អ្នកពិតជាចូលចិត្តមិត្តរួមការងាររបស់អ្នក; ភ្ញៀវរបស់អ្នកគឺអស្ចារ្យណាស់ ហើយផ្តល់ដំបូន្មានយ៉ាងសប្បុរស។ សណ្ឋាគារមានភាពស្រស់ស្អាត ហើយខណៈពេលដែលអ្នកចង់បានប្រាក់បៀវត្សរ៍ធំជាងនេះ ហេតុផលពិតប្រាកដដែលអ្នកមិនសប្បាយចិត្ត ហើយចង់ឈប់គឺដោយសារអ្នកគ្រប់គ្រងទូទៅរបស់អ្នកជាអ្នកញៀនថ្នាំជាមួយនឹង Dark Triad Personality (DTP) ហើយបានបង្កើតបរិយាកាសការងារដែលមានជាតិពុល។
បុគ្គលិកលក្ខណៈបីរូបងងឹត (DTP)
សូមក្រឡេកមើលឱ្យបានដិតដល់នូវចំណុចខាងក្រោម៖ ចរិតលក្ខណៈ Dark Triad Personality (DTP) រួមមាន Machiavellianism, Psychopathy, និង Narcissism ហើយពួកគេគឺជាអាកប្បកិរិយាបីយ៉ាងដែលមានរយៈពេលខ្លី ego centric និងយុទ្ធសាស្រ្តសង្គមកេងប្រវ័ញ្ចដែលទាក់ទងគ្នាជាវិជ្ជមានជាមួយនឹងការប្រើប្រាស់អាកប្បកិរិយាមិនស្មោះត្រង់ និងឧបាយកល .
សម្រាប់ពួកយើងដែលមិនមែនជាអ្នកគ្រប់គ្រង narcissist ចាំបាច់ត្រូវទទួលស្គាល់ថាវាជាចរិតលក្ខណៈទាំងនេះដែលអាចឱ្យបុរស និងស្ត្រីអាចបង្កើតអាជីពជោគជ័យ និងធានាបាននូវការផ្សព្វផ្សាយទៅកាន់មុខតំណែង c-suite ដែលពួកគេមានសក្តានុពលក្នុងការបង្កគ្រោះថ្នាក់ និងការខូចខាតយ៉ាងច្រើនដល់ស្ថាប័ន។ . លក្ខណៈ DTP ត្រូវបានផ្សារភ្ជាប់ជាមួយនឹងការកេងបន្លំ ឧក្រិដ្ឋកម្មអាវស ការសម្រេចចិត្តគ្មានសីលធម៌ និងប្រថុយប្រថាន ការចូលរួមទាបក្នុងទំនួលខុសត្រូវសង្គមសាជីវកម្ម ហើយទំនងជានាំទៅរកការធ្វើបាបអ្នកក្រោមបង្គាប់។
ភាពខុសគ្នានិងភាពស្រដៀងគ្នា
• Machiavellians គឺជាមនុស្សឆ្កួត មានការមិនទុកចិត្ដ និងកាចសាហាវ ព្យាយាមរកគោលដៅដែលរួមមានលុយ អំណាច និងឋានៈ ខណៈពេលដែលប្រើវិធីគណនា និងល្បិចកលល្បិចដើម្បីទទួលបាននូវអ្វីដែលពួកគេចង់បាន។
• Psychopaths គឺជាបុគ្គលដែលអន្ទះអន្ទែង ស្វែងរកការរំភើបចិត្ត ដែលខ្វះការយល់ចិត្ត អារម្មណ៍នៃកំហុស ទំនងជាដឹកនាំរបៀបរស់នៅខុសប្រក្រតី និងបង្ហាញអាកប្បកិរិយាប្រឆាំងនឹងសង្គម។
• Narcissists ទំនងជាមានការចាប់អារម្មណ៍ជាមួយនឹងការរវើរវាយដ៏អស្ចារ្យនៃការសំខាន់ខ្លួនឯង។
ពួកគេ:
