តើមានអនាគតសម្រាប់ព្រឹត្តិការណ៍ទេ?
Megan គឺជាផ្នែកមួយនៃការពិភាក្សាជាក្រុមនៅ Exclusively Corporate រួមជាមួយ Amanda Whitlock EY Global Events Leader និង (ចូលរួមពីចម្ងាយ) Ewelina Dunkley, Events Lead of Meta ។ អ្នកសម្របសម្រួល Patrick Delaney បានសួរសំណួរចំៗ៖ តើមានអនាគតសម្រាប់ព្រឹត្តិការណ៍ទេ? (ចម្លើយ? បាទ - ច្រើនជាងពេលណាទាំងអស់!)
គាត់បានតាមដានដោយការស៊ើបអង្កេតថាតើយុទ្ធសាស្ត្រ តួនាទីនៃព្រឹត្តិការណ៍ ត្រូវបានយល់កាន់តែច្បាស់បន្ទាប់ពីជំងឺរាតត្បាត។ Whitlock បានពន្យល់ពីសារៈសំខាន់នៃព្រឹត្តិការណ៍ដោយផ្ទាល់បានរីកចម្រើនសម្រាប់ក្រុមរបស់នាងចាប់តាំងពីឆ្នាំ 2019។ "ឥឡូវនេះយើងសង្កត់ធ្ងន់លើបណ្តាញ និងសារៈសំខាន់នៃបទពិសោធន៍ផ្ទាល់ ពីមនុស្សម្នាក់ទៅមនុស្សម្នាក់... មនុស្សពិតជាពេញចិត្តក្នុងការរស់នៅជាមួយគ្នាច្រើនជាងឥឡូវនេះ។
ទស្សនៈរបស់ Henshall គឺថាការយល់ដឹងជាយុទ្ធសាស្ត្រ 'នៅតែអាស្រ័យលើអ្នកដឹកនាំ' ហើយបានពន្យល់ថាព្រឹត្តិការណ៍របស់ Google មិនត្រឹមតែត្រូវបានវាយតម្លៃលើប្រាក់ចំណូលប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែក៏មានការកសាងសហគមន៍ និងការបន្តវប្បធម៌ផងដែរ។ នៅ Meta ដែលជាកន្លែងទទួលខុសត្រូវរបស់ Dunkley សម្រាប់ព្រឹត្តិការណ៍ផ្ទៃក្នុងសម្រាប់មនុស្ស 10,000 នាក់នៅទីក្រុងឡុងដ៍ និងទូទាំងពិភពលោក ការផ្តោតសំខាន់គឺលើសហគមន៍ វប្បធម៌ និងការចូលរួម។ "យើងបានរកឃើញទំនាក់ទំនងមូលហេតុច្បាស់លាស់រវាងការចូលរួមក្នុងព្រឹត្តិការណ៍មួយ និងអារម្មណ៍កាន់តែរឹងមាំនៃកម្មសិទ្ធិរបស់ក្រុមហ៊ុនដែលបកប្រែទៅជាអារម្មណ៍នៃផ្នែកធំជាង" ។
IMEX - "សួនកុមារដ៏អស្ចារ្យ"
អំណាចនៃកម្មសិទ្ធិបានភ្លឺឡើង ខណៈដែលអ្នករៀបចំផែនការសមាគមមួយចង់ស្វែងយល់។ Valentina Tudosa មកពីសមាគមអ្នកចែកចាយការបញ្ជូនថាមពល EMEA ដែលជាអ្នកចូលរួមម្នាក់នៅ Association Focus ពន្យល់ថា “ជាមួយនឹងប្រទេសសមាជិកចំនួន 200 បញ្ហាប្រឈមសម្រាប់ខ្ញុំគឺការស្វែងរកវិធីថ្មីដើម្បីបង្រួបបង្រួម និងចូលរួមជាមួយទស្សនិកជនទាំងមូល។ ខ្ញុំបន្ទាប់ពីកត្តា 'អស្ចារ្យ' ដែលជាទម្រង់ច្នៃប្រឌិត ឬប្រធានបទដើម្បីប្រមូលផ្តុំប្រទេស និងវប្បធម៌ដ៏ធំទូលាយដែលសមាគមរបស់ខ្ញុំបម្រើ។ ខ្ញុំសង្ឃឹមថានឹងរកឃើញនៅទីនេះ - អាយធីអិល។យ៉ាងណាមិញ គឺដូចជា 'កន្លែងលេងដ៏អស្ចារ្យ' សម្រាប់ឧស្សាហកម្មកិច្ចប្រជុំ និងព្រឹត្តិការណ៍នានា។
