របាយការណ៍លម្អិតដែលបង្ហាញពីមេរៀនសំខាន់ៗពីការបើកព្រំដែនទេសចរណ៍ប៉ាស៊ីហ្វិកត្រូវបានចេញផ្សាយ ហើយមានជាសាធារណៈ។ (ទាញយកដោយឥតគិតថ្លៃនៅចុងបញ្ចប់នៃអត្ថបទនេះ)
ការបើកព្រំដែនឡើងវិញប្រកបដោយសុវត្ថិភាព និងជោគជ័យគឺអាស្រ័យលើការសម្របសម្រួលនៅទូទាំងក្រសួង និងស្ថាប័នដែលទទួលខុសត្រូវលើវិស័យទេសចរណ៍ សុខាភិបាល ហិរញ្ញវត្ថុ កិច្ចការបរទេស ការដឹកជញ្ជូន អាកាសចរណ៍ អាកាសយានដ្ឋាន កំពង់ផែ ពាណិជ្ជកម្ម/អាជីវកម្ម ប៉ូលីស កិច្ចការសហគមន៍ គយ អន្តោប្រវេសន៍ និងច្បាប់មកុដ។
ការចូលរួមក្នុងវិស័យឧស្សាហកម្មក្នុងការបើកផែនការ និងការអនុវត្តឡើងវិញ ចាប់ពីដើមឆ្នាំតាមដែលអាចធ្វើទៅបាន និងទៀងទាត់ គាំទ្រដល់ការបើកឡើងវិញនូវគោលដៅប្រកបដោយសុវត្ថិភាព ទាន់ពេលវេលា និង "ត្រៀមខ្លួនជាស្រេចទីផ្សារ"។ ការសម្របសម្រួលសាធារណៈ និងឯកជនមិនគ្រប់គ្រាន់អាចបណ្តាលឱ្យមានផែនការ និងពិធីសារស្តីពីសុខភាព និងសុវត្ថិភាពដែលមិនអាចអនុវត្តបាន ដែលពន្យារពេលការបើកឡើងវិញ និងធ្វើឱ្យប៉ះពាល់ដល់សុវត្ថិភាពប្រជាជន និងអ្នកទស្សនាក្នុងតំបន់។ វាក៏អាចបណ្តាលឱ្យមានការផ្គត់ផ្គង់ទេសចរណ៍ដែលមិនបានរៀបចំទុកជាមុន ដែលធ្វើអោយខូចកេរ្តិ៍ឈ្មោះ និងគុណភាពរបស់គោលដៅ។
ការបើកដំណើរការឡើងវិញនូវផែនការ និងយន្តការសម្របសម្រួលតម្រូវឱ្យមានការពិចារណាលើកត្តាជាច្រើន រួមទាំងទំហំនៃសេដ្ឋកិច្ច រចនាសម្ព័នរបស់ក្រសួង/ផលប័ត្ររបស់រដ្ឋាភិបាល យន្តការដែលមានស្រាប់សម្រាប់ការឆ្លើយតបវិបត្តិ និងការសម្របសម្រួលក្នុងវិស័យទេសចរណ៍ ស្ថានភាពជំងឺកូវីដ-១៩ ដែលកំពុងកើតមាន និងអាទិភាពផ្សេងទៀតរបស់រដ្ឋាភិបាល។ ការធ្វើការជាមួយ ឬការសម្របរចនាសម្ព័ន្ធដែលមានស្រាប់ជាមួយនឹងពាក្យសំដីយោង មើលទៅជាវិធីសាស្រ្តដ៏មានប្រសិទ្ធភាពបំផុត។
កោះឃុក
Cook Islands បានបង្កើតក្រុមការងារផ្តល់ភាពងាយស្រួលតាមព្រំដែន (BET) ដែលដឹកនាំដោយឧបនាយករដ្ឋមន្ត្រី និងរួមទាំងតំណាងមកពីក្រសួងការបរទេស និងអន្តោប្រវេសន៍ សុខាភិបាល ទេសចរណ៍ និងហិរញ្ញវត្ថុ និងការគ្រប់គ្រងសេដ្ឋកិច្ច ព្រមទាំងការិយាល័យច្បាប់ភ្នំពេញក្រោនផងដែរ។
ក្រុមការងារផ្នែកឯកជនត្រូវបានបង្កើតឡើងដោយមានការគាំទ្រពីរដ្ឋាភិបាលដើម្បីផ្តល់ព័ត៌មាន និងដំបូន្មានដល់ BET ដែលបានបង្ហាញអនុសាសន៍ដល់គណៈរដ្ឋមន្ត្រី។
ហ្វីជី
ហ្វីជីបានបង្កើតរចនាសម្ព័ន្ធល្បាក់ដែលធានានូវវិធីសាស្រ្តរបស់រដ្ឋាភិបាលទាំងមូលក្នុងការបើកព្រំដែនឡើងវិញ និងបើកដំណើរការផែនការ និងការសម្របសម្រួលសាធារណៈ និងឯកជន។
