WTN សមាជិក Yanina Gavrylova នៃសមាគមមគ្គុទ្ទេសក៍ទេសចរណ៍អ៊ុយក្រែន បានឆ្លើយតបយ៉ាងលម្អិតអំពីរបៀបដែលសង្រ្គាមបច្ចុប្បន្នបាននិងកំពុងផ្លាស់ប្តូរទេសភាពទេសចរណ៍នៅអ៊ុយក្រែន។ ផ្លូវឆ្ពោះទៅមុខប្រកបដោយសុទិដ្ឋិនិយម និងប្រាកដនិយមរបស់នាង គួរតែជាការបំផុសគំនិតសម្រាប់ឧស្សាហកម្មទេសចរណ៍ និងទេសចរណ៍អ៊ុយក្រែនដែលនៅសល់ ដែលមានភាពរស់រវើក សកម្ម និងស្វាគមន៍យ៉ាងខ្លាំង។
យ៉ាណា ទទួលបានពានរង្វាន់ជាវីរៈបុរសទេសចរណ៍ ដោយ World Tourism Network.
កាត់បន្ថយតម្រូវការធ្វើដំណើរទៅអ៊ុយក្រែន
សង្គ្រាមដែលកំពុងកើតឡើងក្នុងប្រទេសអ៊ុយក្រែនបាននាំឱ្យមានការធ្លាក់ចុះយ៉ាងខ្លាំងនូវតម្រូវការធ្វើដំណើរ។ នៅឆ្នាំ 2021 អ៊ុយក្រែនទទួលបានភ្ញៀវទេសចរអន្តរជាតិចំនួន 14.4 លាននាក់។ ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយនៅឆ្នាំ 2022 ចំនួននេះបានធ្លាក់ចុះមកត្រឹមតែ 1.7 លាននាក់ប៉ុណ្ណោះ។ នេះគឺជាការធ្លាក់ចុះជាង 80% ។
ខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ដែលរំខាន៖
សង្គ្រាមក៏បានរំខានដល់ខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ទេសចរណ៍ក្នុងប្រទេសអ៊ុយក្រែន។ សណ្ឋាគារ ភោជនីយដ្ឋាន និងប្រតិបត្តិករទេសចរណ៍ជាច្រើនត្រូវបានបង្ខំឱ្យបិទ ឬដំណើរការក្នុងកម្រិតកាត់បន្ថយ។ កត្តានេះបានបង្កការលំបាកដល់ភ្ញៀវទេសចរក្នុងការស្វែងរកកន្លែងស្នាក់នៅ អាហារ និងសកម្មភាព។
ការខូចខាតហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធទេសចរណ៍៖
សង្គ្រាមបានបំផ្លាញ ឬបំផ្លាញទីតាំងហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធទេសចរណ៍ជាច្រើនក្នុងប្រទេសអ៊ុយក្រែន។ នេះរាប់បញ្ចូលទាំងសណ្ឋាគារ អាកាសយានដ្ឋាន និងកន្លែងសម្គាល់ប្រវត្តិសាស្ត្រ។
ការកសាងហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធនេះឡើងវិញនឹងត្រូវចំណាយពេលរាប់ឆ្នាំ និងរាប់ពាន់លានដុល្លារ។
ផលប៉ះពាល់អវិជ្ជមានលើសេដ្ឋកិច្ចក្នុងស្រុក៖
ការធ្លាក់ចុះនៃវិស័យទេសចរណ៍បានជះឥទ្ធិពលអវិជ្ជមានដល់សេដ្ឋកិច្ចក្នុងស្រុកក្នុងប្រទេសអ៊ុយក្រែន។
វិស័យទេសចរណ៍គឺជាប្រភពការងារ និងប្រាក់ចំណូលដ៏សំខាន់របស់ប្រទេស។
