ភ្នែកបើកទូលាយ
ឆ្នាំ 2011 គឺជាឆ្នាំនៃការផ្លាស់ប្តូរ និងបញ្ហាប្រឈមយ៉ាងខ្លាំង។ វិបត្តិសេដ្ឋកិច្ច បដិវត្តន៍ និងកំណែទម្រង់ក្នុងតំបន់ គ្រោះមហន្តរាយធម្មជាតិ ការបាត់បង់រូបតំណាង និងស្ថាប័ននានា - ពេលវេលាជាច្រើនបានកន្លងផុតទៅដោយសាមញ្ញ ហួសពីការស្មាន លើសពីការរំពឹងទុក និងលើសពីការយល់ឃើញ។
សម្រាប់វិស័យទេសចរណ៍ និងទេសចរណ៍ពិភពលោក ឆ្នាំនេះបានបង្ហាញជាថ្មីម្តងទៀតថា មិនត្រឹមតែឧស្សាហកម្មមានភាពធន់គួរឱ្យកត់សម្គាល់ប៉ុណ្ណោះទេ អ្នកធ្វើដំណើរក៏ដូចគ្នាដែរ។ អរគុណ។ ព្រឹត្តិការណ៍ធំៗបង្ហាញឱ្យឃើញម្ដងហើយម្ដងទៀត ដើម្បីជំរុញឱ្យមានការចង់ដឹងចង់ឃើញ និងបំណងប្រាថ្នាចង់ឃើញវាដោយខ្លួនឯង។ នៅកន្លែងដែលមានវិបត្តិកើតឡើង អ្នកធ្វើដំណើរជុំវិញពិភពលោកបានដឹងពីផលប៉ះពាល់ដែលវត្តមានរបស់ពួកគេអាចមានលើការស្តារគោលដៅឡើងវិញ។ ការងើបឡើងវិញនៃសេដ្ឋកិច្ចពិតជា។ ប៉ុន្តែសំខាន់ផងដែរគឺការងើបឡើងវិញនៃស្មារតីនៃក្រណាត់សង្គម។ ឧទាហរណ៍ឈានមុខគេមួយ៖ ទីលាន Tahrir នៃទីក្រុងគែរ ដែលជាបេះដូងនៃការបះបោរនៅនិទាឃរដូវអារ៉ាប់យ៉ាងឆាប់រហ័ស និងបានបញ្ចប់ដោយសន្តិវិធីរបស់ប្រទេសអេហ្ស៊ីប ឥឡូវនេះឈរនៅខ្ពស់ជាកន្លែងទាក់ទាញទេសចរណ៍ឈានមុខគេ។ ពិភពលោកចង់ឃើញ និងមានអារម្មណ៍ថាវាបានកើតឡើងនៅឯណា។
ជាមួយនឹងបច្ចុប្បន្នមនុស្សចំនួនប្រាំពីរពាន់លាននាក់បានកាន់កាប់ពិភពលោក ហើយវិស័យទេសចរណ៍បានកំណត់ថានឹងឈានដល់ចំណុចសំខាន់នៃការមកដល់អន្តរជាតិមួយពាន់លាននៅឆ្នាំ 2012 វិសាលភាពនៃការទាក់ទាញនៃការធ្វើដំណើរកើនឡើងតែប៉ុណ្ណោះ។ សម្រាប់អ្នកធ្វើដំណើរមួយចំនួន ដំណើរស្វែងរកគឺសម្រាប់ថ្ងៃវិស្សមកាលដែលអនុញ្ញាតឱ្យពួកគេមើលពិភពលោកតាមរយៈវ៉ែនតាពណ៌ផ្កាឈូក៖ ដំណើរកម្សាន្តលើកោះដ៏ចម្លែក បរិស្ថានធម្មជាតិដែលមិនធ្លាប់មាន សហគមន៍វប្បធម៌ប្លែកៗ ស្របតាមទីកន្លែងរបស់ពួកគេ និងទីកន្លែងរបស់ពួកគេនៅក្នុងសកលលោក។ សម្រាប់អ្នកផ្សេងទៀត ដំណើរស្វែងរកគឺសម្រាប់កន្លែងដែលបើកផ្លូវថ្មីនៃការរកឃើញ និងឱកាសសម្រាប់អាជីវកម្ម ឬការកម្សាន្ត។ ក៏មានអ្នកដែលស្វែងរកកន្លែងដែលអនុញ្ញាតឱ្យពួកគេមើលឃើញពិភពលោកនៅក្នុងស្ថានភាពភូមិសាស្ត្រនយោបាយឆៅ សម្លឹងមើលបញ្ហា និងមនោគមវិជ្ជាដោយផ្ទាល់នៅក្នុងភ្នែក។ ហើយមានអ្នកដែលចង់ឃើញពីរបៀបដែលពួកគេអាចធ្វើឱ្យមានភាពខុសប្លែកគ្នាតាមរយៈការនៅទីនោះ ដើម្បីជួយឱ្យកន្លែងនានាកសាងអនាគតដ៏រឹងមាំ។ បំណងប្រាថ្នាក្នុងការធ្វើដំណើរមានច្រើនដូចចំនួនអ្នកធ្វើដំណើរ។ គ្មានគោលដៅត្រូវគិតថាគេទុកចោល។
ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ សម្រាប់គោលដៅខ្លួនឯង វិបត្តិអាចបណ្តាលឱ្យមានប្រតិកម្មធម្មជាតិនៃភាពតក់ស្លុត ភាពអាម៉ាស់ និងចង់មើលទៅឆ្ងាយ ខណៈដែលការភ័យខ្លាចនៃការបាត់បង់ចំណាប់អារម្មណ៍របស់អ្នកដំណើរ និងឱកាសនៃគោលដៅចូលកាន់កាប់។ វិបត្តិដំបូងហាក់ដូចជាបណ្តាសា។
សុភាសិតចិននៃពាក្យ "វិបត្តិ" ក៏មានន័យថា "ឱកាស" ដែលជាកន្សោមដែលបានក្លាយជាអត្ថបទរងនៃការអត្ថាធិប្បាយដែលត្រូវបានប្រើប្រាស់យ៉ាងខ្លាំងនៅពេលដែលវិបត្តិសេដ្ឋកិច្ចពិភពលោកបានចាប់ផ្តើមនៅផ្នែកចុងក្រោយនៃឆ្នាំ 2008 គឺជាការពិតដែលមិនអាចមើលរំលងបាន។
ងាយស្រួលដូចគោលដៅដើម្បីបិទភ្នែកមើលអ្វីដែលបានកើតឡើងក្នុងគ្រាមានវិបត្តិ មិនថានយោបាយ សេដ្ឋកិច្ច ធម្មជាតិ ឬផ្សេងទៀតនោះទេ ឱកាសពិតនឹងភ្លឺឡើងនៅពេលដែលវិបត្តិត្រូវបានសម្លឹងមើលដោយបើកភ្នែកធំៗ។
កាំរស្មីអ៊ិចដែលមិនអាចកាត់ថ្លៃបាន។
នៅពេលដែលមានវិបត្តិកើតឡើង អ្នកដឹកនាំឧស្សាហកម្មទេសចរណ៍ ទាំងក្នុងវិស័យសាធារណៈ និងឯកជន បានបោះកាំរស្មីអ៊ិចភ្លាមៗទៅកាន់គោលដៅ និងការងារទាំងអស់នៅចំពោះមុខពួកគេ។ ចំណុចនៃការតភ្ជាប់ ការសម្របសម្រួល និងការប៉ះទង្គិចនឹងអាចមើលឃើញភ្លាមៗ។ ដូចជារាងកាយរបស់មនុស្សដែលថតដោយកាំរស្មីអ៊ិច ភ្លាមៗនោះផ្នែកដែលខ្សោយនៃរាងកាយលេចឡើង - ឆ្អឹងមានន័យថាផ្តល់កម្លាំងដែលចុះខ្សោយ សរសៃឈាមមានន័យថាចិញ្ចឹមរាងកាយដែលបានស្ទះ ធាតុបរទេសដែលបានចូលទៅក្នុងខ្លួនហើយត្រូវបាន បណ្តាលឱ្យរបួស។
នៅក្នុងករណីនៃឧស្សាហកម្មទេសចរណ៍ កាំរស្មីអ៊ិចនេះផ្តល់នូវទិដ្ឋភាពច្បាស់លាស់ មិនត្រឹមតែកន្លែងដែលសុខភាពត្រូវស្ដារឡើងវិញនៅក្នុងការងាររបស់គោលដៅប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថាតើសុខុមាលភាពនៃគោលដៅនាពេលអនាគតអាចត្រូវបានពង្រឹងយ៉ាងសំខាន់យ៉ាងណា។
សម្រាប់គោលបំណងនៃគំនូរ តំបន់ MENA ដែលជាបណ្តុំនៃប្រជាជាតិដែលពឹងផ្អែកយ៉ាងខ្លាំងលើវិស័យទេសចរណ៍សម្រាប់វឌ្ឍនភាពសង្គម និងសេដ្ឋកិច្ច បច្ចុប្បន្នកំពុងទទួលរងនូវការផ្លាស់ប្តូរភូមិសាស្ត្រនយោបាយយ៉ាងខ្លាំង ដែលបណ្តាលឱ្យមានការថយចុះដែលមិនអាចប្រៀបផ្ទឹមបាននៃសកម្មភាពឧស្សាហកម្មទេសចរណ៍។
