រដ្ឋមន្ត្រីអ្នកតំណាងរបស់តំណាងបានថ្លែងសុន្ទរកថាអបអរសាទរនៅក្នុងពិធីគម្រប់ខួបអាពាហ៍ពិពាហ៍ដែលធ្វើឡើងនៅថ្ងៃសៅរ៍ទី 29 ខែតុលា ឆ្នាំ 2022 នៅ Hilton Rose Hall Resort ក្នុងទីក្រុង Montego Bay។
នេះជាអ្វីដែលលោកបានលើកឡើងក្នុងពិធីអបអរសាទរ៖
ឆ្នាំ 1961 គឺគួរឱ្យកត់សម្គាល់សម្រាប់ហេតុផលជាច្រើន។ វាជាឆ្នាំដែលចាម៉ៃកាបានបំបែកខ្លួនចេញពីសហព័ន្ធនៃប្រទេសឥណ្ឌូខាងលិចបន្ទាប់ពីការបោះប្រជាមតិមួយ។ រោងមហោស្រពតូច ដែលជាផ្ទះនៃវប្បធម៌សិល្បៈសម្តែងដ៏រស់រវើករបស់ប្រទេសហ្សាម៉ាអ៊ីក បានបើកទ្វារ។ យើងបានស្វាគមន៍ភ្ញៀវសរុបចំនួន 293, 899 នាក់ទៅកាន់ឆ្នេរសមុទ្រដែលបានអញ្ជើញរបស់យើង។ ហើយសមាគមសណ្ឋាគារ និងទេសចរណ៍ហ្សាម៉ាអ៊ីក (JHTA) ត្រូវបានបង្កើតឡើង។
នៅល្ងាចនេះ នៅពេលដែលយើងប្រារព្ធខួបលើកទី 60 របស់ JHTA (ទោះបីជាមានការពន្យារពេលមួយឆ្នាំដែលបណ្តាលមកពីជំងឺរាតត្បាតក៏ដោយ) យើងមិនអាចនិយាយលើសពីតួនាទីដ៏សំខាន់របស់ JHTA ក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយជោគជ័យនៃ ឧស្សាហកម្មទេសចរណ៍ហ្សាម៉ាអ៊ីក. ហុកសិបឆ្នាំគឺជាព្រឹត្តិការណ៍គួរឱ្យកត់សម្គាល់សម្រាប់អង្គការណាមួយ; ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយ ភាពជោគជ័យនៃអាជីវកម្មហុកសិបឆ្នាំ គឺជាជោគជ័យដ៏គួរឱ្យសរសើរ។
ខ្ញុំមានសេចក្តីសោមនស្សរីករាយដែលមានឱកាសនេះដើម្បីថ្លែងទៅកាន់ទស្សនិកជនដែលមានកិត្តិយសនេះ នៅពេលអ្នកប្រារព្ធខួបពេជ្ររបស់អ្នក។ ប៉ុន្តែល្ងាចនេះ ខ្ញុំកំពុងឈរនៅស្បែកជើងដ៏ធំរបស់រដ្ឋមន្ត្រីក្រសួងទេសចរណ៍ ឯកឧត្តម លោកជំទាវ។ Edmund Bartlett ដែលចង់មកទីនេះខ្លាំងណាស់ ប៉ុន្តែត្រូវទទួលបានការទាមទាររបស់ការិយាល័យរបស់គាត់។ យ៉ាងណាក៏ដោយ លោកបានផ្ញើពាក្យជូនពរ។
ក្នុងនាមរដ្ឋមន្ត្រី ក្រសួងរបស់យើង និងស្ថាប័នសាធារណៈរបស់ខ្លួន ខ្ញុំឆ្លៀតឱកាសនេះ ដើម្បីអបអរសាទរយ៉ាងស្មោះស្ម័គ្រចំពោះសមាជិកភាពនៃ JHTA ចំពោះការសម្រេចបាននូវព្រឹត្តិការណ៍ដ៏សំខាន់នេះ។ យើងមានមោទនភាពដែលមានអ្នកជាដៃគូទេសចរណ៍ដែលមិនអាចកាត់ថ្លៃបានក្នុងរយៈពេលជាច្រើនទស្សវត្សរ៍ ទាំងពេលវេលាល្អ និងចលាចល។
