- ទិន្នន័យស្រាវជ្រាវរបស់រដ្ឋញូវយ៉កបង្ហាញថាមនុស្សជាង 4 លាននាក់ធ្វើទស្សនកិច្ចប្រហែល 7 លាននាក់ក្នុងមួយឆ្នាំទៅកាន់ផ្នែកសង្គ្រោះបន្ទាន់របស់មន្ទីរពេទ្យ។
- ការសន្មត់ដោយផ្អែកលើស៊េរីវេជ្ជសាស្ត្រ ER ទូរទស្សន៍ជាច្រើនគឺជាការយល់ដឹងហួសសម័យអំពីរបៀបដែលថ្នាំសង្គ្រោះបន្ទាន់ត្រូវបានអនុវត្តនៅក្នុងទីក្រុងញូវយ៉ក។
- មន្ទីរពេទ្យគួរតែសម្លឹងមើលឧស្សាហកម្មបដិសណ្ឋារកិច្ចសម្រាប់ការណែនាំ និងការណែនាំ ប្រសិនបើពួកគេមានចំណាប់អារម្មណ៍ក្នុងការប្រែក្លាយអ្នកជំងឺដែលឈឺទៅជាភ្ញៀវដែលមានសុខភាពល្អ។
អ្នកធ្វើដំណើរអាជីវកម្ម និងអ្នកទេសចរតែងតែឈឺពេលទៅលេងប្រទេសថ្មី និងទីក្រុងថ្មី។ ការហៅទូរស័ព្ទទៅកាន់តុខាងមុខនៃសណ្ឋាគារ ឬការហៅទូរស័ព្ទបន្ទាន់ទៅកាន់មិត្តភ័ក្តិ ឬសហការី ប្រហែលជាមិនផ្តល់សេវាថែទាំសុខភាពឱ្យបានលឿនគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហាវេជ្ជសាស្ត្រភ្លាមៗនោះទេ។ អ្វីដែលត្រូវធ្វើ? បច្ចុប្បន្ននេះ ការឆ្លើយតបរហ័សគឺត្រូវទៅកាន់ផ្នែកថែទាំបន្ទាន់ ឬផ្នែក ER/ED នៃមន្ទីរពេទ្យដែលនៅជិតបំផុត។
eTurboNewsអ្នកយកព័ត៌មាន .com វេជ្ជបណ្ឌិត Elinor Garely ជនជាតិ New Yorker ថ្មីៗនេះបានជួបប្រទះនឹងការរញ្ជួយដីពីវ៉ាក់សាំង COVID ទីពីររបស់នាង ហើយបានចំណាយពេល 6 សប្តាហ៍ចុងក្រោយដើម្បីរត់ទៅរកគ្រូពេទ្យ និងកន្លែង ER ស្វែងរកចន្លោះប្រហោងដ៏ធំដែលមានរវាងការរំពឹងទុកនៃការយកចិត្តទុកដាក់ខាងវេជ្ជសាស្ត្រនៅ Manhattan និង ការពិត។
វេជ្ជបណ្ឌិត Garely ចែករំលែកជាមួយពួកយើងនូវបទពិសោធន៍ និងការសង្កេតផ្ទាល់ខ្លួនរបស់នាង នៅពេលដែលនាងនិយាយអំពីភាពវឹកវរនៃការពិតនៃការថែទាំសង្គ្រោះបន្ទាន់នៅ Manhattan ជាមួយនឹងក្តីសង្ឃឹមថាអ្នកទស្សនាទៅកាន់ទីក្រុងនឹងស្វែងរកផ្លូវទៅកាន់សុខុមាលភាព និងជៀសវាង (ឬចំហៀង) នូវរន្ធដ៏ធំបំផុតមួយចំនួននៅលើពួកវា។ វិធីដើម្បីស្តារឡើងវិញ។
Garely រកឃើញថា "វាជារឿងអកុសលដែលឧស្សាហកម្មមន្ទីរពេទ្យមិនចំណាយពេលវេលា និងការខិតខំប្រឹងប្រែងបន្ថែមទៀតដើម្បីស៊ើបអង្កេតពិធីសារ និងនីតិវិធីនៃឧស្សាហកម្មបដិសណ្ឋារកិច្ច ដែលភ្ញៀវគឺជាចំណុចសំខាន់នៃសេវាកម្ម និងចំណាយពេលតិចលើការព្យាយាមបង្កើនលំហូរប្រាក់ចំណូលដ៏ផុយស្រួយ និងខុស។"
នេះជារឿងរបស់នាងតាមពាក្យរបស់នាងផ្ទាល់។
អ្វីដែលត្រូវយកចេញពីអត្ថបទនេះ៖
- Garely ចែករំលែកជាមួយយើងនូវបទពិសោធន៍ និងការសង្កេតផ្ទាល់ខ្លួនរបស់នាង នៅពេលនាងនិយាយអំពីភាពវឹកវរនៃការពិតនៃការថែទាំសង្គ្រោះបន្ទាន់នៅ Manhattan ជាមួយនឹងក្តីសង្ឃឹមថាអ្នកទេសចរទៅកាន់ទីក្រុងនឹងស្វែងរកផ្លូវទៅកាន់សុខុមាលភាព និងជៀសវាង (ឬចំហៀង) នៃរណ្តៅដ៏ធំបំផុតមួយចំនួននៅលើផ្លូវរបស់ពួកគេទៅកាន់ ការងើបឡើងវិញ។
- Garely រកឃើញថា "វាជារឿងអកុសលដែលឧស្សាហកម្មមន្ទីរពេទ្យមិនបានចំណាយពេលវេលា និងការខិតខំប្រឹងប្រែងបន្ថែមទៀតដើម្បីស៊ើបអង្កេតពិធីសារ និងនីតិវិធីនៃឧស្សាហកម្មបដិសណ្ឋារកិច្ច ដែលភ្ញៀវគឺជាអ្នកផ្តោតសំខាន់នៃសេវាកម្ម និងចំណាយពេលតិចលើការព្យាយាមបង្កើនលំហូរប្រាក់ចំណូលដ៏ផុយស្រួយ និងខុសប្រក្រតី។
- ការហៅទូរស័ព្ទទៅកាន់តុខាងមុខនៃសណ្ឋាគារ ឬការហៅទូរស័ព្ទបន្ទាន់ទៅកាន់មិត្តភ័ក្តិ ឬសហការី ប្រហែលជាមិនផ្តល់សេវាថែទាំសុខភាពឱ្យបានលឿនគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហាវេជ្ជសាស្ត្រភ្លាមៗនោះទេ។