រលកនៃបដិវត្តន៍ និងកំណែទម្រង់របស់ Arab Spring នៅមជ្ឈិមបូព៌ា និងអាហ្វ្រិកខាងជើង (MENA) បានផ្តល់ឱ្យពិភពលោកនូវដំណើរការនៃការអប់រំដ៏អស្ចារ្យ និងមានតម្លៃមិនអាចកាត់ថ្លៃបាននៅជុំវិញផ្នែកមួយនៃពិភពលោកដែលតែងតែមើលរំលង និងស្ថិតក្រោមការត្រួតពិនិត្យ។ នៅកម្រិតមូលដ្ឋានបំផុត ការបះបោររបស់តំបន់ MENA បានបង្រៀនភូមិសាស្ត្រក្នុងតំបន់ពិភពលោក។ លែងជាមជ្ឈិមបូព៌ាដែលត្រូវបានគេមើលឃើញថាជារដ្ឋអារ៉ាប់ដែលត្រូវបានបង្កើតឡើងដោយប្រេង និងដឹកនាំដោយបុព្វបុរសដែលស្លៀកពាក់បែបប្រពៃណី។ នៅពេលដែល Arab Spring ចាប់ផ្តើមលាតត្រដាង គ្រាប់ពូជនៃចំណេះដឹងត្រូវបានដាំនៅទូទាំងតំបន់។ ពេលវេលាកន្លងផុតទៅ ហើយព្រឹត្ដិការណ៍បានលាតត្រដាង គ្រាប់ពូជទាំងនេះបានរីកចម្រើនក្នុងចំណេះដឹង ការយល់ដឹង ការយល់ចិត្ត និងការឲ្យតម្លៃ។
សព្វថ្ងៃនេះ បើប្រៀបធៀបទៅនឹងកាលពីមួយឆ្នាំមុន តំបន់ MENA បានវិវឌ្ឍន៍ពីការមើលឃើញថាជាប្លុកភូមិសាស្ត្រ ទៅជាការយល់ដឹងជាមួយនឹងភាពខុសគ្នាយ៉ាងច្បាស់ដូចជាប្រទេស អ្នកដឹកនាំ វប្បធម៌ ទិសដៅ និងការប្រយុទ្ធដើម្បីអនាគត។
ខណៈពេលដែលប្រទេសមួយចំនួនបន្តតស៊ូដើម្បីសេរីភាព ខ្លះទៀតបានដំណើរការដោយជោគជ័យក្នុងដំណាក់កាលនៃការផ្លាស់ប្តូរ ហើយបានបោះជំហានដំបូងរបស់ពួកគេលើផ្លូវថ្មីមួយសម្រាប់អនាគត។ ការបោះឆ្នោតកំពុងដំណើរការ។ ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយ ការងើបឡើងវិញនៃវិស័យទេសចរណ៍របស់ពួកគេនៅតែខ្សោយ - យឺត រង្គោះរង្គើ និងអស្ថិរភាព។ ទោះយ៉ាងណាក្តីសង្ឃឹមនៅតែរឹងមាំ។ ហេតុផលសម្រាប់ប្រទេសមួយចំនួនដូចជា ទុយនីស៊ី ម៉ារ៉ុក អេហ្ស៊ីប និងហ្ស៊កដានី វិស័យនេះត្រូវបានគេមើលឃើញយ៉ាងច្បាស់ថាជាផ្នែកដ៏សំខាន់នៃសេដ្ឋកិច្ច ហើយឥឡូវនេះ សមត្ថភាពរបស់វាក្នុងការវិលត្រឡប់មកវិញ។ ដូចដែលបានបញ្ជាក់ដោយ Amr Badr នាយកគ្រប់គ្រងក្រុមហ៊ុន Abercrombie & Kent (A&K) នៅក្នុងប្រទេសអេហ្ស៊ីប និងមជ្ឈិមបូព៌ា ចាប់តាំងពីឆ្នាំ 1999 "ប្រជាជនអេហ្ស៊ីបជឿថា វិស័យទេសចរណ៍គឺជាអាវជីវិតដែលមានសារៈសំខាន់សម្រាប់ការស្តារសេដ្ឋកិច្ចរបស់យើងឡើងវិញ"។
ព្រឹត្តិការណ៍នៃ Arab Spring បានរុញច្រានប្រទេសនានាដែលកំពុងជួបប្រទះការបះបោរចូលទៅក្នុងរង្វង់ធ្លាក់ចុះ ដែលចំនួនភ្ញៀវទេសចរមានការព្រួយបារម្ភ។ ជាការយល់ ភ្ញៀវទេសចរបាត់បង់ទំនុកចិត្តលើសមត្ថភាពរបស់ពួកគេក្នុងការធ្វើដំណើរដោយបើកចំហ សុវត្ថិភាព និងសន្តិភាពតាមរយៈគោលដៅទេសចរណ៍ MENA របស់ពួកគេ។ សម្រាប់ឧស្សាហកម្មទេសចរណ៍ ទំនាក់ទំនងខ្សោយនៃវិស័យទេសចរណ៍ត្រូវបានលាតត្រដាងភ្លាមៗ។
