ការសម្តែងក្នុងវិស័យទេសចរណ៍សិង្ហបុរីបំបែកឯតទគ្គកម្មសម្រាប់ឆ្នាំទី ២ ដែលកំពុងដំណើរការនៅឆ្នាំ ២០១៧

ប្រទេសសិង្ហបុរី ថ្ងៃទី 12 ខែកុម្ភៈ ឆ្នាំ 2018 – ទាំងបង្កាន់ដៃទេសចរណ៍ និងការមកដល់របស់ភ្ញៀវទេសចរសម្រាប់ឆ្នាំ 2017 ទទួលបានកំណត់ត្រាខ្ពស់បំផុតជាលើកទីពីរក្នុងរយៈពេលពីរឆ្នាំ។

បង្កាន់ដៃទេសចរណ៍បានកើនឡើង 3.9 ភាគរយដល់ 26.8 ពាន់លានដុល្លារសិង្ហបុរី ដោយសារតែកំណើននៃចំនួនភ្ញៀវទេសចរណ៍នៅទូទាំងទីផ្សារកំពូលទាំង 1 10 និងការមកដល់របស់ភ្ញៀវខ្ពស់ពីទីផ្សារចំណាយខ្ពស់ដូចជាប្រទេសចិន កូរ៉េខាងត្បូង សហរដ្ឋអាមេរិក (សហរដ្ឋអាមេរិក) និងចក្រភពអង់គ្លេស (ចក្រភពអង់គ្លេស។ ) ការមកដល់នៃអ្នកទស្សនាបានកើនឡើង 2 ភាគរយដល់ 6.2 លាននាក់ ជាមួយនឹងទីផ្សារចំនួន 17.4 ក្នុងចំណោមទីផ្សារកំពូលទាំង 13 ដែលបង្ហាញពីកំណើន។

នាយកប្រតិបត្តិនៃក្រុមប្រឹក្សាទេសចរណ៍សិង្ហបុរី (STB) លោក Lionel Yeo មានប្រសាសន៍ថា “STB មានសេចក្តីសោមនស្សរីករាយក្នុងការរាយការណ៍ពីឆ្នាំជាប់ៗគ្នានៃលទ្ធផលការងារទេសចរណ៍។ កិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងរួមគ្នារបស់ STB និងដៃគូឧស្សាហកម្មរបស់យើងបានផ្តល់លទ្ធផលដ៏រឹងមាំ ប្រឆាំងនឹងបរិបទនៃការងើបឡើងវិញនៃសេដ្ឋកិច្ចសកលដែលប្រសើរជាងការរំពឹងទុក កំណើនបន្តនៅក្នុងការធ្វើដំណើរអាស៊ីប៉ាស៊ីហ្វិក និងការបង្កើនការតភ្ជាប់ជើងហោះហើរ និងនាវាទៅកាន់ប្រទេសសិង្ហបុរី។ រួមជាមួយនឹងគំនិតផ្តួចផ្តើមសំខាន់ៗដើម្បីគាំទ្រការច្នៃប្រឌិតឧស្សាហកម្ម និងការប្រកួតប្រជែង យើងបានធ្វើឱ្យមានវឌ្ឍនភាពដ៏ល្អប្រសើរក្នុងឆ្នាំ 2017 ឆ្ពោះទៅរកចក្ខុវិស័យរបស់យើងនៃកំណើនទេសចរណ៍ប្រកបដោយគុណភាព។

គំនួសពណ៌ទីផ្សារ

តាមបង្កាន់ដៃទេសចរណ៍ (YTD 3Q2017)