ភាគីពាក់ព័ន្ធបានរាយការណ៍ថា វិធីសាស្រ្តនេះ ដែលសង្ខេបខាងក្រោមមានប្រសិទ្ធភាព៖
ក្រុមគ្រប់គ្រងឧប្បត្តិហេតុ—ជាក្រុមឆ្លងរដ្ឋាភិបាលដំបូងដែលបានបង្កើតឡើងក្នុងកំឡុងរលកដំបូងនៃ COVID-19 (ខែមីនា 2020) ដើម្បីធ្វើការសម្រេចចិត្តសំខាន់ៗទាក់ទងនឹងវិបត្តិ (ឧទាហរណ៍ សុខភាព ផែនការ ហិរញ្ញវត្ថុ ភស្តុភារ និងការសម្របសម្រួលម្ចាស់ជំនួយ)។
ក្រុមការងារកាត់បន្ថយហានិភ័យ COVID-19 ត្រូវបានបង្កើតឡើងក្រោមអាណត្តិគណៈរដ្ឋមន្ត្រីដើម្បីធ្វើការសម្រេចចិត្តទាក់ទងនឹងសេដ្ឋកិច្ច រួមទាំងការបើកអាជីវកម្មឡើងវិញ និងព្រំដែនអន្តរជាតិ និងការពិភាក្សាទ្វេភាគី។
វាមានលេខាធិការអចិន្ត្រៃយ៍សម្រាប់ក្រសួងសេដ្ឋកិច្ច ក្រសួងសុខាភិបាល និងសេវាវេជ្ជសាស្រ្ត និងក្រសួងពាណិជ្ជកម្ម ពាណិជ្ជកម្ម ទេសចរណ៍ និងដឹកជញ្ជូន (MCTTT)។
ក្រុមសង្គ្រោះទេសចរណ៍—ជាយន្តការសាធារណៈ និងឯកជនដែលសម្របខ្លួនពីក្រុមឆ្លើយតបផ្នែកទេសចរណ៍ដែលផ្តោតលើគ្រោះមហន្តរាយពីមុន។
វាត្រូវបានដឹកនាំដោយលេខាធិការអចិន្ត្រៃយ៍សម្រាប់ MCTTT ហើយសមាជិករួមមានលេខាធិការអចិន្ត្រៃយ៍សម្រាប់សុខភាព ទេសចរណ៍ហ្វីជី សមាគមសណ្ឋាគារ និងទេសចរណ៍ហ្វីជី ហ្វីជី អ៊ែរវ៉េ ហ្វីជី ព្រលាន លីមីតធីត សង្គមនៃសមាគមទេសចរណ៍ហ្វីជី មូលនិធិផ្តល់សេវាជាតិហ្វីជី ធនាគារបម្រុងហ្វីជី។ និង (ក្រោយមក) សមូហភាព ឌូវ៉ាតា (ដើម្បីតំណាងឱ្យប្រតិបត្តិករតូចជាង)។ វាក៏មានអ្នកសង្កេតការណ៍ម្តងម្កាលផងដែរ។
ក្រុមការងារទំនាក់ទំនងត្រូវបានបង្កើតឡើងបន្ទាប់ពីបានបើកឡើងវិញដើម្បីដោះស្រាយតម្រូវការទំនាក់ទំនងបន្ទាន់ក្នុងឧស្សាហកម្ម ដែលជាទូទៅតាមរយៈបណ្តាញអ៊ីនធឺណេត ដោយសារបញ្ហាដំណើរការលឿន។ រួមមាន MCTTT សមាគមសណ្ឋាគារ និងទេសចរណ៍ហ្វីជី ទេសចរណ៍ហ្វីជី អង្គភាពការពារសុខភាពព្រំដែន មជ្ឈមណ្ឌលគ្រប់គ្រងជំងឺហ្វីជី ហ្វីជីអ៊ែរវ៉េ និងទេសចរណ៍ហ្វីជី។
វ៉ានូអាទូ
វ៉ានូអាទូ មានសកម្មភាពតាំងពីដើមដំបូងក្នុងការបង្កើតយន្តការសម្របសម្រួលសាធារណៈ និងឯកជនរបស់រដ្ឋាភិបាលទាំងមូលសម្រាប់ការគ្រប់គ្រងវិបត្តិជាក់លាក់អំពីទេសចរណ៍ តាមរយៈគណៈកម្មាធិការឆ្លើយតបវិបត្តិទេសចរណ៍ និងការប្រឹក្សាការស្ដារឡើងវិញ។
គណៈកម្មាធិការប្រឹក្សានេះមានក្រុមចំនួនប្រាំដែលដឹកនាំនាយកដ្ឋានទេសចរណ៍ ការិយាល័យទេសចរណ៍វ៉ានូអាទូ (VTO) សភាពាណិជ្ជកម្ម និងឧស្សាហកម្មវ៉ានូអាទូ (VCCI) និងអាកាសយានដ្ឋានវ៉ានូអាទូ លីមីតធីត (AVL) និងប្រធាន និងសង្គមស៊ីវិល។
