GOL Linhas Aéreas Inteligentes SAដែលជាក្រុមហ៊ុនអាកាសចរណ៍ក្នុងស្រុកធំជាងគេរបស់ប្រេស៊ីលថ្ងៃនេះបានប្រកាសលទ្ធផលរួមសម្រាប់ត្រីមាសទី ៣ ឆ្នាំ ២០២០ (៣Q២០) និងបានគូសបញ្ជាក់គំនិតផ្តួចផ្តើមរបស់ខ្លួនក្នុងការឆ្លើយតប កូវីដ 19 ការរាតត្បាតជាសកល។

ព័ត៌មានទាំងអស់ត្រូវបានបង្ហាញនៅក្នុងប្រេសប្រេសប្រេសរៀល (ដុល្លារ) យោងតាមស្តង់ដាររបាយការណ៍ហិរញ្ញវត្ថុអន្តរជាតិ (IFRS) និងរង្វាស់ម៉ែត្រដែលត្រូវបានកែសំរួលហើយអាចប្រើបានដើម្បីអាចប្រៀបធៀបបាននៅត្រីមាសនេះនៃការធ្លាក់ចុះតម្រូវការភ្លាមៗជាមួយរយៈពេលដូចគ្នាកាលពីឆ្នាំមុន។ រង្វាស់ដែលបានកែតំរឹមបែបនេះមិនរាប់បញ្ចូលការចំណាយទាក់ទងនឹងផ្នែកនៃកងនាវាដែលមិនប្រតិបត្តិការដែលក្រុមហ៊ុនហ្គូលលបានចាប់ផ្តើមនៅត្រីមាសនេះហើយមានលំអិតនៅក្នុងតារាងបង្ហាញពី“ ចំណាយប្រតិបត្តិការ” នៅក្នុងផ្នែកខាងក្រោម។ ការប្រៀបធៀបត្រូវបានធ្វើឡើងនៅត្រីមាសទីបីនៃឆ្នាំ 2019 (3Q19) លើកលែងតែមានការបញ្ជាក់ផ្សេង។

លោក Paulo Kakinoff នាយកប្រតិបត្តិបាននិយាយថា "លទ្ធផលត្រីមាសទី 3 ដ៏ជោគជ័យទាំងនេះឆ្លុះបញ្ចាំងពីការវិលត្រឡប់របស់អ្នកដំណើរទៅកាន់មេឃនៅក្នុងប្រទេសប្រេស៊ីល និងទំនុកចិត្តរបស់យើងចំពោះគុណសម្បត្តិប្រកួតប្រជែងរបស់ GOL" ។ “ចំនួនអតិថិជនដែលហោះហើរជាមួយយើងបានកើនឡើងបីដងក្នុងត្រីមាសទី 80 បើប្រៀបធៀបទៅនឹងត្រីមាសមុន ដែលជាការស្ទុះងើបឡើងវិញគួរឱ្យកត់សម្គាល់ដោយសារបរិយាកាសទីផ្សារដែលមានការប្រកួតប្រជែង។ GOL បានបំពេញតម្រូវការថ្មីយ៉ាងឆាប់រហ័សតាមរយៈគំរូការគ្រប់គ្រងកងនាវាដែលអាចបត់បែនបានខ្ពស់របស់ខ្លួន ខណៈពេលដែលរក្សាបាននូវកត្តាផ្ទុកជិត 2021% ។ នោះគឺជាសក្ខីភាពចំពោះនិរន្តរភាពនៃគំរូក្រុមហ៊ុនអាកាសចរណ៍តែមួយដែលមានតម្លៃទាបរបស់ GOL និងការខិតខំប្រឹងប្រែងរបស់ក្រុមគ្រប់គ្រងរបស់យើងចាប់តាំងពីការចាប់ផ្តើមនៃវិបត្តិនេះដើម្បីរក្សាសាច់ប្រាក់ និងការពារតារាងតុល្យការរបស់យើង។ យើងជឿជាក់ថាក្រុមហ៊ុនឥឡូវនេះស្ថិតនៅក្នុងទីតាំងទីផ្សារដ៏មានគុណសម្បត្តិមួយ ខណៈដែលតម្រូវការសម្រាប់ការធ្វើដំណើរបន្តកើនឡើងនៅឆ្នាំនេះ ហើយនៅពេលយើងឈានចូលដល់ឆ្នាំ XNUMX»។