ពួកគេនិយាយថា នៅពេលដែលគ្រាលំបាកមកដល់ អ្នកដឹងថានរណាជាមិត្តពិតរបស់អ្នក។ នៅពេលដែលយើងលេចចេញនូវភាពភ័យខ្លាច ប៉ុន្តែមានភាពធន់ជាងនៅផ្នែកម្ខាងទៀតនៃការរាតត្បាតនៃជំងឺកូវីដ-១៩ រយៈពេលពីរឆ្នាំ យើងដឹងច្បាស់ថាយើងមានដៃគូដ៏រឹងមាំ និងមានការប្តេជ្ញាចិត្តនៅក្នុង JHTA ។
ភាពជាដៃគូរបស់យើងបានឈានដល់វិមាត្រថ្មីក្នុងអំឡុងពេលជំងឺរាតត្បាត។ ការងារដែលមិនឈប់ឈរ និងការខិតខំប្រឹងប្រែងរួមគ្នា ក៏ដូចជាការពិតដែលថាយើងរួមគ្នាអាចបង្កើតការផ្លាស់ប្តូរដោយរលូនពីទីតាំងសូន្យនៅដើមនៃជំងឺរាតត្បាតទៅជាទីតាំងដែលអាចទ្រាំទ្របានក្នុងអំឡុងពេលមានវិបត្តិ ហើយឥឡូវនេះទៅកាន់ទីតាំងរីកចម្រើនដែលកំពុងដាក់យើងនាំមុខ។ ខ្សែកោង និងដោយប្រកែកថា នៅពីមុខតំបន់ការីប៊ីនទាំងមូល ទាក់ទងនឹងការងើបឡើងវិញនៃសេដ្ឋកិច្ច និយាយអំពីភាពជោគជ័យក្នុងគោលបំណងឯកភាព។
យើងរួមគ្នាប្រឈមមុខនឹងបញ្ហាប្រឈមរបស់យើង ប្រែក្លាយវាទៅជាឱកាស។ យើងបានធ្វើការរួមគ្នាដើម្បីដាក់ចេញនូវវិធានការ និងគោលការណ៍ណែនាំសកម្ម – ពីច្រករបៀងធន់នឹងការច្នៃប្រឌិតរបស់យើង ដល់ពិធីសារសុខភាព និងសុវត្ថិភាពដ៏តឹងរ៉ឹង ដែលធានាបាននូវផលិតផលទេសចរណ៍ដែលមានសុវត្ថិភាព ទាក់ទាញ និងអាចប្រើប្រាស់បានសេដ្ឋកិច្ចសម្រាប់កម្មករ សហគមន៍ ភ្ញៀវទេសចរ និងអ្នកពាក់ព័ន្ធផ្នែកទេសចរណ៍របស់យើង។
វាជារយៈពេលដែលយើងបានជួបគ្នាស្ទើររាល់ថ្ងៃ ហើយយើងស្ថិតក្នុងការសន្ទនាជាប្រចាំ។ នេះគឺជាអ្វីដែលយើងមិនធ្លាប់ឃើញនៅក្នុងឧស្សាហកម្មនេះ។ នៅក្នុងដំណើរការនេះ យើងបានបង្កើតជំហានប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិតជាច្រើន ដែលដាក់ទីតាំងប្រទេសហ្សាម៉ាអ៊ីកបានយ៉ាងល្អនៅក្នុងឧស្សាហកម្មទេសចរណ៍អន្តរជាតិ មិនត្រឹមតែជាគោលដៅវិស្សមកាលប្រកបដោយសុវត្ថិភាពប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងជាអ្នកដឹកនាំការគិតក្នុងភាពធន់ និងការស្តារឡើងវិញនៅក្នុងលំហទេសចរណ៍ផងដែរ។
ដូច្នេះ តើនេះប្រាប់យើងពីអ្វី?
