ឱកាសមានច្រើននៅក្នុងវិស័យសណ្ឋាគារក្រៅទ្វីបអាហ្វ្រិក

0a1a-5
0a1a-5

នៅពេលក្រឡេកមើលកំណើននៃវិស័យសណ្ឋាគារដាច់ដោយឡែកនៅទ្វីបអាហ្រ្វិក វាច្បាស់ណាស់ថាទីផ្សារនៅតែមានឱកាស។ eTN បានទាក់ទង HTI Consulting ដើម្បីអនុញ្ញាតឱ្យយើងដកចេញ paywall សម្រាប់សេចក្តីប្រកាសព័ត៌មាននេះ។ មិនទាន់មានការឆ្លើយតបនៅឡើយទេ។ ដូច្នេះហើយ យើងកំពុងធ្វើឱ្យអត្ថបទដ៏គួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍នេះមានសម្រាប់អ្នកអានរបស់យើងដោយបន្ថែម paywall

លោក Wayne Troughton នាយកប្រតិបត្តិនៃក្រុមហ៊ុនឯកទេសផ្នែកបដិសណ្ឋារកិច្ច និងទេសចរណ៍ពិភពលោក HTI Consulting មានប្រសាសន៍ថា "នៅពេលក្រឡេកមើលការរីកចម្រើននៃវិស័យសណ្ឋាគារដាច់ដោយឡែកពីទ្វីបអាហ្រ្វិក វាច្បាស់ណាស់ថាទីផ្សារនៅតែពោរពេញដោយឱកាស"។

គាត់និយាយថា "ខណៈពេលដែលបន្ទប់សណ្ឋាគារផ្ទះល្វែងគឺជាទឹកដីថ្មីនៅក្នុងទ្វីបអាហ្រ្វិកដោយមានអ្នកលេងសំខាន់ៗមួយចំនួនតូច លទ្ធភាពដ៏អស្ចារ្យមាននៅទីនេះ" ។ "ជាពិសេសនៅពេលដែលមនុស្សម្នាក់ពិចារណាពីការកើនឡើងនៃក្រុមហ៊ុនពហុជាតិសាសន៍ដែលកំពុងស្វែងរកការិយាល័យនៅក្នុងទីក្រុងដែលសម្បូរទៅដោយឱកាស និងរីកចម្រើនយ៉ាងឆាប់រហ័សរបស់ទ្វីបអាហ្រ្វិក ហើយជាការពិតណាស់ អ្នកធ្វើដំណើរសាជីវកម្មកាន់តែច្រើនឡើងកំពុងស្វែងរកជម្រើសដែលមានប្រសិទ្ធភាពថ្លៃដើមសម្រាប់ការស្នាក់នៅសណ្ឋាគាររយៈពេលខ្លី។"

“នៅពេលដែលសេដ្ឋកិច្ចអាហ្រ្វិកទាំងនេះបន្តរីកចម្រើន និងអភិវឌ្ឍ តម្រូវការសម្រាប់ការស្នាក់នៅរយៈពេលយូរត្រូវបានគេរំពឹងថានឹងកើនឡើង។ នេះបង្ហាញពីឱកាសសម្រាប់ប្រតិបត្តិករអន្តរជាតិដើម្បីចូលរួមភាពជាដៃគូជាមួយអ្នកអភិវឌ្ឍន៍ក្នុងស្រុក និងក្នុងតំបន់ ដើម្បីជំរុញ និងកែលម្អគុណភាពនៃការស្នាក់នៅរយៈពេលយូរនៅក្នុងទ្វីបអាហ្រ្វិក» រដ្ឋ Troughton ។ ទីក្រុងដូចជា Nairobi, Lagos, Accra, Addis Ababa, Abidjan, Dakar, Dar es Salaam, Abuja និងទីក្រុងអាហ្វ្រិកខាងត្បូងដូចជា Johannesburg និង Cape Town កំពុងមានការរីកចម្រើនគួរឱ្យកត់សម្គាល់នៅក្នុងវិស័យនេះ” គាត់និយាយថា "យើងកំពុងមើលកន្លែងនេះ ក្នុង​ការ​រំពឹង​ទុក​ថា​សណ្ឋាគារ​ដាច់​ដោយ​ឡែក​ជា​ពិសេស​នៅ​ក្នុង​ក្រុម​អាជីវកម្ម​សំខាន់ៗ​នឹង​បន្ត​កើន​ឡើង​នៅ​ទូទាំង​ទ្វីប»។

