ការកសាងភាពធន់នឹងទេសចរណ៍ដើម្បីឱ្យមាន“ ភាពប្រក្រតីថ្មី”

ការកសាងភាពធន់នឹងទេសចរណ៍ដើម្បីឱ្យមាន“ ភាពប្រក្រតីថ្មី”
ការកសាងភាពធន់នឹងទេសចរណ៍

នេះ ទេសចរណ៍ហ្សាម៉ាអ៊ីក រដ្ឋមន្រ្តី, Hon ។ លោក Edmund Bartlett បានថ្លែងសុន្ទរកថាដ៏សំខាន់មួយនៅឯកិច្ចពិភាក្សាដេញដោលផ្នែកតាមវិស័យ ២០២០/២០២១ ស្តីពីការកសាងភាពធន់នឹងទេសចរណ៍ដែលត្រូវបានចែករំលែកនៅទីនេះទាំងមូល។

សេចក្តីផ្តើម

វាគ្មិនខ្ញុំបានលើកឡើងក្នុងឱកាសលើកទី ៣១ របស់ខ្ញុំដើម្បីថ្លែងទៅកាន់ផ្ទះកិត្តិយសនៅក្នុងកិច្ចពិភាក្សាតាមវិស័យដ៏សំខាន់នេះនៅពេលខ្ញុំនិយាយអំពីការវិវត្តនិងបញ្ហាប្រឈមដែលឧស្សាហកម្មឧស្សាហកម្មទេសចរណ៍មួយរបស់ប្រទេសយើងកំពុងប្រឈម។ ជាមួយនឹងការគ្របដណ្តប់លើក្របខ័ណ្ឌទី ១៩ ដែលទាក់ទងនឹងប្រជាជាតិនីមួយៗទាំងខាងកើតនិងខាងលិចខ្ញុំត្រូវតែសំដែងការកោតសរសើរនិងថ្លែងអំណរគុណចំពោះការដឹកនាំរបស់នាយករដ្ឋមន្រ្តីដែលមានកិត្តិយសបំផុតគឺលោកអេនឌ្រូហូសនៅពេលដែលគាត់បានដឹកនាំហ្សាម៉ាអ៊ីកឆ្លងកាត់សមុទ្រដ៏អស្ចារ្យបំផុតនៅក្នុងប្រវត្តិសាស្ត្រទំនើបរបស់ប្រទេសយើង។ ។ យើងទាំងអស់គ្នាអធិស្ឋានថាព្រះនឹងបន្តពង្រឹងគាត់នៅក្នុងគ្រាលំបាកទាំងនេះខណៈពេលដែលយើងធ្វើការជាក្រុមដើម្បីផ្តល់ភាពជោគជ័យនៅចុងបញ្ចប់នៃវិបត្តិនេះ។

លោកវាគ្មិនខ្ញុំសូមអរគុណ:

  • ព្រះដ៏មានព្រះចេស្តា
  • អ្នកចូលរួមរបស់ខ្ញុំនៅ East East St. James
  • អ្នកពាក់ព័ន្ធក្នុងវិស័យទេសចរណ៍និងប្រជាជនហ្សាម៉ាអ៊ីកា
  • ភរិយាជាទីស្រឡាញ់របស់ខ្ញុំអាយុ ៤៦ ឆ្នាំឈ្មោះខាមេនកូនប្រុសនិងចៅរបស់ខ្ញុំ

លោកវាគ្មិនចំពោះអ្នកចូលរួមរបស់ខ្ញុំនៅភាគកណ្តាលខាងកើតជេមស៍ខ្ញុំសូមថ្លែងអំណរគុណចំពោះការគាំទ្រនិងការអត់ធ្មត់ក្នុងការបន្តដឹកនាំការងាររបស់ខ្ញុំ។ ផលប៉ះពាល់អវិជ្ជមានផ្នែកសេដ្ឋកិច្ចនិងសង្គមរបស់អាយឌីអាយ ១៩ មាននៅទីនោះសម្រាប់មនុស្សគ្រប់គ្នាបានឃើញ។ ទោះយ៉ាងណាយើងមានភាពងាយស្រួលនៅក្នុងគម្រោងជាច្រើនដែលជាលទ្ធផលធ្វើឱ្យផ្លូវប្រសើរឡើងការទទួលបានទឹកកាន់តែច្រើនការអភិវឌ្ឍសហគមន៍និងសកម្មភាពចូលរួមកាន់តែស៊ីជម្រៅជាពិសេសសម្រាប់យុវជនការអភិវឌ្ឍលំនៅដ្ឋានការបន្តទីក្រុងការអភិវឌ្ឍជាវិជ្ជមាននៅក្នុងគម្រោងកសិកម្មគំនិតផ្តួចផ្តើមអភិវឌ្ឍន៍កីឡាប្រសើរជាងមុន។ និងមធ្យោបាយកាន់តែខ្លាំងសម្រាប់ការបង្កើតការងារ។

លោកប្រធានវាគ្មិនខ្ញុំសូមគោរពដល់សមាជិកក្រុមប្រឹក្សាបីរូបរបស់ខ្ញុំគណៈគ្រប់គ្រងខ្ញុំនិងបុគ្គលិកដែលមានការប្តេជ្ញាចិត្តរួមទាំងលោកអេលធូលីបដែលនៅតែបន្តជាប្រភពនៃការគាំទ្រដល់សហគមន៍ជាពិសេសចំពោះអ្នកក្រីក្រនិងអ្នកក្រីក្រ។ ក្នុងនាមជាប្រធានកម្មវិធីអភិវឌ្ឍន៍ធនធានមនុស្សសម្រាប់មជ្ឈឹមបូព៌ានៅតែជាសកម្មភាពឆ្នើមរបស់យើងអស់រយៈពេល ២១ ឆ្នាំមកហើយហើយយើងមានមោទនភាពចំពោះលោកវាគ្មិនដែលយើងបានបញ្ចប់ការសិក្សាពីគ្រប់សាកលវិទ្យាល័យទាំងក្នុងនិងក្រៅប្រទេសក៏ដូចជាវិទ្យាល័យនិងគ្រូ។ មហាវិទ្យាល័យ។ ជាការពិតខ្ញុំសូមថ្លែងអំណរគុណចំពោះដៃគូក្នុងវិស័យឯកជនរបស់យើងដែលបានជួយធ្វើឱ្យអាហារូបករណ៍ទាំងនេះមាននិរន្តរភាព។

វាគ្មិនខ្ញុំក៏សូមថ្លែងអំណរគុណចំពោះក្រុមការងារឆ្នើមរបស់ខ្ញុំនៅក្រសួងទេសចរណ៍ដែលដឹកនាំដោយលេខាធិការអចិន្រ្តៃយ៍របស់យើងគឺជេនីហ្វើហ្វើហ្វីហ្វីត។ ហើយភ្នាក់ងារគាំទ្ររបស់យើងគឺក្រុមប្រឹក្សាទេសចរណ៍ហ្សាម៉ាអ៊ីកមូលនិធិលើកកម្ពស់វិស័យទេសចរណ៍ក្រុមហ៊ុនអភិវឌ្ឍន៍ផលិតផលទេសចរណ៍ហ្សាម៉ាអ៊ីកវិស្សមកាលមជ្ឈមណ្ឌលសន្និបាតឆ្នេរសមុទ្រ Montego ក្រុមហ៊ុនអភិវឌ្ឍន៍ផ្ទះឌីណានស៍ស្ប៉ារ៉ែមងូតទឹកនិងទឹកដោះគោក៏ដូចជាក្តារនីមួយៗ។ របស់នាយកនិងប្រធាន។

រចនាសម្ព័នអភិបាលកិច្ចនិងបេសកកម្មរបស់ក្រសួងទេសចរណ៍មានភាពរឹងមាំនិងបានអនុញ្ញាតិឱ្យយើងមិនត្រឹមតែដាក់ចេញនូវគោលនយោបាយកម្មវិធីនិងគំនិតផ្តួចផ្តើមដែលបានចូលរួមចំណែកយ៉ាងសំខាន់ដល់វិស័យដែលរីកលូតលាស់ពីមុនប៉ុណ្ណោះទេប៉ុន្តែថែមទាំងជំរុញឱ្យមានការចាប់អារម្មណ៍យ៉ាងខ្លាំងផងដែរ។ ការប្រកួតប្រជែងដែលនាំមកដោយអាយឌីអាយ -១១ ។

លោកវាគ្មិនខ្ញុំត្រូវតែទទួលស្គាល់នូវការដឹកនាំដ៏ខ្ជាប់ខ្ជួននៃផ្ទះនិងការបម្រើជាសាធារណៈជាច្រើនឆ្នាំ។ អ្នកបានធ្វើបានល្អ!

លោកវាគ្មិនចំពោះសហសេវិករបស់ខ្ញុំទាំងសងខាងនៃវិមានអភិជននេះខ្ញុំសូមថ្លែងអំណរគុណចំពោះទំនាក់ទំនងល្អដែលយើងបានរីករាយពេញមួយឆ្នាំ។ ការលើកទឹកចិត្តនិងដំបូន្មានរបស់អ្នកតែងតែត្រូវបានទទួលយកដោយសប្បុរស។

លំហូរបច្ចុប្បន្ន

លោកវាគ្មិនយើងមានការយល់ដឹងពេញលេញអំពីការពិតដែលថាយើងត្រូវបានគេសង្កត់ធ្ងន់សម្រាប់ពេលវេលាហើយខ្ញុំមានបំណងឆ្លងកាត់បទបង្ហាញដ៏សំខាន់នេះដោយលម្អិតនិងច្បាស់លាស់។

ខ្ញុំនឹង:

  1. គូសបញ្ជាក់ពីតថភាពជាក់ស្តែងនៃគម្របដាប់ប៊ែល -១១ ដែលវាធ្វើឱ្យមានដំណើរជុំវិញពិភពលោកនិងរបៀបដែលវាជះឥទ្ធិពលដល់ឧស្សាហកម្មទេសចរណ៍
  2. សូមរៀបរាប់យ៉ាងរហ័សនូវការសម្តែងរបស់យើងសម្រាប់ឆ្នាំ ២០១៩ ដែលបានបន្តនៅដើមឆ្នាំ ២០២០
  3. គូសបញ្ជាក់អំពីចលនាសកម្មរបស់យើងនៅពេលយើងបន្តប្រឈមនឹងការឆ្លងរាលដាលនៃរោគរាតត្បាត
  4. សូមផ្តួចផ្តើមគំនិតផ្តួចផ្តើមគោលនយោបាយសំខាន់ៗដែលនឹងនិងបន្តទទួលបានជោគជ័យដោយមានរឺគ្មានគម្របយូអិន -១៩
  5. សូមសង្ខេបសេចក្តីសង្ខេបនៃមធ្យោបាយឆ្ពោះទៅមុខនិង
  6. សូមបញ្ជាក់ពីការពិតដែលថាវិស័យទេសចរណ៍ត្រូវតែត្រលប់មកវិញខ្លាំងជាងអ្វីដែលយើងបានទុកនៅមុនគម្របគម្រប ១៩

តថភាពជាក់ស្តែងឥឡូវនេះ

ខ្ញុំសូមបោះជូនលោកអាន់ធរវាគ្មិនយ៉ាងឆាប់រហ័សថានៅពេលដែលរដ្ឋាភិបាលនានានៅជុំវិញពិភពលោកបន្តបើកដំណើរការសេដ្ឋកិច្ចឡើងវិញក្នុងពេលដែលជំងឺរាតត្បាតគ្របដណ្តប់ដោយគម្រប -២៩ ទេសចរណ៍នៅទីនេះនិងកន្លែងផ្សេងទៀតកំពុងតែចាប់ផ្តើម។ ហើយសម្រាប់ហេតុផលល្អ។ ក្នុងករណីរបស់ប្រទេសហ្សាម៉ាអ៊ីកឧស្សាហកម្មទេសចរណ៍គឺជានំប៉័ងនិងប៊ឺររបស់ប្រទេសនេះ។

វាទទួលខុសត្រូវចំពោះ 9.5% នៃ GDP ជាមួយក្រុមប្រឹក្សាទេសចរណ៍ និងទេសចរណ៍ពិភពលោក (WTTC) លើសពីភាគរយផ្ទាល់ដែលកត់សម្គាល់ថាត្រឹមតែមួយភាគបីនៃសេដ្ឋកិច្ចរបស់ប្រទេសហ្សាម៉ាអ៊ីកគឺពឹងផ្អែកលើឧស្សាហកម្មទេសចរណ៍។ លើសពីនេះ វារួមចំណែក 50% នៃប្រាក់ចំណូលប្តូរប្រាក់បរទេសនៃសេដ្ឋកិច្ច និងបង្កើតការងារដោយផ្ទាល់ ប្រយោល និង 354,000 ។