ក្នុងឆ្នាំ 2021 វិស័យទេសចរណ៍មានចំនួន 3.4% នៃផលិតផលក្នុងស្រុកសរុបរបស់អ៊ុយក្រែន។ ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយនៅឆ្នាំ 2022 ចំនួននេះត្រូវបានគេរំពឹងថានឹងធ្លាក់ចុះមកត្រឹមតែ 1.1% ប៉ុណ្ណោះ។
ផលប៉ះពាល់រយៈពេលវែងលើមុខមាត់អ៊ុយក្រែនជាគោលដៅទេសចរណ៍៖
សង្គ្រាមក៏ទំនងជាមានឥទ្ធិពលយូរអង្វែងលើមុខមាត់អ៊ុយក្រែនជាគោលដៅទេសចរណ៍។
ទោះបីជាបន្ទាប់ពីសង្គ្រាមបានបញ្ចប់ក៏ដោយ វាអាចចំណាយពេលច្រើនឆ្នាំសម្រាប់ភ្ញៀវទេសចរដើម្បីឱ្យមានអារម្មណ៍ស្រួលក្នុងការធ្វើដំណើរទៅកាន់អ៊ុយក្រែនម្តងទៀត។
ឧស្សាហកម្មទេសចរណ៍អ៊ុយក្រែនកំពុងប្រឈមមុខនឹងបញ្ហាសំខាន់ៗ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ រដ្ឋាភិបាល និងវិស័យឯកជនកំពុងធ្វើការរួមគ្នាដើម្បីកសាងឧស្សាហកម្មឡើងវិញ និងលើកកម្ពស់អ៊ុយក្រែនជាគោលដៅទេសចរណ៍ម្តងទៀត។
នេះគឺជាឧទាហរណ៍ជាក់លាក់មួយចំនួនអំពីរបៀបដែលសង្រ្គាមបច្ចុប្បន្នកំពុងផ្លាស់ប្តូរទេសភាពទេសចរណ៍នៅអ៊ុយក្រែន៖
សណ្ឋាគារជាច្រើនត្រូវបានបង្ខំឱ្យបិទ៖
ឧទាហរណ៍ សណ្ឋាគារ InterContinental Kyiv បានបិទទ្វាររបស់ខ្លួនរហូតដល់មានការជូនដំណឹងបន្ថែម។ ភោជនីយដ្ឋានកំពុងដំណើរការក្នុងកម្រិតកាត់បន្ថយ៖
ជាឧទាហរណ៍ សង្វាក់ភោជនីយដ្ឋាន Kyiv Podil បានបិទភោជនីយដ្ឋានមួយចំនួនរបស់ខ្លួន ហើយកំពុងដំណើរការដោយកាត់បន្ថយសមត្ថភាពនៅហាងផ្សេងទៀត។
ប្រតិបត្តិករទេសចរណ៍កំពុងលុបចោលដំណើរទេសចរណ៍៖
ជាឧទាហរណ៍ ប្រតិបត្តិករទេសចរណ៍អ៊ុយក្រែន Intourist Ukraine បានលុបចោលដំណើរទេសចរណ៍ទាំងអស់របស់ខ្លួនរហូតដល់មានការជូនដំណឹងបន្ថែម។
អាកាសយានដ្ឋានត្រូវបានបិទ៖
ជាឧទាហរណ៍ អាកាសយានដ្ឋានអន្តរជាតិ Boryspil ក្នុងទីក្រុង Kyiv ត្រូវបានបិទសម្រាប់ជើងហោះហើរស៊ីវិលចាប់តាំងពីការចាប់ផ្តើមនៃសង្រ្គាម។ ភ្ញៀវត្រូវជិះរថភ្លើងពីបណ្តាប្រទេសអឺរ៉ុបផ្សេងទៀត ឬបើកឡាន។
ទីតាំងប្រវត្តិសាស្ត្រត្រូវបានបំផ្លាញ ឬបំផ្លាញ៖
ជាឧទាហរណ៍ វិហារ St. Michael's Golden-Domed Cathedral ក្នុងទីក្រុង Kyiv ត្រូវបានខូចខាតដោយការបាញ់ផ្លោងក្នុងខែមីនា ឆ្នាំ 2022។ ឥទ្ធិពលនៃសង្រ្គាមលើទេសភាពទេសចរណ៍ក្នុងប្រទេសអ៊ុយក្រែនគឺធ្ងន់ធ្ងរ និងយូរអង្វែង។ ទោះជាយ៉ាងណា ឧស្សាហកម្មទេសចរណ៍អ៊ុយក្រែនមានភាពធន់ ហើយនៅទីបំផុតនឹងងើបឡើងវិញ។
តើថ្នាក់ដឹកនាំទេសចរណ៍អាចធ្វើអ្វីខ្លះដើម្បីបន្ធូរបន្ថយស្ថានការណ៍?