ចាប់ពីខែមករា ដល់ខែកញ្ញា ឆ្នាំ 2017 បង្កាន់ដៃទេសចរណ៍បានកើនឡើងយ៉ាងខ្លាំងនៅទូទាំងទីផ្សារកំពូលទាំង 10 របស់ប្រទេសសិង្ហបុរី។ ប្រទេសចិន (+10%) សហរដ្ឋអាមេរិក (+22%) និងចក្រភពអង់គ្លេស (+24%) បានចុះបញ្ជីកំណើនដាច់ខាតខ្ពស់បំផុតពីមួយឆ្នាំទៅមួយឆ្នាំនៅក្នុងវិក័យប័ត្រទេសចរណ៍ ដោយមិនរាប់បញ្ចូលការទស្សនា ការកម្សាន្ត និងការលេងហ្គេម (TRexSEG)។ ប្រទេស​ចិន​ក៏​បាន​ឈរ​លំដាប់​កំពូល​ក្នុង​ចំណូល​ទេសចរណ៍​សម្រាប់​ឆ្នាំ​ទី​បី​ជាប់​គ្នា។ កំណើននៃបង្កាន់ដៃទេសចរណ៍ពីប្រទេសចិន និងចក្រភពអង់គ្លេសត្រូវបានសន្មតថាមានការកើនឡើងនៃអ្នកទស្សនាកម្សាន្ត និងការចំណាយខ្ពស់លើការទិញទំនិញ។ សម្រាប់សហរដ្ឋអាមេរិក វាគឺដោយសារតែការមកដល់នៃអ្នកទស្សនា BTMICE3 កាន់តែច្រើន និងការចំណាយខ្ពស់លើការទិញទំនិញ។

ការធ្លាក់ចុះនៃបង្កាន់ដៃទេសចរណ៍ត្រូវបានបង្ហោះដោយឥណ្ឌូនេស៊ី (-7%) ឥណ្ឌា (-1%) និងជប៉ុន (-9%) ដែលភាគច្រើនដោយសារតែការមកដល់នៃអ្នកទស្សនា BTMICE តិចជាងមុន។ ក្នុង​ករណី​ប្រទេស​ឥណ្ឌា និង​ជប៉ុន នេះ​ត្រូវ​បាន​គូ​ជាមួយ​នឹង​ភ្ញៀវ BTMICE ចំណាយ​តិច​ផង​ដែរ។

តាមការមកដល់របស់ភ្ញៀវអន្តរជាតិ (2017)

ទីផ្សារចំនួន 13 ក្នុងចំណោមទីផ្សារកំពូលទាំង 15 របស់ប្រទេសសិង្ហបុរីដែលបានចុះបញ្ជីកំណើនក្នុងឆ្នាំ 2017 ដែលក្នុងនោះមាន XNUMX រួមមាន ចិន ឥណ្ឌា វៀតណាម ហ្វីលីពីន សហរដ្ឋអាមេរិក ចក្រភពអង់គ្លេស និងអាឡឺម៉ង់ - ក៏ទទួលបានកំណត់ត្រានៃការមកដល់នៃអ្នកទស្សនាផងដែរ។

ទីផ្សារធំបំផុតទាំងបីសម្រាប់ការមកដល់របស់ភ្ញៀវគឺប្រទេសចិន ឥណ្ឌូនេស៊ី និងឥណ្ឌា។ គួរកត់សម្គាល់ថា ប្រទេសឥណ្ឌា (+16%) បានឃើញអត្រាកំណើនខ្ពស់បំផុត ហើយរួមជាមួយប្រទេសចិន (+13%) បានរួមចំណែកដល់កំណើននៃការមកដល់នៃអ្នកទស្សនាភាគច្រើន។ ទីផ្សារលេចធ្លោមួយទៀតសម្រាប់ឆ្នាំនេះគឺវៀតណាម (+13%) ដែលបានក្លាយជាទីផ្សារកំពូលទាំង 10 ជាលើកដំបូង។ ការធ្លាក់ចុះនៃការមកដល់របស់ភ្ញៀវត្រូវបានបង្ហោះដោយប្រទេសថៃ (-3%) និងហុងកុង SAR (-13%) ។