នៅពេលដែលចំនួនភ្ញៀវមកដល់បានហួត នោះអ្វីដែលអាចមើលឃើញយ៉ាងច្បាស់គឺតំបន់ដែលគោលដៅទាំងមូល ក៏ដូចជាផ្នែកដែលអាស្រ័យគ្នាទៅវិញទៅមកត្រូវតែពង្រឹងដើម្បីបង្កើតឡើងវិញនូវតម្លៃដ៏សំខាន់ និងផលប៉ះពាល់នៃវិស័យទេសចរណ៍។
ដូចករណីនៃគោលដៅទាំងអស់នៅជុំវិញពិភពលោកដែលប្រឈមនឹងវិបត្តិ មិនថាវានយោបាយ ធម្មជាតិ សេដ្ឋកិច្ច ឬផ្សេងទៀតនោះ "វិស្វកម្ម" កណ្តាល និងសំខាន់នៃគោលដៅត្រូវបានលាតត្រដាង។ សមត្ថភាពស្នូលត្រូវបានសាកល្បង សមត្ថភាពត្រូវបានលាតត្រដាង។ ដូចទៅនឹងគំរូ និងតម្រូវការសម្រាប់ការផ្លាស់ប្តូរគំរូ។ មួយក្នុងចំណោមសំខាន់បំផុត: ទេសចរណ៍ដែលឈរតែម្នាក់ឯង។
Amr Badr នៃ A&K បានបន្តថា៖ “រហូតមកដល់ពេលនេះ វាមិនធម្មតាទេសម្រាប់ឧស្សាហកម្មទេសចរណ៍ដើម្បីភ្ជាប់បរិយាកាសនយោបាយ និងសង្គមជុំវិញយើងទៅនឹងអាជីវកម្មរបស់យើង។ ជាធម្មតា ប្រជាជនក្នុងវិស័យទេសចរណ៍មិនគិតពីបញ្ហាភូមិសាស្ត្រនយោបាយទេ ហើយចាត់ទុកអាជីវកម្មថាជាភាពប្រណីត ការកម្សាន្ត និងដាច់ដោយឡែកពីជីវិតប្រចាំថ្ងៃ។ ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយ សម្រាប់ប្រជាជនក្នុងអាជីវកម្មទេសចរណ៍ វាចាំបាច់ណាស់ក្នុងការតភ្ជាប់បញ្ហាតំបន់ សេដ្ឋកិច្ច និងភូមិសាស្ត្រនយោបាយ ទៅនឹងការធ្វើដំណើររបស់អ្នកដំណើរ។
ជាមួយនឹងការបាត់បង់រាប់ពាន់លាននៅក្នុងសេដ្ឋកិច្ចទេសចរណ៍ក្នុងអំឡុងពេលមានវិបត្តិ តួនាទីដែលទេសចរណ៍ដើរតួក្នុងកំណើនសេដ្ឋកិច្ច និងការអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ចជាតិគឺច្បាស់ណាស់។ ឥឡូវនេះ ផលប៉ះពាល់សេដ្ឋកិច្ចនៃឧស្សាហកម្មទេសចរណ៍ត្រូវបានបង្ហាញឱ្យឃើញកាន់តែច្បាស់ជាងពេលណាៗទាំងអស់។ ការងារ ប្រាក់ចំណូល ការវិនិយោគ និងទំនុកចិត្តដែលបាត់បង់បានប៉ះពាល់មិនត្រឹមតែស្មារតីនៃគោលដៅប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែតារាងតុល្យការ។ មិនថាប្រទេសអេហ្ស៊ីប ហ្ស៊កដានី ជប៉ុន ទុយនេស៊ី ថៃ ឬគោលដៅទេសចរណ៍ផ្សេងទៀតប្រឈមនឹងវិបត្តិទេ សារនៃ "បញ្ហាទេសចរណ៍!" មិនអាចខ្លាំងជាងនេះទេ។
ការទទួលបានភាពរឹងមាំតាមរយៈការមើលឃើញភាពទន់ខ្សោយ
