កិច្ចពិភាក្សាប្រតិបត្តិ:“ ទេសចរណ៍ក្រិកមានលក្ខណៈប្លែកហើយនឹងទប់ទល់នឹងវិបត្តិហិរញ្ញវត្ថុពិភពលោក”

ទោះបីវិបត្តិសេដ្ឋកិច្ចកាន់តែស៊ីជម្រៅក៏ដោយក៏ក្រិកនៅតែមានសុទិដ្ឋិនិយមចំពោះការវិវត្តទេសចរណ៍របស់ខ្លួន។ សារនេះត្រូវបានផ្សព្វផ្សាយដោយរដ្ឋមន្រ្តីក្រសួងទេសចរណ៍ក្រិកលោក Aris Spiliotopoulos ដែលបានគូសបញ្ជាក់ពីយុទ្ធសាស្ត្រទេសចរណ៍របស់ប្រទេសក្រិកក្នុងអំឡុងពេលពិព័រណ៍ទេសចរណ៍អន្តរជាតិរបស់ក្រិក Philoxenia នៅថែស្សាឡូវី។

ចាប់តាំងពីដើមឆ្នាំ ២០០៧ ប្រទេសក្រិកបានផ្លាស់ប្តូរយុទ្ធសាស្ត្ររបស់ខ្លួនឡើងវិញដោយសង្កត់ធ្ងន់ទៅលើគុណភាពចាំបាច់និងទេសចរណ៍ប្រកបដោយនិរន្តរភាព។ “ យើងរស់នៅក្នុងតំបន់អឺរ៉ូដែលធ្វើឱ្យទិសដៅប្រទេសក្រិកមានតម្លៃថ្លៃជាងប្រទេសជិតខាងរបស់យើង។ បន្ទាប់មកយើងត្រូវតែប្រកួតប្រជែងដោយបង្កើនគុណភាពរបស់យើងដោយគោរពបរិស្ថានរបស់យើង។ យើងត្រូវតែបង្វែរទីតាំងនៃសមុទ្រនិងព្រះអាទិត្យដែលមានទីតាំងតែមួយ” ។

ជាមួយនឹង 18 ភាគរយនៃចំណែកនៅក្នុង GDP របស់ប្រទេស និងផ្តល់ការងារដល់មនុស្ស 850,000 ទេសចរណ៍នៅតែជាសកម្មភាពដ៏សំខាន់បំផុតសម្រាប់ប្រទេសក្រិក។ សារៈសំខាន់​ដែល​ពន្យល់​ផងដែរ​អំពី​ថវិកា​ទីផ្សារ​ជា​លទ្ធផល​ចំនួន 40 លាន​អឺរ៉ូ​សម្រាប់​ឆ្នាំ 2008 ដែល​បាន​ផ្តល់​ឱ្យ​ក្រសួង​ទេសចរណ៍។

យោងតាមលោក Spiliotopoulos ក្រសួងទេសចរណ៍សង្ឃឹមថានឹងទទួលបានការកើនឡើង ៧ ភាគរយក្នុងឆ្នាំ ២០០៩ ទោះបីមានវិបត្តិហិរញ្ញវត្ថុពិភពលោកក៏ដោយ។ លោកបានបន្ថែមថា“ ខ្ញុំមិនអាចនិយាយលម្អិតអំពីបញ្ហានេះបានទេពីព្រោះសេចក្តីសម្រេចចិត្តស្ថិតក្នុងកណ្តាប់ដៃរបស់ក្រសួងហិរញ្ញវត្ថុ” ។

សម្រាប់រដ្ឋមន្ត្រី Spiliotopoulos វាហាក់ដូចជាថាប្រទេសក្រិកទប់ទល់បានយ៉ាងល្អទៅនឹងការធ្លាក់ចុះនៃចំនួនភ្ញៀវទេសចរដែលបង្កឡើងដោយវិបត្តិសេដ្ឋកិច្ចដែលកំពុងកើតមាន។ ទោះបីការមកដល់តាមអាកាសមានការធ្លាក់ចុះ ១,៨ ភាគរយក៏ដោយយើងនៅតែបន្តកត់ត្រាកំណើន ១០ ភាគរយសម្រាប់ការធ្វើដំណើរតាមសមុទ្រនិងសូម្បីតែ ៣០ ភាគរយសម្រាប់ការធ្វើដំណើរតាមផ្លូវថ្នល់។ វាត្រូវតែប្រៀបធៀបទៅនឹងប្រទេសអេស្បាញឬតួកគីដែលកំពុងកត់ត្រានៅឆ្នាំនេះការធ្លាក់ចុះតម្រូវការ ៥ ភាគរយឬច្រើនជាងនេះ»។

