ទស្សនវិស័យក្នុងស្រុក
វាគ្មិនលោកជំទាវនៅខែកុម្ភៈឆ្នាំ ២០២០ ហ្សាម៉ាអ៊ីកបានកត់ត្រាកំណើន ៦.០ ភាគរយនៃការមកដល់នៃការមកដល់ហើយស្ថិតនៅលើគន្លងនៃការសម្រេចបាននូវកំណើនពីរខ្ទង់ក្នុងការមកដល់នៃការមកដល់។ ទោះយ៉ាងណាវិស័យទេសចរណ៍ក៏ដូចវិស័យផ្សេងៗទៀតដែរត្រូវបានបំផ្លិចបំផ្លាញដោយជំងឺរាតត្បាតពិភពលោកដែលនាំឱ្យមានការបិទព្រំដែនរបស់ហ្សាម៉ាអ៊ីកក្នុងការធ្វើដំណើរអន្តរជាតិនៅថ្ងៃទី ២១ ខែមីនាឆ្នាំ ២០២០ ។
លទ្ធផលនេះបានបណ្តាលឱ្យមានការបិទគ្រឹះស្ថានទេសចរណ៍រួមមានសណ្ឋាគារវីឡាការទាក់ទាញផ្សារទំនើបនិងការដឹកជញ្ជូនតាមផ្លូវគោក។ សម្រាប់ខែមេសានិងឧសភាស្ទើរតែគ្មានសកម្មភាពណាមួយនៅក្នុងសមាសធាតុសំខាន់ៗនៃវិស័យទេសចរណ៍។ កត្តានេះនាំឱ្យមានការកាត់បន្ថយប្រាក់ចំណូលសម្រាប់ប្រតិបត្តិករទេសចរណ៍និងអង្គភាពដែលផ្គត់ផ្គង់ឧស្សាហកម្មទេសចរណ៍ដែលនាំឱ្យមានការបាត់បង់ការងារយ៉ាងទូលំទូលាយ។
ផលប៉ះពាល់នៃរោគរាតត្បាតក៏ត្រូវបានគេដឹងទូទាំងសេដ្ឋកិច្ចផងដែរដោយសារតែការទាក់ទងគ្នារវាងវិស័យទេសចរណ៍ជាមួយឧស្សាហកម្មដទៃទៀតរួមមានផលិតកម្មកសិកម្មការកំសាន្តធនាគារនិងឧបករណ៍ប្រើប្រាស់បានបណ្តាលឱ្យមានការធ្លាក់ចុះផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុយ៉ាងទូលំទូលាយ។ អ្នកផ្តល់សេវាកម្មប្រើប្រាស់រួមមានគណៈកម្មាធិទឹកជាតិនិងក្រុមហ៊ុនសេវាកម្មសាធារណៈហ្សាម៉ាអ៊ីកក៏ដូចជាអ្នកដើរតួក្នុងវិស័យសេដ្ឋកិច្ចដទៃទៀតរហូតមកដល់សព្វថ្ងៃនៅតែទទួលបានការចាប់អារម្មណ៍យ៉ាងខ្លាំងពីការធ្លាក់ចុះនៃវិស័យទេសចរណ៍។
វាគ្មិនលោកជំទាវវិសាលភាពនៃការធ្លាក់ចុះនៅក្នុងវិស័យទេសចរណ៍ត្រូវបានចាប់យកនៅក្នុងតួលេខខាងក្រោម៖
year សម្រាប់ឆ្នាំសារពើពន្ធចុងក្រោយរដ្ឋាភិបាលហ្សាម៉ាអ៊ីកបានបាត់បង់ប្រាក់ចំណូលដោយផ្ទាល់ពីវិស័យទេសចរណ៍ចំនួន ៤៦,៣ ពាន់លានដុល្លារអាមេរិកតាមរយៈការគិតនិងពន្ធព្រលានយន្តហោះពន្ធបន្ទប់ស្នាក់នៅរបស់ភ្ញៀវ (GART) ពន្ធលើការប្រើប្រាស់ទូទៅការប្រមូលមូលនិធិលើកកម្ពស់វិស័យទេសចរណ៍ (TEF) ការប្រមូលពន្ធលើនាវាទេសចរណ៍។ និងពន្ធរដ្ឋាភិបាលផ្សេងទៀត។
