អាប៊ូដាប៊ីស្តីពីវប្បធម៌បរិស្ថានទេសចរណ៍និងអ្វីៗផ្សេងទៀតដែលស្ថិតនៅចន្លោះ

នៅក្រុមប្រឹក្សាទេសចរណ៍ និងទេសចរណ៍ពិភពលោក (WTTC) កិច្ចប្រជុំកំពូលទេសចរណ៍សកលប្រចាំឆ្នាំដែលធ្វើឡើងនៅឆ្នាំនេះនៅ Abu Dhabi ខ្ញុំបានធ្វើឱ្យវាក្លាយជាចំណុចមួយដើម្បីនិយាយទៅកាន់បុគ្គលដែលមានសិទ្ធិអំណាចដើម្បីពិភាក្សាអំពីចក្ខុវិស័យទេសចរណ៍របស់ទីក្រុង Abu Dhabi

នៅក្រុមប្រឹក្សាទេសចរណ៍ និងទេសចរណ៍ពិភពលោក (WTTC) កិច្ចប្រជុំកំពូលទេសចរណ៍សកលប្រចាំឆ្នាំដែលធ្វើឡើងនៅឆ្នាំនេះនៅ Abu Dhabi ខ្ញុំបានធ្វើឱ្យវាក្លាយជាចំណុចមួយដើម្បីនិយាយទៅកាន់បុគ្គលដែលមានសិទ្ធិអំណាចដើម្បីពិភាក្សាអំពីចក្ខុវិស័យ និងផែនការទេសចរណ៍របស់ទីក្រុង Abu Dhabi ។ បញ្ចូល៖ Sultan Hamad Al Mutawa Al Dhaheri ។ គាត់គឺជានាយកផ្នែកអេកូឡូស៊ីទេសចរណ៍មកពីអាជ្ញាធរទេសចរណ៍ និងវប្បធម៌ Abu Dhabi (ADTCA)។

តើការងាររបស់អ្នកតម្រូវអ្វីខ្លះ?
អាណត្តិរបស់យើងគឺថែរក្សាបរិស្ថានទេសចរណ៍។ វាមិនត្រឹមតែជានិរន្តរភាពនៃវិស័យទេសចរណ៍ ក៏ដូចជារបៀបដែលធាតុផ្សំនីមួយៗនៃខ្សែសង្វាក់តម្លៃនៃវិស័យទេសចរណ៍កំពុងដំណើរការនោះទេ។ តើយើងអាចដោះស្រាយបញ្ហា និងបញ្ហារបស់ពួកគេដោយរបៀបណា និងរបៀបដែលយើងអាចបង្កើតភាពស៊ីសង្វាក់គ្នារវាងអ្នកលេងផ្សេងៗគ្នានៅក្នុងវិស័យសាធារណៈ និងឯកជន។

តើគំរោងអ្វីដែលអ្នកកំពុងតែធ្វើការ?
បច្ចុប្បន្ននេះ យើងកំពុងអភិវឌ្ឍបទពិសោធន៍។ យើងកំពុងព្យាយាមគាំទ្រសហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យម ដើម្បីអភិវឌ្ឍ និងពង្រីក។ មួយក្នុងចំណោមពួកគេត្រូវបានគេហៅថា Pearl Journey ។ សហគ្រិនម្នាក់មកពីទីក្រុង Abu Dhabi បានបង្កើតគំនិតនៃការបង្កើតទូកប្រពៃណីដែលអ្នកអាចទៅសមុទ្រ ហើយអ្នកអាចមានបទពិសោធន៍ក្នុងការចាប់ និងបើកគុជដើម្បីយកទៅផ្ទះ។ វាជាបទពិសោធន៍វប្បធម៌ពិតប្រាកដ។ យើងកំពុងព្យាយាមផ្សព្វផ្សាយគាត់។ ដូចគ្នាដែរ យើងកំពុងគាំទ្រការទាក់ទាញផ្សេងៗ សណ្ឋាគារ ផ្សារទំនើប ក្នុងលក្ខខណ្ឌនៃភាពងាយស្រួល ផ្លាកសញ្ញា ការផ្សព្វផ្សាយ។ ប្រសិនបើពួកគេមានបញ្ហាជាមួយបទប្បញ្ញត្តិ និងគោលនយោបាយដែលត្រូវដោះស្រាយជាមួយអង្គភាពរដ្ឋាភិបាលផ្សេងៗគ្នា។ យើង​ប្រៀប​ដូច​ជា​សំឡេង​របស់​វិស័យ​ឯកជន​ចំពោះ​រដ្ឋាភិបាល។ យើងចូលរួមជាមួយពួកគេ យើងមានគណៈកម្មាធិការ យើងប្រជុំប្រចាំខែ។ យើងព្យាយាមស្វែងយល់ពីអ្វីដែលកំពុងកើតឡើងនៅក្នុងវិស័យនេះ ហើយយើងតែងតែចូលរួមជាមួយរដ្ឋាភិបាល និងវិស័យឯកជនផ្សេងទៀត ដើម្បីកសាងទំនាក់ទំនងឱ្យកាន់តែប្រសើរឡើង។