ការអភិវឌ្ឍប្រកបដោយចីរភាពនៅថ្ងៃនេះមានកម្រិតខ្ពស់ណាស់លើរបៀបវារៈរបស់ក្រសួងទេសចរណ៍។ យើងត្រូវបានប្រទានពររួចហើយដែលបានងាកទៅរកការអភិវឌ្ឍវិស័យទេសចរណ៍ដ៏ធំនាពេលកន្លងមក។ ផ្ទុយទៅនឹងគូប្រកួតប្រជែងមេឌីទែរ៉ាណេរបស់យើងឆ្នេរសមុទ្ររបស់យើងនៅតែមិនត្រូវបានប៉ះពាល់និងមានភាពស៊ាំពីកន្លែងចាក់បេតុងធំ ៗ ។

ក្រសួងទេសចរណ៍ត្រូវបានអនុវត្តគម្រោងដើម្បីធ្វើពិពិធកម្មផលិតផលទេសចរណ៍ក្រិក ជាពិសេសដោយកំណត់គោលដៅសកម្មភាពឯកទេស។ ការវិនិយោគត្រូវបានធ្វើឡើងសម្រាប់ 14 ម៉ារីនថ្មីនៅទូទាំងប្រទេស ការជួសជុលសណ្ឋាគារជាង 200 ការអភិវឌ្ឍន៍កសិទេសចរណ៍ ទេសចរណ៍បំបែកទីក្រុង ឬការដាក់ស្លាកសញ្ញាសម្រាប់សណ្ឋាគារប៊ូទិក ក៏ដូចជាសណ្ឋាគារដែលមានលក្ខណៈបរិស្ថាន។ ការផ្សព្វផ្សាយក៏ត្រូវបានពន្លឿនសម្រាប់តំបន់ដែលមិនសូវស្គាល់ដូចជា Macedonia, Thrace ឬ Epirus។ លោក​បន្ត​ថា​៖ «​គម្រោង​ទាំង​អស់​នេះ​បង្ហាញ​ថា សំខាន់​ជាង​នេះ យើង​យក​ចិត្ត​ទុក​ដាក់​លើ​និរន្តរភាព​នៃ​វិស័យ​ទេសចរណ៍​សម្រាប់​អនាគត​របស់​យើង​ផ្ទាល់។ យើង​មិន​មាន​ធនធាន​ដែល​មិន​ចេះ​អស់។ ជាលទ្ធផល យើងមិនមានបំណងបង្កើនចំនួនភ្ញៀវទេសចរប្រចាំឆ្នាំរបស់យើងទ្វេដងពី 15 ទៅ 30 លាននាក់។ ប្រសិនបើវាជាករណីនេះ យើងនឹងបំផ្លាញហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធរបស់យើង និងធ្វើឱ្យធនធានធម្មជាតិរបស់យើងអស់ទាំងស្រុង»។

រដ្ឋមន្រ្តីក្រិកទទួលស្គាល់ថាវិបត្តិនេះប្រាកដជានឹងបញ្ឈប់សកម្មភាពទេសចរណ៍ក្នុងឆ្នាំ ២០០៩ ប៉ុន្តែលោកជឿជាក់ថាកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងធ្វើពិពិធកម្មផលិតផលទេសចរណ៍ក៏ដូចជាទីផ្សារចូលមកដល់បានបញ្ចប់រួចទៅហើយថា៖ «យើងឃើញមានកំណើនខ្លាំងពីអឺរ៉ុបកណ្តាលនិងខាងកើត។ យើងទើបតែបើកការិយាល័យនៅ Bucharest ហើយយើងមើលទៅលើការពង្រឹងសកម្មភាពទីផ្សារនៅមជ្ឈឹមបូព៌ាអាមេរិកឡាទីនអ៊ុយក្រែនឥណ្ឌាចិននិងរុស្ស៊ី។

យុទ្ធនាការទីផ្សារនៅបរទេសត្រូវបានគាំទ្រដោយឡូហ្គូដែលមានលក្ខណៈទំនើបនិងពាក្យស្លោកមួយគឺ“ ក្រិកបទពិសោធន៍ពិត” ជាមួយនឹងការប្រើប្រាស់ប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយអេឡិចត្រូនិចយ៉ាងខ្លាំង។ គំនិតផ្តួចផ្តើមទាំងអស់នេះបានដំណើរការអស់រយៈពេលជាងមួយឆ្នាំហើយ។ វាជួយបានយ៉ាងល្អក្នុងការបង្ហាញថាទេសចរណ៍ក្រិកមានលក្ខណៈប្លែកហើយនឹងទប់ទល់នឹងវិបត្តិហិរញ្ញវត្ថុពិភពលោក។