សណ្ឋាគារការធ្វើដំណើរនិងទេសចរណ៍៖ ការសម្របខ្លួនទៅនឹងភាពពិតថ្មី

សណ្ឋាគារការធ្វើដំណើរនិងទេសចរណ៍៖ ការសម្របខ្លួនទៅនឹងភាពពិតថ្មី
សណ្ឋាគារការធ្វើដំណើរនិងទេសចរណ៍៖ ការសម្របខ្លួនទៅនឹងភាពពិតថ្មី
និពន្ធដោយ Kaushal Gandhi - FABgetaways

ទើបតែជាងមួយខែមុននេះទេ រលកវីរុសភាគច្រើននៃពួកយើងបានអង្គុយនៅការិយាល័យរបស់យើងដែលព័ទ្ធជុំវិញដោយសហសេវិកចូលរួមក្នុងកិច្ចពិភាក្សាយ៉ាងស៊ីជម្រៅអំពីវិធីល្អបំផុតដើម្បីជួយបង្កើនតម្រូវការសណ្ឋាគារ។ ការធ្វើដំណើរនិងទេសចរណ៍ ឆ្នាំ​នេះ។ យោងតាមអង្គការទេសចរណ៍ពិភពលោករបស់អង្គការសហប្រជាជាតិ (UNWTO's) ការព្យាករណ៍កាលពីដើមឆ្នាំនេះ ការមកដល់របស់ភ្ញៀវទេសចរអន្តរជាតិត្រូវបានគេរំពឹងថានឹងកើនឡើង 4% ក្នុងឆ្នាំ 2020 ដែលមិនធំដូចកំណើនដែលបានឃើញក្នុងឆ្នាំ 2017 (7%) និង 2018 (6%) ប៉ុន្តែវានៅតែគ្រប់គ្រាន់ដើម្បី បន្តជំរុញឧស្សាហកម្មទេសចរណ៍ ដែលរួមចំណែកប្រហែល 10.4% នៃផលិតផលក្នុងស្រុកសរុបពិភពលោក និងប្រហែល 319 លានការងារ។

យើងមិនបានដឹងអំពីការគំរាមកំហែងនៃការរាតត្បាតរាតត្បាតសកលលោកអាយឌីអាយ ១៩ ។ តាមពិតផ្នែកជាច្រើននៃពិភពលោកបានបរាជ័យក្នុងការជូនដំណឹងអំពីវីរុសដែលមានរាងជាមកុដនេះដែលត្រៀមនឹងនាំអ្វីៗទាំងអស់ទៅជាការពុះកញ្ជ្រោលរហូតដល់ថ្ងៃទី ១១ ខែមីនានៅពេលដែលអង្គការសុខភាពពិភពលោក (WHO) ប្រកាសជាផ្លូវការថាជាជំងឺរាតត្បាត។ យើងមិនបានដឹងតិចតួចទេថាពិភពលោកដែលយើងនឹងភ្ញាក់ឡើងនៅថ្ងៃស្អែកនឹងមិនត្រូវបានគេស្គាល់ហើយជីវិតដូចដែលយើងដឹងថាវានឹងលែងមាន។

ផ្លូវហាយវ៉េបានអស់ហើយអាកាសយានដ្ឋានត្រូវបានបើកមូលដ្ឋានទីក្រុងនានាដែលមិនធ្លាប់ដេកឥឡូវធ្លាក់ចូលទៅក្នុងភាពងងុយគេងហើយក្រុមហ៊ុនយក្សសេដ្ឋកិច្ចជាច្រើនបានលុតជង្គង់។ ស្ថិតក្នុងចំណោមភាពវឹកវរដ៏ស្ងប់ស្ងាត់ឧស្សាហកម្មទេសចរណ៍និងទេសចរណ៍នេះត្រូវបានគេមើលឃើញដោយផ្ទាល់ភ្នែកថាជាព្យុះមួយក្នុងចំណោមឧស្សាហកម្មដែលរងគ្រោះខ្លាំងជាងគេ។ សកម្មភាពនៃការធ្វើដំណើរត្រូវបានគេដឹងថាបានរួមចំណែកដល់ការរីករាលដាលនៃវីរុសនេះដែលជាមូលហេតុដែលវាបានរាលដាលយ៉ាងឆាប់រហ័សដល់ជាង ២០៦ ប្រទេសនៅទូទាំងពិភពលោកដែលបណ្តាលឱ្យមានការដាក់កម្រិតនៃការធ្វើដំណើរយ៉ាងតឹងរឹងដោយរដ្ឋាភិបាលជាច្រើន។