អ្នករៀបចំផែនការសមាគមកំពុងសម្លឹងមើលទម្រង់ព្រឹត្តិការណ៍របស់ពួកគេជាមួយនឹងភ្នែកថ្មីបន្ទាប់ពីការរាតត្បាតនៃជំងឺរាតត្បាត ដូចដែល Steven Henry មកពីក្រុមប្រឹក្សាអគារខ្ពស់ និងលំនៅដ្ឋានទីក្រុងពន្យល់ថា "ជាលើកដំបូងនៅឆ្នាំនេះ ពួកយើងកំពុងសាកល្បងព្រឹត្តិការណ៍ក្នុងតំបន់តូចៗ រួមជាមួយនឹងសន្និសីទប្រចាំឆ្នាំដ៏សំខាន់របស់យើង - តាមពិតទៅ យើងកំពុងរៀបចំព្រឹត្តិការណ៍លើកដំបូងរបស់យើងសម្រាប់សមាជិកអឺរ៉ុបនៅខែក្រោយ។
បញ្ហាផ្សេងទៀតដែលអ្នកជំនាញសមាគមចង់ស្វែងរកគឺការរចនាព្រឹត្តិការណ៍ កិច្ចសន្យា និងនិរន្តរភាព។ ក្រោយមកទៀតគឺជាប្រធានបទសំខាន់នៃសម័យប្រជុំពេញអង្គ – អ្នកសម្របសម្រួល Genevieve Leclerc នាយកប្រតិបត្តិ និងជាសហស្ថាបនិកនៃ #Meet4Impact ពន្យល់ថា "មានដំរីនៅក្នុងបន្ទប់ ហើយយើងនឹងដោះស្រាយវានៅថ្ងៃនេះ - និរន្តរភាព។" ការស្ទង់មតិ Slido នៃអ្នកចូលរួមបានបង្ហាញថា វាជាបញ្ហាដែលអ្នករៀបចំផែនការកំពុងដោះស្រាយរួចហើយ៖ 37% បានបញ្ជាក់ថា និរន្តរភាពគឺជាអាទិភាពមួយ។ 27% បាននិយាយថាពួកគេកំពុងធ្វើការផ្លាស់ប្តូរក្នុងទិសដៅត្រឹមត្រូវ។
អ្នករៀបចំផែនការទីភ្នាក់ងារបានជួយរៀបចំកម្មវិធីផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ពួកគេសម្រាប់វេទិកានាយកទីភ្នាក់ងារ។ ប្រធានបទពិភាក្សារួមមានការកសាង និងអភិវឌ្ឍទេពកោសល្យ និងវិធីថ្មីៗដើម្បីពង្រីកអាជីវកម្ម។ ការទទួលស្គាល់ពីតម្រូវការក្នុងការសម្របខ្លួនទៅនឹងទិដ្ឋភាពពាណិជ្ជកម្មដែលបានផ្លាស់ប្តូរ និងការរំពឹងទុកបានគាំទ្រកម្មវិធីពេលរសៀលអន្តរកម្ម។
ការផ្តោតអារម្មណ៍របស់សមាគមត្រូវបានផ្តល់ជូននៅក្នុងសមាគមជាមួយវេទិកា AC, វិទ្យាស្ថាន AMC, ASAE: មជ្ឈមណ្ឌលសម្រាប់ភាពជាអ្នកដឹកនាំសមាគម, ESAE និង ICCA ។
អ៊ឹមអេហ្វហ្វ្រែងហ្វើត។ ចាប់ផ្តើមនៅថ្ងៃស្អែកទី 23 ឧសភានៅ Messe Frankfurt ។