ក្នុងឆ្នាំ 2015 មានអាផាតមិនចំនួន 8,802 នៅក្នុង 102 ទីតាំងនៅក្នុងទ្វីបអាហ្រ្វិក។ នៅឆ្នាំ 2017 ចំនួននេះបានកើនឡើងដល់ 9,477 អាផាតមិនក្នុង 166 ទីតាំង កើនឡើង 7.6% និង 62.7%។ នេះបង្ហាញពីការកើនឡើងនៃចំណាប់អារម្មណ៍នៅក្នុងវិស័យនេះ នេះបើយោងតាមរបាយការណ៍ឧស្សាហកម្មអាផាតមិនសកល 2016/17 ។

យីហោសណ្ឋាគារលំដាប់អន្តរជាតិធំៗដូចជា Marriott, Radisson Hotel Group និង Best Western បានមើលឃើញពីឱកាសរីកចម្រើននៅក្នុងអាផាតមិនសណ្ឋាគារ និងកន្លែងស្នាក់នៅ (ដោយភាគច្រើនចាត់ទុកវាជាផ្នែកបន្ថែមម៉ាកយីហោ) ជាពិសេសវាទាក់ទងនឹងទ្វីបអាហ្រ្វិក។

ការអភិវឌ្ឍន៍ថ្មីៗគួរឱ្យកត់សម្គាល់រួមមាន ក្នុងចំណោមអគារផ្សេងៗទៀត Accor's Adagio និង Ascot's Residences in Accra, the Novotel Suites in Marrakesh, Radisson Residences in Nairobi, ApartCity in Windhoek, Marriott's Executive Suites in Addis Ababa, its Residence Inn in Accra and Lagos- និងរបស់វា ផ្ទះល្វែងប្រតិបត្តិនៅ Melrose Arch, Johannesburg ។ ឆ្នាំមុនក៏បានឃើញការបើកដំណើរការ The Executive Residency របស់ Best Western និង The Mövenpick Hotel and Residences ទាំងនៅទីក្រុងណៃរ៉ូប៊ី។