កិច្ចសហការ និងភាពជាដៃគូយុទ្ធសាស្ត្រ គឺជាមូលដ្ឋានគ្រឹះនៃភាពជោគជ័យនៃអាជីវកម្ម។ គ្មានកន្លែងណាដែលពាក់ព័ន្ធជាងវិស័យទេសចរណ៍នោះទេ ដែលជាប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ីដ៏ធំនៃអាជីវកម្មដែលមានទំនាក់ទំនងគ្នាយ៉ាងសកម្ម។
ទេសចរណ៍គឺជាសកម្មភាពពហុវិមាត្រ ដែលប៉ះនឹងជីវិតជាច្រើន និងទំនាក់ទំនងជាមួយវិស័យផ្សេងៗ ដូចជា កសិកម្ម ឧស្សាហកម្មច្នៃប្រឌិត និងវប្បធម៌ ផលិតកម្ម ការដឹកជញ្ជូន ហិរញ្ញវត្ថុ អគ្គិសនី ទឹក សំណង់ និងសេវាកម្មផ្សេងទៀត។ ជារឿយៗខ្ញុំពណ៌នាអំពីវិស័យទេសចរណ៍ជាស៊េរីនៃផ្នែកផ្លាស់ប្តូរ - បុគ្គល អាជីវកម្ម អង្គការ និងទីកន្លែង - ដែលបញ្ចូលគ្នាដើម្បីបង្កើតបទពិសោធន៍គ្មានថ្នេរដែលអ្នកទស្សនាទិញ និងលក់គោលដៅ។
JHTA បានក្លាយជាដៃគូជើងឯកក្នុងការធ្វើឱ្យការងើបឡើងវិញអាចធ្វើទៅបាន។ រណសិរ្សរួបរួមនេះបានអនុញ្ញាតឱ្យវិស័យនេះងើបឡើងវិញលឿនជាងការរំពឹងទុកដំបូង។ ចាម៉ៃកាបានក្លាយជាប្រទេសមួយក្នុងចំណោមប្រទេសដែលមានការងើបឡើងវិញលឿនបំផុតរបស់ពិភពលោក និងជាគោលដៅទេសចរណ៍ដែលរីកលូតលាស់លឿនបំផុតរបស់ការាបៀន។ ខ្ញុំសូមថ្លែងអំណរគុណយ៉ាងជ្រាលជ្រៅចំពោះលោក Reader និងក្រុមការងារដែលខិតខំប្រឹងប្រែងរបស់គាត់សម្រាប់តួនាទីដ៏សំខាន់ដែលពួកគេបានដើរតួក្នុងដំណើរការស្តារឡើងវិញ។
បន្ថែមពីលើនេះ ការពង្រីកគោលបំណងរបស់យើងក៏បានជួយជំរុញការងើបឡើងវិញនៃសេដ្ឋកិច្ចជាតិ ដែលជារឿងល្អណាស់ ព្រោះដូចខ្ញុំបានកត់សម្គាល់ពីមុនមក មនុស្ស និងអង្គភាពជាច្រើនពឹងផ្អែកលើវិស័យទេសចរណ៍សម្រាប់ជីវភាពរស់នៅរបស់ពួកគេ។
នេះត្រូវបានគូសបញ្ជាក់ដោយវិទ្យាស្ថានផែនការនៃហ្សាម៉ាអ៊ីក (PIOJ) ពីខែមេសាដល់ខែមិថុនាឆ្នាំ 2022 របាយការណ៍ប្រចាំត្រីមាសដែលបង្ហាញថាវិស័យទេសចរណ៍នៅតែបន្តជំរុញឱ្យមានការងើបឡើងវិញនៃសេដ្ឋកិច្ចក្រោយ COVID-19 របស់ប្រទេសហ្សាម៉ាអ៊ីក។ សេដ្ឋកិច្ចបានកើនឡើង 5.7% ក្នុងត្រីមាសនេះ បើធៀបនឹងរយៈពេលដូចគ្នាក្នុងឆ្នាំ 2021 ដោយវិស័យទេសចរណ៍ និងបដិសណ្ឋារកិច្ចបានចូលរួមចំណែកយ៉ាងសំខាន់។