o ត្រូវការការយកចិត្តទុកដាក់ និងការកោតសរសើរជានិច្ច
o ចង់បានឧត្តមភាព
o កេងប្រវ័ញ្ចបុគ្គលិកដើម្បីផលប្រយោជន៍ផ្ទាល់ខ្លួន
o មានភាពរសើបខ្លាំងចំពោះការរិះគន់
o ក្រអឺតក្រទម
o បរាជ័យក្នុងការទទួលយកមតិកែលម្អជាវិជ្ជមាន
o ទំនងជាលើកទឹកចិត្តបុគ្គលិកឱ្យញុះញង់អាកប្បកិរិយាមិនសមរម្យចំពោះសហសេវិករបស់ពួកគេ។
o ស្វែងរកការព្យាបាលពិសេសពីអ្នកដទៃ
o បង្ហាញពីអារម្មណ៍រឹងមាំនៃសិទ្ធិ
o មិនអាចយល់ និងគោរពអារម្មណ៍របស់អ្នកដទៃ
o វ៉ាន់
សណ្ឋាគារទាក់ទាញ Narcissists
ដូចវិស័យអាជីវកម្មសេវាកម្មផ្សេងទៀត ឧស្សាហកម្មបដិសណ្ឋារកិច្ចតម្រូវឱ្យបុគ្គលិកធ្វើការទំនាក់ទំនងផ្ទាល់ជាមួយអតិថិជន និងមិត្តរួមការងារ។ បុគ្គលិកត្រូវបានគេរំពឹងថានឹងផ្តល់ឱ្យភ្ញៀវនូវបរិយាកាសដែលផ្តល់នូវបទពិសោធន៍ដ៏ល្អ ដូច្នេះពួកគេចាកចេញជាមួយនឹងការចងចាំដ៏រីករាយ។ ដូច្នេះ ឥរិយាបទរបស់បុគ្គលិកសន្មតថាមានសារសំខាន់កើនឡើងនៅក្នុងឧស្សាហកម្មតម្រង់ទិសមនុស្សនេះ។
ដើម្បីឱ្យសណ្ឋាគារទទួលបានជោគជ័យនិយោជិតត្រូវតែបង្ហាញអាកប្បកិរិយាវិជ្ជមានជានិច្ចចំពោះសកម្មភាពប្រឆាំងផលិតផល (ដូចជាភាពអសកម្មនៅកន្លែងធ្វើការ) មានសក្តានុពលក្នុងការរំខានដល់ដំណើរការរបស់អង្គការ និងកាត់បន្ថយផលិតភាព។
ភាពអសកម្មនៅកន្លែងធ្វើការត្រូវបានកំណត់ថាជា "អាំងតង់ស៊ីតេទាប និងអាកប្បកិរិយាមិនច្បាស់លាស់ ជាមួយនឹងចេតនាមិនច្បាស់លាស់ដែលបង្កគ្រោះថ្នាក់ដល់គោលដៅដោយរំលោភលើបទដ្ឋាននៅកន្លែងធ្វើការសម្រាប់ការគោរពគ្នាទៅវិញទៅមក។" អាកប្បកិរិយារំខានរួមមាន:
• ទម្លុះ ឬ តិះដៀល យោបល់
• ការមិនគោរពចំពោះមិត្តរួមការងារ និងភ្ញៀវ
• ចំលើយ
• ផ្ទុះកំហឹង
• ការរិះគន់ខ្លាំងៗ
• មិនគិតដល់អ្នកដទៃ
• ការផ្ទុះឡើង
អ្វីដែលត្រូវរកមើល
អ្នកនឹងដឹងពីភាពអសកម្មនៅពេលអ្នកឃើញវា។ អាកប្បកិរិយាត្រូវបានបង្ហាញដោយការថយចុះនៃការចូលរួមការងារ ការថយចុះនៃការអនុវត្តការងារ ការបង្កើនភាពអស់កម្លាំងផ្លូវចិត្ត និងការផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងឆាប់រហ័ស។
