ទេសចរណ៍ អន្តោប្រវេសន៍ និងជនភៀសខ្លួន

beachy_0
beachy_0
និពន្ធដោយ លោក Juergen T Steinmetz

ជុំវិញពិភពលោក អន្តោប្រវេសន៍ និងជនភៀសខ្លួន គឺជាប្រធានបទដ៏ក្តៅគគុក។ អឺរ៉ុបត្រូវបានជាប់គាំងក្នុងការជជែកដេញដោលអំពីរបៀបដោះស្រាយមនុស្សរាប់លាននាក់ដែលស្វែងរកការធ្វើចំណាកស្រុកនៅទីនោះ។

ជុំវិញពិភពលោក អន្តោប្រវេសន៍ និងជនភៀសខ្លួន គឺជាប្រធានបទដ៏ក្តៅគគុក។ អឺរ៉ុបត្រូវបានជាប់គាំងក្នុងការជជែកដេញដោលអំពីរបៀបដោះស្រាយមនុស្សរាប់លាននាក់ដែលស្វែងរកការធ្វើចំណាកស្រុកនៅទីនោះ។ សហរដ្ឋ​អាមេរិក​ក៏​មាន​ការ​ជជែក​ដេញដោល​ស្រដៀង​គ្នា​នេះ​ដែរ​ដែល​កំពុង​ដំណើរការ​ក្នុង​ដំណើរការ​បោះឆ្នោត​ប្រធានាធិបតី​របស់​ខ្លួន។ អត្ថបទនេះមិននិយាយអំពីបញ្ហាអន្តោប្រវេសន៍ និងជនភៀសខ្លួនទេ ប៉ុន្តែវាពិនិត្យមើលថាតើចលនារបស់មនុស្សមានឥទ្ធិពលយ៉ាងណាចំពោះឧស្សាហកម្មទេសចរណ៍។

វិស័យទេសចរណ៍មានច្រើនជាងការផ្លាស់ទីរបស់មនុស្សពីកន្លែងមួយទៅកន្លែងមួយទៀត។ វា​ក៏​ជា​ការ​ផ្លាស់​ប្តូរ​វប្បធម៌​និង​ការ​ឱ្យ​តម្លៃ​នៃ​«​ផ្សេង​ទៀត​»​។ ចលនាទេសចរណ៍មិនត្រឹមតែសំដៅលើមនុស្សមកពីកន្លែងមួយទៅកន្លែងមួយផ្សេងទៀតប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែជារឿយៗឧស្សាហកម្មទេសចរណ៍ "នាំចូល" កម្មករភ្ញៀវ។ "ប្រជាជនមកពីទឹកដីផ្សេងទៀត" ទាំងនេះផ្តល់សេវាកម្មដែលត្រូវការ ហើយជារឿយៗក៏ផ្តល់នូវអារម្មណ៍កម្រនិងអសកម្ម ឬអន្តរជាតិដល់មជ្ឈមណ្ឌលការងាររបស់ពួកគេ។ ជាឧទាហរណ៍ ឧស្សាហកម្មនាវាបានស្វែងរកបុគ្គលិកពហុជាតិ និងពហុភាសាជាយូរមកហើយ។ បុគ្គលិកអន្តរជាតិទាំងនេះទទួលបានអត្ថប្រយោជន៍ពីឱកាសធ្វើដំណើរជុំវិញពិភពលោក និងផ្តល់នូវភ្លើងពិសេស និង "joie de vivre" ដល់បទពិសោធន៍ជិះទូកកម្សាន្ត។ ក្នុងករណីផ្សេងទៀត ប្រជាជនមកពីទឹកដីមួយបានផ្តល់សេវាកម្មចាំបាច់នៅក្នុងប្រទេសមួយផ្សេងទៀត ហើយក្នុងពេលតែមួយទទួលបានអត្ថប្រយោជន៍ពីប្រាក់ឈ្នួលដែលអាចខ្ពស់ជាងនៅក្នុងប្រទេសរបស់ពួកគេ បូកនឹងបទពិសោធន៍នៃការរស់នៅបរទេស។