នេះត្រូវបានគាំទ្រជាបន្តបន្ទាប់ដោយក្រុមការងារ Tamtam Travel Bubble និងរួមបញ្ចូលតំណាងជាន់ខ្ពស់មកពីទីស្តីការនាយករដ្ឋមន្រ្តី ក្រសួងការបរទេស នាយកដ្ឋានទេសចរណ៍ VTO នាយកដ្ឋានសុខភាពសាធារណៈ Air Vanuatu AVL VCCI និងសមាគមឧស្សាហកម្មទេសចរណ៍។
តួនាទីរបស់ Tamtam Travel Bubble Taskforce គឺប្រមូលព័ត៌មាន បើកកិច្ចសហការ និងផ្តល់ការណែនាំអំពីគោលនយោបាយស្តីពីការបើកទេសចរណ៍ឡើងវិញ ដោយមានការសម្រេចចិត្តផ្អែកលើការណែនាំពីនាយកដ្ឋានសុខភាពសាធារណៈ និងអង្គការសុខភាពពិភពលោក (WHO)។
គិរីបាទី
Kiribati បានបង្កើតក្រុមការងារពិសេស COVID-19 កម្រិតខ្ពស់ ដែលរួមមានរដ្ឋមន្ត្រីទេសចរណ៍ សម្រាប់ការសម្រេចចិត្តសំខាន់ៗទាំងអស់ទាក់ទងនឹងវិបត្តិ។ ចំពោះក្តីបារម្ភនៃការបើកឡើងវិញជាក់លាក់នៃវិស័យទេសចរណ៍ អាជ្ញាធរទេសចរណ៍នៃគីរីបាទីបានបង្កើតក្រុមការងារទេសចរណ៍ឡើងវិញ ដែលរួមមានតំណាងមកពីវិស័យឯកជន រដ្ឋាភិបាល អង្គការសុខភាពពិភពលោក កាកបាទក្រហម និងស្ថាប័នបណ្តុះបណ្តាល។
ប្រទេសនានាគួរតែប្រកាន់យកនូវវិធីសាស្រ្តរួមមួយក្នុងការបើកព្រំដែនឡើងវិញចំពោះវិស័យទេសចរណ៍ រួមទាំងផែនការភ្នាក់ងារឆ្លងដែនដែលកំណត់គោលដៅ អាទិភាព ទំនួលខុសត្រូវ និងការកំណត់ពេលវេលា ខណៈពេលដែលអនុញ្ញាតឱ្យមានភាពបត់បែន។
ប្រទេសដែលរៀបចំផែនការបើកព្រំដែនឡើងវិញនៅដើមដំបូង បានរកឃើញថាការផ្លាស់ប្តូរលក្ខណៈនៃ COVID-19 បានចាត់ទុកជាមោឃៈនូវទិដ្ឋភាពមួយចំនួននៃផែនការ ដែលនាំឱ្យភាគីពាក់ព័ន្ធចោទសួរពីតម្លៃនៃឯកសារផែនការលម្អិតហួសហេតុ។ ផ្ទុយទៅវិញ ប្រទេសមួយចំនួនដែលមិនមានឯកសាររៀបចំផែនការបើកឡើងវិញ បារម្ភថា ពួកគេមិនត្រូវបានបំពាក់ឱ្យបើកឡើងវិញដោយសុវត្ថិភាព។
ផែនការរួមបញ្ចូលគ្នាដែលកំណត់គោលដៅដែលបានព្រមព្រៀង សកម្មភាពអាទិភាព តួនាទី និងការទទួលខុសត្រូវ ការកំណត់ពេលវេលាដែលរំពឹងទុក និងតម្រូវការថវិកាមានសារៈសំខាន់ណាស់។
ផែនការបើកឡើងវិញគួរតែត្រូវបានបង្កើតឡើងដោយសហការគ្នាដោយភាគីពាក់ព័ន្ធសំខាន់ៗទាំងសាធារណៈ និងឯកជន។ ក្នុងករណីក្រសួង/ស្ថាប័នរបស់រដ្ឋាភិបាល នេះរួមបញ្ចូលទាំងការទទួលបានធាតុចូលពី និងការយល់ព្រមលើការទទួលខុសត្រូវសម្រាប់អ្នកទាំងអស់ដែលមុខងាររបស់វាប៉ះលើវិស័យទេសចរណ៍។