ការអនុវត្តន៍ការងារ JAMAICA'S STELLAR 2019

នៅឆ្នាំ ២០១៩ ហ្សាម៉ាអ៊ីកបានទទួលភ្ញៀវទេសចរប្រមាណ ៤,៣ លាននាក់ដោយមានភ្ញៀវឈប់ ២,៧ លាននាក់ចំណាយពេលម្នាក់ៗជាមធ្យម ៨.៦ យប់និងភ្ញៀវទេសចរណ៍ជិះកម្សាន្ត ១,៦ លាននាក់ដែលចំណាយរួមបញ្ចូលគ្នាជួយដល់គោលដៅរកចំណូលបាន ៣,៦៤ ពាន់លានដុល្លារ។ ការមកដល់នៃការមកដល់បានកើនឡើង ៨,៤% បើប្រៀបធៀបទៅនឹងឆ្នាំ ២០១៨ ហើយប្រាក់ចំណូលទូទៅនៃការដោះដូររូបិយប័ណ្ណបរទេសបានកើនឡើង ១០,៣% ពោលគឺកើនឡើងពី ៣,៣ ពាន់លានដុល្លារក្នុងឆ្នាំ ២០១៨ ។

ស្តុកបន្ទប់នៅឆ្នាំ ២០១៩ មានចំនួនប្រមាណ ៣៣,០០០ ដែលតំណាងឱ្យបន្ទប់ថ្មីជាង ១.២០០ បន្ទប់ដែលបានបើកកាលពីឆ្នាំមុនមានទីតាំងនៅខាងជើងនិងខាងជើងឃីងស្តុន។ តាមពិតលោកវាគ្មិនឈានមុខគេក្រុមហ៊ុនសណ្ឋាគារក្នុងស្រុកនិងពិភពលោកបានបន្តបង្ហាញចំណាប់អារម្មណ៍យ៉ាងខ្លាំងចំពោះហ្សាម៉ាអ៊ីកដោយការវិនិយោគផ្ទាល់ពីបរទេស (FDI) ក្នុងវិស័យទេសចរណ៍ជាមធ្យម ២០០ លានដុល្លារអាមេរិកក្នុងមួយឆ្នាំក្នុងរយៈពេល ៣ ឆ្នាំចុងក្រោយនេះ។

លោកវាគ្មិនរឿងសំខាន់ជាងនៅពីក្រោយលេខទាំងនេះគឺថាយើងបាននិងកំពុងរៀបចំឡើងវិញនូវវិស័យទេសចរណ៍ជាប្រចាំដើម្បីធានាថាមានចំណូលក្នុងស្រុកក្នុងតំបន់ទេសចរណ៍កាន់តែច្រើន។ នៅពេលយើងចូលកាន់តំណែងក្នុងឆ្នាំ ២០១៦ ហ្សាម៉ាអ៊ីកកំពុងរក្សាប្រាក់ ៣០ សេនរាល់ប្រាក់ដុល្លារដែលរកបាននៅក្នុងឧស្សាហកម្មនេះ។ ឥឡូវនេះយើងកំពុងរក្សាទុក ៤០,៨ សេនដែលជាការកើនឡើង ៣៦% ដែលជាអត្រាខ្ពស់បំផុតនៅក្នុងតំបន់។

លោកវាគ្មិនដូចដែលខ្ញុំជឿជាក់ផងដែរថាប្រាក់ចំណូលគឺជាម៉ែត្រសំខាន់បំផុតក្នុងការធានាថាទេសចរណ៍លើកកម្ពស់ផលប្រយោជន៍សេដ្ឋកិច្ចជាតិខ្ញុំមានសេចក្តីរីករាយជាខ្លាំងដែលប្រទេសនេះអាចបង្កើនប្រាក់ចំណូលបាន ១ ពាន់លានដុល្លារក្នុងរយៈពេលតែ ៣ ឆ្នាំ។ យើងក៏មានចំនួនច្រើនជាង ២០០០ ការងារផងដែរការព្យាកររបស់យើងសម្រាប់វិស័យនេះនឹងបង្កើតការងារបានចំនួន ១២៧.០០០ កន្លែងនៅឆ្នាំ ២០២១ ។

នៅចុងឆ្នាំ ២០១៩ វិស័យទេសចរណ៍ត្រូវបានគេគ្រោងនឹងបង្កើតការងារថ្មីចំនួន ៤១.០០០ នាក់នៅឆ្នាំ ២០២២។ យើងទទួលស្គាល់ថាឥទិ្ធពលនៃ COVID-១៩ នឹងធ្វើឱ្យមានការកែប្រែការប៉ាន់ស្មាននេះប៉ុន្តែចំណុចដែលកំពុងត្រូវបានធ្វើគឺថាវិស័យទេសចរណ៍នៅតែជាផ្នែកមួយសំខាន់បំផុត។ កាតាលីករសម្រាប់ការបង្កើតការងារនៅក្នុងសេដ្ឋកិច្ចហ្សាម៉ាអ៊ីក។

បច្ចុប្បន្ននេះវាគ្មិនវិទ្យាស្ថានស្ថិតិនៃហ្សាម៉ាអ៊ីកា (STATIN) បានចាត់ថ្នាក់ការងារដោយផ្ទាល់ក្នុងវិស័យទេសចរណ៍ដល់កម្មករចំនួន ១៧០.០០០ នាក់ដើម្បីរាប់បញ្ចូលនិយោជិកនៅក្នុងអនុផ្នែកកន្លែងស្នាក់នៅភ្នាក់ងារទេសចរណ៍អ្នកផ្តល់សេវាដឹកជញ្ជូនតាមផ្លូវគោកអ្នកធ្វើការនៅក្នុងអនុតំបន់ទាក់ទាញ។ - សិល្បករអ្នកលក់សិប្បកម្ម។ ល។

កូវីដ 19

ជំងឺ Coronavirus 2019 (COVID-១៩) បណ្តាលមកពីជំងឺ SARS-CoV-19 និងត្រូវបានកំណត់អត្តសញ្ញាណជាផ្លូវការនៅទីក្រុង Wuhan ប្រទេសចិនកាលពីខែធ្នូឆ្នាំ ២០១៩ ដែលជាការព្រួយបារម្ភរបស់ក្រសួងទេសចរណ៍និងទីភ្នាក់ងាររបស់យើង។ នៅក្នុងខែមករានៃឆ្នាំនេះនៅពេលដែលវីរុសបានចាប់ផ្តើមរីករាលដាលយ៉ាងឆាប់រហ័សហើយអង្គការសុខភាពពិភពលោកបានប្រកាសថាមានការផ្ទុះឡើងនូវភាពអាសន្នផ្នែកសុខភាពសាធារណៈនៃការព្រួយបារម្ភអន្តរជាតិយើងបានស្ថិតក្នុងស្ថានភាពអាសន្នហើយ។ វិភាគស្ថានការណ៍ដោយប្រុងប្រយ័ត្នជាប្រចាំនិងដាក់ឱ្យមានភាពស្របគ្នាដើម្បីព្យាបាលវិបត្តិដែលកំពុងកើនឡើង។

យើងក៏បានពិភាក្សាគ្នាជាប្រចាំជាមួយការិយាល័យនាយករដ្ឋមន្ត្រីនិងក្រសួងសុខាភិបាលផងដែរនៅពេលដែលស្ថានភាពកាន់តែអាក្រក់ទៅ ៗ ដែលជះឥទ្ធិពលដំបូងដល់ឧស្សាហកម្មជិះទូករបស់យើងហើយក្រោយមកទៀតការមកដល់នៃការមកដល់របស់យើង។ ដូចអ្វីដែលបានរំពឹងទុកអង្គការសុខភាពពិភពលោកនៅថ្ងៃទី ១១ ខែមីនាឆ្នាំ ២០២០ បានប្រកាសពីការការពារជំងឺផ្តាសាយឆ្លងជំងឺផ្តាសាយសាយសាយ (COVID-11) នៅពេលវារាលដាលពាសពេញប្រទេសទូទាំងពិភពលោក។

ចរាចរណ៍ទេសចរណ៍នៅទីបំផុតបានឈានដល់ការបញ្ឈប់ទាំងស្រុងនៅពេលដែលប្រជាជាតិនានានៅលើពិភពលោករួមទាំងហ្សាម៉ាអ៊ីកមានការបិទឬរឹតត្បិតយ៉ាងខ្លាំងនូវចលនារបស់ប្រជាជនឆ្លងកាត់ព្រំដែនហើយបានចូលទៅក្នុងរបៀបបិទ។ ឧស្សាហកម្មរីកលូតលាស់របស់យើងលោកអ៉ីនធ័របានធ្វើដំណើរពីភ្ញៀវរាប់ពាន់នាក់ក្នុងមួយថ្ងៃទៅហ្សូនដែលនាំឱ្យមានការបិទសណ្ឋាគារវីឡាការទាក់ទាញការបាត់បង់ការងារដែលរីករាលដាលនិងការកាត់បន្ថយប្រាក់ចំណូលយ៉ាងច្រើនសម្រាប់វិស័យទេសចរណ៍កសិកម្មផលិតកម្មយានយន្តអ្នកផ្តល់សេវាដឹកជញ្ជូនតាមផ្លូវគោកនិង វិស័យជាច្រើនទៀត។ ការខាតបង់ចំណូលទេសចរណ៍ដោយផ្ទាល់ដល់រដ្ឋាភិបាលដោយសារគម្រប -១១ សម្រាប់ខែមេសាឆ្នាំ ២០២០ ដល់ខែមីនាឆ្នាំ ២០២១ គឺ ៣៨,៤ ពាន់លានដុល្លារ។ ការខាតបង់សរុបចំពោះសេដ្ឋកិច្ចដែលបានមកពីការចំណាយរបស់ភ្ញៀវពីការមកដល់នៃភ្ញៀវមកដល់គឺ ១០៧,៦ ពាន់លានដុល្លារ។ និយាយឱ្យខ្លីទៅប្រទេសជាតិនឹងខាតបង់ប្រហែល ៤០០ លានដុល្លារអាមេរិកក្នុងមួយថ្ងៃ។

លោកវាគ្មិនអ្នកអាចដឹងហើយថាការបើកព្រំដែនជាបណ្ដោះអាសន្នរបស់យើងដល់អ្នកដំណើរអន្តរជាតិនៅថ្ងៃទី ១៥ ខែមិថុនាមិនមែនគ្រាន់តែទាក់ទងនឹងវិស័យទេសចរណ៍ប៉ុណ្ណោះទេប៉ុន្តែវាក៏ជាបញ្ហាសេដ្ឋកិច្ចឬការស្លាប់ផងដែរ។ យើងត្រូវការអោយកម្មករដែលត្រូវបានផ្លាស់ប្តូរទីកន្លែងដែលមានជំងឺរាតត្បាតជាង ៣៥០០០០ នាក់ត្រឡប់ទៅធ្វើការវិញ។ យើងត្រូវផ្តល់ការសង្គ្រោះខ្លះដល់អាជីវកម្មនិងកម្មករជាច្រើនដែលឥឡូវនេះកំពុងប្រឈមមុខនឹងពេលវេលាដ៏លំបាក។

វាគ្មិនខ្ញុំចង់ធានាដល់អ្នកថាការបើកដំណើរការឡើងវិញកំពុងត្រូវបានអនុវត្តដោយសុវត្ថិភាពនិងតាមរបៀបមួយដែលការពារកម្មករទេសចរណ៍ជួរមុខរបស់យើងពលរដ្ឋហ្សាម៉ាអ៊ីកនិងភ្ញៀវទេសចររបស់យើង។ ក្នុងនាមជានាយករដ្ឋមន្រ្តីរបស់យើងសង្កត់ធ្ងន់យើងត្រូវតែបន្តការពារអាយុជីវិតខណៈធានាដល់ជីវភាពរស់នៅរបស់យើង។

លោកវាគ្មិនរដ្ឋាភិបាលរបស់យើងបានបង្ហាញនូវភាពស្ថិតស្ថេរក្នុងការផ្តោតអារម្មណ៍និងដោះស្រាយក្នុងការផ្ទុកជំងឺរាតត្បាតនិងទទួលបានលទ្ធផលល្អប្រសើរ។ យើងមិនមានបំណងធ្វើកិច្ចការល្អនេះឡើងវិញទេ។

ការការពារដោយប្រើពេលដំបូង

នេះជាមូលហេតុដែលលោកវាគ្មិននៅក្នុងខែមេសាយើងបានបង្កើតក្រុមការងារស្តារទេសចរណ៍អាយធី - ១៩ ដោយមានការសហការពីវិស័យសាធារណៈនិងឯកជនដែលមានអ្នកពាក់ព័ន្ធសំខាន់ៗមកពីវិស័យទេសចរណ៍ក្រសួងទេសចរណ៍និងទីភ្នាក់ងាររបស់ក្រសួង។ វាត្រូវបានគាំទ្រដោយក្រុមការងារចំនួនពីរក្រុមមួយសម្រាប់ទេសចរណ៍ទូទៅនិងមួយផ្សេងទៀតសម្រាប់ទេសចរណ៍ជិះទូកកម្សាន្តនិងលេខាធិការដ្ឋាន។