·ជាមួយនឹងការបើកព្រំដែនឡើងវិញនៅថ្ងៃទី ១៥ ខែមិថុនាចំនួនអ្នកដំណើរមកដល់ឈប់សរុបរហូតដល់ខែមីនាឆ្នាំ ២០២១ មានចំនួនប្រមាណ ៤៦៤.៣៤៨ ដោយសារមិនមានភ្ញៀវទេសចរជិះទូកកម្សាន្តក្នុងអំឡុងពេលនេះ។
·ជាមួយនឹងចំនួនរំពឹងទុកនៃការមកដល់នៃភ្ញៀវទេសចរ ២,៨ លាននាក់សម្រាប់ខែមេសាដល់ឆ្នាំ ២០២០ ដល់ខែមីនាឆ្នាំ ២០២១ ការចំណាយរបស់ភ្ញៀវដែលបានប៉ាន់ស្មានមានចំនួន ១៩៩,៤ ពាន់លានដុល្លារ។
·ទោះយ៉ាងណាជាមួយនឹងភ្ញៀវជិត ៥០០.០០០ នាក់សម្រាប់រយៈពេលដូចគ្នាការចំណាយមានតែ ៤៤,៧ ពាន់លានដុល្លារប៉ុណ្ណោះហើយការខាតបង់ក្នុងការចំណាយរបស់ភ្ញៀវគឺ ១៥៤,៧ ពាន់លានដុល្លារ។
·ការមកដល់នៅចុងឆ្នាំ ២០២០ មានចំនួន ១,៣ លាននាក់ក្នុងចំណោម ៨៨០.៤០៤ នាក់ពីការមកដល់នៃការមកដល់និង ៤៤៩.២៧១ ពីការធ្វើដំណើរតាមនាវា។ នេះតំណាងឱ្យការធ្លាក់ចុះចំនួន ៦៨ ភាគរយពីចំនួនភ្ញៀវទេសចរចំនួន ៤,៣ លាននាក់ទៅកាន់កោះនេះក្នុងរយៈពេលដូចគ្នាក្នុងឆ្នាំ ២០១៩ ។
·ហ្សាម៉ាអ៊ីកក៏បានកត់ត្រាប្រាក់ចំណូល ១.៣ កោដិដុល្លារអាមេរិកដែលជាការធ្លាក់ចុះ ៦២,៦ ភាគរយបើប្រៀបធៀបនឹងឆ្នាំ ២០១៩ ។
ទោះយ៉ាងណាវាគ្មិនលោកជំទាវយើងនៅតែមានសង្ឃឹមនិងអាចរាយការណ៍បានថារយៈពេល ៣ ខែដំបូងនៃឆ្នាំ ២០២១ មានភាពវិជ្ជមាន។ យើងបានស្វាគមន៍ភ្ញៀវ ៤០.០៥៥ នាក់ក្នុងខែមករា ៤០.០៧៦ នាក់ក្នុងខែកុម្ភៈនិងជាង ៦៩.០៤០ នាក់នៅខែមីនា។
វាគ្មិនចក្ខុវិស័យទស្សនវិស័យទូទៅសម្រាប់ឆ្នាំសារពើពន្ធខាងមុខនេះគឺពិតជាវិជ្ជមានដែលយើងរំពឹងថានឹងទទួលបានកំណើន ១២២ ភាគរយលើប្រាក់ចំណូលនិង ២៣៦ ភាគរយនៃការមកដល់របស់ភ្ញៀវ។ ក្នុងចំណោមចំនួននេះយើងសង្ឃឹមថានឹងស្វាគមន៍ភ្ញៀវទេសចរដែលបានឈប់សំចតចំនួន ១,០៤៣ លាននាក់ដែលជាការកើនឡើងចំនួន ១១៧ ភាគរយបើធៀបនឹងចំនួនអ្នកដំណើរឈប់កាលពីឆ្នាំមុន។
វាគ្មិនម៉ាឃិដទិន្នន័យរបស់យើងបង្ហាញថាចាម៉ាកាគួរតែមានការគ្របដណ្តប់ដល់ទៅ ៦០ ភាគរយនៃទីផ្សារសហរដ្ឋអាមេរិកនៅចុងខែឧសភា។ យើងក៏រំពឹងទុកផងដែរថាកៅអីអង្គុយចំនួន ៨០០,០០០ សម្រាប់អាកាសចរណ៍នារដូវក្តៅខាងមុខនេះដែលជាចំនួនប្រមាណ ៧០ ភាគរយនៃកម្រិតដែលធ្លាប់មាននៅក្នុងឆ្នាំ ២០១៩ ។