វិបត្តិនៅក្នុងគោលដៅទេសចរណ៍ក្នុងឆ្នាំកន្លងទៅ និងជាច្រើនឆ្នាំ បានផ្តល់ឱ្យអ្នកដឹកនាំទេសចរណ៍ទូទាំងពិភពលោកនូវឱកាសដើម្បីកំណត់អត្តសញ្ញាណ ក្នុងករណីជាច្រើនភ្លាមៗ ដែលជាកន្លែងដែលមានចំណុចខ្សោយនៅក្នុងទិសដៅរបស់ពួកគេ និងជាកន្លែងដែលឱកាសមានសម្រាប់ការពង្រឹងនាពេលអនាគត។
វិបត្តិនាំមកនូវការយកចិត្តទុកដាក់ វានាំមកនូវការយល់ដឹង វានាំមកនូវឱកាស។ វាក៏នាំមកនូវក្តីមេត្តា កិច្ចសហប្រតិបត្តិការ ឯកភាព អត្តសញ្ញាណ និងការអំពាវនាវឆ្ពោះទៅមុខនៃកម្លាំងខាងក្នុង។
ដោយឆ្លុះបញ្ចាំងពីទសវត្សរ៍កន្លងមកនេះ លោក Amr Badr ច្បាស់ណាស់អំពីរបៀបដែលទស្សនៈរបស់គាត់លើភាពជាអ្នកដឹកនាំអាជីវកម្មទេសចរណ៍បានផ្លាស់ប្តូរ។ "នៅពេលដែលខ្ញុំត្រលប់មកវិញក្នុងរយៈពេល 10 ឆ្នាំចុងក្រោយនេះ ប្រសិនបើខ្ញុំបានរៀនអ្វីទាំងអស់ គឺតែងតែរៀបចំផែនការ រៀបចំផែនការ។ នៅក្នុងអាជីវកម្មរបស់យើង តែងតែសម្លឹងមើលយ៉ាងដិតដល់នូវកិច្ចការក្នុងស្រុក ភូមិសាស្ត្រនយោបាយក្នុងតំបន់ ហើយភ្ជាប់វាទៅនឹងអាជីវកម្មរបស់អ្នក ដើម្បីរៀបចំគម្រោង និងរៀបចំផែនការ”។
ជាមួយនឹងការផ្លាស់ប្តូរជាច្រើន ដើម្បីដំណើរការអាជីវកម្មទេសចរណ៍ និងគោលដៅប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព ទាំងអ្នកដឹកនាំធុរកិច្ច និងមន្ត្រីទេសចរណ៍នៅក្នុងការិយាល័យត្រូវគិត៖ “ប្រសិនបើមានអ្វីមួយកើតឡើងនៅក្នុង ____ តើវាប៉ះពាល់ដល់អាជីវកម្ម/គោលដៅរបស់ខ្ញុំយ៉ាងដូចម្តេច? តើវាប៉ះពាល់ដល់កំណើនអនាគតសម្រាប់អាជីវកម្ម/គោលដៅរបស់ខ្ញុំយ៉ាងដូចម្តេច?
វិធីសាស្រ្តនេះអនុវត្តទាំងការត្រៀមលក្ខណៈអវិជ្ជមាន និងវិជ្ជមានចំពោះវិបត្តិ។ នៅផ្នែកអវិជ្ជមាននៃ "តើមានអ្វីប្រសិនបើ" ឧស្សាហកម្មធ្វើដំណើរត្រូវតែធានាថាប្រព័ន្ធ និងរចនាសម្ព័ន្ធមាននៅនឹងកន្លែង ដើម្បីធានាបាននូវទីតាំងអ្នកដំណើរ ការការពារ ការទំនាក់ទំនង និងប្រសិនបើចាំបាច់ ការជម្លៀសចេញ។ ផែនការឆ្លើយតបជាបន្ទាន់ចាំបាច់ត្រូវបង្កើតជាមុន ដើម្បីដោះស្រាយជាមួយសេណារីយ៉ូផ្សេងៗដែលអាចកើតមាននៅលើដី។
នៅកម្រិតរដ្ឋាភិបាល ជំនួយជាបន្ទាន់ត្រូវតែមានសម្រាប់ប្រតិបត្តិករសម្រាប់ឧស្សាហកម្មនេះ ដោយផ្តល់អាទិភាពដល់សុវត្ថិភាពអ្នកធ្វើដំណើរ និងព័ត៌មានទិសដៅជាមុន និងសំខាន់បំផុត។
សម្រាប់គោលដៅដែលសង្កេតមើលប្រទេសជិតខាងដែលមានវិបត្តិ ភាពអវិជ្ជមាន "ចុះយ៉ាងណាបើ" អាចជាលទ្ធផលនៃផលប៉ះពាល់។ ដូចដែលបានឃើញនៅក្នុងប្រទេសហ្ស៊កដានី និងម៉ារ៉ុក ខណៈពេលដែលស្ថានភាពក្នុងស្រុករបស់ពួកគេមានភាពស្រាលជាងកម្រិតធ្ងន់ធ្ងរនៃវិបត្តិដែលប្រឈមមុខក្នុងប្រទេសជិតខាងដូចជា លីប៊ី យេម៉ែន ទុយនេស៊ី ហើយគួរឱ្យស្តាយម្តងទៀតអេហ្ស៊ីប ដែលនៅតែនៅជិតបញ្ហារបស់ពួកគេអាចមានផលប៉ះពាល់អវិជ្ជមាន។ លើវិស័យទេសចរណ៍របស់ពួកគេ។