ក្រុមការងារត្រូវបានប្រគល់សិទ្ធិឱ្យបង្កើតនូវទស្សនៈជាក់ស្តែងនៃមូលដ្ឋានឬទីតាំងចាប់ផ្តើម។ បង្កើតសេណារីយ៉ូសម្រាប់កំណែជាច្រើននៃអនាគត។ បង្កើតជំហរយុទ្ធសាស្ត្រសម្រាប់វិស័យក៏ដូចជាទិសដៅធំទូលាយនៃដំណើរត្រឡប់ទៅរកកំណើនវិញ។ បង្កើតសកម្មភាពនិងភាពចាំបាច់ជាយុទ្ធសាស្ត្រដែលនឹងត្រូវឆ្លុះបញ្ចាំងពីសេណារីយ៉ូផ្សេងៗ។ និងបង្កើតចំណុចគន្លឹះដើម្បីដោះស្រាយសកម្មភាពដែលរួមមានចក្ខុវិស័យដែលបានគ្រោងទុកនៅក្នុងពិភពលោកមួយដែលកំពុងរៀនវិវឌ្ឍន៍យ៉ាងឆាប់រហ័ស។

លោកវាគ្មិនគ្រាន់តែផ្តល់ពេលឱ្យខ្ញុំបន្តិចដើម្បីថ្លែងអំណរគុណដល់រដ្ឋមន្រ្តីសហសេវិករបស់ខ្ញុំ។ លោកបណ្ឌិត Christopher Tufton និងក្រុមការងារខិតខំសម្រាប់កិច្ចសហប្រតិបត្តិការនិងការគាំទ្ររបស់ពួកគេក្នុងកំឡុងពេលដ៏លំបាកនេះ។

លោកវាគ្មិនដៃគូជាន់ខ្ពស់របស់ក្រុមហ៊ុន PricewaterhouseCoopers លោក Wilfred Baghaloo ជាប្រធានអនុគណៈកម្មាធិការក្រុមការងារទូទៅទេសចរណ៍អាយធីអាយ។ យើងក៏បាននាំអ្នកជំនាញផ្នែកការស្តារវិបត្តិសេដ្ឋកិច្ចអន្តរជាតិជេសាកាសាណូនមកចូលរួមក្នុងលេខាធិការដ្ឋានក្រុមការងារស្តារនីតិសម្បទាទេសចរណ៍អាយឌីអាយ ១៩ ក្នុងកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងដើម្បីពង្រឹងផែនការធន់របស់ប្រទេសសម្រាប់វិស័យនេះ។

សានណុនជាដៃគូទីប្រឹក្សា PricewaterhouseCoopers (PWC) ហើយបានបម្រើការងារជាដៃគូចំណុចពង្រាយរបស់ពួកគេនៅទូទាំងវិបត្តិអេបូឡាដោយផ្តោតលើកិច្ចប្រឹងប្រែងឆ្លើយតបនិងស្តារឡើងវិញនៅអាហ្វ្រិកខាងលិច។ ក្នុងបរិបទនេះលោកស្រីបានបម្រើការងារជាទីប្រឹក្សាជាន់ខ្ពស់របស់ក្រុមហ៊ុនឯកជននិងអង្គការរដ្ឋាភិបាលក្នុងការរៀបចំយុទ្ធសាស្ត្រគោលនយោបាយនិងពិធីសារព្រមទាំងការកំណត់អត្តសញ្ញាណនិងតាមដានហានិភ័យ។ នាងមានសារៈសំខាន់ណាស់ក្នុងការធ្វើការជាមួយមជ្ឈមណ្ឌលអាមេរិកសម្រាប់ការត្រួតពិនិត្យនិងការពារជំងឺក្នុងចំនោមអ្នកដទៃទៀតដើម្បីធ្វើពិធីសារសម្រាប់ការឆ្លងរាលដាលនៃជំងឺអេបូឡា។

លោកវាគ្មិនក្រុមហ៊ុនអភិវឌ្ឍន៍ផលិតផលទេសចរណ៍ (TPDCo) រួមជាមួយក្រុមហ៊ុន PricewaterhouseCoopers (PwC) បានបង្កើតពិធីសារទេសចរណ៍បន្ទាប់ពីមានការពិគ្រោះយោបល់យ៉ាងទូលំទូលាយជាមួយក្រសួងសុខាភិបាលសន្តិសុខជាតិនិងកិច្ចការបរទេសក៏ដូចជាដៃគូក្នុងស្រុកនិងអន្តរជាតិដទៃទៀត។

លោកវាគ្មិនពិធីសារសុខភាពនិងសុវត្ថិភាពទេសចរណ៍លំដាប់ពិភពលោករបស់យើងកំពុងត្រូវបានដឹកនាំដោយយុទ្ធសាស្ត្រស្តារ ៥ ចំណុច៖

  • ពិធីសារសុខភាពនិងសន្តិសុខដែលនឹងទប់ទល់នឹងការត្រួតពិនិត្យក្នុងស្រុកនិងអន្តរជាតិ។
  • បណ្តុះបណ្តាលគ្រប់ផ្នែកដើម្បីគ្រប់គ្រងពិធីសារនិងគំរូនៃអាកប្បកិរិយាថ្មីឆ្ពោះទៅមុខ។
  • យុទ្ធសាស្រ្តជុំវិញហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធសន្តិសុខរបស់អាយឌីអាយ (អេ។ អេ។ អេ។ អេស។ អេស។ អេស។ អេស។ អេស។
  • ការប្រាស្រ័យទាក់ទងជាមួយទីផ្សារក្នុងស្រុកនិងអន្តរជាតិអំពីការបើកឡើងវិញ។ និង
  • វិធីវាងវៃក្នុងការបើក / គ្រប់គ្រងហានិភ័យតាមរបៀបដែលមានរចនាសម្ព័ន្ធ។

លោកប្រធាន ពិធីការរបស់យើងបានទទួលក្រុមប្រឹក្សាទេសចរណ៍ និងទេសចរណ៍ពិភពលោក (WTTC) ត្រា 'ការធ្វើដំណើរប្រកបដោយសុវត្ថិភាព' ដែលនឹងអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកធ្វើដំណើរទទួលស្គាល់រដ្ឋាភិបាល និងក្រុមហ៊ុនជុំវិញពិភពលោក ដែលបានអនុម័តពិធីការស្តង់ដារសុខភាព និងអនាម័យជាសកល។

ពិធីសាររបស់យើងគឺវាគ្មិនត្រូវបានរចនាឡើងដោយផ្អែកលើគោលនៃទីផ្សារជិត ២០ នៅតំបន់ការ៉ាប៊ីននិងនៅទូទាំងពិភពលោកក៏ដូចជាទីភ្នាក់ងារសុខភាពអន្តរជាតិ។ ពួកគេគ្របដណ្តប់សណ្ឋាគារធំនិងតូចផ្ទះសំណាក់ការទាក់ទាញឆ្នេរខ្សាច់ការដឹកជញ្ជូនការដើរទិញឥវ៉ាន់សកម្មភាពសង្គម (ភោជនីយដ្ឋាននិងបារ) និងកំពង់ផែកម្សាន្ត។

លោកវាគ្មិនជាមូលដ្ឋានគ្រឹះនៃពិធីសារទេសចរណ៍រួមមាន៖

  • ការធ្វើអនាម័យ
  • របាំងមុខនិងឧបករណ៍ការពារផ្ទាល់ខ្លួន
  • ការឃ្លាតឆ្ងាយពីរាងកាយ
  • ការប្រាស្រ័យទាក់ទងនិងការផ្ញើសារច្បាស់
  • លទ្ធភាពឌីជីថល
  • ការត្រួតពិនិត្យនិងធ្វើរបាយការណ៍សុខភាពតាមពេលវេលាជាក់ស្តែង
  • ការឆ្លើយតបរហ័ស
  • ការបណ្តុះបណ្តាល

លោកវាគ្មិនខ្សែការពារទីមួយដែលយើងបានដាក់ចេញគឺជារបៀងដែលអាចទ្រទ្រង់បានសម្រាប់ការធ្វើដំណើរទេសចរណ៍និងមួយសម្រាប់ការធ្វើដំណើរអាជីវកម្ម។

លោកវាគ្មិន, អាជីវកម្មនៅក្នុងច្រករបៀងនឹងឆ្លងកាត់ការបណ្តុះបណ្តាលយ៉ាងទូលំទូលាយហើយនឹងមិនត្រូវបានអនុញ្ញាតឱ្យបើករហូតដល់ពួកគេត្រូវបានវាយតំលៃដោយ TPDCo ដែលនឹងកើតឡើងជាដំណាក់កាល។

លោកវាគ្មិនដើម្បីជំរុញការអនុលោមតាមពិធីសារទាំងនេះ TPDCo នឹងដើរតួនាទីនាំមុខ។ ពួកគេបានផ្លាស់ប្តូរបុគ្គលិកដែលមានគុណភាពផលិតផលដែលមានស្រាប់ឡើងវិញដើម្បីបង្កើនការបំពេញបន្ថែមរបស់មនុស្សដែលត្រូវបានយកចិត្តទុកដាក់ក្នុងការត្រួតពិនិត្យការអនុលោមតាមច្បាប់ចាប់ពីថ្ងៃទី ១១ ដល់ ៧០ ដើម្បីធានាថាពួកគេមានសមត្ថភាពត្រឹមត្រូវក្នុងការគ្រប់គ្រងការងារនេះ។

លោកវាគ្មិន TPDCo បាននិងកំពុងរៀបចំកម្មវិធីបណ្តុះបណ្តាលអាយធី -១១ សម្រាប់កម្មករទាំងអស់ដោយមានជាង ២ ម៉ឺននាក់ដែលបានទទួលការបណ្តុះបណ្តាលរួចហើយ។ ការបណ្តុះបណ្តាលនឹងផ្តល់ព័ត៌មានលម្អិតអំពីរបៀបអនុវត្តពិធីសារក៏ដូចជាការអនុវត្តជាក់ស្តែងនិងការដើរតួជាតួអង្គ។ យើងចង់ធានាថាកម្មកររបស់យើងដឹងច្បាស់ពីអ្វីដែលពួកគេត្រូវធ្វើនិងរបៀបឆ្លើយតបទៅនឹងស្ថានភាពផ្សេងៗគ្នាដែលពួកគេនឹងជួបប្រទះ។ វគ្គបណ្តុះបណ្តាលនេះនឹងមិនបញ្ឈប់ត្រឹមជំនាញបច្ចេកទេសទេប៉ុន្តែនឹងរួមបញ្ចូលទាំងការគាំទ្រការទំនាក់ទំនងនិងយន្តការដោះស្រាយអារម្មណ៍។

លោកវាគ្មិនជាជំហ៊ានបន្ទាប់អាជីវកម្មកំពុងត្រូវបានវាយតម្លៃដោយភី។ ភី។ អូ។ ដើម្បីធានាថាពួកគេគោរពតាមពិធីសារហើយថាកម្មករត្រូវបានបណ្តុះបណ្តាលមុនពេលពួកគេត្រូវបានអនុញ្ញាតឱ្យបើកឡើងវិញ។

លោកវាគ្មិនប្រសិនបើការវាយតម្លៃទទួលបានជោគជ័យពួកគេនឹងទទួលបានវិញ្ញាបនប័ត្រដែលត្រូវតែបង្ហាញលើទ្រព្យសម្បត្តិដើម្បីឱ្យមនុស្សគ្រប់គ្នាឃើញថាពួកគេគោរពតាមពិធីសារ។

វាជាការសំខាន់ណាស់ដែលវាគ្មិនត្រូវទទួលស្គាល់ថាការគាំទ្រនឹងមិនបញ្ឈប់ទេនៅពេលដែលការវាយតម្លៃត្រូវបានបញ្ចប់។ កម្មករនិយោជិតនឹងទទួលបានការបណ្តុះបណ្តាលជាបន្តហើយការលួងលោមនៃការស្គាល់អាជីវកម្មនឹងត្រូវបានត្រួតពិនិត្យសម្រាប់ការអនុលោមបន្ត។

លោកប្រធានផ្នែកការពារមួយកំពុងត្រូវបានរៀបចំសម្រាប់ការឆ្លើយតបជាបន្ទាន់។ វាចាំបាច់ណាស់ក្នុងការត្រៀមខ្លួនសម្រាប់ហានិភ័យដែលយើងអាចជួបប្រទះករណីវិជ្ជមាន -២៩ ដូច្នេះយើងអាចឆ្លើយតបបានរហ័សនិងដាច់ខាត។

លោកវាគ្មិនកម្មករនិយោជិតទាំងអស់នឹងមានសិទ្ធិទទួលបានកន្លែងបណ្តុះបណ្តាលជំនាញអាយធីអេហ្វ - ១៩ និងអ្នកជំនាញវេជ្ជសាស្ត្រនៅនឹងកន្លែងឬហៅទូរស័ព្ទ។ ការរួមបញ្ចូលគ្នានៃធនធាននេះនឹងផ្តល់ឱ្យកម្មករនូវក្របខ័ណ្ឌដែលពួកគេត្រូវការសម្រាប់ការពិគ្រោះយោបល់សុខភាពរហ័សភាពឯកោនិងការធ្វើតេស្តប្រសិនបើចាំបាច់។