តើអ្នករាយការណ៍ទៅអ្នកណា?
មាននាយកប្រតិបត្តិទេសចរណ៍។ រហូតមកដល់ពេលនេះវាទំនេរដូច្នេះខ្ញុំកំពុងរាយការណ៍ទៅអគ្គនាយករង។

តើអ្វីដែលធ្វើឱ្យអាប៊ូដាប៊ីខុសពីពិភពលោកនៅក្នុងលក្ខខណ្ឌនៃវិស័យទេសចរណ៍?
Abu Dhabi ពី Day One ចង់មានភាពខុសគ្នា។ នេះ​ត្រូវ​បាន​បកប្រែ​ក្នុង​ផែនការ និង​ចក្ខុវិស័យ​របស់​យើង ដែល​កំណត់​ទីតាំង​ខ្លួន​យើង​ជា​គោលដៅ​ទេសចរណ៍​វប្បធម៌។ សាងសង់កោះ Saadiyat ជាមួយនឹងសារមន្ទីរផ្សេងៗគ្នា - Louvre, Guggenheim, សារមន្ទីរ Zayed ។ ការ​មាន​សារមន្ទីរ​ចង្កោម​នេះ​នៅ​កន្លែង​តែ​មួយ​គឺ​ជា​អ្វី​ដែល​មាន​ទីតាំង​ខុស​ពី​ទីក្រុង Abu Dhabi។ ម្យ៉ាងវិញទៀត យើង​ក៏​កំពុង​ធ្វើ​ការ​អភិវឌ្ឍ​សកម្មភាព​កម្សាន្ត​នានា។ កោះ Yas គឺជាឧទាហរណ៍ច្បាស់លាស់។ នៅទីនោះយើងមានផ្លូវប្រណាំងរថយន្ត Formula One យើងមាន Marina Circuit យើងក៏មានទីលានវាយកូនហ្គោលផងដែរ យើងមាន សួនកម្សាន្ត Ferrari World Theme Park យើង Yas Waterworld ដែលជាកន្លែង megapark ដំបូងគេក្នុងតំបន់។ ក៏ដូចជាការទាក់ទាញផ្សេងទៀត។ យើងក៏មានវិហារ Sheikh Zayed Grand Mosque ដែលជាកន្លែងទាក់ទាញ។ គ្រាន់តែឃើញ Emirates Palace ។ ជាមួយនឹងគម្រោងតែមួយគត់របស់យើង យើងកំពុងកំណត់ទីតាំងខ្លួនយើងខុសពីគេ។ ដូចគ្នានេះផងដែរ យើងកំពុងសរសើរបទពិសោធន៍ផ្សេងៗគ្នានៅក្នុងតំបន់។