យោងតាម PIOJ តម្លៃបន្ថែមពិតសម្រាប់សណ្ឋាគារ និងភោជនីយដ្ឋានបានកើនឡើងដោយប៉ាន់ប្រមាណ 55.4% ដែលឆ្លុះបញ្ចាំងពីការកើនឡើងយ៉ាងខ្លាំងនៃការមកដល់នៃអ្នកទស្សនាពីទីផ្សារប្រភពសំខាន់ៗទាំងអស់។ លើសពីនេះ រយៈពេលនៃការស្នាក់នៅគឺត្រលប់ទៅកម្រិត 2019 នៃ 7.9 យប់ ខណៈដែលសំខាន់ជាងនេះទៅទៀត ការចំណាយជាមធ្យមសម្រាប់ភ្ញៀវម្នាក់បានកើនឡើងពី 168 ដុល្លារអាមេរិកក្នុងមួយយប់ដល់ 182 ដុល្លារអាមេរិកក្នុងមនុស្សម្នាក់ក្នុងមួយយប់។ នេះជាការបង្ហាញយ៉ាងច្បាស់ពីភាពធន់នៃវិស័យទេសចរណ៍របស់យើង។
តួលេខការមកដល់ពីក្រុមប្រឹក្សាទេសចរណ៍ហ្សាម៉ាអ៊ីក (JTB) បង្ហាញសញ្ញាថាវិស័យនេះកំពុងបង្ហាញពីភាពធន់នេះ ខណៈដែលយើងលើសពីការអនុវត្តមុនការរាតត្បាត។ ទោះបីជាមានការដួលរលំនៃ COVID-19 ក៏ដោយ ក៏ប្រទេសហ្សាម៉ាអ៊ីករកចំណូលបានចំនួន 5.7 ពាន់លានដុល្លារចាប់តាំងពីការបើកព្រំដែនរបស់ខ្លួនឡើងវិញក្នុងខែមិថុនា ឆ្នាំ 2020។ ទិន្នន័យក៏បង្ហាញផងដែរថាកោះនេះបានស្វាគមន៍ភ្ញៀវទេសចរជាង XNUMX លាននាក់ក្នុងរយៈពេលដូចគ្នានេះ។
សរុបមក ឆ្នាំ 2022 កំពុងបង្ហាញថាជាឆ្នាំកំណត់ត្រាសម្រាប់ការមកដល់។ តួលេខរបស់យើងបន្តកើនឡើង ហើយខែតុលាក៏កំពុងផ្លាស់ប្តូរទៅជាខែបំបែកកំណត់ត្រាមួយផ្សេងទៀត។ សម្រាប់រយៈពេលបីសប្តាហ៍ដំបូងនៃខែតុលាឆ្នាំ 2019 ចំនួនអ្នកទស្សនាមានចំនួនសរុប 113,488 ។ ចំនួននេះបានធ្លាក់ចុះជាលទ្ធផលនៃ COVID-19 ដល់ 27,849 ក្នុងឆ្នាំ 2020 ហើយបានចាប់ផ្តើមបង្ហាញការជាសះស្បើយឡើងវិញជាមួយនឹង 72,203 ក្នុងឆ្នាំ 2021។ ខ្ញុំរីករាយក្នុងការបង្ហាញពីតួលេខបឋមទាំងនោះសម្រាប់រយៈពេលបីសប្តាហ៍ដំបូងក្នុងខែតុលាឆ្នាំនេះបង្ហាញថាចំនួនអ្នកមកទស្សនាមានចំនួន 123,514 នាក់ ដែលលើសពីចំនួននោះ។ 2019 ប្រហែល 10,026 ។ ខ្ញុំរំពឹងថាចំនួននេះនឹងកាន់តែគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍នៅពេលដែលចំនួននាវាត្រូវបានកើនឡើង។
តួលេខទាំងនេះបញ្ជាក់ពីការប្តេជ្ញាចិត្តរួមគ្នារបស់អ្នកពាក់ព័ន្ធទាំងអស់ក្នុងការដាក់ជើងឱ្យល្អបំផុតរបស់យើងឆ្ពោះទៅមុខ និងការច្នៃប្រឌិតនៅក្នុងទីផ្សារ ដើម្បីចេញមកឱ្យកាន់តែប្រសើរឡើងនៅផ្នែកម្ខាងទៀតនៃការរំខានរយៈពេលពីរឆ្នាំ។
ខណៈពេលដែលដោយសារជំងឺរាតត្បាត យើងបានធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពគោលដៅកំណើនរបស់យើង ដើម្បីសម្រេចបានអ្នកទស្សនាចំនួន 2025 លាននាក់ ប្រាក់ចំណូលចំនួន XNUMX ពាន់លានដុល្លារ និងបន្ទប់ថ្មីចំនួន XNUMX ពាន់បន្ទប់នៅឆ្នាំ XNUMX ដោយផ្អែកលើការអនុវត្តបច្ចុប្បន្ន យើងត្រូវបានគេព្យាករណ៍ថានឹងបំពេញតាមគោលដៅទាំងនេះមុនការកំណត់ពេលវេលារបស់យើង។
ទោះបីជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ទោះបីជាយើងទទួលបានជោគជ័យនាពេលថ្មីៗនេះក៏ដោយ យើងត្រូវបន្តធ្វើឱ្យស៊ីជម្រៅនូវកិច្ចសហប្រតិបត្តិការក្នុងការច្នៃប្រឌិត និងដោះស្រាយបញ្ហាប្រឈមដែលទាក់ទងនឹងជំងឺរាតត្បាតដ៏ស្មុគស្មាញ ដែលនៅតែជះឥទ្ធិពលដល់វិស័យទេសចរណ៍ ដូចជាការរំខានដល់ខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ដែលមិនត្រឹមតែប៉ះពាល់ដល់ទំនិញ និងសេវាកម្មប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងធនធានមនុស្សផងដែរ។
ស្ថាបត្យកម្មថ្មីសម្រាប់វិស័យទេសចរណ៍របស់ប្រទេសហ្សាម៉ាអ៊ីកនៅតែបន្តត្រូវបានដឹកនាំដោយយុទ្ធសាស្រ្តសមុទ្រខៀវរបស់យើងដែលកំពុងដើរតួនាទីឈានមុខគេក្នុងការធ្វើឱ្យវិស័យនេះមានភាពរស់រវើកឡើងវិញ។
វាអំពាវនាវឱ្យមានការបង្កើតគំរូអាជីវកម្មដែលចាកចេញពីប្រពៃណីដោយផ្អែកលើការប្រកួតប្រជែង និងស្តង់ដារ។
ជំនួសមកវិញ យើងបានផ្លាស់ប្តូរការផ្តោតជាយុទ្ធសាស្ត្ររបស់យើងទៅផ្នែកមួយនៃការបង្កើតតម្លៃដែលប្រសើរឡើង តាមរយៈភាពខុសគ្នានៃផលិតផល និងការធ្វើពិពិធកម្ម។ ជាពិសេស យើងកំពុងបើកទីផ្សារថ្មី និងចាប់យកកន្លែងទីផ្សារដែលមិនមានការប្រកួតប្រជែង ជំនួសឱ្យការដើរលើផ្លូវដែលដើរបានល្អ និងប្រកួតប្រជែងក្នុងទីផ្សារឆ្អែត។
យើងកំពុងកំណត់ និងបង្កើតគោលនយោបាយ កម្មវិធី និងស្តង់ដារប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិត ដែលធានាឱ្យអ្នកទស្សនារបស់យើងទទួលបានបទពិសោធន៍ប្រកបដោយសុវត្ថិភាព សុវត្ថិភាព និងគ្មានថ្នេរ ខណៈពេលដែលបង្កើតគំរូទេសចរណ៍ថ្មីដោយផ្អែកលើផលប័ត្រចម្រុះនៃការទាក់ទាញ និងសកម្មភាពប្លែកៗ និងពិតប្រាកដ ដែលទាក់ទាញយ៉ាងខ្លាំងទៅលើធម្មជាតិ និងវប្បធម៌របស់ប្រទេសហ្សាម៉ាអ៊ីក។ ទ្រព្យសកម្ម។
ទន្ទឹមនឹងនោះ វិធីសាស្រ្តយុទ្ធសាស្ត្រនេះកំពុងជួយជំរុញប្រាក់ចំណូល ភាពធន់ ភាពចម្រុះ និងគុណភាពផលិតផល។ វារួមបញ្ចូលៈ
- ការពង្រីកទីផ្សារ និងបណ្តាញទៅកាន់ទីផ្សារ
- អភិវឌ្ឍផលិតផលទេសចរណ៍ថ្មីៗ
- ពង្រីកការផ្តោតអារម្មណ៍ទេសចរណ៍សហគមន៍របស់យើង។
- ការពង្រីកទំនាក់ទំនងអតិបរមានៅទូទាំងឧស្សាហកម្មក្នុងស្រុកទាំងអស់។
- ការលើកកម្ពស់ភាពធន់ និងនិរន្តរភាព និង
- ការដាក់បន្ថែមការសង្កត់ធ្ងន់លើការធានាទិសដៅ
