ការផ្ទុះឡើង និងការរីករាលដាលនៃមេរោគ COVID-19 កំពុងជំរុញឱ្យអាជ្ញាធរក្នុងតំបន់ក្នុងប្រទេស Seychelles វាយតម្លៃពីផលប៉ះពាល់សេដ្ឋកិច្ច ជាពិសេសលើវិស័យទេសចរណ៍ ដែលជាសសរស្តម្ភកំពូលនៃសេដ្ឋកិច្ចរបស់ប្រទេស។
ទីភ្នាក់ងារសារព័ត៌មាន Seychelles បានសម្ភាសលោក Sherin Francis នាយកប្រតិបត្តិនៃក្រុមប្រឹក្សាទេសចរណ៍ Seychelles ដើម្បីរកមើលថាតើវាប៉ះពាល់ដល់ឧស្សាហកម្មទេសចរណ៍របស់ Seychelles យ៉ាងដូចម្តេច។
សំណួរ៖ តើមេរោគឆ្លងមានផលប៉ះពាល់ដល់ចំនួនភ្ញៀវដែលមក Seychelles ដែរឬទេ?
Sherin Francis (SF)៖ សម្រាប់ពេលនេះ ខ្ញុំនឹងនិយាយមិនច្រើនទេ។ ប៉ុន្តែដោយមើលឃើញថាយើងកំពុងមានភាពមិនច្បាស់លាស់ខ្លះអំពីអ្វីទៅថ្ងៃមុខនោះយើងអាចនិយាយបានថាយើងត្រូវមានការប្រុងប្រយ័ត្នព្រោះវាមានហានិភ័យដែលយើងអាចនឹងមានផលប៉ះពាល់។
សំណួរ៖ តើស្ថានភាពប៉ះពាល់ដល់ទីផ្សារកំពូលរបស់ Seychelles ដែរឬទេ?
SF: បាទ។ ទីផ្សារដំបូងដែលរងផលប៉ះពាល់ដោយផ្ទាល់គឺប្រទេសអ៊ីតាលី។ ចំនួនភ្ញៀវមកពីប្រទេសអ៊ីតាលីបានធ្លាក់ចុះមកត្រឹម ១៧ ភាគរយបើធៀបនឹងរយៈពេលដូចគ្នាកាលពីឆ្នាំមុន។ វាជាទីផ្សារដែលបានចាប់ផ្តើមរីកចម្រើន ហើយឧស្សាហកម្មទេសចរណ៍បានទទួលបានទំនុកចិត្តឡើងវិញបន្ទាប់ពីមានវិបត្តិសេដ្ឋកិច្ច។ បន្ទាប់ពីនោះ Seychelles បានក្លាយជាគោលដៅទេសចរណ៍ពេញនិយមសម្រាប់ជនជាតិអ៊ីតាលី។
យើងមិនត្រឹមតែបាត់បង់អ្នកទស្សនាប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែយើងក៏ត្រូវលុបចោលសកម្មភាពមួយចំនួននៅលើមូលដ្ឋាន ដូចជាពិព័រណ៍ពាណិជ្ជកម្មរបស់យើងនៅក្នុងប្រទេសអ៊ីតាលី។ សកម្មភាពទាំងឡាយណាដែលពាក់ព័ន្ធនឹងការប្រមូលផ្តុំហ្វូងមនុស្សយ៉ាងច្រើនត្រូវបានលុបចោល។ ជាថ្មីម្តងទៀត យើងកំពុងបាត់បង់ប្រាក់ចំណូលរបស់យើង។
សំណួរ៖ តើក្រុមប្រឹក្សាទេសចរណ៍ Seychelles ដោះស្រាយយ៉ាងណាចំពោះស្ថានភាពបច្ចុប្បន្ន?
SF: យើងកំពុងតាមដានស្ថានការណ៍ ហើយយើងឃើញថាមានទីផ្សារពីរផ្សេងទៀតដែលកំពុងរងផលប៉ះពាល់ដោយមេរោគ គឺប្រទេសអាល្លឺម៉ង់ និងប្រទេសបារាំង។ មានប្រទេសមួយចំនួនដូចជាអ៊ីស្រាអែលរួចហើយដែលបានហាមឃាត់ការចូលរបស់អាល្លឺម៉ង់ និងបារាំងមិនឱ្យចូលក្នុងទឹកដីរបស់ខ្លួន។ សម្រាប់ពេលនេះ មិនទាន់មានការប្រកាសណាមួយពីប្រទេសទាំងពីរនៅឡើយទេ។ បើវាកើតឡើង វានឹងមានផលប៉ះពាល់ដល់ប្រទេសយើង។
សំណួរ៖ តើអ្នកគិតថា Seychelles នឹងអាចទទួលបានទីផ្សារទាំងនោះមកវិញទេ ប្រសិនបើស្ថានភាពប្រសើរឡើង?