តើគំរោងទាំងនេះមានលក្ខណៈឯកជនប៉ុន្មានហើយថវិការបស់រដ្ឋាភិបាលត្រូវចំណាយប៉ុន្មាន?
រដ្ឋាភិបាលចាប់តាំងពីអាជ្ញាធរទេសចរណ៍ Abu Dhabi ត្រូវបានបង្កើតឡើងក្នុងឆ្នាំ 2004 ដែលយឺតពេលបើប្រៀបធៀបទៅនឹងគោលដៅផ្សេងទៀត។ ដូច្នេះ រដ្ឋាភិបាលត្រូវធ្វើការផ្តល់មូលនិធិ និងការវិនិយោគជាច្រើន ដើម្បីបង្ហាញជាគំរូច្បាស់លាស់សម្រាប់មនុស្សគ្រប់គ្នាថា រដ្ឋាភិបាលកំពុងប្តេជ្ញាចិត្តដើម្បីធ្វើឱ្យវិស័យនេះដំណើរការបាន។ គម្រោង​មួយ​ចំនួន​ក្នុង​ចំណោម​គម្រោង​ទាំង​នេះ​ជា​ការ​វិនិយោគ​ជា​យុទ្ធសាស្ត្រ​របស់​រដ្ឋាភិបាល។ ផ្សារទំនើប សណ្ឋាគារ និងសកម្មភាពផ្សេងៗ ហើយក៏មានកន្លែងទាក់ទាញឯកជនមួយចំនួនផងដែរ ដែលទាំងអស់នេះធ្វើឡើងដោយវិស័យឯកជន។ នេះ​ជា​កន្លែង​ដែល​យើង​ឃើញ​ការ​រួម​គ្នា​រវាង​រដ្ឋាភិបាល និង​ឯកជន។

តើហ្គ្រេហ្គិនហ៊ីមនិងលូវ៉ារយល់ព្រមយល់ព្រមមកអាប៊ូដាប៊ីយ៉ាងដូចម្តេច?
នោះគឺជាការខិតខំប្រឹងប្រែងដ៏ធំរបស់រដ្ឋាភិបាលយើង ការចរចាជាច្រើន។ ខ្ញុំគិតថាសារមន្ទីទាំងនេះក៏ដឹងថា Abu Dhabi មានអនាគតដែរ ព្រោះជាគោលដៅទេសចរណ៍ដ៏មានសក្ដានុពលគឺជាហេតុផលមួយ។ Louvre ដែលជាប្រទេសបារាំង Guggenheim (សហរដ្ឋអាមេរិក) និងសារមន្ទីរ Zayed ដែលជាពួកយើង។ អ្នកមាននៅក្នុងកោះមួយ ដូច្នេះអ្នកអាចឃើញវប្បធម៌ផ្សេងគ្នាលាយបញ្ចូលគ្នានៅកន្លែងតែមួយ ដែលជាឧទាហរណ៍ពិតប្រាកដនៃប្រទេសនេះ។ តើយើងមានសញ្ជាតិប៉ុន្មាននៅទីនេះ? ជាតិសាសន៍ច្រើន។ វប្បធម៌ផ្សេងៗគ្នានៅកន្លែងតែមួយ។ នេះគឺជាផ្នែកមួយនៃបដិសណ្ឋារកិច្ចរបស់យើង។

តើអាប៊ូដាប៊ីខុសគ្នាយ៉ាងដូចម្តេចពីឌូបៃ?
ឌូបៃគឺជាគោលដៅទេសចរណ៍ឈានមុខគេ ទីផ្សារចាស់ទុំណាស់ ទីក្រុងដែលមានភាពចាស់ទុំក្នុងវិស័យទេសចរណ៍។ កន្លែងដែលយើងមក គឺយើងកំពុងសរសើរមិនត្រឹមតែបទពិសោធន៍ទេសចរណ៍របស់ឌូបៃ ក៏ដូចជា Emirates ទាំងប្រាំពីរប៉ុណ្ណោះទេ។ គិតអំពី UA Emirates ទាំងមូលជាទិសដៅតែមួយ។ ប្រសិនបើអ្នកទេសចរមកទស្សនា Emirates ផ្សេងៗគ្នា ពួកគេនឹងមានរសជាតិខុសៗគ្នា។ នេះជួយក្នុងការបង្កើនបទពិសោធន៍រួមដែលធ្វើឱ្យ UAE ជាកន្លែងដែលត្រូវតែទៅទស្សនា។

តើឌូបៃមានរសជាតិអ្វី?
ឌូបៃកំពុងផ្តោតអារម្មណ៍កាន់តែខ្លាំងលើផ្សារទំនើបការលក់រាយនិងការកម្សាន្ត។

