សៀវភៅណែនាំ បង្ហាញការប្រមូលផ្ដុំពិសេសនៃការសម្ភាសន៍អ្នកជំនាញ រួមផ្សំជាមួយនឹងការយល់ដឹង និងគំនិតចុងក្រោយបំផុតលើប្រធានបទ និងនិន្នាការដែលពាក់ព័ន្ធបំផុតដែលភ្ជាប់ទៅនឹងនិរន្តរភាពក្នុងវិស័យទេសចរណ៍ ការគ្រប់គ្រងអាជីវកម្មប្រកបដោយនិរន្តរភាព និងការអភិវឌ្ឍន៍គោលដៅ។ នេះគឺជាសៀវភៅដែលផ្តល់ការបំផុសគំនិត និងការឆ្លុះបញ្ចាំងពីរឿងរ៉ាវផ្ទាល់ខ្លួន ហើយក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះដើរតួជាមគ្គុទ្ទេសក៍ចំណេះដឹងសំខាន់ៗសម្រាប់សហគ្រិនទេសចរណ៍ អ្នកគ្រប់គ្រង និងអ្នកអភិវឌ្ឍន៍ដែលយកចិត្តទុកដាក់លើភាពធន់នៃអាជីវកម្ម និងសុខុមាលភាពនៃសហគមន៍គោលដៅ។
SLU ភ្ជាប់ និងអបអរសាទរបុគ្គល អង្គការ និងទិសដៅដែលផ្ដោតលើនិរន្តរភាពក្នុងវិស័យទេសចរណ៍ – តាមរយៈការនិទានរឿង និងការផ្ទេរចំណេះដឹង។ ទទួលបានអត្ថប្រយោជន៍ពីឧទាហរណ៍ជោគជ័យ ការយល់ដឹងអំពីឧស្សាហកម្ម និងការណែនាំទាន់ពេលវេលាដោយក្រុមអ្នកជំនាញទេសចរណ៍ប្រកបដោយនិរន្តរភាពពិភពលោករបស់យើង។
អ្នកផ្លាស់ប្តូរគោលដៅ
បទសម្ភាសន៍ជាមួយអ្នកអភិវឌ្ឍន៍គោលដៅ និងអ្នកគ្រប់គ្រងដែលឧទ្ទិសដល់និរន្តរភាពទេសចរណ៍ និងការអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយចីរភាព។ ការយល់ដឹងអំពីវិស័យទេសចរណ៍ប្រកបដោយនិរន្តរភាព និងដំបូន្មានពីអ្នកជំនាញផ្នែកគ្រប់គ្រងគោលដៅ និងការអភិវឌ្ឍន៍ឈានមុខគេ។ តោះរីករាយកិច្ចសម្ភាសន៍ជាមួយលោក Jens Thraenhart នាយកប្រតិបត្តិ។ Barbados Tourism Marketing, Inc. (BTMI)ដែលជានាយកប្រតិបត្តិនៃការិយាល័យសម្របសម្រួលទេសចរណ៍មេគង្គ (MTCO) នៅពេលសម្ភាសន៍។
Jens Thraenhart ស្តីពីទីផ្សារទេសចរណ៍ប្រកបដោយការទទួលខុសត្រូវ និងការអភិវឌ្ឍន៍គោលដៅប្រកបដោយនិរន្តរភាពក្នុងតំបន់មេគង្គ
តើត្រូវអភិវឌ្ឍវិស័យទេសចរណ៍តាមរបៀបណាដែលបង្កើតជីវភាព ជំរុញកំណើនសេដ្ឋកិច្ច និងកាត់បន្ថយភាពក្រីក្រ? លោក Jens Thraenhart នាយកប្រតិបត្តិនៃក្រុមហ៊ុន ការិយាល័យសម្របសម្រួលទេសចរណ៍មេគង្គ (MTCO)ប្រាប់យើងនៅក្នុងវគ្គនៃបទសម្ភាសន៍របស់យើងជាមួយនឹងជើងឯកទេសចរណ៍ប្រកបដោយនិរន្តរភាពឈានមុខគេរបស់ពិភពលោក និងអ្នកបង្កើតការផ្លាស់ប្តូរ។
Jens បង្ហាញពីរបៀបដែលគាត់ធ្វើការជាមួយក្រសួងទេសចរណ៍នៃប្រទេសនានាដែលរួមបញ្ចូលនៅក្នុងមហាអនុតំបន់មេគង្គ (GMS) - ប្រទេសថៃ វៀតណាម កម្ពុជា ឡាវ មីយ៉ាន់ម៉ា និងចិន។ គាត់ចែករំលែកពីរបៀបដែលក្រុមរបស់គាត់ធ្វើការឆ្ពោះទៅរកការបង្កើតគំរូទេសចរណ៍ដែលគាំទ្រអាជីវកម្មទេសចរណ៍ខ្នាតតូចដែលមានទំនួលខុសត្រូវ ដែលបញ្ហាប្រឈមដែលពួកគេត្រូវជម្នះ និងនិន្នាការសកលដែលមានឥទ្ធិពលលើការងាររបស់គាត់។
Jens អ្នកបានបង្កើតក្រុមហ៊ុនទីផ្សារឌីជីថលដែលទទួលបានពានរង្វាន់ យុទ្ធសាស្ត្រ Chameleon និង ផ្លូវនាគនិងបានបង្កើតគំនិតផ្តួចផ្តើមទេសចរណ៍មេគង្គដែលទទួលបានការសាទរយ៉ាងខ្លាំង ក្នុងចំណោមការអបអរសាទរជាច្រើនទៀត។ តើអ្វីជំរុញទឹកចិត្តអ្នកឱ្យកាន់តួនាទីនាយកប្រតិបត្តិជាប្រធានការិយាល័យសម្របសម្រួលទេសចរណ៍មេគង្គ (MTCO)?