ដោយអត្ថាធិប្បាយលើកំណើនដ៏ខ្លាំងនៃការមកដល់របស់ភ្ញៀវសម្រាប់ឆ្នាំ 2017 ជាពិសេសពីសហរដ្ឋអាមេរិក លោក Darren Tan នាយកគ្រប់គ្រងនៃទីភ្នាក់ងារទេសចរណ៍ Inbound World Express Group បាននិយាយថា "យើងបានឃើញកំណើនជាង 15 ភាគរយពីមួយឆ្នាំទៅមួយឆ្នាំ នៅក្នុងការមកដល់របស់ពួកយើងនៅក្នុងសហរដ្ឋអាមេរិក។ 2017 ជាមួយនឹងកំណើនភាគច្រើននឹងមកក្នុងអំឡុងរដូវរដូវរងាចុងឆ្នាំ។ យើងឃើញអតិថិជនជាចម្បងពីរប្រភេទ គឺអ្នកដែលនៅទីនេះក្នុងកម្មវិធីជិះទូកកម្សាន្ត និងភ្ញៀវទេសចរណ៍ដែលមកទីនេះក្នុងក្រុមទេសចរណ៍ ឬសម្រាប់ការធ្វើដំណើរផ្ទាល់ខ្លួន។ កំណើននេះអាចបណ្តាលមកពីការផ្សព្វផ្សាយទីផ្សារកាន់តែច្រើនដែលជំរុញដោយទាំង STB និងវិស័យឯកជន និងតម្លៃដ៏ល្អនៅក្នុងតម្លៃសំបុត្រយន្តហោះ និងតម្លៃសណ្ឋាគារ។ យើង​មាន​សុទិដ្ឋិនិយម​ថា​ឆ្នាំ 2018 នឹង​ជា​ឆ្នាំ​កាន់​តែ​ខ្លាំង​សម្រាប់​ទីផ្សារ​អាមេរិក»។

ការអនុវត្តឧស្សាហកម្ម BTMICE (YTD 3Q2017)

សម្រាប់រយៈពេលបីត្រីមាសដំបូងនៃឆ្នាំ 2017 TRexSEG ពីអាជីវកម្មទេសចរណ៍ និងកិច្ចប្រជុំ ទេសចរណ៍លើកទឹកចិត្ត សន្និបាត និងពិព័រណ៍ (BTMICE) ឧស្សាហកម្មបានកើនឡើង 4 ភាគរយដល់ 3.15 ពាន់លានដុល្លារសិង្ហបុរី បើធៀបនឹងរយៈពេលដូចគ្នាក្នុងឆ្នាំ 2016 ។ នេះគឺដោយសារតែការចំណាយរបស់អ្នកទស្សនា BTMICE បន្ថែមលើការស្នាក់នៅ ការទិញទំនិញ និងសមាសភាគ TR ផ្សេងទៀត ដែលបានជួយទូទាត់ការធ្លាក់ចុះ 5 ភាគរយនៅក្នុងការមកដល់របស់ភ្ញៀវ BTMICE ដល់ 1.75 លាននាក់។

ការអនុវត្តឧស្សាហកម្មសណ្ឋាគារ

ប្រាក់ចំណូលសរុបនៃបន្ទប់ gazetted បានកើនឡើង 3.9 ភាគរយដល់ទៅ 3.70 ពាន់លានដុល្លារសិង្ហបុរីក្នុងឆ្នាំ 2017 ហើយការកាន់កាប់សណ្ឋាគារបានកើនឡើង 1.5 ភាគរយ។ គិតត្រឹមដំណាច់ខែធ្នូ ឆ្នាំ 2017 ចំនួនសណ្ឋាគារសរុបនៅក្នុងប្រទេសសិង្ហបុរីមានចំនួន 420 រួមទាំងសណ្ឋាគារថ្មីចំនួន 22 ដែលបានបើកក្នុងឆ្នាំ។ ការ​ផ្គត់​ផ្គង់​បន្ទប់​សរុប​បាន​ពង្រីក​៥​ភាគ​រយ​ដល់​៦៧.០៨៤។

ការអនុវត្តឧស្សាហកម្មនាវា

ឧស្សាហកម្ម​នាវា​បាន​និង​កំពុង​កើន​ឡើង​ពី​កម្លាំង​ទៅ​ខ្លាំង។ ក្នុងឆ្នាំ 2017 អ្នកដំណើរឆ្លងកាត់បានកើនឡើង 17 ភាគរយដល់ 1.38 លាននាក់ ដែលជាកំណត់ត្រាខ្ពស់បំផុត។ ចំនួនសរុបនៃការហៅតាមកប៉ាល់ក៏កើនឡើង 3 ភាគរយដើម្បីឈានដល់ 421 ដែលក្នុងនោះ 16 គឺជាការហៅទូរស័ព្ទដំបូង។