ជាអកុសល ដោយសារបញ្ហាឧក្រិដ្ឋកម្មអន្តរជាតិ និងអំពើភេរវកម្ម លទ្ធភាពរបស់យើងក្នុងការធ្វើដំណើរដោយសេរី ឬទទួលបានបទពិសោធន៍ការងារពីបរទេស ឥឡូវនេះកំពុងត្រូវបានពិនិត្យឡើងវិញ ហើយនៅកន្លែងខ្លះកំពុងត្រូវបានកាត់បន្ថយ។ Tourism Tidbits ផ្តល់នូវគំនិតអំពីរបៀបដែលយើងអាចរក្សា និងបើកចំហ និងបដិសណ្ឋារកិច្ចក្នុងឧស្សាហកម្មខណៈពេលដែលរក្សាបាននូវស្តង់ដារសុវត្ថិភាព និងសុវត្ថិភាព។ សូមចំណាំថាគ្រប់ទីតាំងទាំងអស់មានតម្រូវការជាក់លាក់។ ព័ត៌មានដែលបានផ្តល់ឱ្យខាងក្រោមគឺមានន័យសម្រាប់តែគោលបំណងនៃការសន្ទនាប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិតប៉ុណ្ណោះ ហើយមិនផ្តល់អនុសាសន៍ជាក់លាក់ណាមួយឡើយ។ សូមពិគ្រោះជាមួយអាជ្ញាធរមូលដ្ឋានមុននឹងចាត់វិធានការជាក់លាក់ណាមួយ។

- អភិវឌ្ឍប៉ូលីសទេសចរណ៍ដែលមានចំណេះដឹង។ ពាក្យសំខាន់នៅទីនេះគឺចំណេះដឹង។ ទីតាំងទេសចរណ៍តិចតួចពេក មានប៉ូលីសទេសចរណ៍ពិសេស ហើយអ្នកធ្វើច្រើន មិនមានប៉ូលីសដែលត្រូវបានបណ្តុះបណ្តាលជាអ្នកឯកទេសទាំងផ្នែកទេសចរណ៍ និងផ្នែកសន្តិសុខនៃសមីការ។ ប៉ូលីសទេសចរណ៍ត្រូវដឹងច្រើនជាងវិធីបញ្ឈប់ការរើសអើង ឬដោះស្រាយឧក្រិដ្ឋកម្មរំខាន។ ពួកគេត្រូវការធ្វើជាអ្នកជំនាញក្នុងអ្វីៗគ្រប់យ៉ាងចាប់ពីសន្តិសុខតាមអ៊ីនធឺណិត រហូតដល់សន្តិសុខសណ្ឋាគារ ពីបញ្ហាអន្តោប្រវេសន៍ រហូតដល់បញ្ហាការងារស្របច្បាប់ និងខុសច្បាប់។ ប៉ូលីសទេសចរណ៍ក៏ត្រូវដឹងពីរបៀបធ្វើការជាមួយទម្រង់ផ្សេងទៀតនៃអ្នកជំនាញសន្តិសុខ ជាពិសេសអ្នកដែលធ្វើការផ្នែកសន្តិសុខឯកជន។ អ្នកឯកទេសសន្តិសុខទាំងនេះក៏ត្រូវដឹងពីទីផ្សារផងដែរ។ ការសម្រេចចិត្តអាចមានន័យសុវត្ថិភាព ប៉ុន្តែប្រសិនបើការសម្រេចចិត្តនោះបំផ្លាញអាជីវកម្ម នោះនៅទីបញ្ចប់ វានឹងបង្ហាញថាមានផលិតភាព។ ជាឧទាហរណ៍ វាចាំបាច់ក្នុងការដឹងថាពេលណាប៉ូលីសគួរលាក់បាំង និងពេលណាដែលពួកគេគួរតែស្ថិតក្នុងឯកសណ្ឋានស្តង់ដារ ឬពិសេស។ អ្នកទេសចរមានទំនោរចំណាយប្រាក់កាន់តែច្រើននៅកន្លែងដែលមានវត្តមានប៉ូលីសដែលអាចមើលឃើញ ដូច្នេះប៉ូលីសដែលមានឯកសណ្ឋានតិចតួចពេកអាចជាកំហុសដ៏ថ្លៃមួយ។