គំនិតផ្តួចផ្តើមផ្សេងទៀតដែលកំពុងរួមចំណែកដល់ការជំរុញថ្មីរបស់យើងសម្រាប់ឧស្សាហកម្មកាន់តែរស់រវើក និងរួមបញ្ចូលរួមមាន:
- ការបណ្តុះបណ្តាល និងការកសាងសមត្ថភាពរបស់ប្រជាជនរបស់យើង ដើម្បីឆ្លើយតបទៅនឹងឧស្សាហកម្មដែលកំពុងរីកចម្រើន។ រួចហើយ តាមរយៈដៃអភិវឌ្ឍន៍មូលធនមនុស្សរបស់យើង មជ្ឈមណ្ឌលនវានុវត្តន៍ទេសចរណ៍ហ្សាម៉ាអ៊ីក (JCTI) យើងបានបញ្ជាក់ពីកម្មករឧស្សាហកម្មរាប់ពាន់នាក់នៅទូទាំងកោះនេះ ហើយផ្តល់ឱ្យពួកគេនូវឱកាសថ្មីៗ។
- ការផ្តល់ជំនួយផ្នែកបច្ចេកទេស និងហិរញ្ញវត្ថុសម្រាប់សហគ្រាសទេសចរណ៍ខ្នាតតូច និងមធ្យម (SMTEs) ដែលរួមចំណែកយ៉ាងមានតម្លៃចំពោះភាពពិតប្រាកដ និងពេញលេញនៃបទពិសោធន៍អ្នកទស្សនា។ កាលពីខែមុន មូលនិធិលើកកម្ពស់វិស័យទេសចរណ៍ (TEF) បានបើកដំណើរការឧបករណ៍បំផុសគំនិតច្នៃប្រឌិតទេសចរណ៍ដែលរំពឹងទុកច្រើន ដើម្បីជួយបណ្ដុះបណ្ដាលសហគ្រាសទេសចរណ៍ថ្មីៗ និងចាប់ផ្តើមដែលនឹងផ្តល់នូវផលិតផល សេវាកម្ម និងគំនិតច្នៃប្រឌិត ដើម្បីជំរុញការប្រកួតប្រជែងនៃវិស័យទេសចរណ៍របស់យើង។
- បង្កើតបរិយាកាសវិនិយោគដែលលើកទឹកចិត្តដើម្បីជួយកសាងផលិតផលទេសចរណ៍ដែលមានរូបរាងថ្មីនេះ។ ការវិនិយោគលើវិស័យទេសចរណ៍បានរួមចំណែកដល់ 20% នៃការវិនិយោគផ្ទាល់ពីបរទេស (FDI) សរុបរបស់ប្រទេសហ្សាម៉ាអ៊ីកក្នុងរយៈពេល 2 ឆ្នាំចុងក្រោយនេះ។ លើសពីនេះ អ្នកវិនិយោគថ្មី និងដែលមានស្រាប់ត្រូវបានកំណត់ថានឹងចំណាយជិត 8,500 ពាន់លានដុល្លារអាមេរិក ដើម្បីបន្ថែមបន្ទប់ថ្មីដល់ផលិតផលទេសចរណ៍របស់ហ្សាម៉ាអ៊ីកក្នុងរយៈពេល 24,000 ទៅ 12,000 ឆ្នាំខាងមុខ។ នេះនឹងនាំឱ្យមានការបន្ថែមបន្ទប់ថ្មីចំនួន XNUMX និងការងារក្រៅម៉ោង និងពេញម៉ោងថ្មីជាង XNUMX ព្រមទាំងការងារយ៉ាងហោចណាស់ XNUMX សម្រាប់កម្មករសំណង់។
- ដូចគ្នានេះផងដែរ យើងនឹងអនុវត្តគម្រោងផ្លាស់ប្តូរសំខាន់ៗនៅក្នុងវិស័យនេះ ឧ. គម្រោង 1 ពាន់លានដុល្លាររបស់មូលនិធិលើកកម្ពស់ទេសចរណ៍ (TEF) ដើម្បីអភិវឌ្ឍ 'Hip Strip' របស់ Montego Bay ទៅជាកន្លែងទាក់ទាញដែលចាប់ផ្តើមនៅខែមេសា ឆ្នាំ 2023។
នេះគ្រាន់តែជាឧទាហរណ៍មួយចំនួននៃរបៀបដែលយើងគ្រោងនឹងជំរុញសម្រាប់ភាពលេចធ្លោនៃវិស័យទេសចរណ៍ ខណៈពេលដែលការជំរុញកំណើនសេដ្ឋកិច្ច ការកែលម្អជីវភាពរស់នៅ និងការបង្កើតការងារ។