ចំណុចសំខាន់នៃឆ្នាំ 2017

ម៉ាកទិសដៅថ្មី “Passion Made Possible” ទទួលបានការចាប់អារម្មណ៍ពីបរទេស
STB និងក្រុមប្រឹក្សាអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ច (EDB) បានណែនាំម៉ាកយីហោបង្រួបបង្រួមសម្រាប់ប្រទេសសិង្ហបុរីកាលពីឆ្នាំមុន - Passion Made Possible ដែលភ្ជាប់សិង្ហបុរីជាមួយទស្សនិកជនអន្តរជាតិក្នុងកម្រិតកាន់តែស៊ីជម្រៅតាមរយៈរឿងពិត និងតំណាងអំពីប្រជាជនសិង្ហបុរី និងសិង្ហបុរី។ យីហោទិសដៅថ្មីត្រូវបានដាក់ឱ្យដំណើរការនៅក្នុងប្រទេសសិង្ហបុរីក្នុងខែសីហា ឆ្នាំ 2017 បន្ទាប់មកដោយទីផ្សារក្រៅប្រទេសចំនួន 17 កន្លែង 4 តាមរយៈការធ្វើឱ្យអ្នកប្រើប្រាស់សកម្ម ព្រឹត្តិការណ៍ពាណិជ្ជកម្ម ភាពជាដៃគូក្នុងឧស្សាហកម្ម និងយុទ្ធនាការទីផ្សារសកលដែលបង្ហាញពីភាពយន្ត និងរូបភាពនៃយុទ្ធនាការ។

ការឆ្លើយតបពីប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយអន្តរជាតិ និងដៃគូពាណិជ្ជកម្មមានភាពវិជ្ជមានយ៉ាងខ្លាំង ដោយភាគច្រើនបានសាទរចំពោះវិធីសាស្រ្តថ្មីៗ និងការបំផុសគំនិតចំពោះទីផ្សារគោលដៅ។ វាក៏មានការគ្របដណ្តប់ប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយអន្តរជាតិដ៏ល្អផងដែរ ដែលបង្កើតតម្លៃប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយសរុបចំនួន 11.3 លានដុល្លារសិង្ហបុរី។ ភាពយន្តម៉ាកយីហោថ្មីនេះ ទទួលបានការចូលមើលវីដេអូសរុបជាង 5 លានដង ហើយការចូលរួមក្នុងប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយសង្គមនៅលើម៉ាកយីហោថ្មីនេះមានដល់ទៅ 192 លាន3.19 ដង។

STB ពង្រីកភាពជាដៃគូទីផ្សារ និងឌីជីថលរបស់ខ្លួន។

ដើម្បីពង្រីកលទ្ធភាពរបស់ខ្លួន STB បានបន្តពង្រីកភាពជាដៃគូទីផ្សាររបស់ខ្លួន រួមទាំងការបន្តភាពជាដៃគូត្រីភាគីរយៈពេលបីឆ្នាំជាមួយ Changi Airport Group (CAG) និង Singapore Airlines (SIA) ដែលមានតម្លៃ 34 លានដុល្លារសិង្ហបុរី។ STB ក៏បានបង្កើតភាពជាដៃគូរយៈពេលបីឆ្នាំបន្ថែមចំនួន 10 លានដុល្លារសិង្ហបុរីជាមួយ SIA និងភាពជាដៃគូរយៈពេល 4.5 លានដុល្លារសិង្ហបុរីជាមួយ CAG ។ ភាពជាដៃគូជាមួយ SIA បានឃើញការបើកដំណើរការវីដេអូសុវត្ថិភាព SIA ក្នុងជើងហោះហើរថ្មី ដែលបង្ហាញពីប្រទេសសិង្ហបុរីក្នុងលក្ខណៈស្រស់ស្រាយ។ ក្រោមភាពជាដៃគូរបស់ CAG STB បានបន្តវិនិយោគនៅក្នុងទីក្រុងលំដាប់ទី 2 របស់ចិន និងឥណ្ឌូនេស៊ី ដើម្បីជំរុញការមកដល់របស់ភ្ញៀវកាន់តែច្រើនទៅកាន់ប្រទេសសិង្ហបុរី។