- បង្កើតគណៈកម្មាធិការអន្តោប្រវេសន៍ទេសចរណ៍។ គណៈកម្មាធិការនេះគួរមានសមាសភាពពីអ្នកឯកទេសពីការអនុវត្តច្បាប់ ពីអាជ្ញាធរអន្តោប្រវេសន៍ និងគយ មកពីឧស្សាហកម្មសណ្ឋាគារ និងឧស្សាហកម្មទេសចរណ៍ និងពីស្ថាប័ននីតិប្បញ្ញត្តិ ឬរដ្ឋាភិបាលក្នុងតំបន់។ ត្រូវប្រាកដថាច្បាប់ត្រូវគ្នានឹងតម្រូវការសន្តិសុខ និងសេដ្ឋកិច្ច។

រៀនពីអ្នកដទៃ។ ទៅសន្និសិទសន្តិសុខទេសចរណ៍ សរសេរទៅមិត្តរួមការងារ និងរៀនពីអ្វីដែលបានធ្វើ និងមិនបានធ្វើការនៅក្នុងពិភពសន្តិសុខទេសចរណ៍។ បន្ទាប់មកកែសម្រួលគោលការណ៍មូលដ្ឋានផ្សេងទៀតទៅនឹងតម្រូវការក្នុងតំបន់របស់អ្នក។ គោលនយោបាយមួយចំនួនអាចមិនមានលក្ខណៈជាក់លាក់តាមភូមិសាស្ត្រ ឬវប្បធម៌ ខណៈពេលដែលគោលនយោបាយផ្សេងទៀតអាចដោះស្រាយបញ្ហានៅក្នុងមូលដ្ឋានមួយ និងមិនមានសុពលភាពសម្រាប់មូលដ្ឋានមួយផ្សេងទៀត។ កំហុស​នៅ​ទីតាំង​មួយ​ប្រហែល​មិន​មែន​ជា​កំហុស​នៅ​ទីតាំង​ផ្សេង​ទេ។

- ធ្វើឱ្យនីតិវិធីអន្តោប្រវេសន៍ទាំងពីរឆ្លងកាត់ប៉ុន្តែផ្អែម។ ការធ្វើចំណាកស្រុក និងទំនៀមទម្លាប់ គឺជាខ្សែការពារទីមួយនៃប្រជាជាតិណាមួយ។ វាចាំបាច់ណាស់ដែលអ្នកដែលធ្វើការនៅទីនោះត្រូវបានជ្រើសរើសយ៉ាងប្រុងប្រយ័ត្ន ត្រូវបានគេផ្តល់កិត្យានុភាពដែលពួកគេត្រូវមាន និងជាប្រភេទបុគ្គលិកលក្ខណៈត្រឹមត្រូវ។ មនុស្សដែលមានទំនោរទៅជាមនុស្ស introverted គឺមិនសូវស័ក្តិសមសម្រាប់ការងារនេះជាងមនុស្សដែល extroverted។ ការជជែក និងការញញឹមគឺជាផ្នែកសំខាន់មួយនៃការត្រួតពិនិត្យសន្តិសុខ។ សំណួរគួរតែដោយផ្ទាល់ និងដល់ចំណុច និងអមដោយជីវមាត្រ និងទម្រង់ផ្លូវចិត្ត។ មន្ត្រី​ទាំងនេះ​ត្រូវ​ចាំ​ថា ពួកគេ​ជា​អ្នក​ការពារ និង​ជា​អ្នក​ស្វាគមន៍​ទេសចរណ៍។ មន្ត្រី​ទាំង​នេះ​ត្រូវ​មាន​ទាំង​ការ​ប្រុង​ប្រយ័ត្ន និង​ប្រុង​ប្រយ័ត្ន​គួរ​សម និង​ហ្មត់ចត់។