ក្នុងរយៈពេលមួយទសវត្សរ៍ចុងក្រោយនេះ ឧស្សាហកម្មបដិសណ្ឋារកិច្ចបានមើលឃើញពីការកើនឡើងយ៉ាងខ្លាំងនៃរចនាប័ទ្មភាពជាអ្នកដឹកនាំដែលមានជាតិពុលដែលត្រូវបានគេគិតថាត្រូវបានផ្សារភ្ជាប់ទៅនឹងលទ្ធផលដែលបំផ្លិចបំផ្លាញ។ នៅពេលត្រូវបានសួរឱ្យពណ៌នាអំពី "អ្នកគ្រប់គ្រងមិនល្អ" និយោជិតកត់សម្គាល់អ្នកគ្រប់គ្រងដែលបំពាន និងគិតតែពីខ្លួនឯង ហើយអ្នកដឹកនាំទាំងនេះត្រូវបានផ្សារភ្ជាប់ទៅនឹងការបង្កើតភាពតានតឹងផ្នែកអាកប្បកិរិយាខ្ពស់ សុខភាពផ្លូវចិត្តខ្សោយ និងភាពរឹងមាំទាបក្នុងចំណោមបុគ្គលិក។ នៅក្នុងការស្រាវជ្រាវមួយចំនួន រចនាប័ទ្មភាពជាអ្នកដឹកនាំដែលមានជាតិពុល និងអវិជ្ជមានត្រូវបានចងក្រងជាឯកសារថាជាអ្នកដឹកនាំដែលបំពាន ឬបំផ្លិចបំផ្លាញ ឬអ្នកដឹកនាំមកពីឋាននរក។
មានភាពខុសប្លែកគ្នាមួយចំនួនរវាងមេដឹកនាំដែលនិយមជ្រុល និងអ្នកគ្រប់គ្រងដែលបំពានទាក់ទងនឹងការរំលោភបំពានអំណាច។ អ្នកគ្រប់គ្រងដែលបំពាន ចូលរួមក្នុងការបន្ទាបខ្លួនជាសាធារណៈ ការស្រែក ការសម្លុត និងការឈ្លានពានចំពោះបុគ្គលិក ខណៈពេលដែលពួក narcissists អាចមានភាពក្រអឺតក្រទម ខ្វះការយល់ចិត្ត និងមានការបោកប្រាស់។ ជាញឹកញយ ពួកគេបំពានអំណាចរបស់ពួកគេ ដោយការរក្សាទុក ឬលាក់ព័ត៌មាន បង្ខូចយោបល់របស់អ្នកដទៃ និងមិនសូវមានការពិតជាងអ្វីដែលពួកគេគួរធ្វើ ដើម្បីផ្សព្វផ្សាយទស្សនៈផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ពួកគេ។
បរិយាកាសសណ្ឋាគារ
ដោយសារតែអ្នកគ្រប់គ្រងទូទៅដែលនិយមជ្រុលគឺជាការគំរាមកំហែងដល់ការរកប្រាក់ចំណេញមូលដ្ឋាន ម្ចាស់សណ្ឋាគារ/អ្នកគ្រប់គ្រងត្រូវតែចាត់វិធានការ៖
1. ចាំ! រកមើលវា។
វាជារឿងសំខាន់ដែលត្រូវកត់សម្គាល់ថា និយោជិតមានទំនោរទៅស្ងាត់ស្ងៀម និយាយដើមគេ និងផ្សព្វផ្សាយពាក្យសម្ដីអវិជ្ជមាននៅពេលពួកគេឃើញអ្នកដឹកនាំរបស់ពួកគេមានចរិតឆេវឆាវ ក្រអឺតក្រទម អត្មានិយម និងមិនស្មោះត្រង់។ វាអាស្រ័យលើនាយកប្រតិបត្តិសណ្ឋាគារដើម្បីមើលសញ្ញានៃសេចក្តីវិនាសដែលជិតមកដល់។
នៅក្រោមគ្រប់ស្ថានភាពទាំងអស់ អ្នកគ្រប់គ្រង narcissistic នឹងមិនធ្វើឱ្យវាហួសពីការិយាល័យអ្នកគ្រប់គ្រងធនធានមនុស្ស ហើយមិនដែលត្រូវបានជួលឱ្យបំពេញកន្លែងគ្រប់គ្រងនោះទេ។ ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយ ជំនាញរៀបចំ A+ របស់ពួកគេជារឿយៗអនុញ្ញាតឱ្យពួកគេចូលទៅក្នុងមុខតំណែងអ្នកគ្រប់គ្រងសំខាន់ៗ។