តាមពិតខ្ញុំគឺជាទីប្រឹក្សាពិសេសរបស់នាយកប្រតិបត្តិមុននៃការិយាល័យសម្របសម្រួលទេសចរណ៍មេគង្គតាំងពីឆ្នាំ 2010 ខណៈពេលដែលខ្ញុំជាសហស្ថាបនិក/ជាប្រធានក្រុមហ៊ុន Dragon Trail និងជាប្រធាន PATA (សមាគមទេសចរណ៍អាស៊ីប៉ាស៊ីហ្វិក) ប្រទេសចិន ដែលរស់នៅទីក្រុងប៉េកាំង។
ប្រទេសនៃមហាអនុតំបន់ទន្លេមេគង្គ (កម្ពុជា ឡាវ មីយ៉ាន់ម៉ា ថៃ វៀតណាម និងខេត្តក្វាងស៊ី និងយូណានក្នុង PR ប្រទេសចិន) តែងតែចាប់អារម្មណ៍ខ្ញុំ។ វាជាតំបន់ដ៏ស្រស់ស្អាត និងគួរឱ្យភ្ញាក់ផ្អើល ដែលសម្បូរទៅដោយវប្បធម៌ បេតិកភណ្ឌ និងទ្រព្យសម្បត្តិបរិស្ថាន ដែលអាចជួយលើកកម្ពស់ និងអភិវឌ្ឍទេសចរណ៍នៅក្នុងប្រទេសទាំងនេះ គឺជាកិត្តិយសដ៏ធំធេង ដើម្បីទទួលបានការជឿទុកចិត្តពីរដ្ឋាភិបាលទាំងប្រាំមួយ។ ម្យ៉ាងវិញទៀត វាគឺជាបញ្ហាប្រឈមដ៏គួរឱ្យរំភើបមួយក្នុងការបង្កើតវេទិកាមួយសម្រាប់ការចូលរួម និងកិច្ចសហការពីភាគីពាក់ព័ន្ធ។
ខ្ញុំក៏បានមើលឃើញតួនាទីនេះថាជាឱកាសពិសេសមួយក្នុងការកសាងគំរូថ្មីមួយនៅពេលនិយាយអំពីការគ្រប់គ្រងគោលដៅប្រកបដោយនិរន្តរភាព។
ក្នុងនាមជាពលរដ្ឋពីរនៃប្រទេសអាល្លឺម៉ង់ និងកាណាដា តើអ្វីធ្វើឱ្យអ្នករំភើបអំពីអាស៊ីដែលអ្នកបានផ្លាស់ទៅត្រើយម្ខាងនៃពិភពលោក ដើម្បីរស់នៅ និងធ្វើការនៅទីក្រុងបាងកក?
