លីរីរិនសុន៖
តើអ្នកគិតថារដ្ឋាភិបាលកំពុងទទួលបានការធ្វើការជាមួយគ្នា ចាប់ផ្តើមឡើងវិញ ប្រហែលជារួបរួមគ្នា និងស្វែងរកវិធីដើម្បីដកការរឹតបន្តឹងសម្រាប់ការធ្វើដំណើរអន្តរតំបន់? ហាក់ដូចជាមានឆន្ទៈធ្វើការជាមួយគ្នា? តើពួកគេទទួលយករឿងនោះទេ?
Estuardo Ortiz៖
ខ្ញុំគិតថា រដ្ឋាភិបាលស្ថិតក្នុងស្ថានភាពលំបាកព្រោះពួកគេត្រូវដោះស្រាយបញ្ហាសេដ្ឋកិច្ច និងត្រូវតែដោះស្រាយបញ្ហាសុខភាព។ ហើយឥឡូវនេះ សុខភាពគឺជាអាទិភាព។ ដូច្នេះ ខ្ញុំសង្ឃឹមថា កម្មវិធីចាក់វ៉ាក់សាំងបន្តដំណើរការជាថ្មីម្តងទៀត។ បន្ទាប់មក យើងនឹងឃើញភាពបើកចំហ និងសេរីភាពកាន់តែច្រើនសម្រាប់មនុស្សក្នុងការធ្វើដំណើរ។
លីរីរិនសុន៖
ត្រូវហើយ។ ខ្ញុំគិតថាផងដែរ ប្រហែលជាទូលំទូលាយជាងនេះទៅទៀត ប្រសិនបើអ្នកគ្រាន់តែអាចចែករំលែកឱកាសដ៏ធំបំផុតមួយចំនួន និងមេរៀនដែលអ្នកបានរៀនពីវិបត្តិទាំងមូលនេះ ដែលអ្នកនឹងប្រើប្រាស់ទៅមុខ មិនថាវាជាការគ្រប់គ្រងតារាងតុល្យការ ប្រតិបត្តិការសាច់ប្រាក់ទេ។ ចែករំលែកអ្វីដែលអ្នកគិតថាជារឿងសំខាន់បំផុតដែលអ្នកត្រូវបំពាក់ជាមួយនឹងការឆ្ពោះទៅមុខ។ ដោយសារតែមិនមែនដើម្បីទុទិដ្ឋិនិយម យើងមិនដឹងថាតើជំងឺរាតត្បាតផ្សេងទៀតនឹងវាយលុកឧស្សាហកម្មឬអត់នោះទេ។
Estuardo Ortiz៖
នោះជាសំណួរដ៏អស្ចារ្យ។ ខ្ញុំគិតថា គន្លឹះគឺផ្នត់គំនិតដោយស្មោះត្រង់។ មានតិចតួចណាស់ដែលអ្នកអាចធ្វើបានដើម្បីផ្លាស់ប្តូរលក្ខខណ្ឌដែលអ្នកកំពុងស្ថិតនៅក្នុង ហើយតាមពិតគឺតិចតួចណាស់ក្នុងការទស្សន៍ទាយវា។ ដូច្នេះការមានផ្នត់គំនិតត្រឹមត្រូវពី CAPA អ្នករាល់គ្នានៅក្នុងក្រុមហ៊ុន វាពិតជាមានសារៈសំខាន់ណាស់។ ផ្នត់គំនិតដើម្បីអាច ជាមូលដ្ឋានសម្របខ្លួនបានលឿន រហ័សរហួន អនុវត្តប្រកបដោយគុណភាព និងល្បឿន។ អ្វីដែលការរៀនផ្សេងទៀតដែលខ្ញុំគិតថាគឺថាយើងដឹងថាយើងមាននៅក្នុងអាជីវកម្មត្រឹមត្រូវ។ យើងស្ថិតនៅក្នុង ULCC ហើយយើងបានឃើញអត្ថប្រយោជន៍របស់វា។ ការចំណាយនៅតែបន្តជាលេខមួយ ហើយពួកគេនឹងបន្តធ្វើដូច្នេះ។ ក្នុងការស្ទុះងើបឡើងវិញ ក៏នឹងមានការស្ទុះងើបសេដ្ឋកិច្ចផងដែរ។ មិនត្រឹមតែការងើបឡើងវិញ និងការរឹតបន្តឹងក្នុងជំងឺរាតត្បាតទេ ហើយមនុស្សនឹងមានភាពរសើបចំពោះតម្លៃ ទាំងក្រុមហ៊ុន និងប្រជាជន។ ដូច្នេះ ការចំណាយ និងតម្លៃនៅតែបន្ត ប្រហែលជាសំខាន់ជាងនេះ បន្ទាប់ពីជំងឺរាតត្បាត។ ប៉ុន្តែភាគច្រើនបានរៀនថាយើងត្រូវធ្វើការកែតម្រូវខ្លះ ជំងឺរាតត្បាតបានបញ្ជាក់ពីអ្វីដែលយើងដឹងថាមានសារៈសំខាន់ ដូចជាការចំណាយជាដើម។ ប៉ុន្តែវាក៏បានពន្លឿនអ្វីផ្សេងទៀតដូចជាការធ្វើឌីជីថល។ យើងកំពុងធ្វើការយ៉ាងខ្លាំងលើវាផងដែរ។ យើងចង់ក្លាយជាអ្នកដឹកនាំឌីជីថលនៅក្នុងតំបន់។ យើងមិនមែនឥឡូវនេះ ហើយយើងចង់ក្លាយជា ហើយយើងកើតនៅក្នុងក្រុមហ៊ុនឌីជីថលចាប់តាំងពីពួកគេបានឈ្នះ ប៉ុន្តែវាគ្រាន់តែជាពេលខ្លះពួកគេបានគិតរឿងខ្លះដូចជាពេលវេលា ហើយយើងចង់ធ្វើឱ្យប្រាកដថា យើងធ្វើជំហានដ៏សំខាន់មួយក្នុងន័យនេះ . ដូច្នេះឆ្នាំ 2022 ឆ្នាំ 2023 យើងអាចនាំមុខគេក្នុងតំបន់។ ហើយមានអ្វីផ្សេងទៀតដែលខ្ញុំជឿថាត្រូវបានគូសបញ្ជាក់ដូចជានិរន្តរភាព។ យើងបានចាប់ផ្តើមកម្មវិធីនិរន្តរភាពក្នុងអំឡុងពេលជំងឺរាតត្បាត នៅក្នុងក្រុមហ៊ុនដែលគ្របដណ្តប់មិនត្រឹមតែបរិស្ថានប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែនិរន្តរភាពសង្គម និងសេដ្ឋកិច្ច។ ខ្ញុំគិតថាជំងឺរាតត្បាតបានបង្ហាញពីសារៈសំខាន់នៃតួនាទីដែលយើងមានក្នុងនាមឧស្សាហកម្ម និងជាក្រុមហ៊ុន។ ឥឡូវនេះអំពីរឿងនេះ ភាពបត់បែន ខ្ញុំគិតថាគឺជារឿងមួយទៀតដែលគិតដល់។ យើងមិនមែនជាឧទាហរណ៍ទេ ការគ្រប់គ្រងអាជីវកម្មដឹកទំនិញមុនពេលជំងឺរាតត្បាត។