ជាចុងក្រោយលោកវាគ្មិនយើងកំពុងតែពិភាក្សាគ្នាជាដំណាក់កាលចុងក្រោយជាមួយក្រុមហ៊ុនធានារ៉ាប់រងនិងអ្នកផ្តល់ភស្ដុភារពិភពលោក។ នេះនឹងអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកដំណើរដែលធ្វើតេស្តវិជ្ជមានត្រូវបានដាច់ឆ្ងាយនិងធ្វើមាតុភូមិនិវត្តន៍យ៉ាងឆាប់រហ័ស។ ការចំណាយទាំងនេះនឹងត្រូវរ៉ាប់រងជាឯកជនលោកវាគ្មិនដូច្នេះការកាត់បន្ថយភាពតានតឹងលើប្រព័ន្ធសុខភាពសាធារណៈរបស់យើងធ្វើឱ្យប្រាកដថាសមត្ថភាពថែទាំសុខភាពនៅតែមានស្ថេរភាពសម្រាប់កម្មករនិងសហគមន៍របស់យើង។

លោកវាគ្មិនក្នុងពេលអនុវត្តពិធីសារស្តីពីសុខភាពនិងសុវត្ថិភាពទាំងនេះយើងកំពុងយកចិត្តទុកដាក់កុំមើល“ បេះដូងនិងដួងចិត្តរបស់ហ្សាម៉ាអ៊ីក” ដែលបានធ្វើឱ្យយើងក្លាយជាគោលដៅទាក់ទាញសម្រាប់ប្រជាជនក្នុងស្រុកនិងភ្ញៀវទេសចរ។ លោកវាគ្មិនយើងមិនចង់អោយមានអនាម័យនិងការឃ្លាតឆ្ងាយពីរាងកាយដើម្បីបង្កើតវប្បធម៌ដែលមិនស្អាតនោះទេ។ យើងនឹងបន្តផ្តល់ភាពរស់រវើកភាពកក់ក្តៅនិងវប្បធម៌របស់យើងនៅក្នុងអ្វីគ្រប់យ៉ាងដែលយើងធ្វើ។

ជំនួយដល់អ្នកដែលត្រូវបានជ្រើសរើស

លោកវាគ្មិនការផ្តោតអារម្មណ៍របស់យើងមិនត្រឹមតែផ្តោតលើសុវត្ថិភាពនិងសន្តិសុខប៉ុណ្ណោះទេប៉ុន្តែថែមទាំងសុខភាពហិរញ្ញវត្ថុរបស់វិស័យនេះផងដែរដើម្បីជួយដល់កម្មករនិងអាជីវកម្មទេសចរណ៍និងកាត់បន្ថយផលប៉ះពាល់នៃជំងឺរាតត្បាតគ្របដណ្តប់ដោយស៊ីអាយអិម -១៩ រួមទាំងជំនួយតាមរយៈការបែងចែកតំបន់អាយឌីអាយនៃធនធានសម្រាប់និយោជិក ( ឃែរ) កម្មវិធី។

លោកវាគ្មិនខ្ញុំសូមចំណាយពេលវេលាមួយរយៈដើម្បីកោតសរសើរដល់រដ្ឋមន្រ្តីក្រសួងហិរញ្ញវត្ថុលោកបណ្ឌិត Nigel Clarke ដែលបានអនុវត្តកម្មវិធីគាំទ្រប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិតនេះសម្រាប់កម្មករដែលត្រូវបានផ្លាស់ទីលំនៅរាប់ពាន់នាក់នៅទូទាំងប្រទេស។ លោកវាគ្មិនកម្មវិធីឃែរមានធាតុបួន៖

  • ការគាំទ្រនិយោជិកអាជីវកម្មនិងផ្ទេរសាច់ប្រាក់ (សាច់ប្រាក់ល្អបំផុត) - ដែលផ្តល់ការផ្ទេរសាច់ប្រាក់បណ្តោះអាសន្នដល់អាជីវកម្មនៅក្នុងវិស័យគោលដៅដោយផ្អែកលើចំនួនកម្មករដែលពួកគេបានជួលឱ្យធ្វើការ។
  • ការគាំទ្រដល់និយោជិកជាមួយនឹងការផ្ទេរប្រាក់ (SET Cash) - ដែលផ្តល់ការផ្ទេរសាច់ប្រាក់ជាបណ្តោះអាសន្នដល់បុគ្គលដែលវាអាចត្រូវបានផ្ទៀងផ្ទាត់ថាពួកគេបានបាត់បង់ការងាររបស់ពួកគេចាប់តាំងពីថ្ងៃទី ១០ ខែមីនា (កាលបរិច្ឆេទនៃករណីទី ១ -១៩ នៅហ្សាម៉ាអ៊ីក) ដោយសារតែជំងឺរាតត្បាត។
  • មូលនិធិប្រាក់កម្ចីទន់ពិសេសដើម្បីជួយដល់បុគ្គលនិងអាជីវកម្មដែលទទួលបានការលំបាក។
  • គាំទ្រជនក្រីក្រនិងជនងាយរងគ្រោះដោយជំនួយឥតសំណងពិសេសទាក់ទងនឹងអាយឌីអាយ ១៩ ។

លោកវាគ្មិនយើងកំពុងពិភាក្សាជាមួយចាម៉ាហ្សាជាតិជាតិអិលធីឌីនិងធនាគារនីហរ័ណអាហរ័ណនីហរ័ណ (EXIM) ដែលមានទឹកប្រាក់ជាងកន្លះលានដុល្លារសម្រាប់ផ្តល់ប្រាក់កម្ចីដើម្បីឱ្យក្រុមហ៊ុន SMTE ទទួលបានឧបករណ៍ការពារផ្ទាល់ខ្លួន។

លើសពីនេះទៀតវាគ្មិនក្រសួងហិរញ្ញវត្ថុនឹងផ្តល់ថវិកាចំនួន ១,២ ពាន់លានដុល្លារអាមេរិចក្នុងជំនួយទេសចរណ៍អាយអាយអេសដើម្បីគាំទ្រដល់ប្រតិបត្តិករតូចៗក្នុងវិស័យទេសចរណ៍និងវិស័យពាក់ព័ន្ធរួមមានសណ្ឋាគារការទាក់ទាញនិងទេសចរណ៍ដែលបានចុះបញ្ជីជាមួយការអភិវឌ្ឍន៍ផលិតផលទេសចរណ៍។ ក្រុមហ៊ុន (TPDCo) ។

ការបណ្តុះបណ្តាលតាមអ៊ិនធឺរណែត JCTI

ឥឡូវកម្មវិធីមួយដែលយើងមានមោទនភាពជាពិសេសគឺវាគ្មិនត្រូវបានណែនាំដោយមជ្ឈមណ្ឌលហ្សាម៉ាអ៊ីកនៃការច្នៃប្រឌិតទេសចរណ៍ (JCTI) ។ ក្រោមគំនិតផ្តួចផ្តើមនេះមានកម្មករទេសចរណ៍ប្រមាណ ៥.០០០ នាក់បានបញ្ចប់ការបណ្តុះបណ្តាលតាមអ៊ិនធរណេតដោយឥតគិតថ្លៃ។ កម្មវិធីនេះត្រូវបានបង្កើតឡើងនៅក្នុងខែមេសាដែលជាផ្នែកមួយនៃការជំរុញរបស់យើងដើម្បីធានាការអភិវឌ្ឍបុគ្គលិកនៅក្នុងវិស័យនេះដែលត្រូវបានបញ្ឈប់ជាលទ្ធផលនៃការបិទសណ្ឋាគារក្នុងកំឡុងពេលជំងឺរាតត្បាតគម្រប ១៩ ។ វគ្គសិក្សានឹងដំណើរការរហូតដល់ចុងខែកក្កដា។

ការបណ្តុះបណ្តាលបានចាប់ផ្តើមជាមួយវគ្គសិក្សាដំបូងចំនួន ១១ វគ្គគឺៈការបណ្តុះបណ្តាលសាសាហ្វីហ្វីស្តីពីសុវត្ថិភាពចំណីអាហារអ្នកបម្រើបោកអ៊ុតអ្នកបម្រើបន្ទប់អំណោយអ្នកយាមផ្ទះសំណាក់អ្នកបោសសំអាតផ្ទះបាយសាធារណៈអនាម័យនៅតាមទីសាធារណៈអ្នកដឹកនាំក្រុមបដិសណ្ឋារកិច្ចពិធីជប់លៀងពិធីជប់លៀងពិធីជប់លៀងម៉ាស៊ីនមេភោជនីយដ្ឋានដែលមានវិញ្ញាបនបត្រអ្នកមើលថែបដិសណ្ឋារកិច្ចការទទួលស្គាល់ការណែនាំជាភាសាអេស្ប៉ាញ។ និងវិញ្ញាបនប័ត្រឌីជេជេ (ឌីជេ) ។

ចាប់តាំងពីពេលនោះមកទេសចរណ៍និងច្បាប់ត្រូវបានបន្ថែមដោយសហការជាមួយមហាវិទ្យាល័យនីតិសាស្រ្តនៃសាកលវិទ្យាល័យវេសដាប់ខាងលិច។

ការងារត្រូវទៅ!

លោកវាគ្មិន, COVID-១៩ រឺក៏មិនមានអាយ។ ភី។ ១៩ បន្តទៅមុខទៀត!

ផ្សព្វផ្សាយបណ្តាញប្រាំរបស់យើង

លោកវាគ្មិនកាលពីឆ្នាំមុនក្រសួងទេសចរណ៍បានធ្វើការសិក្សាលើតំរូវការដែលបញ្ជាក់ពីតម្រូវការខ្ពស់សម្រាប់ធាតុចូលក្នុងស្រុកនៅក្នុងវិស័យទេសចរណ៍។ វាបានបញ្ជាក់ពីតម្រូវការសម្រាប់ទំនិញចំនួន ៣៩១,៦ ពាន់លានដុល្លារយន់ពីវិស័យកសិកម្មនិងផលិតកម្ម។ ការវិភាគនៃតួលេខនេះបានបង្ហាញថាទឹកប្រាក់ ៣៥២ ពាន់លានដុល្លារសម្រាប់ការផលិតនិង ៣៩,៦ ពាន់លានដុល្លារសម្រាប់កសិកម្ម។

ដូចដែលខ្ញុំបានកត់សម្គាល់នៅក្នុងបទបង្ហាញមុន ៗ វាគ្មិនមួយនៃយុទ្ធសាស្ត្ររបស់យើងសម្រាប់ដោតការលេចធ្លាយនៅក្នុងវិស័យទេសចរណ៍គឺដើម្បីពង្រឹងការផ្សារភ្ជាប់គ្នារវាងវិស័យទេសចរណ៍និងវិស័យផលិតភាពផ្សេងទៀតជាពិសេសផលិតកម្មនិងកសិកម្មដើម្បីជំរុញការជំនួសការនាំចូល។

របៀបវារៈនេះភាគច្រើនត្រូវបានប្រតិបត្តិដោយបណ្តាញតភ្ជាប់ទេសចរណ៍ (TLN) ។ ក្នុងរយៈពេលមួយឆ្នាំកន្លងមកនេះយើងបានប្តេជ្ញាចិត្ត ២០០ លានដុល្លារជេដើម្បីបង្កើនសមត្ថភាពរបស់អេសអិនអិនដើម្បីលើកកម្ពស់កម្រិតនៃការបញ្ចូលដែលនឹងភ្ជាប់កាន់តែខ្លាំងឡើងនូវចាម៉ៃកាធម្មតាទៅនឹងផលិតផលទេសចរណ៍និងផលិតផលទៅនឹងចាម៉ៃកា។

លោកវាគ្មិនយើងបន្តសម្លឹងមើលផ្លូវឆ្ពោះទៅមុខសម្រាប់ទំនាក់ទំនងទេសចរណ៍។ ដោយសារតែហ្សាម៉ាអ៊ីកគឺជាប្រទេសមួយដែលមានសេដ្ឋកិច្ចទេសចរណ៍លេចធ្លោជាងគេរបស់ CARICOM មានអាកាសយានដ្ឋានអន្តរជាតិធំជាងគេហើយមានសក្តានុពលក្នុងការអភិវឌ្ឍកសិកម្មនិងកសិ - កែច្នៃរបស់ខ្លួនហើយនៅជិតទីផ្សារអ្នកផ្គត់ផ្គង់ធំ ៗ (សហរដ្ឋអាមេរិកម៉ិកស៊ិកនិងសាធារណរដ្ឋដូមីនីកាន) យើងមានបំណង ស្វែងរកជម្រើសនៃការធ្វើឱ្យហ្សាម៉ាអ៊ីក្លាយជាមជ្ឈមណ្ឌលផ្គត់ផ្គង់ផ្នែកផ្គត់ផ្គង់សម្រាប់តំបន់។

យុទ្ធសាស្ត្រទីផ្សារថ្មី

ពិតណាស់វាគ្មិនវានាំយើងឱ្យប្រើអំណាចនៃបច្ចេកវិទ្យាឌីជីថលនិងបដិវត្តសង្គមដែលបង្កើតឡើងដោយការវិវឌ្ឍន៍នៃអ៊ីនធឺណិត។ នៅក្នុងនោះក្រុមប្រឹក្សាភិបាលទេសចរណ៍ហ្សាម៉ាអ៊ីកបានអនុម័តយុទ្ធសាស្រ្តទីផ្សារថ្មីនិងការដាក់ទីតាំងយីហោជាមួយនឹងស្លាកដែលមានចំណងជើងថាៈចាម៉ាអាកាបេះដូងលោតរបស់ពិភពលោក។ យុទ្ធសាស្រ្តនេះផ្តល់ជូនជេធីប៊ីអាចចូលទៅកាន់ឧបករណ៍ជាច្រើនដើម្បីនិយាយទៅកាន់អតិថិជនដែលពួកគេប្រើប្រាស់មាតិកានិងធ្វើការសម្រេចចិត្ត។ នៅឆ្នាំ ២០១៩ មានការស្វែងរកអ៊ីនធឺណេតចំនួន ១,៣ សែនកោដិសម្រាប់ការធ្វើដំណើរដែលក្នុងនោះ ៨,៣២ លានស្វែងរកតាមហ្សាម៉ាអ៊ីកដែលតំណាងឱ្យ ១,៥% នៃការស្វែងរកជាសកលសម្រាប់ការធ្វើដំណើរ!