អ្នកដឹកនាំទេសចរណ៍អាចធ្វើកិច្ចការមួយចំនួនដើម្បីកាត់បន្ថយផលប៉ះពាល់នៃសង្គ្រាមមកលើទេសភាពទេសចរណ៍នៅអ៊ុយក្រែន៖
គាំទ្រអាជីវកម្មទេសចរណ៍៖
អ្នកដឹកនាំទេសចរណ៍អាចផ្តល់ជំនួយផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុ និងជំនួយផ្សេងៗទៀតដល់អាជីវកម្មទេសចរណ៍នៅអ៊ុយក្រែន។ នេះអាចរួមបញ្ចូលការផ្តល់ជំនួយ ប្រាក់កម្ចី ឬការសម្រាកពន្ធ។
អ្នកដឹកនាំទេសចរណ៍ក៏អាចជួយអាជីវកម្មទេសចរណ៍ឱ្យទទួលបានទីផ្សារថ្មី និងអភិវឌ្ឍផលិតផល និងសេវាកម្មថ្មីៗផងដែរ។
ជំរុញទេសចរណ៍ប្រកបដោយនិរន្តរភាព៖
អ្នកដឹកនាំទេសចរណ៍អាចលើកកម្ពស់ការអនុវត្តទេសចរណ៍ប្រកបដោយនិរន្តរភាពនៅអ៊ុយក្រែន។ ការធ្វើបែបនេះនឹងជួយធ្វើឱ្យប្រទេសនេះក្លាយជាគោលដៅទេសចរណ៍ដ៏ទាក់ទាញមួយ ហើយក៏នឹងជួយការពារបរិស្ថាន និងសហគមន៍មូលដ្ឋានផងដែរ។
វិនិយោគលើហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធទេសចរណ៍៖
អ្នកដឹកនាំទេសចរណ៍អាចវិនិយោគក្នុងការកសាងឡើងវិញ និងកែលម្អហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធទេសចរណ៍នៅអ៊ុយក្រែន។ វាអាចរួមបញ្ចូលសណ្ឋាគារ ព្រលានយន្តហោះ និងកន្លែងសម្គាល់ប្រវត្តិសាស្ត្រ។
ការវិនិយោគលើហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធទេសចរណ៍នឹងធ្វើឱ្យប្រទេសកាន់តែមានភាពទាក់ទាញសម្រាប់ភ្ញៀវទេសចរ ហើយនឹងបង្កើតការងារ និងជំរុញសេដ្ឋកិច្ចក្នុងស្រុកផងដែរ។
ទីផ្សារអ៊ុយក្រែនជាគោលដៅទេសចរណ៍៖
អ្នកដឹកនាំទេសចរណ៍អាចធ្វើទីផ្សារអ៊ុយក្រែនជាគោលដៅទេសចរណ៍ដល់ភ្ញៀវទេសចរដែលមានសក្តានុពល។ នេះអាចពាក់ព័ន្ធនឹងការលើកកម្ពស់ប្រវត្តិសាស្រ្ត វប្បធម៌ និងសម្រស់ធម្មជាតិដ៏សម្បូរបែបរបស់ប្រទេស។
អ្នកដឹកនាំទេសចរណ៍ក៏អាចផ្តោតលើការលើកកម្ពស់ប្រភេទទេសចរណ៍ជាក់លាក់ ដូចជាទេសចរណ៍ប្រកបដោយនិរន្តរភាព ឬទេសចរណ៍វប្បធម៌។
ធ្វើការជាមួយដៃគូអន្តរជាតិ៖
អ្នកដឹកនាំទេសចរណ៍អាចធ្វើការជាមួយដៃគូអន្តរជាតិដើម្បីផ្សព្វផ្សាយប្រទេសអ៊ុយក្រែនជាគោលដៅទេសចរណ៍ និងជួយដល់ឧស្សាហកម្មទេសចរណ៍របស់ប្រទេស។
នេះអាចពាក់ព័ន្ធនឹងការធ្វើការជាមួយអង្គការទេសចរណ៍ជាតិផ្សេងទៀត សមាគមទេសចរណ៍អន្តរជាតិ និងប្រតិបត្តិករទេសចរណ៍។