លោក Andrew McLachlan អនុប្រធានជាន់ខ្ពស់របស់ Radisson Hotel Group សម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍សម្រាប់អនុតំបន់សាហារ៉ាអាហ្រ្វិកនិយាយថា "ទីផ្សារផ្ទះល្វែង ឬសណ្ឋាគារដាច់ដោយឡែក កំពុងតែផ្លាស់ប្តូរពីទីផ្សារពិសេសមួយទៅផ្នែកសំខាន់ ហើយបង្ហាញពីភាពជោគជ័យយ៉ាងខ្លាំងជាមួយនឹងការកាន់កាប់ <80% និង GOP margin <50%"។ . "គំរូអាជីវកម្មជារឿយៗមិនសូវប្រថុយប្រថាន និងមានភាពទាក់ទាញសម្រាប់វិនិយោគិន/អ្នកអភិវឌ្ឍន៍ ជាពិសេសដោយសារកង្វះខាតនៃការផ្គត់ផ្គង់ផលិតផលប្រភេទនេះនៅក្នុងទីតាំងសំខាន់នៅទូទាំងអនុតំបន់សាហារ៉ាអាហ្រ្វិក និងកង្វះម៉ាកយីហោដែលទទួលស្គាល់បច្ចុប្បន្នសកម្មនៅក្នុងផ្នែកនៃទីផ្សារនេះ។" គាត់ពន្យល់ថា "វិធីសាស្រ្តរបស់ Radisson Hotel Group ចំពោះផ្នែកទីផ្សារដែលកំពុងរីកចម្រើននេះគឺដើម្បីផ្តល់នូវ 'ការពង្រីកម៉ាកយីហោ' ដល់ម៉ាកដែលមានស្រាប់ និងល្បីរបស់យើង"។ លោក McLachlan មានប្រសាសន៍ថា “ឧទាហរណ៍ ប្រសិនបើអចលនទ្រព្យនោះមានអាផាតមិនតែប៉ុណ្ណោះ យើងដាក់វាជាអាផាតមិន Radisson Blu Serviced Apartments ដូច្នេះភ្ញៀវយល់ថាវាជាគុណភាព និងស្តង់ដារនៃ Radisson Blu និងអាផាតមិនដែលមានសេវាកម្មសណ្ឋាគារជ្រើសរើស។ “សេវាកម្ម និងគ្រឿងបរិក្ខារទាំងនេះ តម្រូវទៅតាមទីតាំង និងតម្រូវការទីផ្សារ។ ជម្រើសទីពីរ និងពេញនិយមជាងនេះ ផ្តល់ជូនបន្ទប់សណ្ឋាគារ និងអាផាតមិន។ ក្នុង​ស្ថានភាព​នេះ យើង​ដាក់​យីហោ​និង​ដាក់​ទីតាំង​អចលនទ្រព្យ​ជា​សណ្ឋាគារ Radisson Blu Hotel & Apartments»។ “បច្ចុប្បន្នយើងមានសណ្ឋាគារអាផាតមេនមួយចំនួនដែលបើកដំណើរការ និងកំពុងស្ថិតក្រោមការអភិវឌ្ឍន៍នៅក្នុងទីក្រុងខាងក្រោម។ Cape Town, Maputo, Nairobi, Douala Abidjan, Abuja និង Lagos ។ ភាពទាក់ទាញនៃសណ្ឋាគារដាច់ដោយឡែក ឬសណ្ឋាគារអាផាតមិន និងសណ្ឋាគារស្នាក់នៅរយៈពេលយូរ ដូចដែលគេដឹងគឺថា ជាធម្មតាពួកវាត្រូវបានរចនាឡើងដើម្បីរួមបញ្ចូលគ្នានូវភាពឯកជននៃអាផាតមិនដែលបំពាក់ដោយគ្រឿងសង្ហារឹម ជាមួយនឹងភាពងាយស្រួលនៃសេវាកម្មសណ្ឋាគារ។ សណ្ឋាគារដាច់ដោយឡែកជាច្រើនមានកន្លែងហាត់ប្រាណ និងភោជនីយដ្ឋាន និង/ឬបារ។ បន្ទប់ 'ភ្ញៀវ' ជាទូទៅមានបួនផ្នែក - បន្ទប់គេង បន្ទប់ទឹក ផ្ទះបាយ និងបន្ទប់ទទួលភ្ញៀវ - ហើយជារឿយៗមានទំហំធំទូលាយជាងបន្ទប់សណ្ឋាគារបែបបុរាណ។ នេះមានន័យថាភ្ញៀវអាចរៀបចំអាហារផ្ទាល់ខ្លួន ឬកុម្ម៉ង់បាន ខុសពីការញ៉ាំអាហារក្រៅផ្ទះ ដោយហេតុនេះសន្សំប្រាក់ និងចំណេញពេលវេលាច្រើនជាង (អាហារថ្ងៃត្រង់ ឬអាហារពេលល្ងាច)។ ពួកគេតែងតែធ្វើការបោកគក់ផ្ទាល់ខ្លួន មើលទូរទស្សន៍ ឬរីករាយជាមួយភេសជ្ជៈនៅលើយ៉ររបស់ពួកគេ។ សណ្ឋាគារអាផាតមិនក៏អាចបង្ហាញពីជម្រើសដ៏មានតម្លៃសមរម្យសម្រាប់អ្នកធ្វើដំណើរអាជីវកម្មដែលស្នាក់នៅរយៈពេលយូរជាញឹកញាប់ផងដែរ។ លោក Marc Wachsberger