រដ្ឋមន្រ្តីសហសេវិករបស់ខ្ញុំគឺ Hon ។ លោក Nigel Clarke បានកត់សម្គាល់នៅក្នុងបទបង្ហាញថវិការបស់លោកថាលំហូរចូលរូបិយប័ណ្ណបរទេសពីវិស័យទេសចរណ៍ត្រូវបានគេរំពឹងថានឹងធ្លាក់ចុះ ៧៤ ភាគរយសម្រាប់ឆ្នាំសារពើពន្ធ ២០២០/២១ ដែលជាការធ្លាក់ចុះ ២,៥ ពាន់លានដុល្លារហើយនឹងធ្វើឱ្យប្រទេសនេះមានអាយុកាល ៣០ ឆ្នាំ។
លេខប្រាប់ពីរឿងរ៉ាវ។ ទេសចរណ៍គឺជាកត្តាជំរុញដ៏សំខាន់នៃសេដ្ឋកិច្ចនៅទូទាំងពិភពលោកក្នុងនោះរួមមានប្រទេសហ្សាម៉ាអ៊ីកតាមរយៈការបង្កើតការងារប្រាក់ចំណូលការនាំចេញការអភិវឌ្ឍហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធនិងអាជីវកម្មថ្មី។
ដូច្នេះវាអាស្រ័យលើយើងដើម្បីកំណត់ឧស្សាហកម្មទេសចរណ៍ឡើងវិញដូច្នេះយើងអាចផ្លាស់ប្តូរគន្លងនេះហើយដាក់វិស័យទេសចរណ៍នៅលើផ្លូវឆ្ពោះទៅរកការងើបឡើងវិញដើម្បីជំរុញកំណើនសេដ្ឋកិច្ច។
យើងត្រូវតែចាត់ទុកវិបត្តិដែលមិនធ្លាប់មានពីមុនមកនេះជាឱកាសផ្លាស់ប្តូរ។ នៅពេលដែលយើងព្យាយាមកសាងសេដ្ឋកិច្ចទេសចរណ៍របស់យើងឡើងវិញទោះបីមានអាយធី -១១ ក៏ដោយយើងត្រូវតែប្រកាន់យកវិធានការណ៍នានាដែលនឹងធានាបាននូវផលិតផលទេសចរណ៍មួយប្រកបដោយសុវត្ថិភាពច្នៃប្រឌិតច្នៃប្រឌិតទាក់ទាញភ្ញៀវទេសចរនិងអាចធ្វើទៅបានសម្រាប់សេដ្ឋកិច្ចរបស់ប្រជាជនយើង។
ការទទួលខុសត្រូវរបស់យើងចំពោះប្រាសាទ
វាគ្មិនជំទាវជំងឺរាតត្បាតបានបង្ហាញពីបញ្ហាប្រឈមដ៏ធំបំផុតចំពោះវិស័យដែលខ្ញុំធ្លាប់បានឃើញ។ សមិទ្ធិផលពីមុនរបស់យើងក៏ដូចជាយុទ្ធសាស្រ្តដែលហាក់ដូចជាដំណើរការបានល្អកាលពីមួយឆ្នាំមុនបានដាក់មូលដ្ឋានគ្រឹះរឹងមាំដែលឥឡូវនេះយើងត្រូវពង្រឹងឆ្ពោះទៅមុខឱ្យកាន់តែរឹងមាំដើម្បីឆ្លើយតបនឹងតម្រូវការថ្មីនៃវិស័យទេសចរណ៍ក្រោយគម្រប -២៩ ។
វាគ្មិនជាប្រវត្តិសាស្រ្តទេសចរណ៍បានបង្ហាញសមត្ថភាពរឹងមាំក្នុងការសម្របខ្លួន។ នៅពេលយើងស្វែងរកការងើបឡើងវិញនិងត្រៀមសម្រាប់ពេលអនាគតយើងចាប់យកយុទ្ធសាស្ត្រថ្មីការតំរង់ទិសថ្មីនិងក្រមសីលធម៌ថ្មីដែលនឹងធានាថាវិស័យទេសចរណ៍កាន់តែមានភាពធន់នឹងនិរន្តរភាពការដាក់បញ្ចូលនិងការប្រកួតប្រជែង។ ខ្ញុំជឿជាក់ថាការឆ្លើយតបនិងភាពជាដៃគូច្រើនកម្រិតរឹងមាំនឹងជួយយើងឱ្យសម្រេចបាននូវការងើបឡើងវិញពេញលេញ។
