ្មោះថា Mega Gift Shop នៅចុងបញ្ចប់នៃបរិវេណឧទ្យានជាតិ Nairobi ។ វាក៏អាចមើលឃើញដោយអ្នកបើកបរនៅលើផ្លូវ Langata ដ៏មមាញឹកផងដែរ។

គំរូអាជីវកម្មរបស់គាត់គឺផ្តល់ជូនភ្ញៀវជាតិ និងអន្តរជាតិនូវកន្លែងសម្រាកលំហែកាយ និងរីករាយជាមួយបេតិកភណ្ឌធម្មជាតិរបស់ប្រទេសកេនយ៉ានៅលើ veranda ខណៈពេលកំពុងពិសាកាហ្វេ ឬតែ។

ការផ្តល់អាហារដល់មនុស្សគ្រប់រូបចាប់ពីកុមារដែលមាន Sh10 ដល់មនុស្សពេញវ័យដែលមានលើសពី 10,000 រៀល អាជីវកម្មកំពុងស្វែងរកជាពិសេសនៅក្នុងខែដំបូង និងដើមខែធ្នូ។

លោក Gaiti បាននិយាយសំដៅទៅលើអំពើហិង្សាក្រោយការបោះឆ្នោតថា "យើងរំពឹងថានឹងមានការកើនឡើងនៅឆ្នាំនេះ ផ្ទុយទៅវិញយើងទទួលបានការភ្ញាក់ផ្អើលនៃជីវិតរបស់យើង" ។

លោក Gaiti រំពឹងថានឹងមានការត្រឡប់មកវិញដ៏ល្អសម្រាប់ការវិនិយោគរបស់គាត់ក្នុងខែមករាដើម្បីចំណាយលើការសាងសង់ និងប្រាក់កម្ចីដែលគាត់បានយកដើម្បីចាប់ផ្តើមអាជីវកម្ម។

រហូតមកដល់ពេលនេះ លោកបានបញ្ឈប់បុគ្គលិកចំនួនប្រាំមួយរូបរួចហើយ ដោយសារតែការរំខានអាជីវកម្មដែលធ្វើឡើងបន្ទាប់ពីការបោះឆ្នោតខែធ្នូ។

អាហារបានក្លាយទៅជាមានតម្លៃថ្លៃ ជាពិសេសដំឡូងបារាំងដែលប្រើសម្រាប់រៀបចំបន្ទះសៀគ្វីដែលក្មេងៗចូលចិត្តទៅលេងឧទ្យាននៅចុងសប្តាហ៍។

ឥឡូវនេះ ហាង Mega Gift Shop ដូចជាអាជីវកម្មភាគច្រើនដែលពឹងផ្អែកលើវិស័យទេសចរណ៍ប្រឈមនឹងអនាគតដ៏អាក្រក់។

គេប៉ាន់ប្រមាណថា 80 ភាគរយនៃអ្នកទេសចរបរទេសបានចាកចេញពីប្រទេសនេះ ដោយសារអំពើហិង្សាបានកក្រើកទីក្រុងធំៗ ហើយអ្នកវិនិយោគក៏ដូចគ្នាដែរ។

Gaiti កំពុងពឹងផ្អែកលើអ្នកវិនិយោគការិយាល័យ Forex ដែលចង់ជួលផ្នែកនៃបរិវេណ។ គាត់ក៏ចាកចេញដែរ។

ជាមួយនឹងអាជីវកម្មរបស់គាត់អាស្រ័យលើអ្នកទស្សនា Nairobi Safari Walk និងមណ្ឌលកុមារកំព្រានៅ Lang'ata អាជីវកម្មរបស់លោក Gaiti គឺជាករណីសាកល្បងនៃការរំខានផ្នែកសេដ្ឋកិច្ចដែលអាជីវកម្មភាគច្រើនកំពុងឆ្លងកាត់។ ពួក​គេ​ក៏​ទទួល​រង​ការ​ខាត​បង់​ធំ​ដែរ។

ទិន្នន័យពីរយៈពេលដូចគ្នាកាលពីឆ្នាំមុនបង្ហាញថា ភ្ញៀវជាតិ និងអន្តរជាតិដែលមកមណ្ឌលកុមារកំព្រាបានធ្លាក់ចុះ 38 ភាគរយ ខណៈដែល Safari Walk បានធ្លាក់ចុះ 61 ភាគរយ។ ការទស្សនាឧទ្យានជាតិណៃរ៉ូប៊ីបានធ្លាក់ចុះ 45 ភាគរយ។

ឧទ្យាន និងទុនបំរុងនៅសេសសល់នៃប្រទេសនេះក៏បានទទួលរងនូវការវាយប្រហារយ៉ាងខ្លាំងផងដែរ ជាពិសេសនៅតំបន់ភាគខាងលិច និងតំបន់ Rift Valley ។ នៅចំណុចមួយ ឧទ្យានជាតិ Lake Nakuru បានកត់ត្រាប្រាក់ចំណូលចំនួន Sh2,000 នៅពេលដែលវានាំមកនូវចំណូលជាង 1 លាន ShXNUMX ជារៀងរាល់ថ្ងៃ។

អំពើហឹង្សាមិនត្រឹមតែបានធ្វើឱ្យខូចដល់ដំណើរការទីផ្សារដ៏ខ្លាំងក្លារបស់ Kenya Wildlife Service ដែលបានមើលឃើញថាវាទទួលបានប្រាក់ចំណេញ 2 ពាន់លាន ShXNUMX កាលពីឆ្នាំមុនប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងបានធ្វើឱ្យខូចដល់អាជីវកម្មដែលពឹងផ្អែកលើអ្នកទស្សនាផងដែរ។