នាយកគ្រប់គ្រងនៃ The Capital Hotels & Apartments ដែលមានមូលដ្ឋាននៅអាហ្រ្វិកខាងត្បូងបាននិយាយទៅកាន់ Bizcommunity.com ក្នុងខែកុម្ភៈឆ្នាំនេះថា "ជាមធ្យមយើងមានការចំណាយមានប្រសិទ្ធភាពជាង 25% ជាងសណ្ឋាគារដទៃទៀតដែលមានទំហំ និងគុណភាពប្រៀបធៀប" ។ The Capital Hotels & Apartments មានវត្តមានយ៉ាងច្រើននៅក្នុងទីក្រុង Sandton ទីក្រុង Johannesburg ជាមួយនឹងការផ្តល់អាផាតមិនចំនួនប្រាំ។ ក្រុមនេះក៏មានអចលនទ្រព្យនៅទីក្រុង Durban និង Cape Town ផងដែរ។ វាមានគំរូអាជីវកម្មគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍; លោក Wachsberger មានប្រសាសន៍ថា "យើងរចនាអគាររបស់យើងថយក្រោយ យើងចាប់ផ្តើមដោយការស្រាវជ្រាវពីអ្វីដែលអតិថិជនសាជីវកម្មត្រូវបានរៀបចំដើម្បីបង់ប្រាក់ក្នុងមួយយប់ បន្ទាប់មកសម្រេចចិត្តលើអ្វីដែលយើងវិនិយោគនៅក្នុងសណ្ឋាគារ ឬអាផាតមិន"។ លោក Troughton មានប្រសាសន៍ថា "សណ្ឋាគារអាផាតមិនមានទំនោរដំណើរការបានល្អនៅក្នុងទីផ្សារដែលបានបង្កើតឡើងកាន់តែច្រើន ដែលហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធបដិសណ្ឋារកិច្ចមានលក្ខណៈទូលំទូលាយ ហើយជម្រើសកន្លែងស្នាក់នៅចម្រុះត្រូវបានតំណាងយ៉ាងល្អ" ។ “ប្រភេទសណ្ឋាគារនេះគឺថ្មីស្រឡាង ហើយវាមានសារៈសំខាន់សម្រាប់ម៉ាកយីហោដែលត្រូវបានបង្កើតឡើងនៅក្នុងទីផ្សារផ្សេងៗនៅទូទាំងទ្វីបអាហ្រ្វិក មុនពេលស្វែងរកប្រភេទនៃការផ្តល់ជូននេះ។ លោក​បញ្ជាក់​ថា​៖ «​អត្ថ​ប្រយោជន៍​គឺ​នៅ​ទី​នោះ​នៅ​ក្នុង​ទីតាំង​ដ៏​ត្រឹម​ត្រូវ សណ្ឋាគារ​ដាច់ ឬ​សណ្ឋាគារ​ផ្ដល់​ភាព​បត់បែន​ដល់​អ្នក​អភិវឌ្ឍន៍​ក្នុង​ការ​ប្រកួត​ប្រជែង​ក្នុង​វិស័យ​ច្រើន​ជាង​មួយ​ក្នុង​ការ​អភិវឌ្ឍ​តែ​មួយ។ ដោយសារសណ្ឋាគារដាច់ដោយឡែកត្រូវបានចាត់ទុកថាជាផលិតផលអចលនទ្រព្យដែលមានគុណលក្ខណៈស្រដៀងគ្នាទៅនឹងអាផាតមិន ខណៈពេលដែលសណ្ឋាគារជាទ្រព្យសម្បត្តិឯកទេសជាង នេះក៏ផ្តល់ឱ្យវិនិយោគិននូវជម្រើសដែលអាចចាកចេញបានដើម្បីលក់ចេញនូវយូនីត ឬការអភិវឌ្ឍន៍ទាំងមូលជាអាផាតមិន ប្រសិនបើការអភិវឌ្ឍន៍មិនដំណើរការ។ បង្ហាញថាជោគជ័យ”។ "សម្រាប់ក្រុមហ៊ុនផងដែរ វាសមហេតុផលផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុក្នុងការបញ្ជូននិយោជិតទៅសណ្ឋាគារដែលមានតម្លៃសមរម្យ សេវាកម្មពេញលេញ ដែលមានផាសុកភាព ភាពងាយស្រួល និងអាចបត់បែនតាមតម្រូវការរបស់ពួកគេ។ នៃការសិក្សាលទ្ធភាពលើការអភិវឌ្ឍន៍សណ្ឋាគារ និងអាផាតមិន ក្នុងរយៈពេលប៉ុន្មានឆ្នាំចុងក្រោយនេះ នៅក្នុងទីក្រុងដូចជា Cape Town, Johannesburg, Accra, Nairobi, Kigali, Luanda, Maputo Windhoek និង Dar es Salaam ។

<

អំពី​អ្នក​និពន្ធ

ប្រធាននិពន្ធការចាត់តាំង

ប្រធានផ្នែកនិពន្ធគឺ Oleg Siziakov

2 យោបល់
ថ្មីបំផុត
ចាស់ជាងគេបំផុត
មតិប្រតិកម្មក្នុងជួរ
មើលមតិយោបល់ទាំងអស់
ចែករំលែកទៅកាន់...