តើអ្វីទៅជារសជាតិរបស់អាប៊ូដាប៊ី?
យើងកំពុងព្យាយាមផ្តោតលើវប្បធម៌និងបេតិកភណ្ឌ។

តើពាក្យផ្លូវការអំពីនិរន្តរភាពគឺជាអ្វី?
និរន្តរភាពគឺស្ថិតនៅក្នុងចក្ខុវិស័យរបស់យើង – ដើម្បីអភិវឌ្ឍគោលដៅទេសចរណ៍ប្រកបដោយនិរន្តរភាព។ តើអ្វីជានិរន្តរភាព? បាទ យើងចង់អភិវឌ្ឍវិស័យនេះ កសាងរចនាសម្ព័ន្ធ យើងចង់រួមចំណែក GDP ។ ខណៈពេលដែលយើងកំពុងធ្វើនោះ យើងត្រូវធ្វើឱ្យប្រាកដថា មានផលប៉ះពាល់ដល់សង្គម តាមរយៈការបង្កើតការងារ និងឱកាសសម្រាប់ជាតិ និងមិនមែនជាតិ ក៏ដូចជាការអភិរក្សធម្មជាតិ និងបរិស្ថាន។ ករណីច្បាស់លាស់នៅទីនេះគឺកោះ Saadiyat ។ នៅពេលដែលយើងអភិវឌ្ឍកោះនេះ ជាពិសេសរមណីយដ្ឋាននៅលើឆ្នេរ យើងធ្វើឱ្យប្រាកដថាយើងមិនរំខានដល់បរិស្ថាន និងសត្វព្រៃនៅក្នុងតំបន់នោះ។ រមណីយដ្ឋាន​នេះ​សាងសង់​កាលពី​២​ឆ្នាំ​មុន ហើយ​រហូត​មក​ដល់​ពេល​នេះ សត្វ​អណ្តើក​កំពុង​មក​សម្ងំ​នៅ​មុខ​សណ្ឋាគារ ។ បាទ យើង​បាន​សាងសង់​សណ្ឋាគារ​លំដាប់​ផ្កាយ​ប្រាំ ប៉ុន្តែ​បាន​គ្រប់គ្រង​ដើម្បី​រក្សា​បរិស្ថាន​ដូច​វា​ដែរ។ ប្រសិនបើអ្នកគិតអំពីការអភិវឌ្ឍន៍នៃទីក្រុង Abu Dhabi បរិស្ថានមានសារៈសំខាន់ណាស់។ យើងត្រូវប្រាកដថាយើងមិនប៉ះវា យើងត្រូវរក្សាវា។ នេះ​ច្បាស់​ណាស់​ផ្តើម​ចេញ​ពី​ទស្សនៈ​របស់​យើង។

តើអ្នកកំពុងធ្វើទីផ្សារអាប៊ូដាប៊ីយ៉ាងដូចម្តេច?
យើងមានការខិតខំប្រឹងប្រែងជាច្រើន ទាំងផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុ និងមិនមែនហិរញ្ញវត្ថុ ដើម្បីផ្សព្វផ្សាយគោលដៅ។ នៅ TCA Abu Dabi មានតួនាទីយ៉ាងធំដែលយើងមានការិយាល័យចំនួនដប់នៅទូទាំងប្រទេសផ្សេងៗគ្នា - ចក្រភពអង់គ្លេស អូស្ត្រាលី សហរដ្ឋអាមេរិក អាល្លឺម៉ង់ បារាំង អ៊ីតាលី អារ៉ាប៊ីសាអូឌីត ឥណ្ឌា ចិន និងរុស្ស៊ី។ យើង​ធ្វើ​ការ​បង្ហាញ​ផ្លូវ​ក្នុង​តំបន់​ផ្សេង​គ្នា និង​ចូល​រួម​ក្នុង​ការ​តាំង​ពិព័រណ៍​អន្តរជាតិ។