2. ឈប់។
នាយកប្រតិបត្តិធនធានមនុស្សគួរតែប្រើការធ្វើតេស្តវាយតម្លៃផ្លូវចិត្ត និងបុគ្គលិកលក្ខណៈ ដើម្បីកំណត់អត្តសញ្ញាណអ្នកញៀនស្រាពីការទទួលបានទីតាំងនៅក្នុងអង្គការ។ អាទិភាពសម្រាប់អ្នកគ្រប់គ្រងសណ្ឋាគារត្រូវតែផ្តោតលើការជួលអ្នកដឹកនាំដែលមានលក្ខណៈបុគ្គលិកលក្ខណៈវិជ្ជមាន រួមទាំងភាពរាបទាប ប្រាជ្ញា ការបើកចំហចំពោះការរិះគន់ និងការទទួលយកមតិរិះគន់អវិជ្ជមាន។
3. ពិន័យ។
ប្រព័ន្ធដាក់ទណ្ឌកម្មច្បាស់លាស់ត្រូវតែមាននៅនឹងកន្លែង និងអនុវត្តប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព ដើម្បីកាត់បន្ថយអាកប្បកិរិយាអវិជ្ជមានរបស់អ្នកដឹកនាំ និងការពារបុគ្គលិកសុខុមាលភាពផ្លូវចិត្ត និងផ្លូវចិត្ត។
4. ការបណ្តុះបណ្តាល។
អ្នកគ្រប់គ្រងសណ្ឋាគារគួរតែតម្រូវឱ្យអ្នកដឹកនាំចូលរួមក្នុងកម្មវិធីបណ្តុះបណ្តាល និងអភិវឌ្ឍន៍ ដូច្នេះពួកគេអាចជៀសវាងផលប្រយោជន៍ខ្លួនឯង និងការរំលោភបំពានអំណាច បង្កើតបរិយាកាសដែលកំណត់ដោយសុចរិតភាព និងការងារជាក្រុម។
ពួកគេស្ថិតក្នុងចំណោមពួកយើង។ បន្តដោយប្រុងប្រយ័ត្ន
វាត្រូវបានគេប៉ាន់ប្រមាណថា 6 ភាគរយនៃប្រជាជនអាមេរិកត្រូវបានគេធ្វើរោគវិនិច្ឆ័យថាមានជំងឺបុគ្គលិកលក្ខណៈ narcissistic ។ នេះអាចជាការអភិរក្សនិយមក្នុងនាមជាអ្នកគ្រប់គ្រង narcissistic ដោយចាត់ទុកខ្លួនឯងថាជា "ល្អឥតខ្ចោះ" កម្រស្វែងរកជំនួយដែលមានជំនាញវិជ្ជាជីវៈ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ វាជារឿងសំខាន់ក្នុងការបណ្តេញពួកគេចេញ ត្បិតប្រសិនបើពួកគេម្នាក់ៗធ្វើបាបមនុស្សលើសពី 5 នាក់ក្នុងអំឡុងពេលពេញមួយជីវិតរបស់ពួកគេ ពួកគេបានប៉ះពាល់ដល់ជីវិតមនុស្ស 97.8 លាននាក់។ ដែលត្រូវបានពង្រីកនៅលើមាត្រដ្ឋានពិភពលោក ការខូចខាតដែលបង្កឡើងដោយអ្នកនិយមជ្រុលមានប្រមាណជា 3.4 ពាន់លាន។
សង្កេត
1. តើអ្នកគ្រប់គ្រងទូទៅរបស់អ្នក (GM) មិនចាប់អារម្មណ៍ចំពោះអ្នក និងក្រុមរបស់អ្នកទេ?