ផ្ទុយទៅវិញ នៅពេលដែលអ្វីៗដំណើរការខុសក្នុងគោលដៅមួយ មានការចែកចាយឡើងវិញនូវអាជីវកម្មធម្មជាតិ ដែលអាចធ្វើឱ្យអ្វីៗដំណើរការទៅបានត្រឹមត្រូវទៅកាន់គោលដៅមួយផ្សេងទៀត។ តាមការពិត គោលដៅមួយចំនួនអាចរកឃើញថាវិបត្តិនៅក្បែរនោះបើកឱកាស។ ដូចបានបញ្ជាក់ខាងដើម ឧស្សាហកម្មធ្វើដំណើរមានភាពធន់ព្រោះអ្នកធ្វើដំណើរមានភាពធន់។ សម្រាប់អ្នកធ្វើដំណើរទៅកាន់ទីក្រុង Luxor ក្នុងឆ្នាំកន្លងទៅ ប៉ុន្តែបារម្ភពីហានិភ័យនៃការប៉ះទង្គិចផ្នែកនយោបាយទៀតនោះ បំណងប្រាថ្នាក្នុងការធ្វើដំណើរមិនបានទៅណាឆ្ងាយទេ វាបានផ្លាស់ប្តូរទៅតាមគោលដៅ។ តំបន់ GCC និងប្រទេសក្រិចបានរីករាយនឹងកំណើននៃការមកដល់ទេសចរណ៍របស់ពួកគេ នៅពេលដែលអ្នកដំណើរបានដំណើរការផែនការ B របស់ពួកគេ។
មិនថាវិជ្ជមាន ឬអវិជ្ជមាននោះទេ វិស័យទេសចរណ៍ទាំងមូលត្រូវមានចំលើយយ៉ាងរហ័សអំពីរបៀបប្រមូលប្រព័ន្ធ និងរចនាសម្ព័ន្ធគោលដៅសំខាន់ៗ (ឧទាហរណ៍ ក្រុមហ៊ុនអាកាសចរណ៍ អាកាសយានដ្ឋាន សណ្ឋាគារ ប្រតិបត្តិករទេសចរណ៍ ការិយាល័យបរទេស។ល។) ដើម្បីតម្រឹមឧស្សាហកម្មទេសចរណ៍។ និង (ឡើងវិញ) ធ្វើឱ្យវិស័យសេដ្ឋកិច្ច។
ផ្តោតលើមូលដ្ឋានគ្រឹះ
ខណៈពេលដែលមានការរៀនសូត្ររាប់មិនអស់ដែលចេញពីវិបត្តិ ព្រឹត្តិការណ៍នៃឆ្នាំ 2011 បានលាតត្រដាងផ្នែកសំខាន់ៗចំនួនប្រាំនៃឱកាសសម្រាប់ការយល់ដឹងពីវិស័យទេសចរណ៍ ហើយដូច្នេះការពង្រឹងវិស្វកម្មទិសដៅនៅកម្រិតទាំងសាធារណៈ និងឯកជនដូចជា៖
1. ព័ត៌មាន និងការអប់រំគោលដៅ៖
វិបត្តិបង្រៀនភូមិសាស្ត្រ។ នៅពេលដែលសារពត៌មានបង្ហាញពីរឿងរ៉ាវនៃវិបត្តិ ព័ត៌មានលម្អិតជុំវិញកន្លែងដែលបង្រៀនអ្នកទស្សនា (និងអ្នកធ្វើដំណើរដែលមានសក្តានុពល) អំពីផ្នែកផ្សេងៗនៃប្រទេស - ទីតាំងរបស់ពួកគេ ភាពខុសគ្នានៃភូមិសាស្រ្តរបស់ពួកគេ ការតុបតែងមុខសង្គម និងវប្បធម៌របស់ពួកគេ ហើយជាញឹកញាប់ភាពទាក់ទាញរបស់ពួកគេ។ ចំណេះដឹងថ្មីនេះគួរតែត្រូវបានបង្កើតឡើងនៅលើកំឡុងពេល និងក្រោយវិបត្តិ ដើម្បីឱ្យការយល់ដឹងបន្តអំពីស្ថានភាពនៅលើដី ទីតាំងរបស់វាទល់នឹងផ្នែកផ្សេងទៀតនៃគោលដៅ ហើយនៅពេលរួចរាល់ ការអញ្ជើញរបស់អ្នកធ្វើដំណើរទៅកាន់ (ម្តងទៀត) ទស្សនា។ .
