ប្រតិបត្តិករទេសចរណ៍តង់ហ្សានីទាមទារគោលនយោបាយទេសចរណ៍ថ្មី

វិស័យទេសចរណ៍របស់ប្រទេសតង់ហ្សានីកំពុងប្រឈមមុខនឹងវិបត្តិតម្លៃដែលបង្កឱ្យមានការខកចិត្តចំពោះឧស្សាហកម្មតម្លៃរាប់ពាន់លានដុល្លារដែលចង់រីកចម្រើនដោយលោតផ្លោះ។

តួអង្គសំខាន់ៗនិយាយថា ខណៈពេលដែលប្រតិបត្តិករទេសចរណ៍ជាធម្មតាគណនាតម្លៃនៃកញ្ចប់វិស្សមកាលដោយផ្អែកលើនិន្នាការទីផ្សារ គោលនយោបាយរបស់ប្រទេសគឺមិនស៊ីសង្វាក់គ្នា និងជាកត្តាជំរុញឱ្យមានការឡើងចុះនៃអត្រាការប្រាក់។

អ្នកជំនាញទេសចរណ៍ក្នុងស្រុក លោក Leopold Kabendera បាននិយាយថា "ជារឿយៗរដ្ឋាភិបាលផ្លាស់ប្តូររបបពន្ធរបស់ខ្លួនដោយសម្លឹងមើលដើម្បីបង្កើនប្រាក់ចំណូលរបស់ខ្លួន ដោយដឹងតិចតួចថាការផ្លាស់ប្តូរប៉ះពាល់យ៉ាងខ្លាំងដល់តម្លៃកញ្ចប់វិស្សមកាល ដូច្នេះការលើកទឹកចិត្តដល់ចំនួនភ្ញៀវទេសចរ" ។

ដោយពិចារណាលើគោលនយោបាយទេសចរណ៍ជាតិនៃការត្រួតពិនិត្យឆ្នាំ 1999 ដែលរៀបចំដោយសមាគមប្រតិបត្តិករទេសចរណ៍តង់ហ្សានី (TATO) និងរដ្ឋាភិបាលតាមរយៈគម្រោងកសាងសមត្ថភាពរបស់ទីភ្នាក់ងារ USAID PROTECT លោក Kabendera បានអះអាងថា គោលនយោបាយថ្មីគួរតែធានាស្ថិរភាពលើតម្លៃកញ្ចប់ទេសចរណ៍។

USAID PROTECT បច្ចុប្បន្នកំពុងផ្តល់ហិរញ្ញប្បទានដល់គម្រោងកសាងសមត្ថភាពរបស់ TATO ក្នុងកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងចុងក្រោយបំផុតរបស់ខ្លួន ដើម្បីធានាថាសមាគមនេះក្លាយជាភ្នាក់ងារតស៊ូមតិដ៏អស្ចារ្យសម្រាប់ឧស្សាហកម្មទេសចរណ៍។

«ទេសចរណ៍​ជា​ឧស្សាហកម្ម​ផុយស្រួយ​ខ្លាំង ហើយ​ដូច្នេះ​ត្រូវ​ការ​គោល​នយោបាយ​ស្ថិរភាព។ ជាអកុសល នៅក្នុងប្រទេសរបស់យើង នៅពេលណាដែលមានរដ្ឋាភិបាលថ្មី គោលនយោបាយផ្លាស់ប្តូរ និងប៉ះពាល់យ៉ាងធ្ងន់ធ្ងរដល់ឧស្សាហកម្មនេះ” លោក Charles Mpanda នៃក្រុមហ៊ុន Tanganyika Ancient Routes បានកត់សម្គាល់។

នៅខែកក្កដា ឆ្នាំ 2017 ប្រទេសតង់ហ្សានីបានដាក់ពន្ធលើតម្លៃបន្ថែម (VAT) លើសេវាកម្មទេសចរណ៍ ដោយជំរុញឱ្យកញ្ចប់ទេសចរណ៍របស់ប្រទេសមានតម្លៃ 25 ភាគរយច្រើនជាងការផ្តល់ស្រដៀងគ្នាពីតំបន់។

TATO ដែលតំណាងឱ្យសមាជិកចំនួន 330 នាក់បានព្រមានថាពន្ធលើតម្លៃបន្ថែមនឹងធ្វើឱ្យទម្រង់របស់ប្រទេសនេះកាន់តែអាក្រក់ទៅជាគោលដៅដែលមានតម្លៃថ្លៃបំផុតបើប្រៀបធៀបទៅនឹងគូប្រជែងរបស់ខ្លួនដែលមានភាពទាក់ទាញស្រដៀងគ្នា។

ទិន្នន័យដែលអាចរកបានបង្ហាញថាមុនពេលពន្ធលើតម្លៃបន្ថែម តង់ហ្សានីគឺជាគោលដៅដែលមានតម្លៃថ្លៃជាង 7 ភាគរយ ដោយសារពន្ធជាច្រើនប្រឈមមុខនឹងឧស្សាហកម្ម 2 ពាន់លានដុល្លារ។

