ទីក្រុងដែលធ្វើជាម្ចាស់ផ្ទះសម្រាប់ព្រឹត្តិការណ៍កីឡាដូចជាអូឡាំពិក ចាំបាច់ត្រូវពិចារណាពីកេរ្តិ៍ដំណែលរយៈពេលវែងនៃការធ្វើជាម្ចាស់ផ្ទះ ជាជាងផ្តោតលើការជំរុញជាបន្ទាន់ដល់ចំនួនអ្នកទស្សនា បញ្ជីក្រុមនៅ WTN ទីក្រុងឡុងដ៍ 2023 ត្រូវបានគេប្រាប់នៅថ្ងៃនេះ។
នៅក្នុងវគ្គមួយដែលមានចំណងជើងថា "ឈ្នះមាស - ហេតុអ្វីបានជាព្រឹត្តិការណ៍ ពិធីបុណ្យ និងកីឡា" លោក Joss Croft នាយកប្រតិបត្តិនៃ ច្រកចូលចក្រភពអង់គ្លេសបានផ្តល់ដំបូន្មានដល់ទីក្រុង និងប្រទេសម្ចាស់ផ្ទះ "ឱ្យគិតអំពីកេរដំណែលមុនពេលវាកើតឡើង" និងដើម្បីពិចារណាថាតើមរតកគួរជាអ្វី។
លោកបាននិយាយថា ទីក្រុងឡុងដ៍ដែលធ្វើជាម្ចាស់ផ្ទះកីឡាអូឡាំពិក និងប៉ារ៉ាឡាំពិកឆ្នាំ 2012 គឺ "មិនស៊ីគ្នា" ជាមួយនឹងម៉ាកយីហោរបស់ចក្រភពអង់គ្លេស ដែលនិយាយអំពីបេតិកភណ្ឌ ប្រវត្តិសាស្រ្ត ប្រពៃណី ជាជាងភាពល្អឥតខ្ចោះនៃកីឡា ដូច្នេះកេរ្តិ៍ដំណែលគឺអំពីការផ្លាស់ប្តូរការយល់ឃើញ។ ផ្ទុយទៅវិញ ការធ្វើជាម្ចាស់ផ្ទះ Eurovision របស់ Liverpool គឺស្ថិតនៅលើម៉ាកសញ្ញាសម្រាប់ Liverpool – រួមបញ្ចូលទាំងមរតកតន្ត្រីដ៏រឹងមាំ អត់ធ្មត់។
“Eurovision គឺអស្ចារ្យសម្រាប់ការជំរុញភ្លាមៗ និងពង្រឹងអ្វីដែល Liverpool កំពុងនិយាយអំពី។ ប៉ុន្តែចក្រភពអង់គ្លេសដែលធ្វើជាម្ចាស់ផ្ទះកីឡាអូឡាំពិកបានផ្លាស់ប្តូរការយល់ឃើញអវិជ្ជមានជាច្រើនអំពីចក្រភពអង់គ្លេស។
ចូលរួមជាមួយគាត់នៅក្នុងក្រុមនេះគឺលោក Christophe Decloux នាយកប្រតិបត្តិក្រុមប្រឹក្សាទេសចរណ៍តំបន់ប៉ារីស។ ទីក្រុងប៉ារីសកំពុងធ្វើជាម្ចាស់ផ្ទះការប្រកួតឆ្នាំ 2024 និងកេរ្តិ៍ដំណែលមួយដែលគាត់មានបំណងចង់ឱ្យទីក្រុងប៉ារីសក្លាយជាគោលដៅទេសចរណ៍ "ល្អបំផុត" មួយទាក់ទងនឹងការពេញចិត្តរបស់អតិថិជន ជាជាងមួយនៃ "ធំបំផុត" តាមបរិមាណ។
គាត់បានស្នើថា "ប៉ារីសនឹងផ្លាស់ប្តូរឱ្យកាន់តែប្រសើរឡើងជាគោលដៅដែលជាលទ្ធផលនៃហ្គេម" ។ “ការមកលេងម្តងហើយម្តងទៀតមានសារៈសំខាន់សម្រាប់យើង ហើយយើងកំពុងកសាងវិធីថ្មីដើម្បីទទួលយកបទពិសោធន៍នៅទីក្រុងប៉ារីស។ អ្នកទស្សនានៅឆ្នាំ 2025 នឹងត្រលប់មកទីក្រុងប៉ារីសវិញ»។