តើ GM របស់អ្នកបង្ហាញការមិនយកចិត្តទុកដាក់ចំពោះអារម្មណ៍ និងតម្រូវការសមហេតុផលរបស់បុគ្គលិក... លុះត្រាតែអ្នកជា “អ្នកចូលចិត្ត”។
មិនថាអ្នករវល់ខ្លាំងជាមួយបញ្ហាការងារ មានអារម្មណ៍ឈឺ ឬមានថ្ងៃមិនល្អទេ ហើយ GM របស់អ្នកមានអាកប្បកិរិយា "ដែលយកចិត្តទុកដាក់" និងផ្តល់នូវ "ដូច្នេះតើអ្វីទៅ? មិនមែនជាបញ្ហារបស់ខ្ញុំទេ។ អ្នកដោះស្រាយវា។ ចាកចេញប្រសិនបើអ្នកចង់ទៅ” - អ្នកមានចៅហ្វាយដែលស្រើបស្រាល។ បុគ្គលនេះអាចឈានទៅមុខ និងកេងប្រវ័ញ្ចអ្នក ដោយមិនផ្តល់សំណង ឬមិនគិតពីសិទ្ធិរបស់អ្នក ហើយថែមទាំងកំណត់ម៉ោងបន្ថែមដោយគ្មានការយល់ព្រមពីអ្នក ដោយរំពឹងថានឹងមានភក្តីភាពគ្មានដែនកំណត់។ ការសរសើរចំពោះការងារដែលធ្វើបានល្អ។
2. តើអ្នកគ្រប់គ្រងរបស់អ្នកលួចគំនិតរបស់អ្នកទេ?
ថៅកែដែលនិយមចូលចិត្តនឹងកេងប្រវ័ញ្ចអ្នកដោយហេតុផលអាត្មានិយមរបស់គាត់ ដោយដាក់តម្រូវការរបស់អ្នកនៅក្រោមតម្រូវការរបស់ពួកគេ និងមិនពាក់ព័ន្ធទាំងស្រុងទៅនឹងការពិពណ៌នាការងាររបស់អ្នក។ គាត់អាចរំពឹងថាអ្នកនឹងធ្វើកិច្ចការផ្ទាល់ខ្លួន ធ្វើការងារមិនសមរម្យ បង្ខំអ្នកឱ្យធ្វើការលើគម្រោងសត្វចិញ្ចឹមរបស់ពួកគេ បង្កើនទំនួលខុសត្រូវការងាររបស់អ្នក - ទាំងអស់ដោយគ្មានសំណងសមរម្យ ឬការទទួលស្គាល់។
3. តើអ្នកជានរណា? ហេតុអ្វីខ្ញុំគួរខ្វល់?
អ្នកគ្រប់គ្រង narcissistic នឹងរំលឹកគ្រប់ៗគ្នាអំពីសារៈសំខាន់របស់ពួកគេ កម្រិតដែលពួកគេមាន សាលារៀនដែលពួកគេបានចូលរៀន ក្រុមផ្តាច់មុខដែលពួកគេជាកម្មសិទ្ធិ វីអាយភីដែលពួកគេបញ្ចូលគ្នាជាមួយ គម្រោងកម្រិតខ្ពស់ដែលពួកគេកំពុងធ្វើការ និងថាតើពួកគេទទួលស្គាល់កម្រិតណា។ ទទួលពីអ្នកដ៏ទៃ បង្កើនខ្សែសង្វាក់អាហារ។
ពួកគេចំណាយពេលទាំងអស់ដើម្បីព្យាយាមបង្ហាញខ្លួនសំខាន់។ ការសង្កត់ធ្ងន់គឺស្ថិតនៅលើស្ថានភាពរបស់ពួកគេ ហើយពួកគេថែមទាំងអាចបន្ថែមផ្លាកលេខមាសទៅតុរបស់ពួកគេ ដាក់រង្វាន់នៅលើជញ្ជាំងរបស់ពួកគេ តម្រង់ជួរលើតុរបស់ពួកគេជាមួយនឹងពានរង្វាន់ រួមជាមួយនឹងរូបថតរបស់ពួកគេជាមួយនឹងមនុស្សសំខាន់ៗផងដែរ។
អ្វីដែលត្រូវយកចេញពីអត្ថបទនេះ៖
- For those of us who are not narcissist managers it is necessary to recognize that it is these traits that enable men and women to build successful careers and secure promotions to c-suite positions where they have the potential to wreak considerable harm and havoc on the organization.
- The hotel is beautiful and while you would like a larger paycheck, the real reason you are unhappy and want to quit is that your General Manager is a narcissist with a Dark Triad Personality (DTP) and has created a toxic work environment.
- In some research, the toxic and negative leadership style is documented in such terms as an abusive or a destructive leader, or a leader from hell.