SF: វាពិបាកក្នុងការនិយាយនៅពេលដែលអ្នកមានភាពមិនច្បាស់លាស់ច្រើន។ សម្រាប់ពេលនេះ ការមកដល់របស់ភ្ញៀវទេសចរនៅ Seychelles នៅតែមានភាពវិជ្ជមាន ហើយប្រតិបត្តិករក្នុងស្រុកកំពុងនិយាយថា ពួកគេពិតជាមិនមានអារម្មណ៍ប៉ះពាល់នោះទេ។ ប្រហែលជាប្រសិនបើក្នុងរយៈពេល XNUMX ខែបន្ទាប់ ស្ថានភាពត្រូវបានដាក់ឱ្យស្ថិតក្រោមការគ្រប់គ្រង ជាពិសេសនៅក្នុងទីផ្សារដ៏សំខាន់សម្រាប់ប្រទេស Seychelles ប្រហែលជានៅក្នុងថ្ងៃឈប់សម្រាកដ៏ធំនៅអឺរ៉ុប ដែលជាធម្មតានៅរដូវក្តៅ យើងអាចតាមទាន់តួលេខ។ នេះមានន័យថានៅពេលដែលមេរោគត្រូវបានកាត់បន្ថយ យើងនឹងត្រូវតែមានភាពខ្លាំងក្លាបន្ថែមទៀតលើយុទ្ធសាស្រ្តទីផ្សាររបស់យើង។
សំណួរ៖ តើភ្នាក់ងារដែលធ្វើការក្នុងប្រទេសដែលទទួលរងនូវមេរោគនេះមានលក្ខណៈយ៉ាងណា?
SF: នេះគឺពិបាកសម្រាប់ពួកគេ។ វាជាជីវភាពរស់នៅរបស់ពួកគេ។ ពួកគេនិយាយថាមានការលុបចោលជាច្រើន ហើយពួកគេមិនត្រូវបានសងប្រាក់វិញដែលពួកគេធ្លាប់កក់សម្រាប់សណ្ឋាគារនោះទេ។ មនុស្សភ័យខ្លាចក្នុងការធ្វើដំណើរ។ យើងកំពុងស្នើសុំឱ្យប្រតិបត្តិករធ្វើឱ្យមានភាពបត់បែនជាងមុនបន្តិចជាមួយនឹងការសម្រេចចិត្តរបស់ពួកគេមិនឱ្យសងប្រាក់វិញ ដោយសារមនុស្សប្រហែលជាស្ទាក់ស្ទើរក្នុងការកក់សណ្ឋាគាររបស់ពួកគេជាមុន។ ឧបសគ្គចម្បងមួយគឺថា ប្រសិនបើយើងរស់នៅក្នុងភាពមិនច្បាស់លាស់ សណ្ឋាគារអាចនឹងត្រូវបង្ខំឱ្យបញ្ចុះអត្រាការប្រាក់របស់ពួកគេ។
សំណួរ៖ តើស្ថានការណ៍មានឥទ្ធិពលអ្វីដល់ប្រតិបត្តិករទេសចរណ៍ក្នុងស្រុក?
SF: ដូចគ្នានឹងសណ្ឋាគារកំពុងរងផលប៉ះពាល់ ខ្ញុំជឿថាប្រតិបត្តិករទេសចរណ៍ទាំងអស់កំពុងរងផលប៉ះពាល់។ នៅពេលដែលភ្ញៀវលុបចោលថ្ងៃឈប់សម្រាករបស់ពួកគេ ជើងហោះហើរ សណ្ឋាគារ និងសេវាកម្មទាំងអស់ក៏ត្រូវបានលុបចោលផងដែរ។ ពីនេះទៅទៀត ពួកគេបាត់បង់ប្រាក់ចំណូលដែលត្រូវប្រមូល។ ប្រសិនបើការរីករាលដាលនេះកាន់តែយ៉ាប់យ៉ឺនទៅតាមតួលេខរបស់ធនាគារកណ្តាល Seychelles យើងនឹងខាតបង់ជាមធ្យមចំនួន $1,500 សម្រាប់ភ្ញៀវទេសចរម្នាក់។ ប៉ុន្តែយើងមិនគួរបាត់បង់ជំនឿទេ ព្រោះវាមិនមែនជាលើកទីមួយទេដែលយើងជួបនិងជម្នះស្ថានការណ៍បែបនេះ។
សំណួរ៖ តើមានការចរចារណាមួយដែលត្រូវបានធ្វើឡើងដើម្បីសងប្រាក់អ្នកទេសចរដែលត្រូវលុបចោលការកក់របស់ពួកគេជាមួយសណ្ឋាគារដែរឬទេ?