សុខុមាលភាពកម្មករទេសចរណ៍

លោកវាគ្មិនឥឡូវនេះខ្ញុំងាកទៅរករបៀបវារៈច្បាប់និងគោលនយោបាយរបស់យើង។

លោកវាគ្មិនដូចដែលទាក់ទងនឹងកម្មករទេសចរណ៍ថ្នាក់ទីមួយរបស់យើងក្នុងឆ្នាំ ២០១៩ ការផ្លាស់ប្តូរល្បែងដ៏ធំមួយឆ្ពោះទៅរកការលើកកម្ពស់សុខមាលភាពរបស់កម្មករទេសចរណ៍ត្រូវបានសម្រេចនៅពេលដែលច្បាប់ស្តីពីប្រាក់សោធននិវត្តន៍កម្មករទេសចរណ៍បានឆ្លងកាត់តាមសភាទាំងពីរនិងទទួលបានការយល់ព្រមពីអភិបាលខេត្ត។ ច្បាប់នេះត្រូវបានគេបង្កើតឡើងនៅខែមករាឆ្នាំ ២០២០ ហើយមូលនិធិដែលមានទឹកប្រាក់ចំនួន ២៥០ លានដុល្លារត្រូវបានផ្តល់ឱ្យដើម្បីដំណើរការគម្រោងសោធននិវត្តន៍នៅខែមីនាឆ្នាំ ២០២០ ។

លោកវាគ្មិនច្បាប់នេះបង្កើតគ្រោងការណ៍ប្រាក់សោធននិវត្តន៍ដែលបានកំណត់សម្រាប់កម្មករទេសចរណ៍ទាំងអស់មិនថាពួកគេជាកម្មករធ្វើការខ្លួនឯងធ្វើការឬជាប់កិច្ចសន្យាទេ។ ខ្ញុំបានតែងតាំងក្រុមប្រឹក្សាភិបាលសម្រាប់គម្រោងហើយក្រសួងបានចុះកិច្ចសន្យាជាមួយអ្នកគ្រប់គ្រងវិនិយោគនិងរដ្ឋបាលមូលនិធិដើម្បីធានាថាគម្រោងប្រាក់សោធននិវត្តន៍ត្រូវបានដំណើរការពេញលេញនៅចុងត្រីមាសទី ៣ ឆ្នាំ ២០២០/២០២១ ។

លោកវាគ្មិនគម្រោងប្រាក់សោធននិវត្តន៍កម្មករទេសចរណ៍គឺជាគោលដៅអាទិភាពរបស់អណ្តូងរ៉ែចាប់តាំងពីបានចូលកាន់តំណែងហើយខ្ញុំមានសេចក្តីរីករាយដែលគ្រោងការណ៍ប្រាក់សោធននិវត្តន៍ដ៏ទូលំទូលាយសម្រាប់កម្មករទាំងអស់នៅក្នុងវិស័យទេសចរណ៍របស់យើងកំពុងដំណើរការនិងដំណើរការ។

មជ្ឈមណ្ឌលហ្សាម៉ាអ៊ីកនៃការច្នៃប្រឌិតទេសចរណ៍ (JCTI)

លោកវាគ្មិន JCTI គឺជាគំនិតផ្តួចផ្តើមផ្លាស់ប្តូរល្បែងមួយផ្សេងទៀតរបស់ក្រសួងទេសចរណ៍។ វាត្រូវបានប្រគល់ភារកិច្ចឱ្យអនុវត្តយុទ្ធសាស្ត្រអភិវឌ្ឍន៍ធនធានមនុស្សរបស់ក្រសួងសម្រាប់វិស័យទេសចរណ៍និងជួយសហគ្រិនភ្ជាប់ទៅនឹងខ្សែសង្វាក់តម្លៃទេសចរណ៍តាមរយៈវិទ្យាស្ថានអភិវឌ្ឍន៍សិប្បកម្ម (ស៊ីអាយអាយ) ។ ចាប់តាំងពីត្រូវបានបង្កើតឡើង JCTI បានជួយសម្រួលដល់ការបញ្ជាក់ពីមនុស្សពីរពាន់និង ៧ នាក់ (២.០០៧ នាក់) នៅក្នុងវិស័យដូចជាសេវាកម្មភ្ញៀវការធ្វើម្ហូបនិងការលាយចំរុះសិល្បៈធ្វើម្ហូបនិងបដិសណ្ឋារកិច្ច។ លើសពីនេះទៀតសិស្សវិទ្យាល័យបីរយប៉ែតសិប (៣៨៤ នាក់) បច្ចុប្បន្នកំពុងស្ថិតនៅក្នុងឆ្នាំចុងក្រោយនៃកម្មវិធីគ្រប់គ្រងបដិសណ្ឋារកិច្ចនិងទេសចរណ៍រយៈពេល ២ ឆ្នាំ។

លើសពីនេះទៀតលោកវាគ្មិននៅឆ្នាំ ២០១៩ JCTI បានសហការជាមួយអាជ្ញាធរកំពង់ផែហ្សាម៉ាអ៊ីកា (PAJ) ដើម្បីបញ្ចប់ការសាងសង់ភូមិអាធីស្សាននៅហាំដិនវ៉ាហ្វាហ្វហ្វហ្វុតដែលយើងរំពឹងថានឹងបើកនៅដើមឆ្នាំហិរញ្ញវត្ថុខាងមុខនេះ។ ភូមិសិប្បករនេះត្រូវបានគេរៀបចំឱ្យប្រាប់ពីរឿងរ៉ាវប្លែកៗរបស់ហ្វលម៉ុលហើយផ្តល់ជូនហ្សាម៉ាន់និងអ្នកទស្សនានូវឱកាសពិសេសមួយដើម្បីចែករំលែកអាហារភេសជ្ជៈសិល្បៈសិល្បៈនិងវប្បធម៌ក្នុងស្រុក។ អ្នកលក់ / អ្នកធ្វើជំនួញសិប្បកម្មប្រមាណ ១៧៥ នាក់គឺវាគ្មិនបានទទួលការបណ្តុះបណ្តាលក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍សិប្បកម្មប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិតនិងភាពជាអ្នកដឹកនាំប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពដើម្បីបំពាក់ឱ្យពួកគេនូវជំនាញដែលពាក់ព័ន្ធដើម្បីទ្រទ្រង់ការធ្វើជំនួញរបស់សហគ្រាស។

គោលនយោបាយផ្សារភ្ជាប់វិស័យទេសចរណ៍

ស្តីពីបញ្ហានៃការភ្ជាប់ទំនាក់ទំនងរវាងលោកវាគ្មិនគោលនយោបាយការតភ្ជាប់វិស័យទេសចរណ៍ផ្តល់នូវក្របខ័ណ្ឌសម្រាប់ការអនុវត្តនិងតាមដានកម្មវិធីតភ្ជាប់ទេសចរណ៍ហើយត្រូវបានគណៈរដ្ឋមន្រ្តីអនុម័តជាសៀវភៅសកាលពីខែកក្កដាឆ្នាំ ២០១៩ សម្រាប់ការដាក់បញ្ជូលនៅក្នុងសភា។ កម្មវិធីបណ្តាញភ្ជាប់ទំនាក់ទំនងទេសចរណ៍ត្រូវបានបង្កើតឡើងដើម្បីបង្កើតពង្រឹងនិងទ្រទ្រង់ទំនាក់ទំនងរវាងវិស័យទេសចរណ៍និងវិស័យផលិតភាពផ្សេងទៀតនៃសេដ្ឋកិច្ចដូចជាកសិកម្មនិងផលិតកម្ម។

លោកវាគ្មិនការផ្តោតការសំរបសំរួលត្រូវបានអនុវត្តតាមរយៈបណ្តាញចំនួន ៥ គឺផ្នែកសុខភាពក្រពះសុខភាពការទិញទំនិញកីឡានិងការកម្សាន្តនិងចំណេះដឹង - ដែលនឹងជួយពង្រឹងការសហការគ្នារវាងអ្នកពាក់ព័ន្ធសំខាន់ៗដើម្បីអភិវឌ្ឍនិងអនុវត្តសកម្មភាពយុទ្ធសាស្រ្ត។ គោលបំណងចំបងគឺដើម្បីបង្កើនការប្រើប្រាស់ទំនិញនិងសេវាកម្មក្នុងស្រុកខណៈពេលបង្កើតការងារនិងបង្កើតនិងរក្សាសក្តានុពលនៃអត្រាប្តូរប្រាក់បរទេស។

បណ្តាញភ្ជាប់បណ្តាញក៏បានអនុវត្តវេទិកាផ្លាស់ប្តូរអាហ្គ្រី - តំណភ្ជាប់ (អេល។ អេស) ដែលកសិករក្នុងស្រុកអាចលក់ផលិតផលរបស់ពួកគេទៅឱ្យម្ចាស់សណ្ឋាគារ។ លោកវាគ្មិនវេទិកា ALEX គឺជាកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងរួមគ្នារវាងក្រសួងទេសចរណ៍តាមរយៈបណ្តាញតភ្ជាប់ទេសចរណ៍និងក្រសួងឧស្សាហកម្មពាណិជ្ជកម្មកសិកម្មនិងជលផលតាមរយៈអាជ្ញាធរអភិវឌ្ឍន៍កសិកម្មជនបទ។ វេទិកាតាមអ៊ិនធរណេតត្រូវបានបង្កើតឡើងនៅឆ្នាំ ២០១៧ ដើម្បីបង្កើតស្ពានរវាងអ្នកលក់ (កសិករ) និងអ្នកទិញ (អ្នកពាក់ព័ន្ធក្នុងវិស័យទេសចរណ៍) ដើម្បីជួយសម្រួលដល់ការដោះដូរទំនិញ។ វាអនុញ្ញាតឱ្យកសិករនៅទូទាំងហ្សាម៉ាអ៊ីកបញ្ចូលផលិតផលនីមួយៗដែលដាំដុះនិងអនុញ្ញាតឱ្យទិញបន្ថែមទៀត។

ទោះយ៉ាងណាលោកវាគ្មិនដែលមានសណ្ឋាគារជាច្រើននៅតែត្រូវបានគេផ្តោតជាសំខាន់លើការផ្តល់ការតភ្ជាប់ទៅភោជនីយដ្ឋាននិងផ្សារទំនើប។ តាមរយៈមូលនិធិលើកកម្ពស់វិស័យទេសចរណ៍យើងបានបរិច្ចាគឧបករណ៍ទំនាក់ទំនងដែលមានតម្លៃប្រមាណ ១,៥ លានដុល្លារដើម្បីជួយដល់កសិករដែលរងគ្រោះដោយវិស័យទេសចរណ៍ដែលជាទីផ្សារចម្បងរបស់ពួកគេ។

គោលការណ៍នៃការភ្ជាប់ទំនាក់ទំនងត្រូវបានដាក់ជាក្រុមហើយច្បាប់ចម្លងមានសម្រាប់សមាជិកនីមួយៗ។

ទីផ្សារ Cruise

ការ៉ាប៊ីនស្ថិតក្នុងចំណោមគោលដៅទេសចរណ៍ដែលរកចំណូលបានច្រើនបំផុតនៅលើពិភពលោក។ ដូច្ន្រះវាជាប្រការសំខាន់នៅក្នុងខ្សែសង្វាក់តម្ល្រទេសចរណ៍និងយុទ្ធសស្រ្តស្តារកំណើន។ អ្នកដំណើរជិះទូកនីមួយៗតំណាងឱ្យភ្ញៀវទេសចរដែលមានសក្តានុពលមួយដែលផ្អែកលើបទពិសោធន៍របស់ពួកគេបន្ទាប់ពីការចុះចតអាចវិលត្រឡប់មកវិញសម្រាប់ការស្នាក់នៅយូរ។

លោកវាគ្មិនក្រសួងទេសចរណ៍និងទីភ្នាក់ងាររបស់យើងរួមទាំងក្រុមប្រឹក្សាភិបាលទេសចរណ៍ហ្សាម៉ាអ៊ីកក្រុមហ៊ុនអភិវឌ្ឍន៍ផលិតផលទេសចរណ៍ (TPDCo) និងហ្សាម៉ាអ៊ីកវិស្សមកាលអិលធីឌី (JAMVAC) រីករាយក្នុងការធ្វើជាដៃគូជាមួយអាជ្ញាធរកំពង់ផែហ្សាម៉ាអ៊ីកនិងអ្នកពាក់ព័ន្ធដទៃទៀតក្នុងការស្វាគមន៍។ អ្នកទស្សនា ២០០០ នាក់នៅលើនាវាទេសចរណ៍ទីមួយគឺម៉ារេឡារកឃើញ ២ ទៅកាន់កំពង់ផែរ៉ូយ៉ាល់នៅខែមករាឆ្នាំ ២០២០ ។ ចក្ខុវិស័យដ៏ធំធេងរបស់នាយករដ្ឋមន្រ្តីអេនឌ្រូហូសបានក្លាយជាការពិតហើយចាម៉ាកាទាំងអស់ពិតជាមានមោទនភាពណាស់!