តើអ្នកណាជាអ្នកទេសចររបស់អ្នក?
ផ្នែកធំបំផុតឥឡូវនេះគឺភ្ញៀវក្នុងស្រុក បន្ទាប់មកអាល្លឺម៉ង់ អង់គ្លេស ឥណ្ឌា។ យើង​កំពុង​ព្យាយាម​ជំរុញ​ភ្ញៀវ​អន្តរជាតិ​ឱ្យ​ចូល​មក​កាន់​តែ​ច្រើន ប៉ុន្តែ​យើង​ចង់​ឱ្យ​អ្នក​ធ្វើ​ដំណើរ​ក្នុង​ស្រុក​មក​ផង​ដែរ។

ការខិតខំរបស់រដ្ឋាភិបាលដើម្បីការពារបរិស្ថាន?
មាន Estidama Pearl Rating System ដែលពួកគេបានបើកការិយាល័យកណ្តាលរបស់ពួកគេនៅទីនេះក្នុងទីក្រុង Abu Dhabi ។ កូដអគារ FGreen ទទួលបានថាមពលកាន់តែច្រើនពីប្រភពប្រកបដោយនិរន្តរភាព ទាំងនេះគឺជាសញ្ញាបង្ហាញថាយើងកាន់តែបៃតង និងព្យាយាមទទួលបានថាមពលប្រកបដោយនិរន្តរភាព។

តើអ្វីទៅជានិយមន័យរបស់អ្នកចំពោះគ្រឹះស្ថានដែលមានលក្ខណៈបរិស្ថាន?
គឺជាគ្រឹះស្ថានឬអង្គភាពដែលគោរពបរិស្ថានដោយមិនប្រើប្រាស់ថាមពលច្រើនកាត់បន្ថយកាកសំណល់ច្រើនកែឆ្នៃនិងទទួលខុសត្រូវ។

តើអ្នកជឿថាពពុះរបស់ឌូបៃបានលេចចេញទេ?
ខ្ញុំគិតថាទីក្រុងឌូបៃធ្វើបានល្អណាស់។ លេខរបស់ពួកគេកំពុងបង្ហាញពីកំណើនដែលមានសុខភាពល្អ។ Abu Dhabi យើងកំពុងព្យាយាមមើលការអនុវត្តផ្សេងៗគ្នា ហើយយើងកំពុងព្យាយាមរៀនពីមេរៀនផ្សេងៗគ្នាសម្រាប់មិនត្រឹមតែមកពីតំបន់ប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែជាអន្តរជាតិ។

អ្វី​ដែល​ត្រូវ​យក​ចេញ​ពី​អត្ថបទ​នេះ៖

  • សហគ្រិនម្នាក់មកពីទីក្រុង Abu Dhabi បានបង្កើតគំនិតនៃការបង្កើតទូកប្រពៃណីដែលអ្នកអាចទៅសមុទ្រ ហើយអ្នកអាចមានបទពិសោធន៍ក្នុងការចាប់ និងបើកគុជដើម្បីយកទៅផ្ទះ។
  • ដូច្នេះ រដ្ឋាភិបាលត្រូវធ្វើការផ្តល់មូលនិធិ និងការវិនិយោគជាច្រើន ដើម្បីបង្ហាញជាគំរូច្បាស់លាស់សម្រាប់មនុស្សគ្រប់គ្នាថា រដ្ឋាភិបាលកំពុងប្តេជ្ញាចិត្តដើម្បីធ្វើឱ្យវិស័យនេះដំណើរការបាន។
  • ក្រុមប្រឹក្សាទេសចរណ៍ (WTTC) កិច្ចប្រជុំកំពូលទេសចរណ៍សកលប្រចាំឆ្នាំដែលធ្វើឡើងនៅឆ្នាំនេះនៅ Abu Dhabi ខ្ញុំបានធ្វើឱ្យវាក្លាយជាចំណុចមួយដើម្បីនិយាយទៅកាន់បុគ្គលដែលមានសិទ្ធិអំណាចដើម្បីពិភាក្សាអំពីចក្ខុវិស័យ និងផែនការទេសចរណ៍របស់ទីក្រុង Abu Dhabi ។

<

អំពី​អ្នក​និពន្ធ

Linda Hohnholz

និពន្ធនាយកសម្រាប់ eTurboNews មានមូលដ្ឋាននៅក្នុង eTN HQ ។

ចែករំលែកទៅកាន់...