សក្តានុពលសម្រាប់សណ្ឋាគារហ្វីជីដើម្បីកាត់បន្ថយវិក័យប័ត្រនាំចូល

សក្តានុពលសម្រាប់សណ្ឋាគារ - ដើម្បីកាត់បន្ថយ - នាំចូល - វិក័យប័ត្រ
សក្តានុពលសម្រាប់សណ្ឋាគារ - ដើម្បីកាត់បន្ថយ - នាំចូល - វិក័យប័ត្រ
និពន្ធដោយ លោក Juergen T Steinmetz

សាជីវកម្មហិរញ្ញវត្ថុអន្តរជាតិ (IFC) ជាមួយរដ្ឋាភិបាលកំពុងព្យាយាមបញ្ចុះបញ្ចូលសណ្ឋាគារ និងរមណីយដ្ឋាននានាក្នុងប្រទេសហ្វីជី ឱ្យទទួលបានផលិតផលស្រស់ក្នុងស្រុក ហើយកសិករក៏មានតួនាទីផងដែរ។

សណ្ឋាគារ និងរមណីយដ្ឋាននានាក្នុងប្រទេសហ្វីជី បានចំណាយប្រាក់ជាង 74 លានដុល្លារ FJ កាលពីឆ្នាំមុនទិញផលិតផលស្រស់។ តិចជាងពាក់កណ្តាល (48 ភាគរយ) នៃនោះត្រូវបានប្រភពក្នុងស្រុក។

Tសាជីវកម្មហិរញ្ញវត្ថុអន្តរជាតិ (IFC) ជាមួយរដ្ឋាភិបាលកំពុងព្យាយាមបញ្ចុះបញ្ចូលសណ្ឋាគារ និងរមណីយដ្ឋាននានាក្នុងប្រទេសហ្វីជី ឱ្យទទួលបានផលិតផលស្រស់ក្នុងស្រុក ហើយកសិករក៏មានតួនាទីផងដែរ។

សណ្ឋាគារ និងរមណីយដ្ឋាននានាក្នុងប្រទេសហ្វីជី បានចំណាយប្រាក់ជាង 74 លានដុល្លារ FJ កាលពីឆ្នាំមុនទិញផលិតផលស្រស់។ តិចជាងពាក់កណ្តាល (48 ភាគរយ) នៃនោះត្រូវបានប្រភពក្នុងស្រុក។

នេះ​បើ​តាម​ការ​សិក្សា​ពី​កសិដ្ឋាន​ទៅ​តុ​ភ្ញៀវ​ទេសចរណ៍​ដែល​ដឹក​នាំ​ដោយ IFC ដែល​បាន​បើក​ដំណើរការ​ដោយ​រដ្ឋមន្ត្រី​ក្រសួង​ឧស្សាហកម្ម ពាណិជ្ជកម្ម ទេសចរណ៍ ដី និង​ធនធាន​រ៉ែ Faiyaz Koya ក្នុង​ទីក្រុង Suva កាល​ពី​ម្សិលមិញ។

ការសិក្សានេះត្រូវបានធ្វើឡើងនៅលើសណ្ឋាគារ និងរមណីយដ្ឋានចំនួន 62 នៅទូទាំង Nadi, Lautoka, Denarau, Coral Coast និង Mamanuca និង Yasawa Group of Islands។

ទិន្នន័យបានបង្ហាញថាបន្លែ ផ្លែឈើ សាច់ អាហារសមុទ្រ និងទឹកដោះគោនៅតែជាកត្តាជំរុញការចំណាយចម្បងសម្រាប់សណ្ឋាគារ និងរមណីយដ្ឋានហ្វីជី ដែលតំណាងឱ្យ FJ38.5 លានដុល្លារនៃវិក្កយបត្រចំណាយសរុប។

ការសិក្សាបានបង្ហាញថា តួលេខនេះមានភាពជឿនលឿន ដោយហេតុថាក្នុងឆ្នាំ ២០១១ សណ្ឋាគារ និងរមណីយដ្ឋាននានាបាននាំចូលផលិតផលស្រស់រហូតដល់ ៨០ ភាគរយ។

ការសិក្សានេះបាននិយាយថា ប៉ុន្តែនៅតែមាន "កន្លែងសម្រាប់កែលម្អ" ដោយឧស្សាហកម្មមានសក្តានុពលក្នុងការកាត់បន្ថយវិក្កយបត្រនាំចូលរបស់ខ្លួនចំនួន 24.1 លានដុល្លារបន្ថែមទៀត។

ការសិក្សា​ណែនាំ​ឱ្យ​កែលម្អ​គុណភាព​ផលិតផល​ស្រស់​ដែល​មាន​ប្រភព​ក្នុង​ប្រទេស​ហ្វីជី ព្រោះ​គ្មាន​អ្វី​អាច​បំផ្លាញ​ថ្ងៃ​ឈប់​សម្រាក​ដូច​ការ​ពុល​អាហារ​បាន​ឡើយ។