នៅលើផ្នែកឌីជីថល STB បានចុះហត្ថលេខាលើអនុស្សរណៈនៃការយោគយល់ជាមួយ Tencent ដើម្បីរួមគ្នាផ្សព្វផ្សាយប្រទេសសិង្ហបុរីជាទិសដៅនៃជម្រើសសម្រាប់អ្នកធ្វើដំណើរចិនតាមរយៈវេទិកាផ្សេងៗរបស់ Tencent ដូចជា Tencent QQ7 ជាដើម។ STB ក៏បានចូលរួមសហការជាមួយ Alipay និង Grab ដើម្បីបង្កើនបទពិសោធន៍របស់អ្នកទស្សនាតាមរយៈបច្ចេកវិទ្យា និងការចែករំលែកទិន្នន័យ។

យុទ្ធសាស្ត្រការលំហែ និងព្រឹត្តិការណ៍អាជីវកម្មដ៏រឹងមាំ ក៏ដូចជាបទពិសោធន៍ថ្មី/ប្រសើរឡើង រក្សាសិង្ហបុរីជាគោលដៅដ៏រស់រវើក និងទាក់ទាញ

កាលពីឆ្នាំមុន STB បានប្រកាសអំពីព្រឹត្តិការណ៍ម៉ាកយីហោថ្មីៗដូចជាព្រឹត្តិការណ៍ Disney Star Wars (ក្រោមភាពជាដៃគូរយៈពេលបីឆ្នាំជាមួយ Disney) Ultimate Fighting Championship (UFC) Fight Night Singapore និង International Champions Cup Singapore (ICC) ។ វាក៏បានបន្តការប្រណាំងរថយន្ត Formula One Singapore Grand Prix សម្រាប់រយៈពេល 4 ឆ្នាំទៀត។ ការបោះយុថ្កានៃព្រឹត្តិការណ៍លំដាប់ពិភពលោកទាំងនេះ បង្កើតបានជាផ្នែកនៃយុទ្ធសាស្ត្រព្រឹត្តិការណ៍របស់ STB ដើម្បីបង្កើនភាពទាក់ទាញគោលដៅរបស់ប្រទេសសិង្ហបុរី។ STB ក៏បានបន្តពង្រីកព្រឹត្តិការណ៍ក្នុងស្រុកដូចជា Christmas on A Great Street នៅ Orchard Road និង Anime Festival Asia ក៏ដូចជាការផ្តល់ជូននូវកម្មវិធីថ្មីៗដូចជា Michelin Street Food Festival និង Singapore Festival of Fun ។

ដើម្បីរក្សាឋានៈរបស់ប្រទេសសឹង្ហបុរីជាទីក្រុង MICE កំពូល STB បានគាំទ្រភាពចម្រុះនៃព្រឹត្តិការណ៍អាជីវកម្មសំខាន់ៗដូចជា មហោស្រព FinTech របស់សិង្ហបុរី និង VitaFoods Asia ជាដើម។ វាក៏បានពង្រឹងបំពង់បង្ហូរប្រេងនៃព្រឹត្តិការណ៍អាជីវកម្មរបស់ប្រទេសសិង្ហបុរីតាមរយៈការធានានូវព្រឹត្តិការណ៍សំខាន់ៗដូចជា Money20/20 Asia និង Rotary International Convention។

ទេសភាពទេសចរណ៍ដ៏រស់រវើករបស់ប្រទេសសិង្ហបុរីត្រូវបានតុបតែងបន្ថែមដោយការទាក់ទាញថ្មីៗ និងការផ្តល់ជូនរបៀបរស់នៅដូចជាផ្ទាំងក្រណាត់ពន្លឺឌីជីថលនៅ Marina Bay Sands ផ្សារ Dover Street នៅ Dempsey និង AJ Hackett bungy jump នៅ Sentosa ក៏ដូចជាការផ្តល់សេវាកម្មទេសចរណ៍ដែលប្រសើរឡើងដូចជាសារមន្ទីរពិសោធន៍សមុទ្រនៅរមណីយដ្ឋាន។ World Sentosa និង Madame Tussauds នៅ Sentosa ។

