សិង្ហបុរី - សិង្ហបុរីបានបាត់“ អ្វីជាក់លាក់” ដែលជាគោលដៅទេសចរណ៍។ ឥឡូវនេះទីបំផុតវាអាចមានចម្លើយនៅក្នុងរមណីយដ្ឋានកាស៊ីណូរួមបញ្ចូលគ្នាចំនួន ២,៤ ពាន់លានដុល្លារដែលបានបើកនាពេលថ្មីៗនេះ Resorts World Sentosa (RWS) ពីក្រុមហ៊ុនហ្គេមយក្សម៉ាឡេស៊ី Genting Group និងប្រាក់ ៥.៥ ពាន់លានដុល្លារអាមេរិក Marina Bay Sands (MBS) ឥឡូវនេះគ្រោងនឹងយឺតយ៉ាវ -ការបើកដំណើរការខែមេសា
គម្រោង The Sands ត្រូវបានគេរាយការណ៍ថាជិតផុតពូជកាលពីចុងឆ្នាំមុនប៉ុន្តែក្រុមហ៊ុន Las Vegas Sands Corp បានរៃអង្គាសប្រាក់បាន ២,១ ពាន់លានដុល្លារក្នុងការលក់មូលបត្របំណុលដើម្បីបញ្ចប់គម្រោង។
រមណីយដ្ឋានទាំងពីរដែលមានបទបញ្ជារបស់រដ្ឋាភិបាលបែងចែកទំហំតិចជាង ៥% នៃកន្លែងលេងល្បែងស៊ីសងឆ្លុះបញ្ចាំងពីការប៉ុនប៉ងធ្វើពិពិធកម្មមូលដ្ឋានទេសចរណ៍របស់សិង្ហបុរីដើម្បីប្រកួតប្រជែងជាមួយប្រទេសជិតខាងប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព។ ប៉ុន្តែតើសិង្ហបុរីអាចប្រកួតប្រជែងជាមួយម៉ាកាវឬក្លាយជាទីក្រុងឡាសវេហ្គាសនៃអាស៊ីអាគ្នេយ៍អាចអាស្រ័យលើរបៀបដែលអ្នកប្រើប្រាស់ប្រតិកម្មចំពោះការដាក់កំហិតដែលរំពឹងទុកក្នុងទម្រង់ជាថ្លៃប្រចាំឆ្នាំ ២.០០០ ដុល្លារសិង្ហបុរី (១.៤៤០ ដុល្លារ) ឬថ្លៃចូល ១០០ ដុល្លារសិង្ហបុរីផងដែរ។ ជាច្បាប់តឹងរ៉ឹងសម្រាប់ល្បែងស៊ីសងល្បែងប្រជាប្រិយដើម្បីទប់ស្កាត់ការលាងលុយកខ្វក់
ទោះយ៉ាងណារមណីយដ្ឋានទាំងពីរនេះត្រូវបានគេរំពឹងថានឹងរួមចំណែកប្រហែល ១% ទៅ ២% នៃផលិតផលក្នុងស្រុកសរុបរបស់សិង្ហបុរីជួយឱ្យប្រទេសសម្រេចបានគោលដៅមកដល់ចំនួន ១៧ លាននាក់នៅឆ្នាំ ២០១៥ (១០ លាននាក់ក្នុងឆ្នាំ ២០០៨) និងទីបំផុតអាចបន្ថែមការងារចំនួន ៣៥.០០០ ដល់សេដ្ឋកិច្ច។ រដ្ឋាភិបាលសង្ឃឹមថានឹងបង្កើនប្រាក់ចំណូលពីវិស័យទេសចរណ៍ដល់ ៣០ ពាន់លានដុល្លារសិង្ហបុរី (២១,៥ ពាន់លានដុល្លារ) នៅត្រឹមតួលេខបច្ចុប្បន្នបីដងនៅឆ្នាំ ២០១៥ ។