វាបានកំណត់បញ្ហាសំខាន់ៗមួយចំនួនដែលចាំបាច់ត្រូវដោះស្រាយមុនពេលនេះអាចសម្រេចបាន។

សម្រាប់បន្លែ និងផ្លែឈើ រដូវកាលនៃផលិតផល និងការផ្គត់ផ្គង់មិនស៊ីសង្វាក់គ្នាបានធ្វើឱ្យសណ្ឋាគារមិនឲ្យទិញក្នុងស្រុក។

ចំពោះសាច់ សណ្ឋាគារបានរកឃើញថាផលិតផលមានគុណភាពអន់ និងកង្វះការអនុលោមតាមស្តង់ដារសុវត្ថិភាព។

ដូចគ្នាដែរ ចំពោះអាហារសមុទ្រ សណ្ឋាគារបានសម្គាល់ការផ្គត់ផ្គង់មិនស៊ីសង្វាក់គ្នា និងផលិតផលដែលមានគុណភាពអន់ ដែលជាហេតុផលចម្បងដែលពួកគេជ្រើសរើសសម្រាប់ទំនិញបរទេស។ 

IFC សង្ឃឹម​ថា​ព័ត៌មាន​ក្នុង​ការ​សិក្សា​អាច​ជំរុញ​ទំនាក់ទំនង​រវាង​វិស័យ​កសិកម្ម​និង​ទេសចរណ៍​ដែល​ជា​អ្នក​រួម​ចំណែក​ផលិត​ផល​សរុប​ធំ​ជាង​គេ​របស់​ប្រទេស​ហ្វីជី។

ឧស្សាហកម្មនេះក៏មានបុគ្គលិកជិត 120,000 នាក់ផងដែរ ហើយជាអ្នករកប្រាក់ចំណូលពីការផ្លាស់ប្តូរបរទេសដ៏សំខាន់របស់ហ្វីជី។

លោក Koya បានមានប្រសាសន៍ថា "ដើម្បីសម្រេចបាននូវស្នាដៃនេះ និងដោះស្រាយបញ្ហាកាន់តែទូលំទូលាយនៃនិរន្តរភាព ការពង្រឹងទំនាក់ទំនង និងការបង្កើតការសហការគ្នាកាន់តែជិតស្និទ្ធរវាងវិស័យទេសចរណ៍ និងវិស័យកសិកម្មគឺជាការចាំបាច់" ។

តួនាទីរបស់មេចុងភៅ

តួនាទីធ្វើការសម្រេចចិត្តរបស់មេចុងភៅនៅសណ្ឋាគារ និងរមណីយដ្ឋានក៏ត្រូវបានស្វែងយល់នៅក្នុងការសិក្សាផងដែរ។ 

ការសិក្សាបានរកឃើញថា ដោយសារមេចុងភៅនៅសណ្ឋាគារធំៗភាគច្រើនជាជនបរទេស ជារឿយៗមានការផ្តាច់ទំនាក់ទំនង ឬខ្វះបណ្តាញរវាងអ្នកធ្វើសេចក្តីសម្រេចទាំងនេះ និងអ្នកផ្គត់ផ្គង់ក្នុងស្រុក។

ដូចនេះ ការសិក្សាបានផ្តល់អនុសាសន៍ឱ្យបង្កើតផ្លូវដែលអាចជួយឱ្យឧស្សាហកម្មទេសចរណ៍ និងវិស័យកសិកម្មធ្វើការជាមួយគ្នា។

លោក Nena Stoiljkovic អនុប្រធាន IFC ប្រចាំតំបន់អាស៊ីប៉ាស៊ីហ្វិក មានប្រសាសន៍ថា៖ «ផ្លូវបើកចំហសម្រាប់វិស័យឯកជន ដើម្បីជួយជំរុញផលិតកម្ម ជំរុញតម្រូវការសម្រាប់ផលិតផលដាំដុះក្នុងស្រុក និងចុងក្រោយបង្កើតទីផ្សារថ្មីសម្រាប់ផលិតផលក្នុងស្រុកក្នុងឧស្សាហកម្មទេសចរណ៍»។

IFC ដែលជាអង្គការបងស្រីរបស់ធនាគារពិភពលោកបានចាប់ដៃគូជាមួយក្រសួងឧស្សាហកម្ម ពាណិជ្ជកម្ម និងទេសចរណ៍ ក្រសួងកសិកម្ម និងរដ្ឋាភិបាលអូស្ត្រាលីក្នុងអំឡុងពេលសិក្សានេះ។

វាត្រូវបានផ្អែកលើការប៉ាន់ស្មានតម្រូវការ មតិកែលម្អពីអ្នកឯកទេស និងការសម្ភាសន៍ប្រកបដោយគុណភាពជាមួយមេចុងភៅសណ្ឋាគារ ម្ចាស់ និងអ្នកគ្រប់គ្រងការទិញ។

ភាពជាដៃគូ

ការដាក់ឱ្យដំណើរការនេះក៏បានមើលឃើញថា IFC និងរដ្ឋាភិបាលបានចូលទៅក្នុងកិច្ចព្រមព្រៀងសហប្រតិបត្តិការមួយដើម្បីពង្រឹងភាពជាដៃគូរបស់ពួកគេបន្ថែមទៀត ជាពិសេសនៅក្នុងផ្នែកនៃការកសាងសមត្ថភាពកសិករ។