SF: យើងពិតជាមិនអាចចូលទៅក្នុងរឿងនេះដោយផ្ទាល់បានទេ។ ក្នុងនាមជាក្រុមប្រឹក្សាទេសចរណ៍ Seychelles យើងកំពុងលើកទឹកចិត្តឱ្យគ្រឹះស្ថានទេសចរណ៍មានភាពបត់បែនជាងមុនជាមួយនឹងគោលនយោបាយរបស់ពួកគេ។ នេះជាស្ថានការណ៍ទូទាំងពិភពលោក ហើយមិនមែនគ្រប់ប្រទេសទាំងអស់សហការគ្នាទេ។ ជាឧទាហរណ៍ យើងមានគណៈប្រតិភូទៅ ITB (ពិព័រណ៍ទេសចរណ៍នៅទីក្រុងប៊ែរឡាំង) ប៉ុន្តែយើងបានលុបចោលវា ហើយសណ្ឋាគារភាគច្រើនមិនត្រូវបានរៀបចំដើម្បីសងប្រាក់វិញទេ។
សំណួរ៖ ចុះការលុបចោលជើងហោះហើរវិញ?
SF: ជាថ្មីម្តងទៀត នេះដំណើរការតាមរបៀបដូចគ្នា។ វាអាស្រ័យលើគោលការណ៍លុបចោលរបស់ក្រុមហ៊ុនអាកាសចរណ៍។ មានក្រុមហ៊ុនអាកាសចរណ៍ដែលបត់បែនជាងក្រុមហ៊ុនដទៃទៀត។ ពួកគេប្រហែលជាមិនសងប្រាក់វិញទេ ប៉ុន្តែកំពុងផ្តល់ជូនអតិថិជនឱ្យពន្យារពេលជើងហោះហើររបស់ពួកគេដោយមិនគិតថ្លៃ។ អ្នកខ្លះបានផ្តល់ឱកាសឱ្យអតិថិជនផ្លាស់ប្តូរគោលដៅរបស់ពួកគេផងដែរ។
ចំណែកក្រុមហ៊ុន Air Seychelles ដែលទើបតែលុបចោលជើងហោះហើរពីរលើក នេះនឹងមិនមានផលប៉ះពាល់ខ្លាំងដល់ប្រតិបត្តិការរបស់ខ្លួនឡើយ។ ជាឧទាហរណ៍ ការលុបចោលជើងហោះហើរទៅកាន់អាហ្រ្វិកខាងត្បូងនឹងមិនមានផលប៉ះពាល់ខ្លាំងនោះទេ ដោយសារពួកគេមិនស្ថិតក្នុងរដូវកាលធ្វើដំណើរកំពូលរបស់ពួកគេ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ វាជារឿងសំខាន់ដែលត្រូវសង្កត់ធ្ងន់ថា ទោះបីជាយើងកំពុងខាតបង់នៅលើទីផ្សារអន្តរជាតិក៏ដោយ ក៏យើងក៏មានទីផ្សារក្នុងស្រុកដែលត្រូវតែធ្វើយុទ្ធសាស្រ្តដើម្បីទូទាត់សងសម្រាប់ការបាត់បង់។
សំណួរ៖ ប្រទេសបារាំងមិនទាន់ស្ថិតក្នុងបញ្ជីប្រទេសដែលអ្នកធ្វើដំណើរត្រូវបានហាមប្រាមទៅនិងមកពី Seychelles; តើវានឹងមានឥទ្ធិពលអ្វីទៅបើវាមកដល់នោះ?
