គ្រាន់តែប៉ុន្មានថ្ងៃបន្ទាប់ពីបានចេញសេចក្តីថ្លែងការណ៍មួយដោយនិយាយថាពួកគេបានត្រៀមខ្លួនស្វាគមន៍បុគ្គលិកដែលធ្វើកូដកម្មលោកគីយូបានរំលោភកម្មករ Sheraton Maui ចំនួន ៣ នាក់ដែលហាមឃាត់ពួកគេពីទ្រព្យសម្បត្តិសណ្ឋាគាររយៈពេលមួយឆ្នាំ។
និយោជិកទាំង ៣ នាក់បានចែកខិតប័ណ្ណដល់ភ្ញៀវដែលនៅតាមច្រករបៀងសណ្ឋាគារដោយជូនដំណឹងដល់ពួកគេអំពីកូដកម្មដែលប៉ះពាល់ដល់សណ្ឋាគាររបស់ពួកគេនិងសណ្ឋាគារចំនួន ៤ ផ្សេងទៀតនៅកោះហាវ៉ៃ។ សន្តិសុខបានហៅនាយកដ្ឋានប៉ូលីស Maui ហើយឱ្យពួកគេដាក់ខ្នោះកម្មករម្នាក់ឈ្មោះ Bernie Sanchez នៅពេលពួកគេព្យាយាមចាកចេញ។
“ យើងមានសិទ្ធិស្របច្បាប់ក្នុងការស្នាក់នៅសណ្ឋាគារដើម្បីជូនដំណឹងដល់ភ្ញៀវអំពីមូលហេតុដែលយើងធ្វើកូដកម្មនិងថាតើបញ្ហានេះអាចជះឥទ្ធិពលដល់ពួកគេយ៉ាងដូចម្តេច។ ភ្ញៀវបានយល់យ៉ាងច្បាស់ពីសាររបស់យើងថាការងារមួយគួរតែមានគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីរស់នៅក្នុងរដ្ឋហាវ៉ៃ។ ខ្ញុំខកចិត្តយ៉ាងខ្លាំងដែល Kyo-ya ហាមឃាត់ពួកយើងនៅពេលដែលពួកគេអះអាងថាស្វាគមន៍យ៉ាងខ្លាំង។ កម្មករ” ។
ចាប់តាំងពីថ្ងៃទី ៨ ខែតុលាមកកម្មករសណ្ឋាគារម៉ារីតុតចំនួន ២៧០០ នាក់នៅវ៉ៃគីគីនិងម៉ាយបានធ្វើកូដកម្ម។ កូដកម្មនេះបានបន្តអស់រយៈពេល ៨ ថ្ងៃហើយនិងផលប៉ះពាល់ដល់សណ្ឋាគារចំនួន ៥ ដែលដំណើរការដោយម៉ារៀតនិងគ្រប់គ្រងដោយក្យូយូគឺ Sheraton Waikiki, The Royal Hawaii, Westin Moana Surfrider, Sheraton ម្ចាស់ក្សត្រី Kaiulani និង Sheraton Maui ។
កម្មករនិយោជិតនឹងជ្រើសរើសយកសណ្ឋាគារទាំង ៥ សម្រាប់ ២៤ ម៉ោងក្នុងមួយថ្ងៃ ៧ ថ្ងៃក្នុងមួយសប្តាហ៍ហើយកំពុងជំរុញឱ្យភ្ញៀវនិងអ្នកស្រុកគាំទ្រកម្មករដោយមិនគាំទ្រសណ្ឋាគារទាំងនេះ។ កូដកម្មនេះបានជះឥទ្ធិពលយ៉ាងខ្លាំងដល់សេវាកម្មភ្ញៀវ។ សណ្ឋាគារទាំង ៥ ត្រូវកំណត់ឬលុបចោលសេវាកម្មភ្ញៀវដូចជាការថែរក្សាគេហដ្ឋានភោជនីយដ្ឋានសេវាកម្មអាងហែលទឹកនិងអ្វីៗជាច្រើនទៀត។
