“Bill” Marriott, Jr. និងឪពុករបស់គាត់មានទំនាក់ទំនងពិសេសជាមួយប្រធាន Eisenhower ដែលបានបង្កើតក្រុមប្រឹក្សាធុរកិច្ចសម្រាប់ការយល់ដឹងអន្តរជាតិ (BCIU) ក្នុងឆ្នាំ 1955 ដើម្បី “បំផុស លើកទឹកចិត្ត និងជួយ” អ្នកដឹកនាំធុរកិច្ចអាមេរិកក្នុងការកសាងការយល់ដឹងអន្តរជាតិតាមរយៈការផ្តួចផ្តើមឯកជននៅក្នុងសហគមន៍។ ដែលជាកន្លែងដែលពួកគេដំណើរការនៅជុំវិញពិភពលោក។ ថ្ងៃនេះ គាត់នឹងត្រូវបានដាក់ឈ្មោះជាអ្នកទទួលពានរង្វាន់ 2017 Dwight D. Eisenhower Global Leadership Award នៅ BCIU ប្រចាំឆ្នាំលើកទី 15 Dwight D. Eisenhower Global Awards Gala នៅទីក្រុងញូវយ៉ក។
JW “Bill” Marriott, Jr., ប្រធានប្រតិបត្តិ និងជាប្រធានក្រុមប្រឹក្សាភិបាល, Marriott International, Inc. ត្រូវបានជ្រើសរើសសម្រាប់ពានរង្វាន់នេះដោយ BCIU ដែលជាសមាគមធុរកិច្ចអាមេរិកមិនរកប្រាក់ចំណេញដែលឧទ្ទិសដល់ការបង្កើតទំនាក់ទំនង និងលើកកម្ពស់កិច្ចសន្ទនារវាងអាជីវកម្ម និងរដ្ឋាភិបាល។ សហគមន៍ជុំវិញពិភពលោក។
នៅក្នុងសៀវភៅរបស់គាត់ដែលមានចំណងជើងថា "បើគ្មានការកក់ទុក" គាត់និយាយថា "ពេលខ្លះការស្តាប់ដ៏ល្អគ្រាន់តែទាមទារឱ្យបិទមាត់របស់អ្នក" ហើយនោះគឺជាគន្លឹះដ៏មានឥទ្ធិពលដល់ការដឹកនាំរបស់គាត់។ គាត់និយាយបន្តទៀតថា “អ្នកមិនអាចរៀនអ្វីបានទេនៅពេលអ្នកកំពុងនិយាយ។ ប្រសិនបើអ្នកចង់ឱ្យក្រុមជួយអ្នក ឆ្លងកាត់ភ្លើង និងស្ពាន់ជាមួយអ្នក លះបង់ ហើយសម្លឹងមើលអ្នកជាអ្នកដឹកនាំ អ្នកត្រូវតែចេះស្តាប់យោបល់របស់ពួកគេ ហើយចាប់អារម្មណ៍នឹងយោបល់របស់ពួកគេ ព្រោះពួកគេដឹងច្រើនអំពីប្រធានបទជាងអ្នកទៅទៀត»។
ការដឹកនាំរបស់លោក Marriott នៃ Marriott International មានរយៈពេលជិត 60 ឆ្នាំ ជាកន្លែងដែលលោកបានដឹកនាំ Marriott ពីអាជីវកម្មភោជនីយដ្ឋានលក្ខណៈគ្រួសារទៅជាក្រុមហ៊ុនផ្ទះសំណាក់សកល។ ក្នុងឆ្នាំ 2016 Marriott International បានទិញយក Starwood Hotels & Resorts ដោយបង្កើតក្រុមហ៊ុនសណ្ឋាគារដ៏ធំបំផុតរបស់ពិភពលោក ដែលឥឡូវនេះមានអចលនទ្រព្យចំនួន 6,400+ ផ្តល់ជូនបន្ទប់ជាង 1.2 លានបន្ទប់នៅទូទាំង 30 ម៉ាកយីហោក្នុង 126 ប្រទេស។ លោក Marriott ត្រូវបានគេស្គាល់ទូទាំងឧស្សាហកម្មនេះសម្រាប់រចនាប័ទ្មការគ្រប់គ្រងដោយដៃរបស់គាត់ លោក Marriott បានកសាងនូវវប្បធម៌ក្រុមហ៊ុនដែលមានការយកចិត្តទុកដាក់ខ្ពស់ ដែលសង្កត់ធ្ងន់លើសារៈសំខាន់របស់មនុស្សរបស់ Marriott និងទទួលស្គាល់តម្លៃដែលពួកគេនាំយកមកឱ្យអង្គការ។ ភាពជាអ្នកដឹកនាំរបស់លោក Marriott បានជួយបង្កើតផលប័ត្រដ៏ល្អបំផុតមួយនៃយីហោផ្ទះសំណាក់ ចាប់ពីសេវាកម្មជ្រើសរើសរហូតដល់សណ្ឋាគារ និងរមណីយដ្ឋានប្រណីត។