ខណៈពេលដែលទាំង RWS និងនាយកប្រតិបត្តិ MBS នឹងមិនផ្តល់នូវការប៉ាន់ស្មានប្រាក់ចំណូលណាមួយរបាយការណ៍មាន MBS ជាមួយនឹងប្រាក់ចំណេញសុទ្ធចន្លោះពី ៨០០ លានដុល្លារសិង្ហបុរីទៅ ១ ពាន់លានដុល្លារសិង្ហបុរីនៅឆ្នាំក្រោយជាមួយនឹងគម្រោង Sentosa តូចជាងមុនមានប្រាក់ ៧៥០ លានដុល្លារសិង្ហបុរី។ អ្នកវិភាគនិយាយថាចំណូលពី ៧០ ទៅ ៨០ ភាគរយដំបូងនឹងបានមកពីការលេងហ្គេមដោយថយចុះពី ៥០ ភាគរយទៅ ៦០ ភាគរយវិញនៅពេលកន្លែងទាក់ទាញផ្សេងទៀតត្រូវបានបើក។
លោក Robert Hecker នាយកគ្រប់គ្រងនៅ Horwath Asia Pacific ដែលមានមូលដ្ឋាននៅប្រទេសសិង្ហបុរីនិយាយថាពេលវេលានៃគម្រោងទាំងនេះគឺត្រឹមត្រូវសម្រាប់ទីផ្សារដែលស្ទុះងើបឡើងវិញនៃតំបន់ហើយនឹងជួយជំរុញអាជីវកម្មបន្ថែមទៅកាន់ទីផ្សារផ្សេងទៀត។
តំណដែលបាត់
សណ្ឋាគារចំនួន ៤ របស់ RWS គឺសណ្ឋាគារ Festive, សណ្ឋាគារ Hard Rock Hotel ប្រទេសសិង្ហបុរី, អគារ Crockfords Tower និងសណ្ឋាគារ Michael-and នៅលើកោះ Sentosa បានបើកដំណើរការនៅថ្ងៃទី ២០ ខែមករាដោយផ្តល់ជូននូវបញ្ជីសារពើភ័ណ្ឌរួមបញ្ចូលគ្នានៃបន្ទប់ចំនួន ១៣៥០ និងភោជនីយដ្ឋានចំនួន ១០ ។ សណ្ឋាគារពីរផ្សេងទៀតគឺសណ្ឋាគារអ៊ីការីយូសនិងស្ប៉ាវីឡានឹងបន្ថែមបន្ទប់ចំនួន ៥០០ ទៀតនៅពេលដែលពួកគេបើកដំណើរការបន្ទាប់ពីឆ្នាំ ២០១០។ របាយការណ៍ដំបូងបានបង្ហាញថាសណ្ឋាគារទាំងបួនត្រូវបានកក់យ៉ាងពេញលេញជាមួយនឹងភាពមានកំណត់នៅខែមីនានិងមេសា។ លោក Robin Goh ជំនួយការនាយកផ្នែកទំនាក់ទំនងបាននិយាយថា“ ចុងសប្តាហ៍ដំបូងរបស់យើងដែលត្រូវបានបើកជាសាធារណៈបានឃើញយើងទទួលបានការកក់បន្ទប់ជាង ៩០% ជាមួយសណ្ឋាគារ Festive និង Hard Rock Hotels ។
រមណីយដ្ឋានដ៏ធំល្វឹងល្វើយទំហំ ៤៩ ហិកតាដែលត្រូវបានរចនាឡើងដោយម៉ៃឃើលហ្គ្រេវស៍នៅលើកោះចម្ងាយមួយម៉ាយល៍ពីឆ្នេរសមុទ្រគ្រោងនឹងបើកកាស៊ីណូរបស់ខ្លួននៅថ្ងៃទី ១៤ ខែកុម្ភះ។ បើកនៅត្រីមាសដំបូង។ RWS ត្រូវបានសាងសង់ក្នុងរយៈពេលតិចជាងបីឆ្នាំហើយផ្តោតលើទស្សនិកជនដែលផ្តោតលើគ្រួសារធំជាងមុនជាមួយនឹងឧទ្យានកម្សាន្តនិងឧទ្យានជីវិតសមុទ្រធំបំផុតរបស់ពិភពលោកដែលគ្រោងនឹងធ្វើនៅឆ្នាំ ២០១១ ។ ស្ប៉ាគោលដៅ។ សមាសធាតុអេហ្វ & ប៊ីដែលរឹងមាំនៅពេលដំណើរការពេញលេញត្រូវបានគេរំពឹងថានឹងបម្រើអាហារពី ២៥.០០០ ទៅ ៣០.០០០ អាហារក្នុងមួយថ្ងៃនិងអាហារ ៤០.០០០ អាហារនៅចុងសប្តាហ៍។
