អ្នកជំនាញម៉ាក: ធនធានមនុស្សអាចដោះសោអត្តសញ្ញាណទេសចរណ៍ការ៉ាបៀនឱ្យកាន់តែរឹងមាំ

ម៉ាកយីហោទេសចរណ៍ការាបៀនដែលមានការប្រកួតប្រជែងជាសកល និងឧស្សាហកម្មកាន់តែរឹងមាំកំពុងរង់ចាំ ប្រសិនបើអំណាចនៃការគ្រប់គ្រងធនធានមនុស្សត្រូវបានប្រើប្រាស់ដើម្បីបង្កើនម៉ាកយីហោ។ នោះគឺជាសារសំខាន់ដែលលោក Ron Johnson នាយកគ្រប់គ្រងនៃ Blueprint Creative, Barbados នឹងថ្លែងក្នុងអំឡុងពេលសន្និសីទធនធានមនុស្សទេសចរណ៍លើកទី 9 របស់អង្គការទេសចរណ៍ការ៉ាប៊ីន (CTO) នៅកោះកៃម៉ានចាប់ពីថ្ងៃទី 28-30 ខែវិច្ឆិកា ឆ្នាំ 2018។ សន្និសីទនឹង ប្រារព្ធឡើងក្រោមប្រធានបទ 'ការកសាងកម្លាំងទេសចរណ៍ការាបៀនដែលមានសមត្ថភាព ដំណើរការខ្ពស់ និងនិរន្តរភាពសម្រាប់ការប្រកួតប្រជែងជាសកល'។

ចនសុននឹងបង្ហាញថ្នាក់មេលើ 'ម៉ាកយីហោ និង HR Sitting in a Tree' នៅថ្ងៃសុក្រទី 30 ខែវិច្ឆិកា។

"ការទទួលយកវិធីសាស្រ្តដែលម៉ាកយីហោចាប់ផ្តើមពីខាងក្នុងអង្គភាព មិនមែនខាងក្រៅទេ ហើយការឱ្យយីហោរបស់អ្នក និងក្រុមការងារធនធានមនុស្សធ្វើការកាន់តែជិតស្និទ្ធជាមួយគ្នា តំណាងឱ្យឱកាសសម្រាប់អ្នកពាក់ព័ន្ធទេសចរណ៍ការីប៊ីនក្នុងការកសាងម៉ាកយីហោឱ្យកាន់តែរឹងមាំ និងអាជីវកម្មកាន់តែរឹងមាំ ដែលអាចនាំទៅដល់ការ៉ាប៊ីន។ វិស័យទេសចរណ៍កាន់តែប្រកួតប្រជែងនៅលើឆាកពិភពលោក។

Johnson និងក្រុមអ្នកជំនាញម៉ាកយីហោរបស់គាត់នៅ Blueprint បង្កើតការងារជាមួយនាយកប្រតិបត្តិ ក្រុមទីផ្សារ និងនាយកដ្ឋានធនធានមនុស្ស ដើម្បីជួយដោះស្រាយបញ្ហាប្រឈមមុខជំនួញទាក់ទងនឹងម៉ាករបស់ពួកគេ។ លោកបានណែនាំដល់អតិថិជនក្នុងឧស្សាហកម្មមួយចំនួន រួមមាន ថាមពល ធនាគារ ធានារ៉ាប់រង ភាពងាយស្រួលនៃការលក់រាយ គណនេយ្យ និងសន្តិសុខ។ នៅក្នុងសន្និសិទនេះ លោកនឹងចូលរួមជាមួយអ្នកអប់រំ គ្រូបណ្តុះបណ្តាល អ្នកគ្រប់គ្រងធនធានមនុស្ស និងអ្នកប្រឹក្សា សិស្ស និស្សិត អ្នកអនុវត្តទេសចរណ៍ការីបៀន អ្នកបង្កើតគោលនយោបាយ ទីភ្នាក់ងារអភិវឌ្ឍន៍ទេសចរណ៍ និងអ្នកសិក្សា។

អ្នកឯកទេសម៉ាកយីហោដែលពណ៌នាអំពីអ្នកជំនាញធនធានមនុស្សថាជា 'កំពូលវីរបុរសក្នុងការក្លែងបន្លំ' បាននិយាយថា វាមានសារៈសំខាន់ណាស់ក្នុងការទទួលបានសារនៅកម្រិតម៉ាក្រូ និងមីក្រូ។

“ការកើនឡើងសក្តានុពលសម្រាប់វិស័យទេសចរណ៍រួមមានសមត្ថភាពសម្រាប់ស្ថាប័នបុគ្គលនៅក្នុងឧស្សាហកម្មក្នុងការកសាងម៉ាកយីហោឱ្យកាន់តែរឹងមាំ និងអាជីវកម្មកាន់តែរឹងមាំ។ ហើយជាសមូហភាព សមត្ថភាពក្នុងការកសាងឧស្សាហកម្មកាន់តែរឹងមាំ និងអាចប្រកួតប្រជែងកាន់តែមានប្រសិទ្ធភាពនៅលើទីផ្សារពិភពលោក»។