ភោជនីយដ្ឋាន Rangers នៅឧទ្យានជាតិ Nairobi បានបាត់បង់ពី 30 ទៅ 35 ភាគរយនៃអាជីវកម្មរបស់ខ្លួន។ វាត្រូវបានបើកឡើងវិញក្នុងខែឧសភា ឆ្នាំ 2007 បន្ទាប់ពីការប្រយុទ្ធគ្នានៅតុលាការដ៏យូរដែលមានរយៈពេល XNUMX ឆ្នាំកន្លះរវាង KWS និងអ្នកជួលមុន។ ក្រោមការគ្រប់គ្រងថ្មី វាបានត្រៀមខ្លួនរួចជាស្រេចដើម្បីចូលទៅក្នុងទីផ្សារទេសចរណ៍ពេញលេញនៅឆ្នាំនេះ។

ក្នុងរដូវទេសចរណ៍ខ្ពស់ ក្រុមហ៊ុនទេសចរណ៍នឹងកក់តុសម្រាប់អតិថិជនរបស់ពួកគេដើម្បីទទួលទានអាហារថ្ងៃត្រង់មុន ឬក្រោយការបើកបររបស់ពួកគេ។

នៅក្នុងផែនការសម្រាប់ឆ្នាំនេះ ភោជនីយដ្ឋានចង់ណែនាំ "Bush Breakfast" សម្រាប់អ្នកទេសចរដែលបានមកតាំងពីព្រឹកព្រលឹម។ ពួកគេនឹងត្រូវបានគេយកចេញពីអាកាសយានដ្ឋាន ហើយដោយប្រើច្រកទ្វារខាងកើតនៃឧទ្យាននៅលើផ្លូវ Mombasa ពួកគេនឹងមានឱកាសមើលសត្វព្រៃ ហើយបន្ទាប់ពីនោះបានបម្រើអាហារពេលព្រឹកនៅកន្លែងពិនិកមួយនៅក្នុងឧទ្យាន។

លោក Christopher Kirwa ដែលជាអ្នកគ្រប់គ្រងបាននិយាយថា "យើងចង់ឱ្យពួកគេមើលឃើញនូវអ្វីដែលកេនយ៉ាផ្តល់ជូន ប៉ុន្តែផែនការនោះត្រូវបានពន្យារពេល" ។

មិនដូចលោក Gaiti ទេ ភោជនីយដ្ឋានមិនចាំបាច់បញ្ឈប់បុគ្គលិកណាម្នាក់ទេ ប៉ុន្តែពួកគេមិនទាន់ទទួលយកការងារធម្មតានៅឡើយទេ។ បុគ្គលិកអចិន្ត្រៃយ៍ចំនួន 60 នាក់ជួយក្នុងការបម្រើព្រឹត្តិការណ៍សាជីវកម្ម និងអ្នកស្រុក ដែលបានក្លាយជាឆ្អឹងខ្នងនៃអាជីវកម្ម។

វា​ជា​កន្លែង​ដែល​ពេញ​និយម​ខ្លាំង​ក្នុង​អំឡុង​ពេល​ចុង​សប្តាហ៍​សម្រាប់​ក្រុម​គ្រួសារ និង​ពេល​យប់​សម្រាប់​បក្សី​ស្នេហ៍។ វាមិនមានទូរទស្សន៍ទេ ហើយតន្ត្រីត្រូវបានរក្សាកម្រិតទាប ដើម្បីជៀសវាងការរំខាន។

លោក Kirwa និយាយដោយថ្ពាល់ថា "សំណើរៀបការជាច្រើនកើតឡើងនៅទីនេះ" ។

អាជីវកម្មទាំងពីរបានផ្តោតលើយុទ្ធសាស្រ្តរបស់ពួកគេឡើងវិញដើម្បីរស់រានមានជីវិតលំបាកទាំងនេះ។ លោក Gaiti កំពុងស្វែងរកការបង្កើនការបញ្ជាទិញពីគេហទំព័ររបស់គាត់។

គាត់ដឹងថាវិចិត្រករ និងសិប្បករដែលគាត់បានធ្វើការជាមួយអស់រយៈពេលដប់ប្រាំឆ្នាំចុងក្រោយនេះ គឺអាស្រ័យលើគាត់ក្នុងការលក់។

ទន្ទឹមនឹងនេះ ការហាមឃាត់ការធ្វើដំណើរនាពេលថ្មីៗនេះបានបង្ខំឱ្យសេវាសត្វព្រៃ Kenya (KWS) ធ្វើការកាត់បន្ថយថវិកាមួយចំនួន ដូចជាការធ្វើទំនើបកម្មនៃកងនាវា។ វា​ត្រូវ​បាន​ធ្វើ​ការ​ដោយ​មិន​នឿយ​ហត់​ដើម្បី​ធ្វើ​ឱ្យ​អាជីវកម្ម​មាន​ដំណើរ​ការ។

យោងតាមលោក Wilson Korir នាយករងនៃ KWS ពួកគេនឹងបន្តជាមួយនឹងការដាក់ស្លាកយីហោរបស់គ្រឹះស្ថាន ខណៈពេលដែលធ្វើទីផ្សារយ៉ាងខ្លាំងក្លាតាមរយៈក្រុមប្រឹក្សាទេសចរណ៍កេនយ៉ា (KTB) ដើម្បីឱ្យភ្ញៀវទេសចរអន្តរជាតិដឹងថានៅខាងក្នុងឧទ្យានមានសុវត្ថិភាព។

bdafrica.com