ប្រតិបត្តិករទេសចរណ៍នៅក្នុងប្រទេសតង់ហ្សានីត្រូវទទួលរងនូវពន្ធចំនួន 32 ផ្សេងៗគ្នា 12 គឺជាការចុះបញ្ជីអាជីវកម្ម និងថ្លៃអាជ្ញាប័ណ្ណបទប្បញ្ញត្តិ ព្រមទាំង 11 កាតព្វកិច្ចសម្រាប់រថយន្តទេសចរណ៍នីមួយៗក្នុងមួយឆ្នាំ និង 9 ផ្សេងទៀត។

ទឡ្ហីករណ៍របស់ TATO គឺថា ខណៈពេលដែលវិស័យទេសចរណ៍គឺជាការនាំចេញ ហើយដូចជាសេវាកម្មនាំចេញផ្សេងទៀតមានលក្ខណៈសម្បត្តិគ្រប់គ្រាន់សម្រាប់ការលើកលែងពន្ធលើតម្លៃបន្ថែម ឬការវាយតម្លៃសូន្យ ប្រតិបត្តិករទេសចរណ៍ និងភ្នាក់ងារទេសចរណ៍គឺជាសេវាកម្ម "អន្តរការី" ដែលជាធម្មតាមិនស្ថិតក្រោមអាករលើតម្លៃបន្ថែម។

ដូចជាវាមិនគ្រប់គ្រាន់ទេ ចាប់ពីថ្ងៃទី 1 ខែធ្នូ ឆ្នាំ 2017 មក អាជ្ញាធរតំបន់អភិរក្សង៉ោរ៉ុងហ្គោរ៉ូ (NCAA) បានអនុវត្តថ្លៃសម្បទានថ្មីចំនួន 50 ដុល្លារ (លើកលែងពន្ធលើតម្លៃបន្ថែម) ក្នុងមួយភ្ញៀវក្នុងមួយយប់ដែលបង់ដោយសណ្ឋាគារ ផ្ទះសំណាក់ ជំរុំតង់អចិន្ត្រៃយ៍ និងកន្លែងស្នាក់នៅទេសចរណ៍ណាមួយ គ្រឿងបរិក្ខារនៅខាងក្នុងតំបន់រៀងៗខ្លួន។

សម្រាប់ផ្នែករបស់គាត់ នាយកប្រតិបត្តិ TATO លោក Sirili Akko បាននិយាយថា វាជារឿងអកុសលដែលតម្លៃកញ្ចប់ទេសចរណ៍នៅតង់ហ្សានីកើនឡើងនៅពេលដែលតម្រូវការធ្លាក់ចុះ ដែលជាសញ្ញាច្បាស់លាស់ដែលថាវិស័យសាធារណៈ និងឯកជនមិនដើរលើផ្លូវតែមួយនោះទេ។

រដ្ឋមន្ត្រីក្រសួងធនធានធម្មជាតិ និងទេសចរណ៍ លោកបណ្ឌិត Hamis Kigwangalla មានប្រសាសន៍ថា បញ្ហានេះស្ថិតក្នុងចំណោមបញ្ហាផ្សេងទៀត ដែលបានឈានទៅដល់ការចុះហត្ថលេខារបស់លោក ដើម្បីកែសម្រួលគោលនយោបាយទេសចរណ៍ជាតិ ដើម្បីសម្របទៅនឹងការផ្លាស់ប្តូរក្នុងស្រុក និងពិភពលោក។

លោកបណ្ឌិត Kigwangalla បានប្រាប់ថា៖ «ក្នុងនាមជារដ្ឋមន្ត្រីដែលទទួលខុសត្រូវលើវិស័យទេសចរណ៍ ខ្ញុំបានចូលរួមដោយចេតនាពីវិស័យឯកជនដើម្បីទទួលបានធាតុចូលរបស់ពួកគេ ដើម្បីឱ្យប្លង់មេអាចឆ្លុះបញ្ចាំងពីតម្រូវការអាជីវកម្មបច្ចុប្បន្ន»។ eTurboNews.

នៅក្នុងបទបង្ហាញរបស់គាត់ ទីប្រឹក្សាពិនិត្យទេសចរណ៍ជាតិឆ្នាំ 1999 លោកសាស្រ្តាចារ្យ Samwel Wangwe បាននិយាយថាកត្តាសំខាន់ដែលរួមចំណែកដល់តម្រូវការសម្រាប់ទិដ្ឋភាពនៃគោលនយោបាយគឺការប្តេជ្ញាចិត្តរបស់រដ្ឋាភិបាលក្នុងការក្លាយជាប្រទេសដែលមានចំណូលមធ្យមកម្រិតទាប និងសម្រេចបានការផ្លាស់ប្តូរសេដ្ឋកិច្ចតាមរយៈគំនិតផ្តួចផ្តើមឧស្សាហូបនីយកម្ម។