SF: យើងមិនដឹងថាមានអ្វីកើតឡើងនោះទេ។ ពត៌មានប្រចាំថ្ងៃកំពុងចូលមក។ ថ្ងៃនេះយើងប្រហែលជាមិនអីទេ ប៉ុន្តែថ្ងៃក្រោយអ្វីៗប្រហែលជាមិនមានទេ។ ចំនួនអ្នកឆ្លងនៅតែបន្តកើនឡើងនៅក្នុងប្រទេសបារាំងផងដែរ។ ខ្ញុំសង្ឃឹមថា Seychelles មិនឈានដល់ចំណុចមួយដែលវាត្រូវតែហាមឃាត់ជនជាតិបារាំងមិនឱ្យធ្វើដំណើរទៅ Seychelles ។ សូមកុំសង្ឃឹម។
ឧស្សាហកម្មទេសចរណ៍មានភាពផុយស្រួយណាស់។ វាជាឧស្សាហកម្មប្រកបដោយនិរន្តរភាព ប្រសិនបើយើងចេះគ្រប់គ្រង និងអភិវឌ្ឍវា។ ដោយសារវាពាក់ព័ន្ធនឹងការធ្វើដំណើរ ទោះជាមានបញ្ហាណាមួយកើតឡើង មិនថាសុខភាព ហិរញ្ញវត្ថុ ឬស្ថិរភាពនយោបាយ វានឹងធ្វើឱ្យឧស្សាហកម្មមានអស្ថិរភាព។
សំណួរ៖ តើយុទ្ធសាស្ត្រទីផ្សារអ្វីខ្លះដែលកំពុងត្រូវបានអនុម័ត ដើម្បីទប់ទល់នឹងផលប៉ះពាល់អវិជ្ជមាននៃការផ្ទុះឡើងនេះ?
SF: យើងមានកម្រិតខ្លាំងណាស់ក្នុងលក្ខខណ្ឌនៃយុទ្ធសាស្ត្រទីផ្សារដោយសារតែភាពមិនប្រាកដប្រជាដែលមាន។ នាពេលបច្ចុប្បន្ននេះភ្ញៀវទាំងអស់ដែលចូលមកប្រទេសរបស់យើងនឹងបង្កគ្រោះថ្នាក់។ យើងត្រូវតែបន្តស្វែងរកមធ្យោបាយទាក់ទាញអ្នកទស្សនា ព្រោះវាជាឧស្សាហកម្មគោលការណ៍របស់យើងដែលជំរុញសេដ្ឋកិច្ច។
យុទ្ធសាស្ត្រសំខាន់របស់យើងគឺយើងកំណត់គោលដៅប្រទេសដែលយើងមានជើងហោះហើរត្រង់ ហើយមិនរងផលប៉ះពាល់ដោយការផ្ទុះឡើង។ នៅពេលនេះ មនុស្សមិនចង់ឆ្លងកាត់មជ្ឈមណ្ឌលផ្សេងទៀតទេ ដោយសារពួកគេកំពុងប្រឈមមុខនឹងហានិភ័យខ្ពស់នៃការឆ្លងវីរុស។ ម៉្យាងវិញទៀត យើងកំពុងគិតពីវិធីដើម្បីស្តារឡើងវិញភ្លាមៗ នៅពេលដែលមេរោគមាននិន្នាការធ្លាក់ចុះ។ យើងនឹងកាន់តែឈ្លានពានក្នុងការទំនាក់ទំនងរបស់យើង។
សំណួរ៖ ប្រសិនបើមេរោគមាននិន្នាការធ្លាក់ចុះ តើ Seychelles នឹងជាសះស្បើយផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុដែរឬទេ?
SF: នៅពេលនេះ ស្ថានភាពហិរញ្ញវត្ថុរបស់ប្រទេសមានភាពតានតឹងបន្តិច។ សម្រាប់ពេលនេះ យើងត្រូវផ្តល់អាទិភាពដល់ខ្លួនយើងផ្ទាល់។ យើងនឹងពិនិត្យមើលការចំណាយរបស់យើង។ យើងនឹងជីករកធនធានផ្ទាល់ខ្លួនរបស់យើងជាមុនសិន។ កន្លែងដែលយើងមានអារម្មណ៍ថាយើងត្រូវការជំនួយ យើងនឹងស្វែងរកការគាំទ្រពីក្រសួងហិរញ្ញវត្ថុ។
អ្វីដែលត្រូវយកចេញពីអត្ថបទនេះ៖
- Perhaps if in the next three months the situation is put under control especially in the markets important to Seychelles, maybe in the big European holiday break, which is normally summer, we can catch up on the figures.
- But in view that we are having some uncertainty about what the future holds, we can say that we need to be cautious, because there is a risk that we might experience an impact.
- The outbreak and spread of the COVID-19 coronavirus are pushing local authorities in Seychelles to assess the economic impact especially on tourism which is the top pillar of the nation's economy.