ដោយធ្វើដំណើរទៅមុខលោកវាគ្មិននៅពេលយើងរៀបចំសម្រាប់ការធ្វើដំណើរកម្សាន្តត្រឡប់មកវិញនៅចុងឆ្នាំនេះក្រសួងទេសចរណ៍អាជ្ញាធរកំពង់ផែនិងក្រសួងសុខាភិបាលដោយមានការសម្របសម្រួលពេញលេញជាមួយសាស្រ្តាចារ្យ Gordon Shirley ធ្វើជាប្រធានផ្នែកស្តារនាវាទេសចរណ៍នៃក្រុមការងារស្តារវិស័យទេសចរណ៍។ គូសបញ្ជាក់ពីវិធានការណ៍សម្រាប់ការវិលត្រឡប់ប្រកបដោយសុវត្ថិភាពនៃវិស័យទេសចរណ៍។ ទេសចរណ៍ជិះទូកដើរតួយ៉ាងសំខាន់ជាវាគ្មិននៅក្នុងសហគមន៍ជាច្រើននៅជុំវិញកោះនេះហើយវាជាការចាំបាច់ដែលយើងត្រូវធ្វើឱ្យវាចាប់ផ្តើមឡើងវិញស្របតាមពិធីសារសុខភាពនិងសុវត្ថិភាពយ៉ាងតឹងរឹង។

សាំងថូម៉ាស - ការអភិវឌ្ឍនិងគ្រប់គ្រងទិសដៅទេសចរណ៍

លោកវាគ្មិនខ្ញុំរីករាយដែលបានរាយការណ៍ថាផែនការអភិវឌ្ឍនិងការគ្រប់គ្រងទិសដៅទេសចរណ៍សម្រាប់ព្រះសហគមន៍កាតូលិកផ្លូវថូម៉ាស (TDDMP) ត្រូវបានបញ្ចប់ក្នុងអំឡុងឆ្នាំ ២០១៩/២០២០ ។ ផែនការនេះមានគោលបំណងផ្តល់នូវការអភិវឌ្ឍសេដ្ឋកិច្ចបញ្ចូលដោយផលិតផលទេសចរណ៍ដែលប្រកួតប្រជែងដែលធ្វើឱ្យមានទ្រព្យសម្បត្តិតែមួយគត់របស់ព្រះសហគមន៍កាតូលិកនោះ។ ផែនការកំណត់នូវគម្រោង / គំនិតផ្តួចផ្តើមមួយចំនួននិងផ្តល់នូវយុទ្ធសាស្ត្រសម្រាប់ការអនុវត្តនៅចន្លោះឆ្នាំ ២០២០ និង ២០៣០ ។

គណៈរដ្ឋមន្រ្តីបានអនុម័តលើផែនការសម្រាប់ការដាក់បញ្ចោញនៅក្នុងសភា។ នេះត្រូវបានធ្វើកាលពីម្សិលមិញលោកវាគ្មិន។ ច្បាប់ចម្លងអាចរកបានសម្រាប់សមាជិកនីមួយៗ។

កម្មវិធីឆ្នេរ

លោកវាគ្មិនការកែលំអសំខាន់ៗគឺកំពុងធ្វើសម្រាប់ឆ្នេរសាធារណៈចំនួន ១៣ នៅទូទាំងព្រះសហគមន៍កាតូលិកចំនួន ៧ ។ ទាំងនេះគឺជាឆ្នេររ៉ក់ឃីចំណុចផ្លូវថូម៉ាស; ឆ្នេរ Winnifred, Portland; ឆ្នេរហ្គូដរីវ័រ, Manchester; ឆ្នេរអ័រឆេដនិងវ៉តសុនថេល័រឆ្នេរអូហានវូ; អាងក្រពើនិងឆ្នេរផ្លូវក្រៀលផ្លូវអេលីសាបិត; ទីក្រុងរីយ៉ូនូវ៉ូនិងឆ្នេរភេនជីឆ្នេរសេនម៉ារី; ឆ្នេរសាឡឹមនិងព្រីរីរីផ្លូវអាន; និងបានបិទកំពង់ផែនិងឆ្នេរជោគជ័យ, ផ្លូវជេម។ ឆ្នេរខ្សាច់ទាំងនេះនឹងទទួលបាននៅអប្បបរមាដែលជាកន្លែងដែលអាចផ្លាស់ប្តូរបាននិងកន្លែងសំរាកកន្លែងអង្គុយហ៊ុមព័ទ្ធបរិវេណចំណតរថយន្តហ្គាហ្សាបូកន្លែងតន្រ្តីកុមារកន្លែងលេងកន្លែងភ្លើងភ្លើងផ្លូវដើរភ្លើងអគ្គីសនីទឹកនិងកន្លែងព្យាបាលទឹកស្អុយ។

វាគ្មិនខ្ញុំមានសេចក្តីរីករាយសូមប្រកាសថាគម្រោងអភិវឌ្ឍន៍ឆ្នេរឧទ្យានឆ្នេរសមុទ្របិទកំពង់ផែនៅកំពង់ផែ St James នឹងត្រូវបានបើកជាសាធារណៈនៅដំណាច់ឆ្នាំនេះ។ គម្រោងដែលត្រូវបានផ្តល់មូលនិធិជាចម្បងដោយមូលនិធិលើកកម្ពស់វិស័យទេសចរណ៍ (ធីអេហ្វអេ) នឹងមើលឃើញពីការផ្លាស់ប្តូរទ្រព្យសម្បត្តិដែលមានទំហំ ១៦ ហិចតាទៅជាកន្លែងកម្សាន្តលំដាប់ពិភពលោកជាមួយនឹងភាពសំបូរបែបដែលនឹងអនុញ្ញាតឱ្យវាដំណើរការជាឆ្នេរសាធារណៈដែលទទួលបានសិទ្ធិប្រើប្រាស់ដោយឥតគិតថ្លៃ។

គ្មានការសង្ស័យទេលោកវាគ្មិនជាមួយនឹងការចាប់ផ្តើមនៃកម្មវិធីអាយឌី - ១៩ និងបញ្ហាថវិកាអ្នកចូលរួមដែលនឹងដំណើរការទៅមុខនៃគំរោងខ្លះអាចចំណាយពេលយូរជាងនេះដើម្បីទទួលបានផ្លែផ្កាប៉ុន្តែត្រូវប្រាកដថាបេសកកម្មរបស់យើងគឺដើម្បីធានាថាទោះបីជាមានបញ្ហាប្រឈមជាច្រើនក៏ដោយយើងនឹងទទួលបានការងារធ្វើ។ ថាចាម៉ាចៀកាន់តែច្រើនអាចរីករាយនឹងឆ្នេរដ៏ស្រស់ស្អាតរបស់យើង។

ទីផ្សារប្រភពថ្មីសម្រាប់អ្នកទស្សនា

លោកវាគ្មិនមុនពេល COVID-១៩ មានភាពចម្រុះកាន់តែខ្លាំងនៅក្នុងទីផ្សារប្រភពអ្នកទស្សនាកំពុងត្រូវបានដេញតាមយ៉ាងខ្លាំងនៅអឺរ៉ុបអាស៊ីនិងអាមេរិកឡាទីនដោយមានអាសនៈបន្ថែមទៀតត្រូវបានប្តេជ្ញាចិត្តពីដៃគូអាកាសចរណ៍របស់យើងដើម្បីគាំទ្រដល់កំណើននេះ។

លោកវាគ្មិននៅថ្ងៃទី ២ ខែធ្នូឆ្នាំ ២០១៩ គឺមួយឆ្នាំកន្លះបន្ទាប់ពីដឹកនាំគណៈប្រតិភូមន្រ្តីទេសចរណ៍ចូលជួបប្រជុំជាមួយនាយកប្រតិបត្តិជាន់ខ្ពស់នៃក្រុមហ៊ុនអាកាសចរណ៍ LATAM នៅឯទីស្នាក់ការកណ្តាលរបស់ពួកគេនៅសាន់ត្យាហ្គោប្រទេសឈីលីចាម៉ាបានស្វាគមន៍ការមកដល់នៃអ្នកដំបូងក្នុងចំណោមបី ជើងហោះហើរដែលមិនឈប់ឈរប្រចាំសប្តាហ៍ដោយក្រុមហ៊ុនអាកាសចរណ៍រវាងមជ្ឈមណ្ឌលសំខាន់របស់ពួកគេនៅលីម៉ាប្រទេសប៉េរូនិងឆ្នេរម៉ុនតូហ្គោចាចា។ ជើងហោះហើរទាំងនេះផ្តល់ចរាចរណ៍ពីប្រេស៊ីលស៊ីលីអាហ្សង់ទីននិងទីផ្សារអាមេរិកឡាទីនដទៃទៀត។ ដូចជាអ្វីៗផ្សេងទៀតដែរអាយឌីអាយ ១៩ បានបញ្ឈប់ការនេះប៉ុន្តែការប្តេជ្ញាចិត្តរបស់យើងក្នុងការអភិវឌ្ឍទីផ្សារអាមេរិចឡាទីនគឺមិនមានភាពវង្វេងវង្វាន់ទេហើយក្នុងពេលជាក់លាក់មួយយើងមានបំណងនាំមកនូវសេវាកម្មដ៏សំខាន់នេះ។

លោកវាគ្មិនទីផ្សារជោគជ័យពីរផ្សេងទៀតដែលកំពុងត្រូវបានគេកំណត់គោលដៅជាក់លាក់គឺប្រទេសជប៉ុននិងឥណ្ឌា។ ហ្សាម៉ាអ៊ីកបានចូលរួមក្នុងពិព័រណ៍ទេសចរណ៍ជប៉ុនឆ្នាំ ២០១៩ ដែលបញ្ជាក់ពីការសម្រេចចិត្តចូលទីផ្សារនោះឡើងវិញ។ ហើយចាប់តាំងពីពិព័រណ៍នេះបានរៀបចំកិច្ចប្រជុំនិងសិក្ខាសាលាជាច្រើនជាមួយក្រុមហ៊ុនអាកាសចរណ៍និងប្រតិបត្តិករទេសចរណ៍។ នៅក្នុងប្រទេសឥណ្ឌាមានការប្រជុំជាច្រើនជាមួយប្រតិបត្តិករទេសចរណ៍និងប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយដើម្បីលើកកម្ពស់មុខមាត់គោលដៅជាពិសេសសម្រាប់ពិធីមង្គលការពិធីមង្គលការនិងកីឡា។

លំនៅដ្ឋានរបស់កម្មករ

លោកវាគ្មិនដែលជាគំនិតផ្តួចផ្តើមផ្លាស់ប្តូរល្បែងមួយផ្សេងទៀតដែលយើងនឹងបន្តអនុវត្តគឺកម្មវិធីកែលម្អកន្លែងតាំងទីលំនៅរីសតរីសត។ វាគាំទ្រដល់ការធ្វើឱ្យមានភាពទៀងទាត់នៃប្រជាជន ៥៣៥ គ្រួសារនៅក្នុងសហគមន៍ហ្គ្រីនប៉ែននៅផ្លូវជែមស៍តាមរយៈការផ្តល់ប័ណ្ណកម្មសិទ្ធិដីធ្លីក៏ដូចជាការធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធដែលរួមមានផ្លូវក្រាលគ្រួសធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធលូបង្ហូរទឹកសាងសង់រោងចក្រប្រព្រឹត្តកម្មទឹកស្អុយការតភ្ជាប់ទៅនឹងប្រព័ន្ធទឹករបស់ គណៈកម្មការជាតិទឹកនិងទទួលបានអគ្គិសនី។

ខ្ញុំមានសេចក្តីរីករាយដែលបានរាយការណ៍លោក Speaker ថាគំរោងនេះនឹងត្រូវបានថតចម្លងនៅតំបន់ផ្សេងទៀតនៅជុំវិញកោះដោយចាប់ផ្តើមពីព្រះសហគមន៍កាតូលិកនៅ Westmoreland ។

យុទ្ធសាស្ត្រនិងផែនការសកម្មភាពទេសចរណ៍

វាជាការសំខាន់ក្នុងការកត់សម្គាល់លោកវាគ្មិនថាយុទ្ធសាស្ត្រនិងផែនការសកម្មភាព ២០៣០ (TSAP) កំពុងត្រូវបានបង្កើតឡើងដោយសហការជាមួយធនាគារអភិវឌ្ឍន៍អន្តរអាមេរិក (IDB) ។ ផែនការនេះនឹងធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពផែនការមេទេសចរណ៍ប្រកបដោយចីរភាពឆ្នាំ ២០០២ និងសមាសធាតុទេសចរណ៍នៅក្នុងផែនការចក្ខុវិស័យ ២០៣០ ។