អគ្គនាយក RWS លោក Tan Hee Teck ត្រូវបានគេដកស្រង់សម្តីដោយនិយាយថាគាត់រំពឹងថា ៦០% នៃភ្ញៀវទេសចរ Sentosa នឹងជាជនបរទេសដែលក្នុងនោះ ២០% ទៅ ២៥% នឹងមកពីប្រទេសចិន។ លើសពីនេះអាជីវកម្មមីសដំបូងមើលទៅមានភាពវិជ្ជមានដោយមានសន្និសីទចំនួន ៣៣ ត្រូវបានកក់រហូតមកដល់ឆ្នាំនេះដោយគ្មានការសង្ស័យទេដែលអាចទាញយកអត្ថប្រយោជន៍ពីសាលប្រជុំ ៦៣០០ កៅអី។
ហេកឃឺនិយាយថាការមានឧទ្យានកម្សាន្តដែលមានយីហោក៏ដូចជាការធ្វើសមាហរណកម្មនៃការទាក់ទាញទីផ្សារខ្ពស់ផ្ទុយពីរបៀបដែលសេនតូសាមានភាពខុសគ្នានិងមិនរួមបញ្ចូលគ្នាកាលពីអតីតកាលធ្វើឱ្យវាក្លាយជា“ តំណភ្ជាប់ដែលបាត់” នៅក្នុងការផ្តល់ជូនទេសចរណ៍របស់សិង្ហបុរី។ “ ចូលទៅក្នុងកាស៊ីណូដើម្បីជួយឧបត្ថម្ភធន” ការទាក់ទាញអ្នកទេសចរនិងអ្នកទេសចរសំខាន់ៗហើយអ្នកមានសេណារីយ៉ូឈ្នះឈ្នះច្បាស់។ បញ្ហាពិតប្រាកដតែមួយគត់ដែលខ្ញុំអាចទាយទុកជាមុនបានគឺការចូលដំណើរការនិងការគ្រប់គ្រងហ្វូងមនុស្សជាពិសេសសម្រាប់ Resorts World” ។
ស្ថានភាពរូបតំណាង
ដោយមានសមាជិកក្រុមជាង ១.៣០០ នាក់នៅលើយន្តហោះ MBS នៅចុងខែមេសានឹងបើកដំណើរការដំណាក់កាលដំបូងរួមមានបន្ទប់សណ្ឋាគារជិត ១.០០០ បន្ទប់ផ្នែកមួយនៃផ្សារទំនើបនិងមជ្ឈមណ្ឌលសន្និបាតភោជនីយដ្ឋានចុងភៅល្បីឈ្មោះ ៣ កន្លែងដំបូងនិងកន្លែងទទួលទានអាហារផ្សេងទៀតក៏ដូចជាកាស៊ីណូ នេះបើយោងតាមនាយកប្រតិបត្តិនិងជាប្រធានថូម៉ាសអារ៉ាស៊ី។ តំណាក់កាលទី ២ រួមមានសាន់ស្កាយផាកអង្គុយលើរឿងទី ៥៧ នៃប៉មសណ្ឋាគារបីដែលមានរាងកោងហត្ថលេខាអេលឡាផ្លាហ្សានៅតាមឆ្នេរម៉ារីណានិងហាងនិងភោជនីយដ្ឋានជាច្រើនទៀតនឹងបើកនៅរដូវក្តៅ។ រោងភាពយន្តនិងសារមន្ទីរនឹងបើកនៅចុងឆ្នាំនេះ។
ហេកឃឺនិយាយថា“ អ្នកមិនអាចវាយយកទីតាំងកណ្តាលទីក្រុងម៉ារីណាបៃសឹមសម្រាប់គោលដៅដែលជំរុញដោយអនុសញ្ញាបានទេ” ។ “ វាជានិមិត្តសញ្ញាហើយនឹងត្រូវបានគេយល់និងដឹងថាជាទ្រព្យសម្បត្តិដែលត្រូវតែទស្សនានៅលើឆាកអន្តរជាតិ”
អារ៉ាស៊ីនិយាយថាខ្សែកោងនៃប៉មសណ្ឋាគារម៉ារីណាបាយសាន់ស៍គឺ“ អស្ចារ្យទាំងមើលឃើញនិងតាមទស្សនៈវិស្វកម្ម” ។ ប៉មដូចគ្នាទាំងនោះក៏ជាប្រភពនៃបញ្ហាប្រឈមផ្នែកវិស្វកម្មផងដែរខណៈដែលកំពុងទាមទារយកដីពីសមុទ្រមកវិញសម្រាប់មជ្ឈមណ្ឌលសន្និបាតដែលមានទំហំ ១២០,០០០ ម៉ែត្រក្រឡា (១,៣ លានហ្វីតការ៉េ) ដែលបានរុញច្រានការបើកដំណើរការឡើងវិញរហូតដល់ខែមេសា។