ដោយសារឧស្សាហកម្មទេសចរណ៍រាប់ការខាតបង់របស់ខ្លួន UNWTO ការប៉ាន់ប្រមាណថាជំងឺរាតត្បាតនឹងបណ្តាលឱ្យមានការធ្លាក់ចុះចំនួនភ្ញៀវទេសចរអន្តរជាតិប្រហែល 440 លាននាក់ដែលស្មើនឹងការធ្លាក់ចុះ 30% នៃបង្កាន់ដៃទេសចរណ៍អន្តរជាតិ។ ដើម្បីដាក់បញ្ចូលទៅក្នុងទស្សនៈវិស័យ ឧស្សាហកម្មទេសចរណ៍នឹងបាត់បង់ប្រហែល 450 ពាន់លានដុល្លារក្នុងឆ្នាំ 2020 ហើយមនុស្ស 75 លាននាក់នៅទូទាំងពិភពលោកនឹងត្រូវបាត់បង់ការងារធ្វើ។ អាស្រ័យ​លើ​ការ​វិវត្តន៍​នៃ​ស្ថានភាព UNWTO នៅតែអាចកែប្រែតួលេខទាំងនេះបន្ថែមទៀត។

ជាមួយនឹងភាពមិនប្រាកដប្រជាទាំងអស់នៅជុំវិញឧស្សាហកម្មនេះជំរុញខ្លួនវាសម្រាប់ទស្សនវិស័យជាក់លាក់តែមួយគត់ - ការផ្លាស់ប្តូរ។ យើងហៀបនឹងបានឃើញការផ្លាស់ប្តូរទ្រង់ទ្រាយនិងទេសចរណ៍និងឥរិយាបថអ្នកប្រើប្រាស់។

ការធ្វើដំណើរក្រុមហ៊ុននិងការធ្វើដំណើរកម្សាន្ត

តម្រូវការសម្រាប់ការឃ្លាតឆ្ងាយពីសង្គមនឹងមានន័យថាវានឹងចំណាយពេលបន្តិចមុនពេលអ្នកធ្វើដំណើរមានអារម្មណ៍សុវត្ថិភាពទៅអាកាសយានដ្ឋានដែលមានមនុស្សច្រើននិងជើងហោះហើរឡើងជិះ។ ការងើបឡើងវិញអាចលឿនជាងមុនសម្រាប់ការធ្វើដំណើរក្រុមហ៊ុនព្រោះវាមានលក្ខណៈចាំបាច់ជាងនៅក្នុងធម្មជាតិចំណែកឯការធ្វើដំណើរដែលមិនចាំបាច់សម្រាប់ការកំសាន្តអាចនឹងមានខ្សែកោងងើបឡើងវិញយូរជាងនេះ។

ការធ្វើដំណើរក្នុងស្រុកនិងការធ្វើដំណើរអន្តរជាតិ

នៅពេលដែលការធ្វើដំណើរកម្សាន្តលំហែហោះហើរម្តងទៀតអ្នកទេសចរប្រហែលជាចង់សាកល្បងទឹកដែលមានទិសដៅជិតៗទៅផ្ទះសូម្បីតែចម្ងាយបើកបរក៏ដោយ។ ប្រជាជនសាំងហ្គាពួរបានប្រតិកម្មតបយ៉ាងល្អចំពោះការស្នាក់នៅដែលផ្តល់ជូននៅក្នុងរដ្ឋ។

ថវិកាទល់នឹងភាពប្រណីត

ទោះបីជាសណ្ឋាគារប្រណីតនិងខ្ពស់ជាងនេះគឺជាសណ្ឋាគារដែលឈឺចាប់បំផុតនាពេលបច្ចុប្បន្ននេះក៏ដោយក៏ពួកគេមានសក្តានុពលក្នុងការស្តារឡើងវិញក្នុងល្បឿនលឿនជាងនេះ។ សុវត្ថិភាពនិងភាពស្អាតស្អំនឹងក្លាយជាចំណុចកំពូលសម្រាប់អ្នកធ្វើដំណើរនៅពេលជ្រើសរើសសណ្ឋាគារដែលជាកន្លែងដែលស្តង់ដារល្អិតល្អន់នៃសណ្ឋាគារប្រណីតនឹងដើរតួយ៉ាងសំខាន់។

ដោយសារការផ្លាស់ប្តូរសក្តានុពលដែលឧស្សាហកម្មកំពុងប្រមើលមើលមានវិស័យមួយចំនួនដែលសណ្ឋាគារប្រហែលជាចង់យកចិត្តទុកដាក់ដើម្បីធានាឱ្យមានការផ្លាស់ប្តូររលូនទៅរកប្រតិបត្តិការ។