“វិស័យទេសចរណ៍ជាវិស័យកាត់ផ្តាច់ វាទាមទារឱ្យមានទំនាក់ទំនង និងអំពាវនាវឱ្យមានការសម្របសម្រួលប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពជាមួយវិស័យផ្សេងទៀត។ វិស័យទាំងនោះរួមមានៈ កសិកម្ម ផលិតកម្ម ការដឹកជញ្ជូន និងទំនាក់ទំនង ហិរញ្ញវត្ថុ និងពាណិជ្ជកម្ម និងបរិស្ថាន និងធនធានធម្មជាតិ។ ដូច្នេះការផ្លាស់ប្តូរដែលបានធ្វើឡើងចំពោះគោលនយោបាយវិស័យទាំងនេះ ចាំបាច់ត្រូវយកមកពិចារណានៅក្នុងគោលនយោបាយទេសចរណ៍” សាស្ត្រាចារ្យ Wangwe បានប្រាប់ប្រតិបត្តិករទេសចរណ៍។

ហេតុផលគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍មួយទៀតសម្រាប់ការពិនិត្យឡើងវិញនៃ NTP ១៩៩៩ គឺការវិវឌ្ឍន៍ថ្មីនៃបច្ចេកវិទ្យាដូចជាការទំនាក់ទំនងគមនាគមន៍ដឹកជញ្ជូននិងការគ្រប់គ្រងធនធានធម្មជាតិក៏ដូចជាការបណ្តុះបណ្តាលនិងការកសាងសមត្ថភាពដោយតំរូវការដើម្បីសម្របខ្លួនទៅនឹងការផ្លាស់ប្តូរបច្ចេកវិទ្យាទាំងនោះនិងយកវាមកប្រើប្រាស់ក្នុងវិស័យទេសចរណ៍។ ផ្នែកក្នុងការទទួលបានទិន្នន័យនិងការគ្រប់គ្រងព័ត៌មានសម្រួលដល់ការទទួលបានព័ត៌មាននិងការទូទាត់ប្រាក់ទាន់ពេលវេលា

លើសពីនេះ ការផ្លាស់ប្តូរទីផ្សារទេសចរណ៍បង្កប់នូវតម្រូវការសម្រាប់ផលិតផល និងសេវាកម្មប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិត ដើម្បីផ្គូផ្គងការរំពឹងទុក និងតម្រូវការរបស់អ្នកទេសចរ។

ពាក់ព័ន្ធនឹងការច្នៃប្រឌិតផលិតផល រដ្ឋាភិបាលបាននិងកំពុងគាំទ្រការកែទម្រង់ដើម្បីកែលម្អបរិយាកាសធុរកិច្ចសម្រាប់វិស័យទេសចរណ៍ ដើម្បីសម្រេចបាននូវឧស្សាហកម្មទេសចរណ៍ដែលមានការប្រកួតប្រជែងជាងមុន។

“កិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងទាំងអស់នេះនឹងគាំទ្រដល់តម្រូវការក្នុងការពង្រីក និងធ្វើពិពិធកម្មទីផ្សារ រួមទាំងការលើកកម្ពស់ទេសចរណ៍ក្នុងស្រុក។ ជាចុងក្រោយ ការពិនិត្យឡើងវិញលើគោលនយោបាយគួរតែអនុញ្ញាតឱ្យមានការអភិវឌ្ឍន៍យុទ្ធសាស្ត្រដែលធានាថាទេសចរណ៍នៅក្នុងប្រទេសតង់ហ្សានីផ្អែកលើស្តង់ដារអន្តរជាតិ ហើយនៅតែមានការប្រកួតប្រជែងខ្ពស់” សាស្ត្រាចារ្យ Wangwe បានពន្យល់។

ទេសចរណ៍សត្វព្រៃបានទាក់ទាញភ្ញៀវជាង ១ លាននាក់ក្នុងឆ្នាំ ២០១៧ ដោយរកចំណូលបានដល់ប្រទេសចំនួន ២,៣ ពាន់លានដុល្លារស្មើនឹងជិត ១៧,៦ ភាគរយនៃផ។ ស។ ស។

លើសពីនេះទៀតវិស័យទេសចរណ៍ផ្តល់ការងារដោយផ្ទាល់ចំនួន ៥០ ម៉ឺនដល់ប្រជាជនតង់ហ្សានៀ។ ប្រជាជនជាងមួយលាននាក់រកបានប្រាក់ចំណូលពីទេសចរណ៍។

តង់ហ្សានី សង្ឃឹមថា ចំនួនអ្នកទេសចរនឹងកើនឡើងដល់ជាង 1.2 លាននាក់នៅឆ្នាំនេះ កើនឡើងពីមួយលាននាក់ក្នុងឆ្នាំ 2017 ដែលរកចំណូលបានពីសេដ្ឋកិច្ចជិត 2.5 ពាន់លានដុល្លារ កើនឡើងពីឆ្នាំមុន 2.3 ពាន់លានដុល្លារ។

យោងតាមផែនការទីផ្សាររយៈពេល 5 ឆ្នាំ ប្រទេសតង់ហ្សានីរំពឹងថានឹងទទួលភ្ញៀវទេសចរចំនួន 2 លាននាក់នៅចុងឆ្នាំ 2020 ដោយបង្កើនប្រាក់ចំណូលពី 2 ពាន់លានដុល្លារបច្ចុប្បន្នដល់ជិត 3.8 ពាន់លានដុល្លារ។