នៅពេលខ្ញុំមានអាយុប្រហែល 16 ឆ្នាំ ធំឡើងនៅប្រទេសអាឡឺម៉ង់ ឪពុករបស់ខ្ញុំបានប្រាប់ខ្ញុំថា អនាគតនឹងនៅអាស៊ី ហើយភាសាចិននឹងក្លាយជាភាសាសំខាន់បំផុត។ នេះគឺនៅពាក់កណ្តាលដល់ចុងទសវត្សរ៍ទី 80 ក្នុងអំឡុងពេលដែលប្រទេសចិននៅតែបិទទ្វារ ហើយពិភពលោកបានមើលប្រទេសចិនខុសពីសព្វថ្ងៃនេះ។ ពាក្យរបស់ឪពុកខ្ញុំតែងតែជាប់ក្នុងក្បាលខ្ញុំ។
នៅពេលដែលខ្ញុំត្រូវបានគេអញ្ជើញឱ្យចូលរួមសន្និសីទនៅប្រទេសសិង្ហបុរីនៅដើមទសវត្សរ៍ឆ្នាំ 2000 ភ្លាមៗនោះខ្ញុំបានកក់សំបុត្រដោយខ្លួនឯងទៅកាន់ទីក្រុងសៀងហៃ ដោយមិនដឹងថានរណាម្នាក់ឬអ្វីទាំងអស់។ បន្ទាប់ពីនោះមក ខ្ញុំបានធ្វើដំណើរម្តងម្កាលទៅកាន់អាស៊ី ជាពិសេសប្រទេសចិន ពេលកំពុងធ្វើការនៅ Fairmont Hotels & Resorts (យើងបានបង្កើតគេហទំព័រចិនតូចមួយកាលពីឆ្នាំ 2004) និងសម្រាប់គណៈកម្មការទេសចរណ៍កាណាដា។
បន្ទាប់មកនៅក្នុងឆ្នាំ 2008 ខ្ញុំបានផ្លាស់ទៅទីក្រុងប៉េកាំង ដែលដើមឡើយជាប្រធានក្រុមហ៊ុនសណ្ឋាគារប៊ូទិកតូចមួយ ប៉ុន្តែបានស្នាក់នៅអស់រយៈពេលជាង 5 ឆ្នាំ ដោយបានសហការបង្កើត និងអភិវឌ្ឍ Dragon Trail និង China Travel Trends ។
ក្នុងនាមជាប្រធានក្រុមហ៊ុន PATA ប្រទេសចិន យើងបានបើកវេទិកា និងពានរង្វាន់ទេសចរណ៍ប្រកបដោយនិរន្តរភាពនៃប្រទេសចិនក្នុងឆ្នាំ 2010។ វាជាពេលវេលាដ៏គួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍មួយក្នុងការនៅក្នុងប្រទេសចិនក្នុងអំឡុងពេលព្រឹត្តិការណ៍កីឡាអូឡាំពិកឆ្នាំ 2008 នៅទីក្រុងប៉េកាំង និងពិព័រណ៍ពិភពលោកឆ្នាំ 2010 នៅសៀងហៃ។ ពេលវេលាដែលពិតជាត្រូវបានជះឥទ្ធិពលដោយការរីកចម្រើន ការផ្លាស់ប្តូរ និងទំនុកចិត្ត។
នៅក្នុងឆ្នាំ 2014 ខ្ញុំបានសម្រេចចិត្តថាវាដល់ពេលដែលត្រូវចាកចេញពីទីក្រុងប៉េកាំងទៅកាន់ទីក្រុងបាងកក ដោយសារខ្ញុំជឿថាអាស៊ីអាគ្នេយ៍គឺជាព្រំដែនបន្ទាប់សម្រាប់កំណើនសេដ្ឋកិច្ច។ ក្នុងឆ្នាំ 2014 ប្រទេសសមាជិកប្រាំមួយនៃមហាអនុតំបន់មេគង្គ (GMS) បានតែងតាំងខ្ញុំជាប្រធានការិយាល័យសម្របសម្រួលទេសចរណ៍មេគង្គ (MTCO) ។ ឥឡូវនេះប្រទេសចិនគឺជាទីផ្សារប្រភពទេសចរណ៍លេខមួយសម្រាប់បណ្តាប្រទេស GMS ទាំងអស់។
ក្នុងនាមជានាយកប្រតិបត្តិនៃ MTCO គោលបំណងរបស់អ្នកគឺដើម្បីលើកកម្ពស់តំបន់មេគង្គជាគោលដៅទេសចរណ៍តែមួយ និងជំរុញការអភិវឌ្ឍន៍ទេសចរណ៍ប្រកបដោយការទទួលខុសត្រូវ។ តើអ្នកប្រឈមមុខនឹងបញ្ហាអ្វីខ្លះចំពោះការសម្របសម្រួល និងការអនុវត្តយុទ្ធសាស្ត្រនៅពេលដែលកំពុងដោះស្រាយជាមួយក្រសួងទេសចរណ៍ផ្សេងៗ?