ទីផ្សារប្រភព

ជាលទ្ធផលនៃអ្នកធ្វើដំណើរ "ទៅក្នុងស្រុក" សណ្ឋាគារជាច្រើននឹងត្រូវការពិនិត្យមើលទីផ្សារប្រភពដើមរបស់ពួកគេ។ ក្នុងករណីសណ្ឋាគារពឹងផ្អែកយ៉ាងខ្លាំងទៅលើទីផ្សារប្រភពជាក់លាក់មួយដែលពួកគេមិនរំពឹងថានឹងទទួលបាននាពេលអនាគតពួកគេនឹងត្រូវស្វែងរកទីផ្សារប្រភពសក្តានុពលផ្សេងទៀតព្រោះតម្រូវការក្នុងស្រុកដោយខ្លួនឯងមិនអាចចាំបាច់ជំនួសបានទេ។ តម្រូវការនៅបរទេស។ ក្នុងនាមជាសណ្ឋាគារឯករាជ្យនេះហាក់ដូចជាពិបាកប៉ុន្តែវាពិតជាអាចជួយទំនាក់ទំនងជាមួយក្រុមប្រឹក្សាទេសចរណ៍គោលដៅនិងយល់ពីផែនការរបស់ពួកគេដើម្បីតម្រឹមយុទ្ធសាស្ត្រស្របតាម។

ផ្នែកទីផ្សារ

ដូចពេលដែលសណ្ឋាគារបើកទ្វារម្តងទៀតក្រុមពាណិជ្ជកម្មនឹងចាំបាច់ត្រូវវិភាគថាអ្នកណាពិតជាកំពុងបើកទ្វារនៅប៉ុន្មានថ្ងៃដំបូង។ នេះនឹងជាការចាំបាច់ដើម្បីកំណត់ការផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងឆាប់រហ័សនៅក្នុងផ្នែកទីផ្សារនិងកែលម្អយុទ្ធសាស្ត្រទៅតាមនោះ។

ការបែងចែកថវិកានិងធនធាន

ដោយមិនសង្ស័យដោយផ្អែកលើការផ្លាស់ប្តូរនៅក្នុងទីផ្សារប្រភពនិងផ្នែកទីផ្សារសណ្ឋាគារនឹងត្រូវត្រលប់ទៅផ្ទាំងគំនូរវិញហើយពិនិត្យមើលឡើងវិញនូវយុទ្ធសាស្ត្រម៉ាក្រូនិងមីក្រូសម្រាប់ឆ្នាំនេះ។ ចាប់ផ្តើមពីការបញ្ឈប់ផលប័ត្ររបស់ក្រុមលក់ទៅការកែតម្រូវផែនការទីផ្សារសម្រាប់ឆ្នាំនេះអ្វីគ្រប់យ៉ាងនឹងត្រូវពិនិត្យម្តងទៀត។

ការធ្វើពិពិធកម្មលំហូរចំណូល

រហូតទាល់តែចំណូលបន្ទប់កើនឡើងដល់កម្រិតដែលអាចទទួលយកបានផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុ (ហើយវានឹង) សណ្ឋាគារនឹងចាំបាច់ត្រូវគិតនៅខាងក្រៅប្រអប់និងសម្លឹងមើលការធ្វើពិពិធកម្មលំហូរចំណូលរបស់ពួកគេ។ ការផ្លាស់ប្តូរការផ្តោតអារម្មណ៍នឹងតម្រូវឱ្យមានក្រុមពាណិជ្ជកម្មទទួលបានអាហារនិងភេសជ្ជៈ (F&B) សន្និសីទនិងពិធីជប់លៀងនិងស្ប៉ា។ ល។ សណ្ឋាគារប្រណីតជាច្រើនបានណែនាំសេវាកម្មដឹកជញ្ជូនដល់គេហដ្ឋានរួមមានការផ្តល់ជូននូវហត្ថលេខាបង្អែមបង្អែមរបស់ពួកគេ។ និងសូម្បីតែការប្រមូលស្រារបស់ពួកគេ។