ចាប់តាំងពីឆ្នាំ 2003 មក ពានរង្វាន់សហគ្រិនភាពសកលលោក Dwight D. Eisenhower ត្រូវបានផ្តល់ជូនដល់នាយកប្រតិបត្តិអាជីវកម្ម ដែលបង្ហាញឧទាហរណ៍អំពីនិយមន័យនៃអ្នកដឹកនាំធុរកិច្ចអន្តរជាតិ ដោយបង្ហាញពីការរួមចំណែកដ៏ឆ្នើមចំពោះពាណិជ្ជកម្មសកល។ លោក Elumelu ពង្រីកបញ្ជីឈ្មោះអ្នកទទួលពានរង្វាន់របស់ BCIU ដែលរួមមាន Andrew N. Liveris, Dow Chemical; លោក Carlos Slim; Jeffrey R. Immelt, General Electric; ប៉េលេ; Mukesh D. Ambani, Reliance Industries; ឡាក់ស្មី មីតតាល់ អាសេឡរ មីតតាល់; Go Choon Phong, Singapore Airlines; Masami Iijima, Mitsui & Co.; Marilyn A. Hewson, Lockheed Martin; Klaus Kleinfeld, Arconic; Maurice R. Greenberg, CV Starr & Co.; Rotan N. តាតា; Sergio Marchionne, Fiat Chrysler Automobiles; ព្រះអង្គម្ចាស់ Alwaleed Bin Talal Bin Abdulaziz Alsaud, Kingdom Holding Company; Roger Agnelli, Vale SA; Lord John Browne, BP; Raymond Gilmartin, Merck & Co. និង Lee Raymond, Exon Mobil Corporation ។
អ្វីដែលអ្នកប្រហែលជាមិនដឹងអំពី Bill
"Bill" Marriott, Jr. ដែលមានអាយុ 2016 ឆ្នាំបានណែនាំនូវអ្វីដែលធ្លាប់ជាកន្លែងលក់ស្រាបៀរ និងភោជនីយដ្ឋានដែលគ្រប់គ្រងដោយគ្រួសារទៅកាន់ក្រុមហ៊ុនបដិសណ្ឋារកិច្ចពិភពលោក។ នៅខែកញ្ញា ឆ្នាំ 6,400 Marriott, Inc. បានបញ្ចប់ការទិញយកដ៏ធំបំផុតរបស់ខ្លួនគឺ Starwood Hotels and Resorts។ ឥឡូវនេះក្រុមហ៊ុនមានអចលនទ្រព្យជាង 30 នៅទូទាំង 126 ម៉ាកនៅក្នុង XNUMX ប្រទេស និងតំបន់។
លោក Marriott បានចំណាយពេលនៅវិទ្យាល័យ និងមហាវិទ្យាល័យរបស់គាត់ធ្វើការក្នុងមុខតំណែងជាច្រើននៅក្នុងបណ្តាញភោជនីយដ្ឋាន Hot Shoppes របស់គ្រួសារ។ គាត់បានក្លាយជាបុគ្គលិកពេញម៉ោងក្នុងឆ្នាំ 1956 ហើយមិនយូរប៉ុន្មានគាត់បានចាប់ផ្តើមគ្រប់គ្រងសណ្ឋាគារ Marriott ដំបូង។ លោកបានក្លាយជាប្រធានាធិបតីនៅឆ្នាំ 1964 បម្រើការជានាយកប្រតិបត្តិពីឆ្នាំ 1972 ដល់ឆ្នាំ 2012 ហើយត្រូវបានជ្រើសរើសជាប្រធានក្រុមប្រឹក្សាភិបាលនៅឆ្នាំ 1985។ លោក Marriott ត្រូវបានគេស្គាល់ថាសម្រាប់រចនាប័ទ្មការគ្រប់គ្រងដោយដៃរបស់គាត់ដែលត្រូវបានបង្កើតឡើងនៅលើតម្លៃឪពុកម្តាយរបស់គាត់ក្នុងការដាក់មនុស្ស។ ដំបូង។ លោក Marriott បានផ្លាស់ប្តូរគំរូអាជីវកម្មរបស់ក្រុមហ៊ុននៅចុងទសវត្សរ៍ឆ្នាំ 1970 