- ពិនិត្យទម្រង់បែបបទចូលទាំងអស់។ កទម្រង់បែបបទចូលជាញឹកញាប់ពេកអាចសួរសំណួរដែលគ្មានន័យ ឬហាក់ដូចជាត្រូវបានគេដាក់នៅទីនោះជាទម្រង់នៃការយាយីទេសចរណ៍។ ទម្រង់បែបបទច្រើនពេកពិបាកមើល ហើយស្ទើរតែមិនអាចបំពេញបាន ជាពិសេសពេលជិះយន្តហោះ។ លទ្ធផលគឺមនុស្សផ្តល់ព័ត៌មានមិនត្រឹមត្រូវ។ វាជាការប្រសើរក្នុងការទទួលបានព័ត៌មានតិចដែលមានភាពត្រឹមត្រូវជាងព័ត៌មានមិនពិតច្រើន។ កុំចម្លងសំណួរហើយប្រសិនបើព័ត៌មានមិនចាំបាច់បន្ទាប់មកលុបវាចោល។

- បង្កើតពិធីការសម្រាប់កម្មវិធីភ្ញៀវបរទេស។ មានពីរផ្នែកសម្រាប់កម្មវិធីពលករបរទេស ឬភ្ញៀវ។ ផ្នែកទី XNUMX គឺថាតើនរណាគួរត្រូវបានទទួលយកក្នុងកម្មវិធីបែបនេះ ហើយផ្នែកទីពីរគឺ របៀបដែលយើងធ្វើការជាមួយភ្ញៀវបរទេសទាំងនេះនៅពេលពួកគេមកដល់។

ជំហានទី XNUMX
កុំពឹងផ្អែកលើរដ្ឋាភិបាលរបស់អ្នកដើម្បីកំណត់មនុស្សដែលមានបញ្ហា។ នេះមានន័យថា វាជាទំនួលខុសត្រូវរបស់ឧស្សាហកម្មទេសចរណ៍ក្នុងការត្រួតពិនិត្យអ្វីៗគ្រប់យ៉ាងតាំងពីប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយសង្គមរហូតដល់កេរ្តិ៍ឈ្មោះ។ ការងារសំខាន់របស់ធនធានមនុស្សឥឡូវនេះគឺត្រូវស្វែងរកមនុស្សត្រឹមត្រូវដែលមានឆន្ទៈដើម្បីលើកតម្កើងតម្លៃប្រទេសភ្ញៀវ និងតម្លៃទេសចរណ៍ផងដែរ។

សួរបុគ្គលិកសក្តានុពលដោយផ្ទាល់ ជាជាងសំណួរសម្មតិកម្ម។ ការតម្រង់សំណួរកាន់តែច្រើន ឱកាសល្អក្នុងការវិនិច្ឆ័យបុគ្គលនោះមិនត្រឹមតែដោយចម្លើយរបស់គាត់ប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងដោយភាសាកាយវិការរបស់បុគ្គលិកផងដែរ។

កុំរើសអើងមនុស្ស។ មនុស្សល្អ និងអាក្រក់ មានគ្រប់ជាតិសាសន៍ ក្រុមសាសនា និងភេទ។ ស្ត្រីមានសមត្ថភាពដូចបុរសក្នុងអំពើហឹង្សា។ វិនិច្ឆ័យ​មនុស្ស​ម្នាក់ៗ​លើ​គុណសម្បត្តិ​របស់​ខ្លួន

រកមើលបញ្ហានៅពេលមនុស្សត្រូវបានជួល។ បើ​មាន​អ្វី​មួយ​មិន​មាន​អារម្មណ៍​ត្រូវ​ពិនិត្យ​និង​សំណួរ​។ ប្រើលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យដូចគ្នាដែលអ្នកចង់បានក្នុងការវាយតម្លៃទម្រង់ផ្សេងទៀតនៃអំពើហឹង្សានៅកន្លែងធ្វើការ និងមិនអនុញ្ញាតឱ្យមានការនិយាយ ឬសកម្មភាពត្រឹមត្រូវតាមបែបនយោបាយ ធ្វើឱ្យអ្នកប្រឈមមុខនឹងការគំរាមកំហែងដែលអាចកើតមាន។