ប៉មដែលមានជម្រាលនិងជើងត្រង់ត្រូវបានសាងសង់ជាអាគារពីរដាច់ដោយឡែកពីគ្នា។ លោក Arasi និយាយថា“ យើងបានប្រើរនាំងភ្ជាប់ដែកដើម្បីភ្ជាប់រចនាសម្ព័ន្ធទាំងពីរនៅកម្រិត ២៣ ដើម្បីបង្កើតជាអាគារតែមួយ” ។ “ ទ្រនាប់តភ្ជាប់បានជួយផ្ទេរទម្ងន់ពីជើងរអិលទៅជើងដែលខ្លាំងជាង។ យើងបានសាងសង់កម្រាលឥដ្ឋសណ្ឋាគារមួយរៀងរាល់បួនថ្ងៃម្តងដែលជាគម្រោងដែលមិនធ្លាប់មានពីមុនមកសម្រាប់គម្រោងខ្នាតនេះ។ អគារនេះគឺជានិមិត្តសញ្ញាមួយដែលកំណត់ឡើងវិញនូវជើងមេឃសិង្ហបុរី” ។
រចនាសម្ព័នដែកចំនួន ៧.០០០ តោន (១៥.៤ លានផោន) របស់ Sands SkyPark បានយកជណ្តើរយន្តធ្ងន់ ៗ ចំនួន ១៤ មកដាក់។ “ យើងបានរៀបចំបន្ទប់សណ្ឋាគាររហូតដល់ជាន់ទី ២២ យើងកំពុងធ្វើការផ្នែកខាងក្នុងនៃមជ្ឈមណ្ឌលសន្និបាតនិងកាស៊ីណូហើយយើងបានបញ្ចប់អំពូលភ្លើងនៅក្នុងកាស៊ីណូ។ ផ្លាហ្សាព្រឹត្តិការណ៍នៅតាមបណ្តោយឆ្នេរម៉ារីណាជិតរួចរាល់ហើយ។ វាពិតជាគួរឱ្យរំភើបណាស់ដែលឃើញរឿងនេះកើតឡើងជាមួយគ្នា” Arasi និយាយ។
ដើម្បីជំរុញអាជីវកម្មអារ៉ាស៊ីនិយាយថាអេសប៊ីអេសមានការរៀបចំព្រឹត្តិការណ៍យ៉ាងរឹងមាំរួចទៅហើយសម្រាប់មជ្ឈមណ្ឌលពិព័រណ៍និងមជ្ឈមណ្ឌលសន្និបាត Sands ដែលនឹងនាំអ្នកចូលរួមជាង ១៥០.០០០ នាក់ទៅរមណីយដ្ឋានរួមបញ្ចូលគ្នានៅដើមឆ្នាំនេះ។ ក្នុងចំណោមព្រឹត្តិការណ៍ជាច្រើនរមណីយដ្ឋាននេះកំពុងរៀបចំសមាជយូអេហ្វអាយឆ្នាំ ២០១០ ដែលនឹងត្រលប់មកសិង្ហបុរីវិញបន្ទាប់ពីអវត្តមានអស់រយៈពេល ១៥ ឆ្នាំ។ លោកអារ៉ាស៊ីបន្ថែមថា“ ភាពចម្រុះនៃការតាំងពិព័រណ៍ពាណិជ្ជកម្មនិងសន្និសីទនៅម៉ារីណាបាយសាន់គឺជាសញ្ញាដ៏រឹងមាំនៃការគាំទ្រយើងនិងប្រទេសសិង្ហបុរី” ។
Arasi និយាយថាក្រុមលក់របស់គាត់កំពុងធ្វើការយ៉ាងជិតស្និទ្ធជាមួយក្រុមប្រឹក្សាទេសចរណ៍សិង្ហបុរីលើសកម្មភាពទីផ្សាររួមគ្នា។ “ យើងបានបង្កើតបណ្តាញលក់របស់យើងនៅចិនហុងកុងជប៉ុនកូរ៉េថៃឥណ្ឌាក៏ដូចជានៅអឺរ៉ុបនិងអាមេរិក” ។ “ ទាក់ទងនឹងការលាយភូមិសាស្ត្រយើងកំពុងកំណត់គោលដៅទីផ្សារអាស៊ីអាគ្នេយ៍ចិនឥណ្ឌាមជ្ឈឹមបូព៌ានិងរុស្ស៊ីក៏ដូចជាអាមេរិកនិងអឺរ៉ុប”