ហើយយើងបានឃើញ ប្រាក់ចំណូលពេញពិភពលោកកើនឡើងពី 12% ទៅ 36% នៃអាជីវកម្មដឹកទំនិញរបស់យើង។ នៅក្នុងទីផ្សាររបស់យើងនៅទីនេះ Garner គឺដក 90% នៅក្នុងទីផ្សារមួយចំនួន និងអ្នកដំណើរ ហើយដក 15% ប៉ុណ្ណោះនៅក្នុងទំនិញ។ ដូច្នេះយើងចាប់ផ្ដើមខ្លួនឯង។ យើងបានបង្កើតក្រុមមួយ ដែលយើងបានបង្កើតឡើងជាច្រើននៅក្នុងឆ្នាំដែលហៅថា ការលក់ការងារឆ្លាតវៃ និងមានការបញ្ជាក់ទាំងក្រុមហ៊ុនអាកាសចរណ៍ និងទំនិញ។ វាត្រូវការពេលវេលា ព្រោះយើងចង់ធ្វើវា។ អ្នកនឹងឃើញរចនាប័ទ្ម ភាពស្មុគស្មាញទាប ការចំណាយទាបបំផុតដែលអាចធ្វើទៅបាន ហើយយើងនឹងចាប់ផ្តើមពាណិជ្ជកម្ម។ ហើយនេះ… ខែមេសា។ ដូច្នេះក៏មានរឿងថ្មីដែលអ្នកត្រូវធ្វើ។ ការគ្រប់គ្រងត្របែកជាអ្វីដែលយើងមិនធ្លាប់ធ្វើពីមុនមក ប៉ុន្តែឥឡូវនេះវាសំខាន់ណាស់។ ដូច្នេះខ្ញុំគិតម្តងទៀត ផ្នត់គំនិត ភាពបត់បែន និងភាពរហ័សរហួន ដើម្បីធ្វើឱ្យប្រាកដថា អ្នកបន្តមានភាពស៊ីសង្វាក់ជាមួយអ្នក។ ប៉ុន្តែក៏ត្រូវសម្របខ្លួនទៅនឹងទីផ្សារ និងចាប់យកឱកាសថ្មី និងទីផ្សារថ្មី។ វាជាការសំខាន់។
លីរីរិនសុន៖
ដូច្នេះបន្ទាប់ពីការបើកដំណើរការទំនិញក្នុងខែនេះ តើអ្វីមួយដែលនឹងក្លាយជាផ្នែកអចិន្ត្រៃយ៍នៃអាជីវកម្មសម្រាប់ក្រុមហ៊ុន ឬជាអ្វីដែលជាបណ្តោះអាសន្ននាពេលនេះ ដើម្បីរុញច្រានហានិភ័យនៃ…
Estuardo Ortiz៖
យើងច្បាស់ជាឃើញតម្លៃយុទ្ធសាស្ត្រនៅក្នុងអាជីវកម្ម។ ជាការពិតណាស់ យើងនឹងត្រូវឆ្លងកាត់វា ប៉ុន្តែវាត្រូវតែរក្សាវា។ E-commerce បានផ្ទុះឡើងនៅអាមេរិកខាងត្បូង ដោយសារជំងឺរាតត្បាត។ ដូច្នេះវាគ្រាន់តែជាការជួយ។ ខ្ញុំក៏គិតដែរថា នឹងមានការផ្គត់ផ្គង់តិចនៃប្រតិបត្តិការយន្តហោះដឹកអ្នកដំណើរសម្រាប់រយៈពេលពីរឆ្នាំខាងមុខយ៉ាងហោចណាស់។ នោះនឹងកាត់បន្ថយផងដែរនូវបរិមាណដែលអាចរកបានរបស់ Bailey ដែលពួកគេធ្លាប់មានពីមុនមក។ ដូច្នេះ ប្រសិនបើអ្នកគិតថានឹងមានការផ្គត់ផ្គង់តិចជាង តម្រូវការកាន់តែច្រើន យើងគិតថាវាជាកន្លែងដ៏ល្អមួយ។ ដូច្នេះ វានឹងក្លាយជាអ្វីដែលមានប្រយោជន៍ខ្លាំងណាស់។ ធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវការអនុវត្តរបស់យើងនៅក្នុងឆ្នាំអនាគត។
#ដំណើរកសាងឡើងវិញ