2. កិច្ចសហប្រតិបត្តិការលើវិស័យឯកជន៖
នៅពេលដោះស្រាយវិបត្តិ ភាពរឹងមាំនៃការឆ្លើយតបពិតជាមាននៅក្នុងលេខ ទោះបីជាលេខទាំងនេះគឺជាដៃគូប្រកួតប្រជែងធម្មជាតិក៏ដោយ។ ដូចដែលបានបញ្ជាក់ដោយ Amr Badr៖ “នៅពេលនិយាយអំពីវិស័យឯកជន ទំនាក់ទំនងរបស់យើងឆ្ពោះទៅមុខ មិនគួរនិយាយអំពីការប្រកួតប្រជែងនោះទេ ប៉ុន្តែជាការចែករំលែក និងការនាំយកឧស្សាហកម្មរួមគ្នាដើម្បីអនុវត្តសម្ពាធ ដើម្បីធានាថាការឆ្លើយតបនឹងវិបត្តិមានភាពរហ័សរហួន និងឯកវចនៈ។ សម្ពាធពីមិត្តភ័ក្តិមានប្រសិទ្ធភាព ជាពិសេសនៅពេលដែលត្រូវការការគាំទ្រ និងសកម្មភាពរបស់រដ្ឋាភិបាល”។
3. ការចូលរួមប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយ៖
គ្រាដែលវិបត្តិផ្ទុះឡើង ប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយគឺនៅទីនោះដែលគ្របដណ្តប់រឿងគ្រប់ជ្រុងជ្រោយ។ នេះជាមូលហេតុដែលអ្នកដឹកនាំគោលដៅចាំបាច់ត្រូវនៅទីនោះជាមួយនឹងអាចប្រើបានជាប្រភព និងធនធានដែលហៅទូរសព្ទដំបូង។ ការចូលរួមប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយសកម្មគឺមានសារៈសំខាន់ក្នុងការធានាថារឿងរ៉ាវត្រូវបានប្រាប់យ៉ាងត្រឹមត្រូវ ជាប់លាប់ រួម និងតាមរយៈសំឡេងនាំមុខត្រឹមត្រូវសម្រាប់ឧស្សាហកម្មនេះ។ នេះតម្រូវឱ្យអ្នកដឹកនាំវិស័យទាំងឯកជន និងសាធារណៈ ត្រូវរួបរួមជាសំឡេងតែមួយ មានភាពច្បាស់លាស់នៃសារ និងអ្នកនាំសារ។ ឧទាហរណ៍ដ៏រឹងមាំនៃកិច្ចសហប្រតិបត្តិការប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពគឺការដោះស្រាយវិបត្តិរបស់ប្រទេសកេនយ៉ានៅក្នុង Q3/4 នៅក្នុងឆ្នាំ 2011 នៅពេលដែលពួកឧទ្ទាម al-Shabaab បានឆ្លងកាត់ព្រំដែនរបស់ប្រទេសកេនយ៉ាជាមួយប្រទេសសូម៉ាលី ហើយបានឆក់យកជីវិតអ្នកទេសចរនៅរមណីយដ្ឋានឆ្នេរភាគខាងជើង។ រដ្ឋមន្ត្រីក្រសួងទេសចរណ៍ជាតិ លោក Najib Balala ជាទីគោរព បានបោះជំហានទៅមុខភ្លាមៗ ជាចំណុចទំនាក់ទំនង និងអត្ថាធិប្បាយដំបូងរបស់គោលដៅ ទាក់ទងនឹងផលប៉ះពាល់នៃវិបត្តិមកលើវិស័យទេសចរណ៍ ដោយធ្វើការដោយផ្ទាល់ និងតម្លាភាពជាមួយប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយពិភពលោក តំបន់ និងជាតិ។ ភាពច្របូកច្របល់នៃអ្វីដែលកំពុងកើតឡើង កន្លែងណា ហេតុអ្វី និងអ្វីដែលកំពុងធ្វើអំពីវា បង្កើតការភ័យស្លន់ស្លោ រីករាលដាលការខូចខាត និងអាចមានឥទ្ធិពលអវិជ្ជមានលើសពីវិបត្តិខ្លួនឯង។ ភាពត្រឹមត្រូវ ការរួបរួម សកម្មភាព និងតម្លាភាពជាមួយប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយ អាចដំណើរការបានតែគោលដៅប៉ុណ្ណោះ។
4. ការគ្រប់គ្រងការប្រឹក្សាការធ្វើដំណើរ