“ចំនួនកំណត់ត្រានៃការមកដល់របស់ភ្ញៀវទេសចរណ៍ និងបង្កាន់ដៃទេសចរណ៍កាលពីឆ្នាំមុនត្រូវបានបន្ទរនៅឯ ION Orchard ដែលស្វាគមន៍ការធ្លាក់ជើង និងប្រាក់ចំណូលខ្ពស់។ ដើម្បីបង្កើនបទពិសោធន៍នៃការលក់រាយបន្ថែមទៀត យើងបានបញ្ចេញនូវបទពិសោធន៍ពហុព័ត៌មាន ION Sky ថ្មី ដែលបង្ហាញពីបេតិកភណ្ឌ និងវប្បធម៌របស់ប្រទេសសិង្ហបុរី ហើយបានបើកដំណើរការបញ្ជរពន្ធសកលសម្រាប់សំណួរ និងសំបុត្រការបង្វិលសងពន្ធ" លោក Chris Chong នាយកប្រតិបត្តិនៃក្រុមហ៊ុន Orchard Turn Developments បាននិយាយ។ ក្រុមហ៊ុន Pte Ltd.

ការជំរុញជាបន្តបន្ទាប់សម្រាប់ការច្នៃប្រឌិតឧស្សាហកម្ម និងការប្រកួតប្រជែង

ជាផ្នែកនៃកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងរបស់ខ្លួនក្នុងការកសាងវិស័យទេសចរណ៍ប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិត និងប្រកួតប្រជែង STB បានធ្វើការជាមួយសមាគមសណ្ឋាគារសិង្ហបុរី (SHA) និងសមាគមជាតិនៃភ្នាក់ងារទេសចរណ៍សិង្ហបុរី (NATAS) ដើម្បីសម្ពោធការប្រកួតច្នៃប្រឌិតសណ្ឋាគារ និងការប្រកួតប្រជែងច្នៃប្រឌិតភ្នាក់ងារទេសចរណ៍រៀងៗខ្លួន។ ក្នុងគោលបំណងលើកទឹកចិត្តដល់ការអនុម័តបច្ចេកវិទ្យាក្នុងចំណោមភាគីពាក់ព័ន្ធក្នុងឧស្សាហកម្មនេះ មានការចូលរួមដ៏ល្អពីទាំងអ្នកផ្តល់សេវាឧស្សាហកម្ម និងអ្នកផ្តល់ដំណោះស្រាយសម្រាប់បញ្ហាប្រឈមទាំងពីរ។ បច្ចុប្បន្ន STB កំពុងគាំទ្រការសាកល្បងលើគ្រែនៃដំណោះស្រាយឈ្នះៗ។

STB ក៏បាននិងកំពុងសហការជាមួយភាគីពាក់ព័ន្ធក្នុងសណ្ឋាគារ ដើម្បីចាប់ផ្តើមយុទ្ធនាការការងារសណ្ឋាគាររយៈពេលបីឆ្នាំ ដើម្បីទាក់ទាញយុវជនសិង្ហបុរីឱ្យចូលរួមក្នុងឧស្សាហកម្មបដិសណ្ឋារកិច្ច។ លើសពីនេះ STB បានបន្តគាំទ្រកម្មវិធីរកប្រាក់ចំណូល និងរៀន ក្រោមគំនិតផ្តួចផ្តើម SkillsFuture ។ ក្នុងឆ្នាំ 2017 និស្សិត ITE និង Polytechnic ចំនួន 97 នាក់បានចុះឈ្មោះក្នុងកម្មវិធីនេះ ដែលមានបំណងបញ្ចូលទេពកោសល្យរបស់សិង្ហបុរីទៅក្នុងវិស័យទេសចរណ៍។

