នៅក្នុងវគ្គមួយដែលឆ្លើយតបទៅនឹងរបាយការណ៍ទេសចរណ៍សកល WTM លោក Patricia Page-Champion អនុប្រធានជាន់ខ្ពស់ និងជានាយកពាណិជ្ជកម្មសកលរបស់ Hilton បាននិយាយថា "85% ឥឡូវនេះនៃការធ្វើដំណើរអាជីវកម្មគឺតាមរយៈអាជីវកម្មខ្នាតតូច និងមធ្យម"។

នាងបានបន្ថែមថា វាក៏មានការកើនឡើងនៃ "ភាពរីករាយ" ដែលជាមនុស្សរួមបញ្ចូលគ្នារវាងអាជីវកម្ម និងការកម្សាន្ត ដោយមនុស្ស 2024 នាក់ក្នុងចំណោម XNUMX នាក់ឥឡូវនេះនាំមនុស្សជាទីស្រឡាញ់មកជាមួយពួកគេជាផ្នែកមួយនៃការធ្វើដំណើរនៅឆ្នាំ XNUMX ដែលមួយផ្នែកត្រូវបានអនុញ្ញាតដោយការកើនឡើងនៃការងារដែលអាចបត់បែនបាន។

សំណើកម្មវិធីបន្ថែមក្រោយជំងឺរាតត្បាតដ៏ពេញនិយមពីអតិថិជនរបស់ Hilton រួមមានសណ្ឋាគារដែលងាយស្រួលប្រើសម្រាប់សត្វចិញ្ចឹម បន្ទប់ភ្ជាប់ដែលបានបញ្ជាក់ និងការបញ្ចូលភ្លើង EV ជាមួយនឹងសំណើបង្កើននិរន្តរភាព រួមទាំងសម្រាប់ព្រឹត្តិការណ៍នានា។

"បទពិសោធន៍គឺជាភាពប្រណីតថ្មី"

លោក Peter Krueger ប្រធានផ្នែកយុទ្ធសាស្រ្ត និងជាប្រធាននាយកប្រតិបត្តិ Holiday Experiences សម្រាប់ TUI ដោយពន្យល់ថា ទោះបីជាអតិថិជនកំពុងទិញកញ្ចប់ដូចគ្នានៃសមាសធាតុនៃសណ្ឋាគារ ជើងហោះហើរ និងការផ្ទេរប្រាក់ក៏ដោយ ក៏បន្ថែមថា "វាជាបទពិសោធន៍ដែលបង្កឱ្យមានការលក់ វាលែងជាព្រះអាទិត្យ និងឆ្នេរទៀតហើយ។ ”

Krueger ក៏បានពន្យល់ពីរបៀបដែលតម្រូវការកើនឡើងសម្រាប់និរន្តរភាពធ្វើឱ្យសេដ្ឋកិច្ចរឹងមាំ។ គាត់បានសំដៅទៅលើសណ្ឋាគារមួយចំនួននៅម៉ាល់ឌីវ ដែលដំណើរការដោយប្រេងម៉ាស៊ូត ដែល TUI បានដំឡើងបន្ទះស្រូបពន្លឺព្រះអាទិត្យ ហើយរំពឹងថានឹងប្រមូលប្រាក់មកវិញក្នុងរយៈពេល XNUMX ឆ្នាំកន្លះទៅ XNUMX ឆ្នាំ។

លោកបានបន្តថា៖ «អ្នកអាចរកប្រាក់បានច្រើនពីនិរន្តរភាព។ “សណ្ឋាគារទាំងអស់របស់យើងគឺជាគោលដៅព្រះអាទិត្យ និងឆ្នេរ ដូច្នេះអ្វីដែលអ្នកមានគឺព្រះអាទិត្យច្រើន!”