ភ្ញៀវបានត្អូញត្អែរថាម៉ារៀតនិងក្យូយូមិនបានផ្តល់ឱ្យពួកគេនូវការជូនដំណឹងជាមុនអំពីកូដកម្មនោះទេ។ នៅពេលមកដល់ភ្ញៀវកំពុងទទួលបានលិខិតពីថ្នាក់គ្រប់គ្រងអំពីសេវាកម្មភ្ញៀវមានកំណត់។ ការគ្រប់គ្រងគ្រាន់តែផ្តល់សំណងដល់ភ្ញៀវដែលរងផលប៉ះពាល់ដោយផ្អែកលើករណីនីមួយៗ។
ការធ្វើកូដកម្មនេះកើតឡើងនៅពេលដែលម៉ារៀរតនិងគីកូយ៉ាខកខានមិនបានឈានដល់កិច្ចព្រមព្រៀងស្តីពីតំរូវការរបស់កម្មករដែលថាការងារមួយគួរតែគ្រប់គ្រាន់ទោះបីជាមានការចរចាអស់រយៈពេលជាច្រើនខែក៏ដោយ។ នេះរួមបញ្ចូលបញ្ហាសំខាន់ៗដូចជាសន្តិសុខការងារជុំវិញបច្ចេកវិទ្យានិងស្វ័យប្រវត្តិកម្មសុវត្ថិភាពនៅកន្លែងធ្វើការនិងតម្រូវការ Marriott និង Kyo-ya ដើម្បីទូទាត់សំណងដល់កម្មករដូច្នេះការងារមួយអាចគ្រប់គ្រាន់សម្រាប់កម្មករដើម្បីផ្គត់ផ្គង់ខ្លួនឯង។
កម្មករវ៉ៃគីគីនិងម៉ាយម៉ារីរ៉តកំពុងចូលរួមធ្វើកូដកម្មទូទាំងប្រទេសដែលមានចំនួន ៨ ទីក្រុងនិងមានកម្មករសណ្ឋាគារម៉ារីត ៧ ៧០០ នាក់មកពីសណ្ឋាគារចំនួន ២៣ ។ កូដកម្មបានចាប់ផ្តើមកាលពីសប្តាហ៍មុននៅបូស្តុនសានសាន់ហ្វ្រាន់ស៊ីស្កូសាន់ចូសអូកលេនសានឌីអាហ្គូនិងក្រុង Detroit ដែលមានកម្មកររាប់ពាន់នាក់កំពុងទាមទារថាការងារមួយគួរតែគ្រប់គ្រាន់។ ក្យូយូគឺជាម្ចាស់ក្រុមហ៊ុនធំបំផុតនៃសណ្ឋាគារម៉ារទូតនៅក្នុងទីក្រុងដែលទាក់ទាញទាំងអស់។ បន្ថែមពីលើសណ្ឋាគារហាវ៉ៃពួកគេក៏ជាម្ចាស់សណ្ឋាគារផាលេសនៅសាន់ហ្វ្រាន់ស៊ីស្កូដែលកំពុងធ្វើកូដកម្មផងដែរ។ ទីក្រុងជាច្រើនទៀតអាចចូលរួមធ្វើកូដកម្មនៅពេលណាមួយ៖ កម្មករចំនួន ៨.៣០០ នាក់នៃអង្គការ UNITE HERE បានធ្វើកូដកម្មនៅតាមតំបន់គោលដៅទេសចរណ៍សំខាន់ៗរបស់សហរដ្ឋអាមេរិក។
UNITE HERE រក្សាគេហទំព័រ MarriottTravelAlert.org ដែលជាសេវាកម្មសម្រាប់អតិថិជនសណ្ឋាគារម៉ារីរីតដែលត្រូវដឹងថាតើវិវាទការងារអាចប៉ះពាល់ដល់ការធ្វើដំណើរឬផែនការព្រឹត្តិការណ៍របស់ពួកគេដែរឬទេ។