នេះគឺជាឧទាហរណ៍ជាក់លាក់មួយចំនួនដែលមេដឹកនាំទេសចរណ៍កំពុងធ្វើដើម្បីកាត់បន្ថយស្ថានការណ៍នៅអ៊ុយក្រែន៖
ឧទាហរណ៍ជាក់លាក់នៃធនធានអន្តរជាតិសម្រាប់អ៊ុយក្រែន
នេះ គណៈកម្មការទេសចរណ៍អ៊ឺរ៉ុប (ETC) បានចាប់ផ្តើមយុទ្ធនាការមួយដែលមានឈ្មោះថា "ឈរជាមួយអ៊ុយក្រែន" ដើម្បីគាំទ្រដល់ឧស្សាហកម្មទេសចរណ៍របស់ប្រទេស។ យុទ្ធនាការនេះមានគោលបំណងលើកកម្ពស់ការយល់ដឹងអំពីផលប៉ះពាល់នៃសង្គ្រាមមកលើឧស្សាហកម្មទេសចរណ៍ និងលើកទឹកចិត្តប្រជាជនឱ្យធ្វើដំណើរទៅកាន់ប្រទេសអ៊ុយក្រែននាពេលអនាគត។
នេះ អង្គការទេសចរណ៍ពិភពលោក (UNWTO) បានចាប់ផ្តើមមូលនិធិមួយដើម្បីគាំទ្រដល់ឧស្សាហកម្មទេសចរណ៍នៅអ៊ុយក្រែន។ មូលនិធិនេះនឹងត្រូវបានប្រើដើម្បីផ្តល់ជំនួយហិរញ្ញវត្ថុដល់អាជីវកម្មទេសចរណ៍ និងដើម្បីជួយប្រទេសក្នុងការកសាងហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធទេសចរណ៍របស់ខ្លួនឡើងវិញ។
នេះ គណៈកម្មការអឺរ៉ុប បានផ្តល់ថវិកាចំនួន 100 លានអឺរ៉ូ ដើម្បីគាំទ្រដល់ឧស្សាហកម្មទេសចរណ៍ក្នុងប្រទេសអ៊ុយក្រែន។ មូលនិធិនេះនឹងត្រូវប្រើប្រាស់ដើម្បីផ្តល់ជំនួយហិរញ្ញវត្ថុដល់អាជីវកម្មទេសចរណ៍ និងដើម្បីជួយប្រទេសក្នុងការលើកកម្ពស់ខ្លួនឯងជាគោលដៅទេសចរណ៍។
នេះ World Tourism Network បានចាប់ផ្តើមយុទ្ធនាការ Scream for Ukraine នៅដើមដំបូងនៃសង្រ្គាម បង្កើនការយល់ដឹងអំពីបញ្ហាផ្សេងៗ។
នេះ រដ្ឋាភិបាលអ៊ុយក្រែន បានចាប់ផ្តើមកម្មវិធីមួយ ដើម្បីគាំទ្រដល់ឧស្សាហកម្មទេសចរណ៍។ កម្មវិធីនេះរួមបញ្ចូលទាំងវិធានការដូចជាការផ្តល់ការបន្ធូរបន្ថយពន្ធដល់អាជីវកម្មទេសចរណ៍ និងការវិនិយោគលើហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធទេសចរណ៍។
នេះគ្រាន់តែជាឧទាហរណ៍មួយចំនួននៃរឿងដែលមេដឹកនាំទេសចរណ៍កំពុងធ្វើដើម្បីកាត់បន្ថយផលប៉ះពាល់នៃសង្គ្រាមលើទេសភាពទេសចរណ៍ក្នុងប្រទេសអ៊ុយក្រែន។ មេដឹកនាំទេសចរណ៍ប្តេជ្ញាគាំទ្រឧស្សាហកម្មទេសចរណ៍របស់ប្រទេស និងជួយឱ្យប្រទេសនេះងើបឡើងវិញពីសង្គ្រាម។
សមាគមមគ្គុទ្ទេសក៍ទេសចរណ៍អ៊ុយក្រែនគឺជាសមាជិកដែលមានមោទនភាពនៃបណ្តាញទេសចរណ៍ពិភពលោក។