"យើងមើលឃើញឱកាសមួយក្នុងការចាប់ដៃគូជាមួយ IFC លើផ្នែកនៃការកសាងសមត្ថភាពសម្រាប់កសិករ ចែករំលែកការយល់ដឹងអំពីលទ្ធភាពទទួលបានទីផ្សារ និងធ្វើការលើការបង្កើតកម្មវិធីដែលផ្តល់ព័ត៌មានអំពីសណ្ឋាគារស្តីពីភាពអាចរកបាននៃការផ្គត់ផ្គង់។" លោក Koya បាននិយាយ។

ផែនការអភិវឌ្ឍន៍ជាតិរយៈពេល 20 ឆ្នាំ និង 2.2 ឆ្នាំរបស់រដ្ឋាភិបាល (NDP) បានកំណត់គោលដៅនៃការរកប្រាក់ចំណូលបាន 2017 ពាន់លានដុល្លារជាផ្នែកនៃផែនការអភិវឌ្ឍន៍ទេសចរណ៍ហ្វីជីឆ្នាំ 2021-XNUMX របស់ខ្លួន។

ការពង្រឹងវិស័យទេសចរណ៍

ចំណុចសំខាន់នៃគោលដៅនេះគឺ "ការពង្រឹងទំនាក់ទំនងទៅនឹងឧស្សាហកម្មទេសចរណ៍" រួមជាមួយនឹងផែនការមហិច្ឆតាផ្សេងទៀត។

«​ការ​ផ្សារភ្ជាប់​ទីផ្សារ​ដែល​អាច​ផ្គត់ផ្គង់​កសិផល និង​ជលផល​ក្នុង​ស្រុក​ដល់​ឧស្សាហកម្ម​ទេសចរណ៍​នឹង​ត្រូវបាន​សម្របសម្រួល និង​អភិវឌ្ឍ​»​។ ឯកសារ NDP និយាយ។

“ការផលិតផលិតផលពិសេសលំដាប់ខ្ពស់ ដូចជាផលិតផលធម្មជាតិ ឱសថ និងគ្រឿងទេស ភេសជ្ជៈក្នុងស្រុក ទឹកផ្លែឈើក្នុងស្រុក សិប្បកម្ម និងទំនិញសរីរាង្គ នឹងត្រូវបានផ្សព្វផ្សាយ។

អ្វី​ដែល​ត្រូវ​យក​ចេញ​ពី​អត្ថបទ​នេះ៖

  • “យើងឃើញឱកាសមួយក្នុងការចាប់ដៃគូជាមួយ IFC លើផ្នែកនៃការកសាងសមត្ថភាពសម្រាប់កសិករ ចែករំលែកការយល់ដឹងអំពីលទ្ធភាពទទួលបានទីផ្សារ និងធ្វើការលើការបង្កើតកម្មវិធីដែលផ្តល់ព័ត៌មានសណ្ឋាគារស្តីពីភាពអាចរកបាននៃការផ្គត់ផ្គង់។
  • IFC ដែលជាអង្គការបងស្រីរបស់ធនាគារពិភពលោកបានចាប់ដៃគូជាមួយក្រសួងឧស្សាហកម្ម ពាណិជ្ជកម្ម និងទេសចរណ៍ ក្រសួងកសិកម្ម និងរដ្ឋាភិបាលអូស្ត្រាលីក្នុងអំឡុងពេលសិក្សានេះ។
  • នេះ​បើ​តាម​ការ​សិក្សា​ពី​កសិដ្ឋាន​ទៅ​តុ​ភ្ញៀវ​ទេសចរណ៍​ដែល​ដឹក​នាំ​ដោយ IFC ដែល​បាន​បើក​ដំណើរការ​ដោយ​រដ្ឋមន្ត្រី​ក្រសួង​ឧស្សាហកម្ម ពាណិជ្ជកម្ម ទេសចរណ៍ ដី និង​ធនធាន​រ៉ែ Faiyaz Koya ក្នុង​ទីក្រុង Suva កាល​ពី​ម្សិលមិញ។

<

អំពី​អ្នក​និពន្ធ

លោក Juergen T Steinmetz

Juergen Thomas Steinmetz បានធ្វើការជាបន្តបន្ទាប់នៅក្នុងឧស្សាហកម្មទេសចរណ៍និងទេសចរណ៍ចាប់តាំងពីគាត់នៅក្មេងនៅប្រទេសអាល្លឺម៉ង់ (១៩៧៧) ។
គាត់បានបង្កើត eTurboNews ក្នុងឆ្នាំ ១៩៩៩ ជាព្រឹត្តិប័ត្រព័ត៌មានតាមអ៊ិនធរណេតដំបូងបង្អស់សម្រាប់ឧស្សាហកម្មទេសចរណ៍ពិភពលោក។

ចែករំលែកទៅកាន់...