វាគ្មិនកិត្តិយសកម្មវិធីស្តារទេសចរណ៍ឈានមុខគេគម្រងដាប់ធ័រ -២១ បានអនុញ្ញាតិអោយបើកព្រំដែនរបស់យើងដោយគ្មានសុវត្ថិភាពនិងសុវត្ថិភាព។
គ្រាន់តែដើម្បីផ្តល់នូវការសង្ខេបសង្ខេប, វាគ្មិនជំទាវ, ចាប់តាំងពីការត្រឡប់មកវិញរហូតដល់ខែមីនាឆ្នាំ ២០២០ នៅពេលដែលរលកនៃមេរោគដំបូងត្រូវបានគេរាយការណ៍នៅក្នុងប្រទេសចិនយើងបានប្រកាសវិធានការដែលត្រូវបានអនុម័តដោយអង្គភាពទេសចរណ៍ទាំងអស់ដើម្បីកាត់បន្ថយការរីករាលដាលនៃវីរុសនេះ។
ដំណើរការនៃការស្តារឡើងវិញរបស់យើងត្រូវបានដឹកនាំដោយយុទ្ធសាស្រ្តស្តារឡើងវិញប្រាំចំណុចដែលត្រូវបានគ្រប់គ្រងដោយក្រុមការងារពហុវិន័យ៖
- ពិធីសារស្តីពីសុខភាពនិងសន្តិសុខរឹងមាំដែលអាចទប់ទល់នឹងការត្រួតពិនិត្យក្នុងស្រុកនិងអន្តរជាតិ។
- បណ្តុះបណ្តាលគ្រប់ផ្នែកដើម្បីគ្រប់គ្រងពិធីសារនិងអាកប្បកិរិយាថ្មីឆ្ពោះទៅមុខ។
- យុទ្ធសាស្រ្តជុំវិញហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធសន្តិសុខរបស់អាយឌីអាយ -១១ (ឧបករណ៍ការពារផ្ទាល់ខ្លួន (ភី។ អេ។ អេ។ អេស។ អេស។ អេស។ អេស។ អេស។ អេស។ អេស។
- ទំនាក់ទំនងជាមួយទីផ្សារក្នុងស្រុកនិងអន្តរជាតិអំពីការបើកឡើងវិញ។
- វិធីវាងវៃក្នុងការបើក / គ្រប់គ្រងហានិភ័យតាមរបៀបដែលមានរចនាសម្ព័ន្ធ។
បុគ្គលិកដែលត្រូវបានចាត់តាំងជាពិសេសពីព្រះគម្ពីរមរមន ក្រុមហ៊ុនអភិវឌ្ឍន៍ផលិតផលទេសចរណ៍ (TPDCo)ដែលជាផ្នែកមួយនៃអង្គភាពគ្រប់គ្រងហានិភ័យរបស់ភាគីពាក់ព័ន្ធរួមជាមួយសមាជិកនៃក្រុមគ្រប់គ្រងច្រករបៀងធន់នឹងការការពារអាយឌី - ១៩ បានតាមដានយ៉ាងយកចិត្តទុកដាក់នូវការអនុវត្តវិធានការណ៍ទាំងនេះដើម្បីធានាបាននូវការអនុវត្តយ៉ាងតឹងរឹង។
ពិធីការរបស់យើងដែលបានទទួលការយល់ព្រមជាសកលនៃ WTTCបំពេញបន្ថែមច្រករបៀង Resilient Corridors ដែលទទួលបានជោគជ័យខ្ពស់របស់យើងនៅភាគខាងជើង និងខាងត្បូងនៃកោះ ដែលត្រូវបានរចនាឡើងដើម្បីរក្សាសុវត្ថិភាពកម្មករ សហគមន៍ និងភ្ញៀវទេសចរ ដោយគ្រាន់តែបើកតំបន់មួយដែលយើងមានសមត្ថភាពត្រួតពិនិត្យ និងគ្រប់គ្រងប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព។