ជំហានទីពីរ
ត្រូវប្រាកដថាបុគ្គលនោះត្រូវបានរួមបញ្ចូលយ៉ាងល្អនៅក្នុងសង្គមម្ចាស់ផ្ទះ និងជួយគាត់ឱ្យប្រយុទ្ធប្រឆាំងនឹងភាពឯកោ។ វាមិនងាយស្រួលទេក្នុងការក្លាយជាមនុស្សចម្លែកនៅក្នុងទឹកដីចម្លែក។ ការផ្តល់ប្រាក់ឈ្នួលមិនគ្រប់គ្រាន់ទេ។ ត្រូវប្រាកដថាបុគ្គលនោះមានឱកាសបង្កើតមិត្ត និងទទួលបានបទពិសោធន៍រីករាយនៃវប្បធម៌របស់គាត់។

បង្កើតកម្មវិធីណែនាំ ឬមិត្តភក្ដិ។ កម្មវិធីទាំងនេះមិនត្រឹមតែបន្ថែមតម្លៃដល់បទពិសោធន៍របស់កម្មករនិយោជិតប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងបញ្ឈប់បញ្ហានៃការផ្តាច់ខ្លួនដែលអាចបណ្តាលឱ្យមានសោកនាដកម្មផងដែរ។ បុគ្គល​នោះ​ត្រូវ​បាន​បញ្ចូល​ក្នុង​សង្គម​ម្ចាស់ផ្ទះ​កាន់តែ​ល្អ ឱកាស​កាន់តែ​តិច​ដែល​ភ្ញៀវ​នឹង​ពិចារណា​ធ្វើ​ឱ្យ​ប៉ះពាល់​ដល់​វប្បធម៌​ម្ចាស់ផ្ទះ។

- ស្វែងយល់ពីវប្បធម៌។ ជាញឹកញយ អ្វីដែលមើលទៅហាក់ដូចជាហឹង្សានៅក្នុងវប្បធម៌មួយ ប្រហែលជាមិនមាននៅក្នុងវប្បធម៌មួយផ្សេងទៀតទេ។ ទោះបីជាភ្ញៀវបរទេសត្រូវមានកាតព្វកិច្ចរស់នៅស្របតាមច្បាប់ បទដ្ឋានវប្បធម៌ និងច្បាប់របស់សង្គមម្ចាស់ផ្ទះក៏ដោយ ការយល់ដឹងដ៏ល្អអំពីវប្បធម៌របស់ភ្ញៀវរបស់យើងអាចជៀសវាងការប្រាស្រ័យទាក់ទង និងការយល់ខុស។

អ្វី​ដែល​ត្រូវ​យក​ចេញ​ពី​អត្ថបទ​នេះ៖

  • In other cases, people from one land have provided needed services in another nation and at the same time benefited from wages that may be higher than in their own countries plus the experience of having lived in a foreign land.
  • Too few tourism locations have a special tourism police and many of those who do, do not have police who are trained as specialists in both the tourism side and the security side of the equation.
  • These international employees benefit from a chance to travel the world and provide a special flare and “joie de vivre” to the cruise experience.

<

អំពី​អ្នក​និពន្ធ

លោក Juergen T Steinmetz

Juergen Thomas Steinmetz បានធ្វើការជាបន្តបន្ទាប់នៅក្នុងឧស្សាហកម្មទេសចរណ៍និងទេសចរណ៍ចាប់តាំងពីគាត់នៅក្មេងនៅប្រទេសអាល្លឺម៉ង់ (១៩៧៧) ។
គាត់បានបង្កើត eTurboNews ក្នុងឆ្នាំ ១៩៩៩ ជាព្រឹត្តិប័ត្រព័ត៌មានតាមអ៊ិនធរណេតដំបូងបង្អស់សម្រាប់ឧស្សាហកម្មទេសចរណ៍ពិភពលោក។

ចែករំលែកទៅកាន់...