វានឹងផ្តល់នូវក្របខ័ណ្ឌមួយដើម្បីដឹកនាំការអភិវឌ្ឍវិស័យទេសចរណ៍រហូតដល់ឆ្នាំ ២០៣០ ដោយបញ្ចូលនូវភាពថ្មីនៃឧស្សាហកម្ម។ TSAP នឹងផ្តោតលើការប្រកួតប្រជែងនៃវិស័យទេសចរណ៍ជាពិសេសទាក់ទងនឹងបច្ចេកវិទ្យាព័ត៌មាននិងអ៊ិនធឺរណែតនិងភាពធន់នៃវិស័យនេះជាពិសេសទាក់ទងនឹងការប្រែប្រួលអាកាសធាតុ។ TSAP ត្រូវបានរំពឹងថានឹងបញ្ចប់នៅឆ្នាំ ២០២១/២០២២ ។

ណឺហ្គល - ការអភិវឌ្ឍន៍និងគ្រប់គ្រងទិសដៅទេសចរណ៍

ដូចគ្នានេះផងដែរលោកវាគ្មិនផែនការគ្រប់គ្រងទិសដៅទេសចរណ៍កំពុងត្រូវបានបង្កើតឡើងសម្រាប់ទីក្រុងរមណីយដ្ឋាននេហ្វលល។

Negril ត្រូវបានគេកំណត់អត្តសញ្ញាណសម្រាប់ការវាយតម្លៃដោយសារតែបញ្ហាប្រឈមនៃការគ្រប់គ្រងទិសដៅដែលកំពុងបន្តដែលធ្វើឱ្យគ្រោះថ្នាក់ដល់ការរំពឹងទុករបស់ភ្ញៀវទេសចរនូវបទពិសោធសុវត្ថិភាពសុវត្ថិភាពនិងសុវត្ថិភាព។

ផែនការនេះត្រូវបានរំពឹងថានឹងបញ្ចប់នៅឆ្នាំ ២០២០/២១ ។

ក្របខ័ណ្ឌការធានាទិសដៅនិងយុទ្ធសាស្ត្រ (DAFS)

ទាក់ទងនឹងការធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពគោលនយោបាយដ៏សំខាន់មួយទៀតលោកវាគ្មិនក្របខ័ណ្ឌការធានាទិសដៅនិងទិសដៅគឺដើម្បីធានាថាភាពស្មោះត្រង់គុណភាពនិងស្តង់ដារផលិតផលទេសចរណ៍របស់ហ្សាម៉ាអ៊ីកត្រូវបានរក្សា។ លោកវាគ្មិនអ្នកពិគ្រោះយោបល់ថ្មីៗនេះបានភ្ជាប់ពាក្យហើយការងារនឹងចាប់ផ្តើមឆាប់ៗនេះ។ សេចក្តីព្រាងក្រដាសបៃតងគួរតែត្រូវបានបញ្ចប់នៅចុងខែវិច្ឆិកាឆ្នាំ ២០២០ ។

កម្មវិធីបម្រែបម្រួលអាកាសធាតុនិងការគ្រប់គ្រងគ្រោះមហន្តរាយសម្រាប់វិស័យទេសចរណ៍

លោកវាគ្មិនកម្មវិធីគ្រប់គ្រងហានិភ័យគ្រោះមហន្តរាយសម្រាប់វិស័យទេសចរណ៍មានគោលបំណងបញ្ជ្រាបការគ្រប់គ្រងហានិភ័យនៃគ្រោះមហន្តរាយក្នុងវិស័យទេសចរណ៍តាមរយៈកម្មវិធីបំរែបំរួលអាកាសធាតុនិងកម្មវិធីផែនការហានិភ័យនិងគ្រោះថ្នាក់។

លោកវាគ្មិនការពង្រឹងសមត្ថភាពនិងបណ្តុះបណ្តាលបុគ្គលិកទេសចរណ៍ក្នុងវិស័យសាធារណៈនិងឯកជនគឺជាការផ្តោតសំខាន់។ សិក្ខាសាលាស្តីពីការរញ្ជួយដីនិងរលកយក្សស៊ូណាមីចំនួន ៦ រួចទៅហើយត្រូវបានរៀបចំឡើងនៅកំពង់ផែអាន់តូនីញ៉ូឃីងស្តុនអូឆរូសឆ្នេរ Montego ឆ្នេរ Negril និងឆ្នេរខាងត្បូង។ មនុស្សប្រមាណ ២០០ នាក់ត្រូវបានគេចាប់អារម្មណ៍នៅទូទាំងតំបន់រមណីយដ្ឋានទាំងអស់។

គំនិតផ្តួចផ្តើមភាពជាអ្នកថែរក្សាបរិស្ថានទេសចរណ៍ (ធីអ៊ីអាយ)

លោកវាគ្មិនការអភិវឌ្ឍគួរឱ្យកត់សម្គាល់មួយទៀតគឺគំនិតផ្តួចផ្តើមភាពជាអ្នកដឹកនាំបរិស្ថាននៃវិស័យទេសចរណ៍ដែលមានគោលបំណងពង្រឹងសមត្ថភាពវិស័យទេសចរណ៍និងអ្នកពាក់ព័ន្ធក្នុងការគ្រប់គ្រងបរិស្ថាននិងការអនុវត្តទេសចរណ៍ប្រកបដោយចីរភាព។ ធីអ៊ីអាយគាំទ្រការយល់ដឹងអំពីបរិស្ថាននិងសកម្មភាពភាពជាអ្នកដឹកនាំនៅក្នុងវិស័យនេះ។

ក្នុងន័យនេះសៀវភៅណែនាំបណ្តុះបណ្តាលមួយត្រូវបានបង្កើតឡើងសម្រាប់ប្រើប្រាស់ក្នុងវិស័យនេះហើយសិក្ខាសាលាបរិស្ថានចំនួន ៣ ត្រូវបានធ្វើឡើងនៅឆ្នេរ Montego ឆ្នេរ Negril និងឆ្នេរខាងត្បូង។

គំនិតផ្តួចផ្តើមអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ចជនបទដំណាក់កាលទី ២ (រេដអាយ ២)

លោកវាគ្មិនគម្រោងគំនិតផ្តួចផ្តើមអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ចជនបទទី ២ (រេដអាយ ២) មានគោលបំណងជម្រុញសហគ្រាសទេសចរណ៍សហគមន៍និងសហគ្រាសកសិកម្មក៏ដូចជាពង្រឹងសមត្ថភាពស្ថាប័នស្ថាប័នសាធារណៈ។ រេដអាយ ២ នឹងពង្រឹងការងាររបស់រេដអាយ ១ ដោយរំពឹងថាយ៉ាងហោចណាស់មានអាជីវកម្មចំនួន ១២,០០០ នឹងទទួលបានអត្ថប្រយោជន៍ពីគម្រោងរេដអាយ ២ នៅក្នុងតំបន់ដែលអាចចូលទៅដល់ទីផ្សារវិធីសាស្រ្តឆ្លាតវៃអាកាសធាតុនិងការកសាងសមត្ថភាព។

លោកវាគ្មិនក្រសួងទេសចរណ៍បានសហការជាមួយមូលនិធិវិនិយោគសង្គមហ្សាម៉ាអ៊ីក (JSIF) និងធនាគារពិភពលោកក្នុងការបង្កើតគ្រោងនិងផែនការអនុវត្តគម្រោង។ លោកវាគ្មិនការចរចាត្រូវបានបញ្ចប់និងការអនុម័តចុងក្រោយដោយក្រុមប្រឹក្សាភិបាលធនាគារពិភពលោក។ តម្លៃសរុបនៃគម្រោងគឺ ៤០ លានដុល្លារអាមេរិកដែលត្រូវបានចូលដំណើរការដោយសហគ្រាសទេសចរណ៍សហគមន៍និងសហគ្រាសកសិកម្ម។

ទឹកដោះគោរ៉ែទឹកដោះគោនិងប្រភពទឹកងូតទឹកទន្លេ St. Thomas ភាពជាដៃគូឯកជនឯកជន

លោកវាគ្មិនជាអ្នកដែលមានសណ្ឋាគារនិងអាងហែលទឹកប៊ែលធីនថេននិងអាងទឹកដោះគោខនិជទន្លេប្រែទៅជាកន្លែងសុខភាពនិងសុខភាពលំដាប់ពិភពលោកដែលមានសក្តានុពលក្នុងការរកប្រាក់ចំណូលខ្ពស់។ ការធ្វើឯកជនភាវូបនីយកម្មត្រូវបានបង្កើតឡើងស្របទៅនឹងយុទ្ធសាស្ត្រសំខាន់ៗនៃការអភិវឌ្ឍន៍ទេសចរណ៍នៅហ្សាម៉ាអ៊ីកនិងការចូលរួមរបស់វិស័យឯកជនក្នុងការគ្រប់គ្រងទ្រព្យសម្បត្តិជាតិ។

ក្រុមសហគ្រាសសម្រាប់ភី។ ភី។ ភីត្រូវបានតែងតាំងដោយគណៈរដ្ឋមន្រ្តីនៅខែមិថុនាឆ្នាំ ២០១៩ ដើម្បីអនុវត្តគោលបំណងនៃការបំពេញសកម្មភាពមុនការជ្រមុជទឹកតាមសេចក្តីសំរេចរបស់គណៈរដ្ឋមន្រ្តីដើម្បីធ្វើឱ្យគ្រឿងបរិក្ខារមានភាពទាក់ទាញជាងមុន (ដើម្បីលុបចោលនូវឧបសគ្គរារាំងការមុជទឹក) ។

ជំនាន់គ

លោកវាគ្មិនក្នុងរយៈពេលប៉ុន្មានឆ្នាំចុងក្រោយនេះយើងបាន heard ជាច្រើនអំពីភាពខុសគ្នានិងការបែងចែករវាងជំនាន់ - អ្វីដែលពួកគេចង់បានរបៀបដែលពួកគេទទួលបានព័ត៌មានរបស់ពួកគេនិងរបៀបនិងមូលហេតុដែលពួកគេធ្វើដំណើរ។ ឧត្តមសេនីយ៍ Z ទទួលបានព័ត៌មានយ៉ាងឆាប់រហ័សនិងមើលឃើញហើយឆាប់ស្មោះត្រង់នឹងគោលដៅម៉ាកឬគំនិត។ លោកប្រធានវាគ្មិនបំណងប្រាថ្នាចំពោះបទពិសោធន៍លើអ្វីៗបានជះឥទ្ធិពលនិងជំរុញសេដ្ឋកិច្ចចែករំលែក។ ឧត្តមសេនីយ Xers ដែលខិតខំធ្វើការផ្តោតសំខាន់លើគ្រួសារហើយត្រូវការសម្រាកនិងសំរាកលំហែ។ ទោះបីជាមានបាតុភូត“ Okay Boomer” ដែលខុសពីធម្មតាក៏ដោយក៏អ្នកនិយាយទារកបានបន្ទរទ្វេដងលើការចែកកេរ្តិ៍ដំណែលនៃការធ្វើដំណើរជាមួយសមាជិកគ្រួសារហើយពួកគេមានឆន្ទៈក្នុងការវិនិយោគលើបេតិកភណ្ឌការទៅកាន់គោលដៅ“ ដាក់ធុង” ទាំងនោះនិងការពន្លិច ពួកគេនៅក្នុងបទពិសោធន៍នៃការធ្វើដំណើរ។

ប៉ុន្តែលោកវាគ្មិននៅពេលយើងឈានដល់ដំណាក់កាលនៃការជាសះស្បើយពេញលេញនៃជំងឺរាតត្បាតរ៉ាំរ៉ៃទី ១៩ ក្នុងប៉ុន្មានសប្តាហ៍និងប៉ុន្មានខែខាងមុខនេះឬមួយឆ្នាំទៀតយើងនឹងមានបទពិសោធជាសកលរួមគ្នាដែលមានលក្ខណៈអន្តរក្រសួង។ ឥឡូវនេះយើងទាំងអស់គ្នាជាផ្នែកនៃជំនាន់ស៊ី - ជំនាន់ក្រោយអាយឌីដ។ GEN-C នឹងត្រូវបានកំណត់ដោយការផ្លាស់ប្តូរផ្នត់គំនិតសង្គមដែលនឹងផ្លាស់ប្តូររបៀបដែលយើងក្រឡេកមើលនិងធ្វើ - កិច្ចការជាច្រើន។ ហើយអ្វីដែលក្លាយជាសេដ្ឋកិច្ច“ ធម្មតាថ្មី” របស់យើង GEN-C នឹងផុសចេញពីផ្ទះរបស់យើង។ ការឃ្លាតឆ្ងាយពីក្រោយសង្គមយើងនឹងត្រលប់ទៅការិយាល័យនិងកន្លែងធ្វើការវិញហើយនៅទីបំផុតត្រឡប់ទៅពិភពលោកវិញដែលនឹងរួមបញ្ចូលការមើលឃើញមិត្តភក្តិនិងក្រុមគ្រួសារប្រហែលជាការជួបជុំតូចជាងមុនព្រឹត្តិការណ៍កីឡានិងកីឡាឡើងវិញហើយទីបំផុតទៅការធ្វើដំណើរ GEN-C, លោកវាគ្មិន។