ការរៀបចំផែនការបើកដំណើរការឡើងវិញគួរតែពិចារណាអំពីរលក/ភាពតានតឹងនៃ COVID-19 នៅទូទាំងពិភពលោក និងក្នុងតំបន់ ការព្យាករណ៍ និងការណែនាំដោយអាជ្ញាធរសុខាភិបាល។ ការព្យាករណ៍ និងនិន្នាការនៃការធ្វើដំណើរអន្តរជាតិ និងក្នុងតំបន់ចុងក្រោយបំផុត; ការត្រៀមខ្លួនផ្គត់ផ្គង់ទេសចរណ៍ក្នុងស្រុក និងសមត្ថភាពសេវាសុខភាពក្នុងស្រុក។ តាមរយៈការធ្វើគំរូសេណារីយ៉ូលើអថេរទាំងនេះ
កោះឃុក
កោះ Cook មិនបានរក្សាឯកសារផែនការបើកឡើងវិញលម្អិតជាក់លាក់ទេ ដោយសារលក្ខខណ្ឌនៅតែផ្លាស់ប្តូរ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ Border Easement Taskforce (BET) របស់វាប្រើកំណត់ហេតុកិច្ចប្រជុំ និងធាតុសកម្មភាព ដើម្បីយល់ព្រមលើជំហានបន្ទាប់ និងតាមដានវឌ្ឍនភាព។ BET រៀបចំឯកសារព័ត៌មានសម្រាប់ការសម្រេចចិត្តរបស់គណៈរដ្ឋមន្ត្រីទាក់ទងនឹងការបើកផែនការឡើងវិញ និងតាមដានសកម្មភាពស្របតាម។
ក្រុមការងារកាត់បន្ថយហានិភ័យនៃ COVID-19 របស់ហ្វីជីបានរៀបចំផែនការទូទៅសម្រាប់ការស្តារទេសចរណ៍ឡើងវិញនៅដើមដំបូង ដោយតម្រឹមផែនការនេះជាមួយនឹងដំណាក់កាលនៃការស្តារឡើងវិញចំនួនបីដែលបានកំណត់នៅក្នុងក្របខណ្ឌជាតិនៃការស្តារសេដ្ឋកិច្ចដោយសុវត្ថិភាព COVID-XNUMX ។ ផែនការនេះមានគោលដៅ សកម្មភាព និងទំនួលខុសត្រូវ ដែលផ្លាស់ប្តូរនៅពេលដែលលក្ខខណ្ឌមានការវិវត្ត។
អូសចុះក្រោមសម្រាប់វីដេអូ ហើយទាញយករបាយការណ៍ពេញលេញ។
អ្វីដែលត្រូវយកចេញពីអត្ថបទនេះ៖
- វាត្រូវបានដឹកនាំដោយលេខាធិការអចិន្ត្រៃយ៍សម្រាប់ MCTTT ហើយសមាជិករួមមានលេខាធិការអចិន្ត្រៃយ៍សម្រាប់សុខភាព ទេសចរណ៍ហ្វីជី សមាគមសណ្ឋាគារ និងទេសចរណ៍ហ្វីជី ហ្វីជីអ៊ែរវ៉េ ហ្វីជី ព្រលាន លីមីតធីត សង្គមនៃសមាគមទេសចរណ៍ហ្វីជី មូលនិធិផ្តល់សេវាជាតិហ្វីជី ធនាគារបម្រុងហ្វីជី។ និង (ក្រោយមក) សមូហភាព ឌូវ៉ាតា (ដើម្បីតំណាងឱ្យប្រតិបត្តិករតូចជាង)។
- Cook Islands បានបង្កើតក្រុមការងារផ្តល់ភាពងាយស្រួលតាមព្រំដែន (BET) ដែលដឹកនាំដោយឧបនាយករដ្ឋមន្ត្រី និងរួមទាំងតំណាងមកពីក្រសួងការបរទេស និងអន្តោប្រវេសន៍ សុខាភិបាល ទេសចរណ៍ និងហិរញ្ញវត្ថុ និងការគ្រប់គ្រងសេដ្ឋកិច្ច ព្រមទាំងការិយាល័យច្បាប់ភ្នំពេញក្រោនផងដែរ។
- តួនាទីរបស់ Tamtam Travel Bubble Taskforce គឺប្រមូលព័ត៌មាន បើកកិច្ចសហការ និងផ្តល់ការណែនាំអំពីគោលនយោបាយស្តីពីការបើកទេសចរណ៍ឡើងវិញ ដោយមានការសម្រេចចិត្តផ្អែកលើការណែនាំពីនាយកដ្ឋានសុខភាពសាធារណៈ និងអង្គការសុខភាពពិភពលោក (WHO)។