តើនរណាជាសមាគមមគ្គុទ្ទេសក៍ទេសចរណ៍អ៊ុយក្រែន
នេះ សមាគមមគ្គុទ្ទេសក៍ទេសចរណ៍ UKRAINIAN គឺជាសមាគមនៃមគ្គុទ្ទេសក៍ទេសចរណ៍អាជីព និងអង្គការមិនមែនរដ្ឋាភិបាល មិននយោបាយ និងមិនរកប្រាក់ចំណេញ។
វាត្រូវបានបង្កើតឡើងដើម្បីបង្រួបបង្រួមមគ្គុទ្ទេសក៍ទេសចរណ៍ អ្នកគ្រប់គ្រង មគ្គុទ្ទេសក៍សារមន្ទីរ និងអ្នកជំនាញទេសចរណ៍ផ្សេងទៀត ដើម្បីបង្កើនគុណភាពនៃការងាររបស់ពួកគេ និងបង្កើនតួនាទី និងតម្លៃកិត្យានុភាពនៃវិជ្ជាជីវៈនៅក្នុងសង្គមអ៊ុយក្រែន។
• គោលដៅសំខាន់របស់អង្គការគឺបង្រួបបង្រួមមគ្គុទ្ទេសក៍ដោយឈរលើមូលដ្ឋាននៃការបង្កើតលក្ខខណ្ឌអំណោយផលសម្រាប់វឌ្ឍនភាពនៃផលិតផលទេសចរណ៍ជាតិ ដោយការអភិវឌ្ឍន៍ និងផ្សព្វផ្សាយផលិតផលទេសចរណ៍ដែលមានគុណភាពខ្ពស់ បង្កើនកម្រិតជំនាញវិជ្ជាជីវៈរបស់មគ្គុទ្ទេសក៍ដោយបញ្ជាក់អំពីពួកគេ។ តួនាទី និងទីកន្លែងក្នុងដំណើរការអប់រំ លើកកំពស់ទម្រង់វិជ្ជាជីវៈ។
• ការកែលម្អប្រព័ន្ធនៃការបណ្តុះបណ្តាល និងការណែនាំកំណើនវិជ្ជាជីវៈ ការបង្កើតលក្ខខណ្ឌសម្រាប់អ្នកឯកទេស ការអភិវឌ្ឍន៍វិជ្ជាជីវៈ និងការបញ្ជ្រាបស្តង់ដារសីលធម៌នៃវិជ្ជាជីវៈ។
• ជំនួយក្នុងដំណើរការបង្កើតបរិយាកាសវិជ្ជាជីវៈសម្រាប់មគ្គុទ្ទេសក៍នៅអ៊ុយក្រែន។ កំណែទម្រង់ច្បាប់អ៊ុយក្រែនដោយប្រើបទពិសោធន៍នៃបណ្តាប្រទេសអ៊ឺរ៉ុបដែលជាមេដឹកនាំនៃទីផ្សារទេសចរណ៍, ការចុះសម្រុងគ្នានៃស្តង់ដារអ៊ុយក្រែនជាមួយនឹងច្បាប់របស់សហភាពអឺរ៉ុប; ការវិវឌ្ឍន៍ទម្រង់ច្បាប់នៃការរៀបចំដោយខ្លួនឯង និងការគ្រប់គ្រងដោយខ្លួនឯងនៃសហគមន៍ទេសចរណ៍។ ការអភិវឌ្ឍន៍អាជីវកម្មដំណើរកំសាន្ត ជាពិសេសផលិតផលដំណើរកំសាន្តនៅអ៊ុយក្រែន។ ការបង្កើត និងថែរក្សាការចុះបញ្ជីជាតិនៃមគ្គុទ្ទេសក៍។
សមាគមតំណាងឱ្យអ៊ុយក្រែននៅក្នុងសហគមន៍វិជ្ជាជីវៈអន្តរជាតិចំនួនពីរ៖ សហព័ន្ធមគ្គុទ្ទេសក៍អឺរ៉ុប (FEG) និងសហព័ន្ធមគ្គុទ្ទេសក៍ទេសចរណ៍ពិភពលោក (WFTGA)
វាបើកវគ្គបណ្តុះបណ្តាលសម្រាប់អ្នកចាប់ផ្តើមដំបូង និងអ្នកជំនាញ ការបង្រៀនអំពីប្រវត្តិសាស្រ្ត និងវប្បធម៌ សហគ្រិនភាព ទីផ្សារ ចិត្តវិទ្យា និងការដោះស្រាយជម្លោះ ព្រមទាំងសិក្ខាសាលាផ្សេងៗសម្រាប់សមាជិករបស់អង្គការ។