ហើយការវិលត្រឡប់មកធ្វើដំណើរវិញគឺមានសារៈសំខាន់ណាស់សម្រាប់សេដ្ឋកិច្ចពិភពលោក។ នៅទូទាំងពិភពលោកការធ្វើដំណើរនិងទេសចរណ៍មានចំនួន ១១ ភាគរយនៃផ។ ស។ សរបស់ពិភពលោកនិងបង្កើតការងារជាង ៣២០ លានសម្រាប់កម្មករដែលបម្រើអ្នកដំណើរ ១,៤ ពាន់លាននាក់ជារៀងរាល់ឆ្នាំ។ លេខទាំងនេះមិនប្រាប់រឿងទាំងមូលទេ។ វាគ្រាន់តែជាផ្នែកមួយនៃសេដ្ឋកិច្ចពិភពលោកដែលមានការតភ្ជាប់ដែលការធ្វើដំណើរនិងទេសចរណ៍គឺជាខ្សែជីវិត។ វិស័យផ្សេងៗពីបច្ចេកវិទ្យាសំណង់បដិសណ្ឋារកិច្ចហិរញ្ញវត្ថុនិងកសិកម្មគឺពឹងផ្អែកលើការធ្វើដំណើរនិងទេសចរណ៍។

លោកវាគ្មិននៅតែមានសំណួរដែលមិនទាន់មានចម្លើយជាច្រើន។ តើអ្វីទៅជារឿងធម្មតាថ្មី? តើនៅពេលណាដែលយើងនឹងផ្លាស់ប្តូរពីវិបត្តិទៅជាការងើបឡើងវិញ? តើយុទ្ធសាស្រ្តចេញក្រោយគម្របមានទម្រង់បែបណា? តើយើងត្រូវធ្វើអ្វីមុនពេលដែល GEN-C នឹងធ្វើដំណើរម្តងទៀត? តើបច្ចេកវិទ្យាទិន្នន័យនិងពិធីសារអ្វីខ្លះដែលចាំបាច់សម្រាប់ពួកយើងដូចជាជីអេសស៊ីដើម្បីធ្វើឱ្យយើងមានអារម្មណ៍សុវត្ថិភាពឡើងវិញ?

ប៉ុន្តែទោះបីជាយើងកំពុងស្ថិតក្នុងស្ថានភាពឃ្លាតឆ្ងាយពីសង្គមក៏ដោយក៏វាគ្មិនទិន្នន័យដំបូងបង្ហាញថាបំណងប្រាថ្នាចង់ធ្វើដំណើរនៅតែមាន។ ក្នុងនាមជាមនុស្សយើងប្រាថ្នាចង់បានបទពិសោធន៍ថ្មីៗនិងភាពរំភើបនៃការធ្វើដំណើរ។ ការធ្វើដំណើរបន្ថែមច្រើនទៅលើចង្វាក់និងភាពសំបូរបែបនៃជីវិតរបស់យើង។ ដូច្នេះក្នុងនាមជា GEN-C យើងត្រូវការផ្លូវឆ្ពោះទៅមុខ។

គ្មានឆ្ងល់ទេថាវិស័យទេសចរណ៍ស្ថិតក្នុងចំណោមវិស័យដែលរងគ្រោះខ្លាំងបំផុតដោយសារវិបត្តិនេះប៉ុន្តែវាក៏ជាចំណុចស្នូលនៃការងើបឡើងវិញផងដែរ។ សេដ្ឋកិច្ចដែលមានភាពធន់បំផុតនឹងជំរុញឱ្យមានការងើបឡើងវិញហើយការធ្វើដំណើរនិងទេសចរណ៍នឹងកាន់តែច្រើននិងជាក្បាលម៉ាស៊ីនការងារនៅគ្រប់វិស័យ។ លោកវាគ្មិនដែលជាតម្រូវការសកលគឺយើងធ្វើការរួមគ្នាលើវិស័យនានានៅទូទាំងតំបន់ដើម្បីបង្កើតក្របខ័ណ្ឌដែលអាចជួយដោះស្រាយបញ្ហាប្រឈមរបស់ពិភពលោកអំពីវិធីស្តារសេដ្ឋកិច្ចនិងការធ្វើដំណើរឡើងវិញ។

លោកវាគ្មិនចាម៉ៃកាមានទស្សនវិស័យពិសេសមួយលើភាពធន់ - សមត្ថភាពក្នុងការជាសះស្បើយយ៉ាងឆាប់រហ័សពីស្ថានភាពលំបាក។ ក្នុងនាមជាប្រទេសកោះមួយយើងតែងតែត្រូវគិតអំពីភាពធន់។ កោះមួយគឺជារឿងចម្លែកណាស់ដែលតាមវិធីជាច្រើនវាងាយរងគ្រោះជាងប្រទេសដទៃទៀតដូចជាការរញ្ជួយដីដ៏សាហាវរបស់ហៃទីការបំផ្លាញព័រតូរីកូដោយព្យុះហយាត្រាម៉ារីយ៉ាប៉ុន្តែតាមវិធីជាច្រើនដូចជាកោះមួយផ្តល់នូវកម្លាំងនិងសមត្ថភាពក្នុងការធ្វើសកម្មភាពដោយភាពរហ័សរហួន។

កាលពីឆ្នាំមុនលោកវាគ្មិនដែលធ្វើការជាមួយសាកលវិទ្យាល័យ West Indies យើងបានបើកដំណើរការជាផ្លូវការមជ្ឈមណ្ឌលគ្រប់គ្រងភាពអត់ធ្មត់និងដោះស្រាយវិបត្តិទេសចរណ៍ពិភពលោក (GTRCMC) ហើយយើងបានបង្កើតមជ្ឈមណ្ឌលផ្កាយរណបយ៉ាងរហ័សនៅជុំវិញពិភពលោករួមមានប្រទេសសីស្ហែលអាហ្វ្រិកខាងត្បូងនីហ្សេរីយ៉ានិងម៉ារ៉ុក។ នៅថ្ងៃស្អែកលោកប្រធានមជ្ឈមណ្ឌលនឹងរៀបចំកិច្ចពិភាក្សាជាក្រុមជាមួយអ្នកជំនាញមកពីជុំវិញពិភពលោកដែលនឹងចែករំលែកគំនិតនិងដំណោះស្រាយជុំវិញបញ្ហាដែលមានសារៈសំខាន់ក្នុងការចាប់ផ្តើមសេដ្ឋកិច្ចនិងការធ្វើដំណើរទេសចរណ៍ GEN-C ឡើងវិញ។ យើងរួមគ្នាធ្វើការដើម្បីស្វែងរកដំណោះស្រាយបច្ចេកវិទ្យាការពង្រឹងហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធការបណ្តុះបណ្តាលនិងក្របខ័ណ្ឌគោលនយោបាយដែលមានសារៈសំខាន់ក្នុងការដោះស្រាយសុខភាពនិងសុវត្ថិភាពការដឹកជញ្ជូនគោលដៅនិងវិធីសាស្រ្តរួមដើម្បីភាពធន់នឹងទេសចរណ៍។

លោកវាគ្មិនបញ្ហាប្រឈមរួមថ្មីទាមទារនូវដំណោះស្រាយរួមគ្នាហើយយើងប្តេជ្ញាស្វែងរកផ្លូវឆ្ពោះទៅមុខ។ ជំនាន់ទាំងមូលរបស់យើងពឹងផ្អែកលើវា។

បិទ

លោកវាគ្មិនខ្ញុំជឿជាក់ថានៅក្នុងពិភពគម្រប -២១ របស់យើងនាពេលបច្ចុប្បន្នសុខភាពនឹងក្លាយជាទ្រព្យសម្បត្តិថ្មី។ អ្នកទស្សនានឹងបន្តស្វែងរកបទពិសោធន៍ប៉ុន្តែពួកគេនឹងស្វែងរកកែវសុខភាពល្អ។ នេះរួមបញ្ចូលទាំងកម្មវិធីសុខភាពការព្យាបាលសម្រស់ធម្មជាតិនិងអាហារស្រស់ជាមួយនឹងចម្ងាយធ្វើដំណើរតិច។ នេះធ្វើឱ្យហ្សាម៉ាអ៊ីកមានភាពងាយស្រួលសម្រាប់“ ធម្មតាថ្មី” ពីព្រោះនេះតែងតែជាការផ្តោតអារម្មណ៍របស់យើង។ ក្រុមអ្នកផ្សព្វផ្សាយទីផ្សាររបស់យើងគឺលោកវាគ្មិនក្រុមប្រឹក្សាភិបាលទេសចរណ៍ហ្សាម៉ាអ៊ីកបានធ្វើការងារដ៏ល្អបំផុតក្នុងការជម្រុញទំនុកចិត្តនៅក្នុងទីផ្សារក្នុងស្រុកនិងអន្តរជាតិថាចាម៉ាកាគឺជាទិសដៅដែលមានសុវត្ថិភាពនិងសុវត្ថិភាពសម្រាប់មនុស្សទាំងអស់។

ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយលើសពីគម្រប -២១ យុទ្ធនាការ“ ចង្វាក់បេះដូងនៃពិភពលោក” របស់ជេធីប៊ីកំពុងប្រើប្រាស់ធនធានធម្មជាតិរបស់ចាម៉ៃកាដើម្បីពង្រឹងជំហររបស់យើងក្នុងនាមជាមេដឹកនាំពិភពលោកក្នុងចំណោមគោលដៅទេសចរណ៍និងបង្កើតហ្សាម៉ាអ៊ីកជាទិសដៅតែមួយដែលអ្នកធ្វើដំណើរទាំងអស់ត្រូវតែមាន។

លោកវាគ្មិនដូចដែលខ្ញុំតែងតែនិយាយឧស្សាហកម្មទេសចរណ៍គឺនំប៉័ងនិងប៊ឺររបស់ហ្សាម៉ាអ៊ី។ មួយចំណែកធំនៃផលិតផលក្នុងស្រុកសរុបរបស់ប្រទេសយើង ៥០% នៃប្រាក់ចំណូលប្តូរប្រាក់បរទេសនិងលើសពី ៣៥៤.០០០ ការងារស្ថិតនៅក្នុងស្ថានភាពមិនខាន។ ដោយសារធម្មជាតិឆ្លងកាត់វិស័យទេសចរណ៍និងការផ្សារភ្ជាប់ជាមួយវិស័យផលិតភាពផ្សេងទៀតវាក៏ជម្រុញដល់វិស័យកសិកម្មផលិតកម្មសំណង់ដឹកជញ្ជូនថាមពលលក់រាយធានារ៉ាប់រងធនាគារនិងសេដ្ឋកិច្ចច្នៃប្រឌិត។

លោកវាគ្មិនសូមឱ្យយើងទាំងអស់គ្នាធ្វើការរួមគ្នានៅក្នុងពេលវេលាដ៏អស្ចារ្យទាំងនេះដើម្បីទទួលបាននូវទេសចរណ៍មកវិញ។ សុខុមាលភាពរបស់យើងនិងអនាគតកូនចៅជំនាន់ក្រោយពឹងផ្អែកលើវា។

សូមព្រះប្រទានពរដល់អ្នក។

ព័ត៌មានបន្ថែមអំពីចាម៉ាកា។

#ដំណើរកសាងឡើងវិញ

អ្វី​ដែល​ត្រូវ​យក​ចេញ​ពី​អត្ថបទ​នេះ៖

  • រចនាសម្ព័នអភិបាលកិច្ចនិងបេសកកម្មរបស់ក្រសួងទេសចរណ៍មានភាពរឹងមាំនិងបានអនុញ្ញាតិឱ្យយើងមិនត្រឹមតែដាក់ចេញនូវគោលនយោបាយកម្មវិធីនិងគំនិតផ្តួចផ្តើមដែលបានចូលរួមចំណែកយ៉ាងសំខាន់ដល់វិស័យដែលរីកលូតលាស់ពីមុនប៉ុណ្ណោះទេប៉ុន្តែថែមទាំងជំរុញឱ្យមានការចាប់អារម្មណ៍យ៉ាងខ្លាំងផងដែរ។ ការប្រកួតប្រជែងដែលនាំមកដោយអាយឌីអាយ -១១ ។
  • With COVID-19 upending the affairs of every single nation, east and west, I must extend hearty commendation and gratitude for the leadership of Prime Minister, the Most Honorable Andrew Holness, as he effectively steers Jamaica through the choppiest seas in our nation's modern history.
  • Speaker, I rise on this my 31st occasion to address this honorable house in this critically important sectoral debate as I speak of the developments and challenges faced by one of our nation's key industries, tourism.

<

អំពី​អ្នក​និពន្ធ

Linda Hohnholz ជាអ្នកកែសម្រួល eTN

Linda Hohnholz បាននិពន្ធនិងកែសម្រួលអត្ថបទតាំងពីចាប់ផ្តើមអាជីពការងាររបស់នាង។ នាងបានអនុវត្តចំណង់ចំណូលចិត្តខាងក្នុងនេះទៅកន្លែងដូចជាសាកលវិទ្យាល័យហាវ៉ៃប៉ាស៊ីហ្វិកសាកលវិទ្យាល័យ Chaminade មជ្ឈមណ្ឌលរកឃើញកុមារហាវ៉ៃហើយឥឡូវនេះ TravelNewsGroup ។

ចែករំលែកទៅកាន់...