ពីភាពជាម្ចាស់សណ្ឋាគារទៅជាការគ្រប់គ្រងអចលនទ្រព្យ និងសិទ្ធិផ្តាច់មុខ ដោយបំបែកក្រុមហ៊ុននៅឆ្នាំ 1993 ទៅជា Marriott International ដែលជាក្រុមហ៊ុនគ្រប់គ្រងសណ្ឋាគារ និងសិទ្ធិអាជីវកម្ម និងក្រុមហ៊ុន Host Marriott International ដែលជាសណ្ឋាគារ។ ក្រុមហ៊ុនកម្មសិទ្ធិ។ ការសម្រេចចិត្តជាយុទ្ធសាស្រ្តរបស់គាត់បានអនុញ្ញាតឱ្យក្រុមហ៊ុនបង្កើនល្បឿនកំណើនរបស់ខ្លួន និងពង្រីកមុខតំណែងដឹកនាំរបស់ខ្លួន។ សព្វថ្ងៃនេះ វប្បធម៌សាជីវកម្ម Marriott បន្តបញ្ជាក់ពីតម្លៃដែលបុគ្គលិករបស់ខ្លួននាំយកមកឱ្យក្រុមហ៊ុន។
លោក Marriott បម្រើការនៅក្នុងក្រុមប្រឹក្សាភិបាលនៃមូលនិធិ J. Willard & Alice S. Marriott ។ គាត់គឺជាអតីតសមាជិកគណៈកម្មាធិការប្រតិបត្តិនៃក្រុមប្រឹក្សាទេសចរណ៍ និងទេសចរណ៍ពិភពលោក និងជាក្រុមប្រឹក្សាភិបាលនៃសង្គមភូមិសាស្ត្រជាតិ។ ពីមុនគាត់គឺជាប្រធានក្រុមប្រឹក្សានាំចេញរបស់ប្រធានាធិបតី និងជានាយកនៃមូលនិធិបណ្ឌិតសភាកងទ័ពជើងទឹកសហរដ្ឋអាមេរិក។ គាត់បានបម្រើការនៅក្នុងក្រុមប្រឹក្សាភិបាលនៃ General Motors និង Mayo Clinic ។ លោក Marriott បានធំធាត់នៅតំបន់ Washington, DC ។ គាត់បានទទួលបរិញ្ញាបត្រវិទ្យាសាស្ត្រផ្នែកធនាគារ និងហិរញ្ញវត្ថុ ហើយក្រោយមកបានបម្រើការជាមន្ត្រីនៅក្នុងកងទ័ពជើងទឹកសហរដ្ឋអាមេរិក។ លោក Marriott គឺជាសមាជិកសកម្មនៃសាសនាចក្រនៃព្រះយេស៊ូវគ្រីស្ទនៃពួកបរិសុទ្ធថ្ងៃចុងក្រោយ។ គាត់បានរៀបការជាមួយអតីត Donna Graff ។ ពួកគេជាឪពុកម្តាយរបស់កូនបួននាក់ ហើយមានចៅដប់ប្រាំនាក់ និងចៅទួតចំនួន XNUMX នាក់ ។
អ្វីដែលត្រូវយកចេញពីអត្ថបទនេះ៖
- If you want a team to support you, to go through fire and brimstone with you, to sacrifice and look up to you as a leader, you’ve got to be able to listen to their opinions, and to be interested in their opinions, because they know more about the subject than you do.
- Marriott shifted the company’s business model in the late 1970s from hotel ownership to property management and franchising by splitting the company in 1993 into Marriott International, a hotel management and franchising company and Host Marriott International, a hotel ownership company.
- Marriott’s leadership of Marriott International spans nearly 60 years, where he led Marriott from a family restaurant business to a global lodging company.