លោកព្រមានថា ផលវិបាកនៃការមិនស្តាប់សារនេះអាចមានន័យថា ការធ្លាក់ចុះនៅពីក្រោយពិភពលោកក្នុងវិស័យដូចជា ម៉ាកយីហោ ធនធានមនុស្ស បទពិសោធន៍អតិថិជន និងការប្រកួតប្រជែងរួម។

នៅក្នុងថ្នាក់មេនៅឯសន្និសីទ លោក Johnson នឹងពន្យល់ពីមូលហេតុដែលម៉ាកយីហោត្រូវតែចាប់ផ្តើមពីខាងក្នុង។

លោក Johnson បាននិយាយថា "សូម្បីតែយុទ្ធនាការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មដ៏ឆ្លាតវៃបំផុតក៏អាចត្រូវបានបង្អាក់ដោយបុគ្គលិកដែលមិនមានទំនាក់ទំនងក្នុងការផ្តល់សេវាអតិថិជនមិនល្អ" Johnson បាននិយាយ។ “ក្រុមហ៊ុនចង់ឱ្យអតិថិជនស្រឡាញ់ម៉ាករបស់ពួកគេ ប៉ុន្តែវានឹងមិនកើតឡើងទេ លុះត្រាតែបុគ្គលិករបស់ពួកគេស្រឡាញ់ម៉ាកយីហោជាមុនសិន។ វា​អាច​មាន​គ្រោះថ្នាក់​ខ្លាំង​ណាស់​សម្រាប់​ក្រុមហ៊ុន​ក្នុង​ការ​ព្យាយាម​បង្កើត​ម៉ាក​យីហោ​ដែល​ប្រឈមមុខ​នឹង​អតិថិជន​ខ្លាំង​នៅពេល​ពួកគេ​មាន​ម៉ាក​យីហោ​ដែល​ប្រឈមមុខ​នឹង​បុគ្គលិក​ខ្សោយ​»​។

នេះនឹងក្លាយជាថ្នាក់មេមួយក្នុងចំណោមថ្នាក់មេចំនួនពីរនៅក្នុងកម្មវិធីសកម្មភាពដែលពឹងផ្អែកខ្លាំងរយៈពេល 3 ថ្ងៃក្នុងឆ្នាំនេះ ដោយមួយទៀតផ្តោតលើការដោះសោសក្ដានុពលរបស់និយោជិត និងការពង្រីកការអនុវត្តនៅទូទាំងកន្លែងធ្វើការដោយប្រើវិធីសាស្រ្តពង្រឹង។

សន្និសិទធនធានមនុស្សទេសចរណ៍លើកទី 9 របស់ CTO ស្វែងរកការផ្តល់នូវវេទិកាដ៏គួរឱ្យរំភើប និងអប់រំសម្រាប់អ្នកជំនាញផ្នែកធនធានមនុស្សដើម្បីទទួលបានចំណេះដឹងថ្មីៗ និងទទួលបានជំនាញចាំបាច់ ដើម្បីជួយពួកគេឱ្យសម្រេចបានលទ្ធផលល្អប្រសើរនៅក្នុងអង្គភាពរបស់ពួកគេ។ វាក៏ពិភាក្សាផងដែរអំពីបញ្ហាពាក់ព័ន្ធដែលជះឥទ្ធិពលលើ និងទាក់ទងនឹងធាតុធនធានមនុស្សនៃទេសចរណ៍ក្នុងតំបន់។ បង្ហាញអ្នកអនុវត្តធនធានមនុស្សចំពោះការអនុវត្តទេសចរណ៍ល្អក្នុងបរិយាកាសទេសចរណ៍ និងផ្តល់ឱកាសសម្រាប់បណ្តាញវិជ្ជាជីវៈ។

សន្និសីទនេះត្រូវបានឧបត្ថម្ភដោយនាយកដ្ឋានទេសចរណ៍កោះកៃម៉ាន និងដាត ដែលជាអង្គការពិភពលោកដែលមានទីស្នាក់ការកណ្តាលនៅកោះកៃម៉ាន ដែលផលប័ត្ររបស់ក្រុមហ៊ុនរួមមានអចលនទ្រព្យ បដិសណ្ឋារកិច្ច ការលក់រាយ ការកម្សាន្ត ហិរញ្ញវត្ថុ និងជីវបច្ចេកវិទ្យា។

Juliet Du Feu អនុប្រធានជាន់ខ្ពស់ផ្នែកធនធានមនុស្សរបស់ Dart បាននិយាយថា "យើងជឿជាក់ថាសន្និសីទនេះនឹងជួយផ្តល់ថាមពលឡើងវិញដល់អ្នកជំនាញផ្នែកធនធានមនុស្សទេសចរណ៍ Caribbean ដោយបំផុសគំនិតពួកគេឱ្យផ្តោតលើគំនិតផ្តួចផ្តើមរបស់មនុស្សដែលគាំទ្រដល់កម្លាំងពលកម្មដែលចូលរួម ដំណើរការខ្ពស់ និងមានភាពធន់"។