GOL បានរក្សាជំហរសាច់ប្រាក់ងាយស្រួលហើយបានបញ្ចប់ត្រីមាសដោយមានសាច់ប្រាក់ងាយស្រួល ២,២ ពាន់លានដុល្លារ។ នៅចន្លោះខែមីនានិងកញ្ញាក្រុមហ៊ុនបានធ្វើការកែតម្រូវចាំបាច់ដើម្បីកាត់បន្ថយតម្រូវការផ្តល់អាទិភាពលើតុល្យភាពរវាងលំហូរចូលនិងលំហូរចេញនៃលំហូរសាច់ប្រាក់ប្រតិបត្តិការរបស់ខ្លួន។

GOL ក៏បានធ្វើការដោយមិននឿយហត់ជាមួយអ្នកពាក់ព័ន្ធទាំងអស់របស់ខ្លួនចាប់តាំងពីការចាប់ផ្តើមនៃជំងឺរាតត្បាតនេះ ដើម្បីធានាថាក្រុមហ៊ុនរក្សាបាននូវសាច់ប្រាក់ងាយស្រួលគ្រប់គ្រាន់។ ក្រុមហ៊ុនបានធ្វើតុល្យភាពឡើងវិញនូវកាលវិភាគរំលោះបំណុលរបស់ខ្លួន ដោយផ្តោតលើការរក្សាការងារ និងពង្រឹងទំនាក់ទំនងពាណិជ្ជកម្មជាមួយដៃគូអាជីវកម្មសំខាន់ៗរបស់ខ្លួន។ ទីផ្សារឥណទានបានទទួលស្គាល់ភាពខ្លាំង និងគុណភាពនៃការប្រតិបត្តិនេះ ដោយបង្កើនតម្លៃនៃបំណុលគ្មានការធានារយៈពេលវែងរបស់ GOL នៅក្នុងទីផ្សារបន្ទាប់បន្សំលើសពី 35% ចាប់តាំងពីដើមត្រីមាសទី 3 មក។

លោក Kakinoff បានបន្ថែមទៀតថា“ យើងបានព្យាយាមគ្រប់គ្រងប្រតិបត្ដិការនិងថែរក្សាសុខភាពហិរញ្ញវត្ថុរបស់យើងក្នុងកំឡុងពេលមានវិបត្តិនេះហើយអរគុណដល់ភាគីពាក់ព័ន្ធរបស់យើងចំពោះការប្តេជ្ញាចិត្តរួមនិងការគាំទ្រជាបន្ត” ។

នៅពេលដែលតម្រូវការបានបន្តត្រឡប់មកវិញនៅក្នុងត្រីមាសទី 3 ឆ្នាំ 20 ក្រុមហ៊ុន GOL បានពង្រីកចំនួនជើងហោះហើរនៅក្នុងតំបន់ភាគឦសាននៃប្រទេសប្រេស៊ីល ហើយបានសម្ពោធមជ្ឈមណ្ឌល Salvador ដោយធានាថាក្រុមហ៊ុនមានបណ្តាញពេញលេញ និងទូលំទូលាយបំផុតដើម្បីបំពេញតម្រូវការឡើងវិញក្នុងការធ្វើដំណើរកម្សាន្ត។ សូចនាករដំបូងពីការស្វែងរកសំបុត្រ និងការកើនឡើងនៃកម្រិតលក់នៅក្នុងទីផ្សារជាតិធំៗនឹងរួមចំណែកដល់ការបន្តពង្រីកចំណែកទីផ្សារក្នុងស្រុក។ ចំណែកទីផ្សារក្នុងស្រុកបច្ចុប្បន្នរបស់ GOL គឺប្រហែល 40% ដែលតំណាងឱ្យការកើនឡើងពីរភាគរយចាប់តាំងពីការផ្ទុះឡើងនៃជំងឺរាតត្បាតនេះ។ ភាពជាអ្នកដឹកនាំរបស់ GOL នៅក្នុងទីផ្សារក្នុងស្រុកនឹងរួមចំណែកបន្ថែមទៀតដល់ការចែកចាយ និងសមត្ថភាពប្រកួតប្រជែង។

ជាមួយគ្នាគំនិតផ្តួចផ្តើមទាំងនេះបាន ដាក់ឲ្យ ក្រុមហ៊ុន GOL ដែលត្រូវបានរៀបចំយ៉ាងល្អប្រសើរដើម្បីចាប់យកកំណើនតម្រូវការរបស់អ្នកដំណើរដែលបណ្តាលមកពីការងើបឡើងវិញនៃសេដ្ឋកិច្ចប្រេស៊ីលដែលរំពឹងទុកនៅឆ្នាំក្រោយ។