ដើម្បីជួយសម្រួលដល់បរិយាកាសដែលគាំទ្រអាជីវកម្ម និងលើកទឹកចិត្តការផ្តល់ជូនប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិតបន្ថែមទៀតពីឧស្សាហកម្មភ្នាក់ងារទេសចរណ៍ និងដើម្បីពង្រឹងក្របខ័ណ្ឌបទប្បញ្ញត្តិសម្រាប់និរន្តរភាពឧស្សាហកម្ម និងការការពារអ្នកប្រើប្រាស់កាន់តែប្រសើរ ក្រសួងពាណិជ្ជកម្ម និងឧស្សាហកម្ម (MTI) និង STB បានដាក់ចេញនូវវិសោធនកម្មច្បាប់ភ្នាក់ងារទេសចរណ៍ និងបទបញ្ជាភ្នាក់ងារទេសចរណ៍។ ការទទួលស្វាគមន៍ចំពោះច្បាប់ និងបទប្បញ្ញត្តិដែលបានធ្វើវិសោធនកម្មមានភាពវិជ្ជមាន។
នៅលើផ្លូវនៃការច្នៃប្រឌិតដូចគ្នា STB បានចាប់ផ្តើមកម្មវិធី Marketing Innovation Program (MIP) កាលពីខែមេសាឆ្នាំមុន ដើម្បីបំផុសគំនិតថ្មីនៃវិធីធ្វើទីផ្សារសិង្ហបុរី។ ក្នុងចំណោមកម្មវិធីចំនួន 44 ដែលទទួលបានពីអាជីវកម្មនៅទូទាំងឧស្សាហកម្មដ៏ធំទូលាយ យុទ្ធនាការចំនួន 300,000 ត្រូវបានជ្រើសរើសសម្រាប់ការគាំទ្រ ហើយកម្មវិធីនីមួយៗនឹងទទួលបានរង្វាន់ផ្គូផ្គងជាប្រាក់ដុល្លាររហូតដល់ XNUMX ដុល្លារសិង្ហបុរី ដើម្បីពង្រីកការចែកចាយរបស់ពួកគេ។

ទស្សនវិស័យ និងការព្យាករណ៍ឆ្នាំ 2018

សម្រាប់ឆ្នាំ 2018 STB ព្យាករណ៍ថា វិក័យប័ត្រទេសចរណ៍នឹងស្ថិតក្នុងចន្លោះពី 27.1 ដុល្លារសិង្ហបុរី ទៅ 27.6 ពាន់លានដុល្លារសិង្ហបុរី (+1 ដល់ +3%) ហើយការមកដល់របស់ភ្ញៀវអន្តរជាតិនឹងស្ថិតនៅក្នុងចន្លោះពី 17.6 ទៅ 18.1 លាននាក់ (+1 ដល់ +4%)។
ជាមួយនឹងទស្សនវិស័យសេដ្ឋកិច្ចពិភពលោកមើលទៅមានលក្ខណៈអំណោយផល ហើយទេសចរណ៍អាស៊ីប៉ាស៊ីហ្វិកនឹងពង្រីកខ្លួន STB ជាទូទៅមានសុទិដ្ឋិនិយមចំពោះទស្សនវិស័យទេសចរណ៍សម្រាប់ឆ្នាំខាងមុខ។ ទោះបីជាយ៉ាងណាក៏ដោយ មានបញ្ហាប្រឈមដែលនៅតែមាន ជាពិសេសភាពតានតឹងផ្នែកភូមិសាស្ត្រនយោបាយ ដែលអាចប៉ះពាល់ដល់អារម្មណ៍នៃការធ្វើដំណើររបស់អ្នកប្រើប្រាស់ និងធ្វើឱ្យការប្រកួតប្រជែងក្នុងតំបន់កាន់តែខ្លាំង។

STB នឹងបង្កើនកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងផ្នែកទីផ្សាររបស់ខ្លួន និងដាក់ចេញនូវគំនិតផ្តួចផ្តើមបន្ថែមទៀតនៅក្នុងការទាក់ទាញគោលដៅ និងការប្រកួតប្រជែងក្នុងឧស្សាហកម្ម ដើម្បីបន្តដំណើរទៅមុខសម្រាប់កំណើនទេសចរណ៍ប្រកបដោយគុណភាព។