យើងនៅតែស្ថិតក្នុងដំណាក់កាលបង្កើតនៃយុទ្ធសាស្ត្រ Blue Ocean Strategy ប៉ុន្តែយើងជឿថាវានឹងបង្ខំយើងឱ្យរុញព្រំដែននៃឧស្សាហកម្មទេសចរណ៍របស់យើង ដូច្នេះយើងអាចផ្តល់ជូនអ្នកទស្សនារបស់យើងនូវបទពិសោធន៍ពិសេសនៃតម្លៃដ៏ធំធេង។
ក្នុងពេលដំណាលគ្នានោះ វានឹងធានាថាការងើបឡើងវិញដោយរួមបញ្ចូលក្លាយជាការពិត ដោយធានាថាបុគ្គលិកទេសចរណ៍ដែលមានភាពឧស្សាហ៍ព្យាយាមរបស់យើងត្រូវបានបំពាក់ដើម្បីចាប់យកឱកាសនៅគ្រប់កម្រិតនៃវិស័យ។ ការដាក់បញ្ចូលដៃគូរបស់យើងនៅក្នុងផ្នែកផ្សេងៗនៃឧស្សាហកម្មដែលជាអ្នកបើកបរនៃបទពិសោធន៍អ្នកទស្សនា និងផ្តល់ឱកាសសម្រាប់អ្នកលេងថ្មីដើម្បីចូលទៅក្នុងឆាកទេសចរណ៍តាមតំបន់ផ្សេងៗនៃខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ ខណៈពេលដែលធានានូវប្រាក់ចំណេញបន្តសម្រាប់អ្នកសណ្ឋាគាររបស់យើង។
ដល់កម្រិតនេះ យើងអាចធ្វើឲ្យវិស័យទេសចរណ៍ក្លាយជាកត្តាជំរុញសេដ្ឋកិច្ចរបស់ប្រទេសជាតិតាមមធ្យោបាយជាក់ស្តែង និងមានអត្ថន័យបន្ថែមទៀត ដោយផ្អែកលើគុណសម្បត្តិ សមធម៌ និងលទ្ធភាពទទួលបាន។
ជាចុងបញ្ចប់ ខ្ញុំត្រូវតែអរគុណលោក Reader សម្រាប់ការងារដ៏ល្អដែលគាត់បានធ្វើក្នុងរយៈពេលពីរឆ្នាំចុងក្រោយនេះក្នុងនាមជាប្រធាន JHTA ។ គាត់គឺជាអ្នកដឹកនាំដ៏រឹងមាំម្នាក់ដែលបានប្រើប្រាស់វេទិការបស់គាត់ដើម្បីបញ្ចុះបញ្ចូលប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពសម្រាប់សមាជិករបស់គាត់ ក៏ដូចជាជួយរក្សាឧស្សាហកម្មនេះឱ្យស្ថិតស្ថេរក្នុងគ្រាដ៏លំបាកបំផុតមួយនៅក្នុងប្រវត្តិសាស្ត្ររបស់យើង។
ខ្ញុំក៏សូមចូលរួមអបអរសាទរយ៉ាងស្មោះស្ម័គ្រចំពោះប្រធាន JHTA Robin Russell ដែលចូលមក។ ខ្ញុំមានទំនុកចិត្តថា ជាមួយនឹងបទពិសោធន៍ ការយល់ដឹង និងការប្តេជ្ញាចិត្តរបស់អ្នកចំពោះការបង្កើតថ្មី អ្នកនឹងទទួលបានជោគជ័យ។
នៅពេលអ្នកចាប់ផ្តើមដំណើរថ្មីរបស់អ្នកក្នុងនាមជាអ្នកដឹកនាំនៃអង្គការដ៏ថ្លៃថ្នូនេះ ក្រសួងទេសចរណ៍ត្រៀមខ្លួនជាស្រេចដើម្បីជួយអ្នក និងក្រុមការងាររបស់អ្នកនៅ JHTA តាមគ្រប់មធ្យោបាយដែលយើងអាចធ្វើបាន។ យើងទន្ទឹងរង់ចាំការបន្តភាពជាដៃគូដ៏ល្អរវាងស្ថាប័នទាំងពីររបស់យើង នៅពេលដែលយើងធ្វើការរួមគ្នាដើម្បីបង្កើតវិស័យដែលផ្តល់នូវការរំពឹងទុកពិតប្រាកដសម្រាប់កំណើន និងការអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ចដែលស្ថិតស្ថេរ និងរួមបញ្ចូល។