ប៉ុន្តែលោកបានបន្ថែមថា រដ្ឋាភិបាលមួយចំនួនបានរារាំងសំណើរបស់ TUI ដើម្បីសាងសង់កន្លែងថាមពលពន្លឺព្រះអាទិត្យ ដោយសារតែពួកគេនៅតែវិនិយោគលើឥន្ធនៈហ្វូស៊ីលនៅឡើយ។ “សម្រាប់យើងនៅពេលនេះ វាជាកត្តាកំណត់។ នេះជាអ្វីដែលរារាំងយើងខ្លាំងបំផុត»។

ជាមួយនឹងការរីករាលដាលនៃទីផ្សារ Krueger មិនខ្វល់ខ្វាយអំពីការធ្លាក់ចុះផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុនៅក្នុងប្រទេសមួយចំនួននោះទេ។ លោកបានពន្យល់ថា "យើងមើលឃើញការផ្លាស់ប្តូរទីផ្សារប្រភព និងទិសដៅកាន់តែច្រើន" ជាឧទាហរណ៍ អាមេរិកខាងជើងជ្រើសរើសការខ្វះខាតរបស់អឺរ៉ុបសម្រាប់ការ៉ាប៊ីន និងអឺរ៉ុបដែលគ្រប់គ្រងថវិការបស់ពួកគេដោយជ្រើសរើសគោលដៅដែលមានតម្លៃរួមបញ្ចូលទាំងអស់ ឬល្អដូចជាប៊ុលហ្គារី។

Page-Cham របស់ Hilton បាននិយាយថា ទីផ្សារក្នុងស្រុកនៅទូទាំងពិភពលោកនៅតែមានសន្ទុះបន្ទាប់ពីកូវីដ ជាឧទាហរណ៍ជាមួយនឹងតម្រូវការពីប្រជាជនម៉ិកស៊ិកសម្រាប់បន្ទប់យប់នៅម៉ិកស៊ិក។

លោក Hatim El Gharbi ប្រធានផ្នែកពាណិជ្ជកម្ម ការិយាល័យទេសចរណ៍ជាតិម៉ារ៉ុក បាននិយាយថា ម៉ារ៉ុកកំពុងបើកការិយាល័យបន្ថែមទៀតនៅក្នុងទ្វីបអាហ្រ្វិក ដើម្បីលើកទឹកចិត្តដល់ការធ្វើដំណើរក្នុងតំបន់។ ទិសដៅនេះក៏កំពុង 'រក្សាវាក្នុងស្រុក' សម្រាប់ភ្ញៀវទេសចរបរទេស ដែលជំរុញទេសចរណ៍សហគមន៍ប្រកបដោយនិរន្តរភាពបន្ថែមទៀត។

ទាក់ទងនឹងបច្ចេកវិទ្យា Krueger បានសង្កត់ធ្ងន់លើសារៈសំខាន់នៃឌីជីថលសម្រាប់ក្រុមហ៊ុនដែលមានមូលដ្ឋានអតិថិជនទំហំនៃចំនួនប្រជាជនអូស្ត្រាលី៖ "ប្រសិនបើអ្នកមានអតិថិជន 27 លាននាក់ ប៉ុន្តែអ្នកគ្រប់គ្នាចង់មានថ្ងៃឈប់សម្រាកផ្ទាល់ខ្លួន តើអ្នកត្រូវគ្នាយ៉ាងដូចម្តេច? ចម្លើយគឺបច្ចេកវិទ្យា”។

គំរូស្វែងរក និងសូម្បីតែចំណុចប៉ះសណ្ឋាគារប្រមូលព័ត៌មានសម្រាប់ TUI ដើម្បីបើកទីផ្សារគោលដៅបន្ថែមទៀត។ Krueger បាននិយាយថា "រកមើលសៀវភៅ" គឺខ្ពស់ជាងជាលទ្ធផល។ យើងអាចប្ដូរតាមបំណង… ប៉ុន្តែការផលិតទ្រង់ទ្រាយធំ វាអាចធ្វើទៅបានលុះត្រាតែអ្នកធ្វើជាឌីជីថល។

របាយការណ៍ទេសចរណ៍សកល WTM៖ វគ្គផលប៉ះពាល់ឧស្សាហកម្ម

eTurboNews គឺជាដៃគូប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយសម្រាប់ ផ្សារទេសចរណ៍ពិភពលោក (WTM) ។