ការណែនាំអំពីការធ្វើដំណើរនៅតែជាបញ្ហាដ៏ចម្រូងចម្រាសបំផុតមួយ នៅពេលដែលវាមកដល់វិបត្តិក្នុងទិសដៅ។ ចំណុចកណ្តាលនៃបញ្ហាគឺការណែនាំអំពីការធ្វើដំណើរដែលកំពុងត្រូវបានអនុវត្តយ៉ាងឆាប់រហ័សដោយប្រទេសកំណើតនៃអ្នកធ្វើដំណើរដែលមានសក្តានុពលជាមួយនឹងល្បឿនដ៏ធំ ការកំណត់ភូមិសាស្ត្រមានកម្រិត និងសូម្បីតែការតាមដានតិចជាងមុនដើម្បីធ្វើបច្ចុប្បន្នភាព និងដកការជូនដំណឹងចេញ។ កិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងកំពុងត្រូវបានធ្វើឡើងដោយអង្គភាពទេសចរណ៍ពិភពលោកដូចជា UNWTO ដើម្បីធ្វើការជាមួយរដ្ឋាភិបាលទូទាំងពិភពលោក ដើម្បីធានាថាការណែនាំអំពីការធ្វើដំណើរគឺ៖
- ភូមិសាស្ត្រជាក់លាក់
- កំណត់ពេលវេលា, និង
- បានធ្វើបច្ចុប្បន្នភាព។
បន្ថែមពីលើកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងទាំងនេះ មេដឹកនាំទាំងសហគមន៍ធុរកិច្ច និងអាជ្ញាធរទេសចរណ៍របស់រដ្ឋាភិបាល ត្រូវតែធ្វើការជាមួយសហគមន៍សកលលោក ដើម្បីធានាថាការណែនាំអំពីការធ្វើដំណើរត្រូវបានគ្រប់គ្រងយ៉ាងប្រុងប្រយ័ត្ន និងទាន់ពេលវេលា ដើម្បីកុំឱ្យការប្រឹងប្រែងស្តារគោលដៅឡើងវិញ។
5. កិច្ចសហប្រតិបត្តិការរបស់រដ្ឋាភិបាលក្នុងតំបន់
ជាចុងក្រោយ វាគឺជាផលប្រយោជន៍នៃទេសចរណ៍ក្នុងតំបន់ ដែលគោលដៅនីមួយៗងើបឡើងវិញ និងលើកកំពស់តំបន់ទាំងមូល។ ការធ្វើការរួមគ្នាដើម្បីជំរុញសកម្មភាពទេសចរណ៍ឡើងវិញ សម្ព័ន្ធភាពក្នុងតំបន់អាចដើរតួយ៉ាងសំខាន់ក្នុងការកសាងទំនុកចិត្តអ្នកធ្វើដំណើរឡើងវិញ ដែលនឹងបង្កើតសកម្មភាពឡើងវិញ។ គ្រានៃវិបត្តិជាធម្មជាតិបើកចេញនូវបំណងប្រាថ្នាក្នុងការសហការ ដើម្បីផ្តាច់ចេញពីការក្តាប់ខ្វិននៃបញ្ហាប្រឈមដ៏មហន្តរាយដល់ប្រទេសជាតិ។ សេចក្ដីមេត្តាករុណារបស់មនុស្សឆ្លងកាត់ការប្រកួតប្រជែង។ ទទួលយកវិធីសាស្រ្តក្នុងតំបន់ចំពោះវិបត្តិក្នុងវិស័យទេសចរណ៍ជាមួយនឹងការធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពរួមលើកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងស្តារឡើងវិញ UNWTO បានក្លាយជាជើងឯកនៅក្នុងតំបន់ MENA ជាឧទាហរណ៍ អនុញ្ញាតឱ្យប្រជាជាតិទាំងអស់ក្រោកពីជម្លោះ ដើម្បីឱ្យមានស្ថិរភាព សុវត្ថិភាព និងអនាគតដ៏មានសក្តានុពលសម្រាប់ទេសចរណ៍ក្នុងតំបន់។
នៅទីបំផុត វាអាចមើលឃើញ ភាពជាអ្នកដឹកនាំដ៏សកម្ម ដែលបំផុស និងដឹកនាំយើងឆ្លងកាត់វិបត្តិ។ ដូចដែលបានបង្ហាញដោយ Amr Badr ដោយឆ្លុះបញ្ចាំងពីអ្វីដែលវានឹងត្រូវការសម្រាប់ MENA ដើម្បីងើបឡើងវិញជាតំបន់ទេសចរណ៍ប្រកបដោយសមធម៌ និងនិរន្តរភាព៖ “យើងដូចជាអាជីវកម្មដទៃទៀតដែរ។ យើងត្រូវការស្ថិរភាព យើងត្រូវការសន្តិសុខ យើងត្រូវការក្តីសង្ឃឹម»។
នៅក្នុងពេលវេលាដែលផ្លាស់ប្តូរ និងប្រឈមមុខជានិច្ចនេះ រឿងមួយច្បាស់ណាស់៖ ក្នុងនាមឧស្សាហកម្មមួយ ជាសេដ្ឋកិច្ចរីកលូតលាស់លឿនបំផុត និងជាកម្លាំងការទូតបំផុតសម្រាប់សន្តិភាព និងការយល់ដឹងនៅលើពិភពលោក ការធ្វើដំណើរ និងទេសចរណ៍គឺជាអ្វីដែលពិភពលោកត្រូវការ។ ទៅមុខ។
នៅពេលថ្ងៃចូលឆ្នាំថ្មីមកដល់ ជាមួយនឹងប្រជាជាតិនានាដែលកំពុងផ្លាស់ប្តូររូបរាង និងអនាគតថ្មី សូមឱ្យដំណើរស្វែងរករបស់យើងក្នុងការឆ្លងព្រំដែនបន្តនាំយើងឱ្យកាន់តែជិតស្និទ្ធជាមួយគ្នា តាមគ្រប់មធ្យោបាយដែលសំខាន់។