Accor គឺជាសណ្ឋាគារដ៏ធំបំផុតមួយនៅក្នុងទីក្រុងប៉ារីស។ Stuart Wareman ដែលជា SVP Global Experiences, Events & Sponsorship របស់ខ្លួនកំពុងទន្ទឹងរង់ចាំអាជីវកម្មបន្ថែមដែលវានឹងនាំយកមកនូវអាហារ និងភេសជ្ជៈដែលមានមូលដ្ឋាននៅទីក្រុងប៉ារីស ប្រតិបត្តិការបោកគក់ និងកន្លែងផ្តល់ម្ហូបអាហារ។ ប៉ុន្តែសម្រាប់អាជីវកម្មសណ្ឋាគារស្នូល KPI សំខាន់របស់គាត់គឺចំណែកទីផ្សារ។
លោកបានបញ្ជាក់ថា៖ «យើងគួរតែអាចបំពេញបន្ទប់បាន ប៉ុន្តែអ្វីដែលសំខាន់គឺរបៀបដែលយើងធ្វើធៀបនឹងសណ្ឋាគារផ្សេងទៀត។
លោកក៏បានលើកឡើងផងដែរថា កេរដំណែលនៃការធ្វើជាម្ចាស់ផ្ទះកីឡាប៉ារ៉ាឡាំពិកគួរតែជា "កត្តាជំរុញសម្រាប់ការផ្លាស់ប្តូរ និងអាចបើកឱ្យមានទេសចរណ៍ដែលអាចចូលដំណើរការបាន"។ លោកបានបន្ថែមថា Accor កំពុងបណ្តុះបណ្តាលបុគ្គលិកសណ្ឋាគាររបស់ខ្លួនឱ្យយល់ដឹងកាន់តែច្រើនអំពីតម្រូវការនៃផ្នែកអតិថិជនជាក់លាក់នេះមុនប៉ារីសឆ្នាំ 2025 ។
ព្រឹត្តិការណ៍អាជីវកម្មខ្នាតតូចក៏អាចត្រូវបានប្រើដើម្បីបង្កើតម៉ាកយីហោគោលដៅផងដែរ។ Croft បានលើកឡើងពីអ្វីដែលគេហៅថា "ត្រីកោណមាស" របស់ចក្រភពអង់គ្លេស ដែលជាតំបន់រវាងទីក្រុងឡុងដ៍ អូកហ្វដ និងខេមប្រ៊ីជ ដែលកំពុងក្លាយជាមជ្ឈមណ្ឌលសម្រាប់ឧស្សាហកម្មវិទ្យាសាស្ត្រជីវិត។ តាមរយៈការធ្វើជាម្ចាស់ផ្ទះព្រឹត្តិការណ៍វិទ្យាសាស្ត្រជីវិតនៅក្នុងតំបន់ ការយល់ឃើញត្រូវបានពង្រឹង ហើយមជ្ឈមណ្ឌលក៏កាន់តែបង្កើតឡើងផងដែរ។
ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ការព្រមានចំពោះរឿងនេះគឺថា ព្រឹត្តិការណ៍អាជីវកម្មអាចប្រឈមនឹងការធ្លាក់ចុះសេដ្ឋកិច្ច។ មិនដូចព្រឹត្តិការណ៍កីឡាសំខាន់ៗដែលយោងទៅតាម Wareham គឺជា "ភស្តុតាងនៃការធ្លាក់ចុះសេដ្ឋកិច្ច" ។
eTurboNews គឺជាដៃគូប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយសម្រាប់ ផ្សារទេសចរណ៍ពិភពលោក (WTM ។).