ការកំណត់តម្លៃ

ជាប្រវត្តិសាស្ត្រសណ្ឋាគារដែលបានរើសយកការទម្លាក់ថ្លៃភួយបន្ទាប់ពីមានវិបត្តិណាមួយជាទូទៅបានតស៊ូដើម្បីទទួលបានអត្រាប្រចាំថ្ងៃជាមធ្យម (ADR) នៅពេលដែលកម្រិតតម្រូវការកើនឡើង។ ទោះយ៉ាងណាវិបត្តិនេះមិនដូចអ្វីផ្សេងទៀតទេហើយយើងប្រហែលជាត្រូវចងចាំថាអ្នកដែលមានបំណងធ្វើដំណើរក្នុងពេលអនាគតដ៏ខ្លីនេះក៏អាចនឹងធ្វើឱ្យប៉ះពាល់ដល់ហិរញ្ញវត្ថុផងដែរហើយការបញ្ចុះតម្លៃអាចគ្រាន់តែជម្រុញពួកគេឱ្យធ្វើដំណើរ។ ដើម្បីចៀសវាងការធ្លាក់ចុះតម្លៃប្រកបដោយចីរភាពសណ្ឋាគារពិតជាត្រូវរក្សាអត្រាសាធារណៈនៅតាមបណ្តាញផ្ទាល់របស់ពួកគេក៏ដូចជា OTAs ប៉ុន្តែអាចរកការចូលរួមក្នុងការលក់ពន្លឺដោយមិនធ្វើឱ្យខូចដល់ការយល់ឃើញរបស់ម៉ាកឡើយ។

រចនាសម្ព័ន្ធប្រតិបត្តិការ

ជាមួយនឹងលំហូរសាច់ប្រាក់ដែលស្ថិតក្នុងស្ថានភាពគ្រោះថ្នាក់សណ្ឋាគារនឹងត្រូវពិនិត្យមើលរចនាសម្ព័ន្ធប្រតិបត្តិការដែលមានភាពទន់ខ្សោយយ៉ាងហោចណាស់ជាបណ្តោះអាសន្ន។ បណ្តាសណ្ឋាគារធំ ៗ ជាច្រើនកំពុងសំលឹងមើលដើម្បីការពារលំហូរសាច់ប្រាក់បានដាក់ចេញនូវគម្រោងជាច្រើនសម្រាប់និយោជិករបស់ពួកគេរាប់សែននាក់។

នៅពេលនេះតើការរីករាលដាលនៃជំងឺរាតត្បាតនេះនឹងបញ្ចប់ដោយរបៀបណា? ប្រទេសចិនដែលជាកន្លែងរាតត្បាតរាតត្បាតនិងជាប្រទេសដំបូងគេដែលអះអាងថាមានស្ថានភាពគម្រប -២១ ស្ថិតក្រោមការគ្រប់គ្រងនិងបន្ធូរបន្ថយការរឹតត្បិតលើការធ្វើដំណើរយឺត ៗ កំពុងតែជួបនឹងសញ្ញានៃការជាសះស្បើយឡើងវិញជាមួយនឹងការកើនឡើងនៃការប្រុងប្រយ័ត្នក្នុងការហោះហើរនិងការកក់សណ្ឋាគារ។ សង្ឃឹមសម្រាប់ពិភពលោកទាំងមូល។

ក្នុងប៉ុន្មានឆ្នាំថ្មីៗនេះឧស្សាហកម្មទេសចរណ៍និងទេសចរណ៍ពិភពលោកបានប្រឈមនឹងវិបត្តិជាច្រើនរួមមានការវាយប្រហារភេរវកម្មអស្ថិរភាពនយោបាយគ្រោះមហន្តរាយធម្មជាតិនិងការធ្លាក់ចុះសេដ្ឋកិច្ចជាដើម។ ទោះយ៉ាងណាឧស្សាហកម្មនេះបានបោះជំហានទៅមុខទាំងអស់។ ជាមួយនឹងភាពធន់វាបានប្រយុទ្ធនិងទទួលបានមកវិញ។ ស្រដៀងគ្នានេះដែរក៏ត្រូវឆ្លងកាត់ដែរ។

អ្វី​ដែល​ត្រូវ​យក​ចេញ​ពី​អត្ថបទ​នេះ៖

  • As per the UN World Tourism Organization's (UNWTO’s) forecasts from earlier this year, international tourist arrivals were expected to grow by 4% in 2020, which is not as great as the growth seen in 2017 (7%) and 2018 (6%), but it was still enough to continue fueling the tourism industry, which contributes about 10.
  • The very act of travel is known to contribute to the spread of the coronavirus, which is why it has now rapidly spread to over 206 countries across the world triggering the imposition of strict travel restrictions by several governments.
  • In case hotels were heavily dependent on a particular source market, which they don't expect pick-up from in the near future, they will need to explore other potential source markets as the domestic demand on its own may not necessarily be enough to replace the overseas demand.

<

អំពី​អ្នក​និពន្ធ

Kaushal Gandhi - FABgetaways

ចែករំលែកទៅកាន់...