សង្ខេបលទ្ធផល ៣Q២០

ចំនួនអ្នកដំណើរចំណូល - គីឡូម៉ែត្របានថយចុះ ៧២% បើប្រៀបធៀបនឹងរយៈពេលដូចគ្នាក្នុងឆ្នាំ ២០១៩ ដែលមានចំនួនសរុប ៣,២ ពាន់លានរូពី។ ទោះយ៉ាងណាយើងបានឃើញការកើនឡើងចំនួន ៦៣% នៅក្នុង RPK ពីខែកក្កដាដល់ខែកញ្ញា។
កន្លែងអង្គុយដែលអាចរកបានគីឡូម៉ែត្របានថយចុះ ៧០% បើប្រៀបធៀបទៅនឹង ៣Q១៩ ប៉ុន្តែបានកើនឡើង ៥៩% នៅត្រីមាសនេះ។
ក្រុមហ៊ុនហ្គូលបានដឹកជញ្ជូនអតិថិជនចំនួន ២,៦ លាននាក់នៅទូទាំងត្រីមាសដែលមានការថយចុះ ៧៣ ភាគរយបើប្រៀបធៀបទៅនឹង ៣Q១៩ ប៉ុន្តែច្រើនជាងការកើនឡើង ៣០០ ភាគរយធៀបនឹង ២Q២០ ។ ក្នុងអំឡុងពេលវិស្សមកាលឯករាជ្យរបស់ប្រេស៊ីល GOL បានដឹកអតិថិជនចំនួន ៥៥,០០០ នាក់ក្នុងមួយថ្ងៃដែលស្មើនឹង ៥៥% នៃចំនួនសរុបដែលបានកត់ត្រាក្នុងរយៈពេលដូចគ្នាកាលពីឆ្នាំមុន។
ប្រាក់ចំណូលសុទ្ធមានចំនួន ៩៧៥ លានដុល្លារពោលគឺថយចុះ ៧៤% បើប្រៀបធៀបទៅនឹង ៣Q១៩ ប៉ុន្តែការកើនឡើង ១៧២% ធៀបនឹង ២Q២០ ។ ប្រាក់ចំណូលប្រចាំខែបានចាប់ផ្តើមជាមួយនឹង ២៤០ លានដុល្លារក្នុងខែកក្កដានិងនៅចុងខែកញ្ញាឈានដល់ ៤៦៥ លាន R ដែលតំណាងឱ្យការកើនឡើង ៩៤% ក្នុង ៣Q២០ ។ ចំណូលផ្សេងទៀត (ជាចម្បងទំនិញនិងភក្តីភាព) មានចំនួន ៩៥,៩ លានដុល្លារអាមេរិកស្មើនឹង ៩,៨% នៃប្រាក់ចំណូលសរុប។
ប្រាក់ចំណូលក្នុងមួយកន្លែងដែលមានអាស័យដ្ឋានគីឡូម៉ែត្រគីឡូម៉ែត្រ (RASK) គឺ ២៤,៤២ សេន ($ ដុល្លារ) ពោលគឺថយចុះ ១២ ភាគរយលើ ៣Q១៩ ។ ប្រាក់ចំណូលសម្រាប់អ្នកធ្វើដំណើរក្នុងមួយគីឡូម៉ែត្រដែលមានស្រាប់គឺ ២២.០២ សេន ($ ដុល្លារ) ថយចុះ ១៦% បើប្រៀបធៀបទៅនឹង ៣Q១៩ ។
ការកែសំរួល EBITDA និងកែសំរួល EBIT ចំនួន ២៨៤ លាន and និង ១១៤ លាន R រៀងគ្នាដែលឆ្លុះបញ្ចាំងពីការគ្រប់គ្រងនិងការទទួលខុសត្រូវរបស់ក្រុមហ៊ុនក្នុងការផ្គត់ផ្គង់ដែលទាក់ទងទៅនឹងតំរូវការ។ និង
ការខាតបង់សុទ្ធបន្ទាប់ពីការចាប់អារម្មណ៍របស់ជនជាតិភាគតិចគឺ ៨៧២ លានដុល្លារ (មិនរាប់បញ្ចូលការផ្លាស់ប្តូររូបិយប័ណ្ណនិងរូបិយវត្ថុការខាតបង់សុទ្ធដែលមិនកើតឡើងម្តងទៀតការខាតបង់ទាក់ទងនឹងកំណត់ចំណាំដែលអាចផ្លាស់ប្តូរបាននិងការហៅទូរស័ព្ទមិនទទួលបានលទ្ធផល) ។