ផ្លូវពិភពលោក៖ នៅខាងក្នុងកិច្ចប្រជុំកំពូលយុទ្ធសាស្ត្រ

កិច្ចប្រជុំកំពូលយុទ្ធសាស្ត្រអភិវឌ្ឍន៍ផ្លូវពិភពលោកបានព្យាយាមបង្ហាញពីបញ្ហាសំខាន់ៗមួយចំនួនដែលកំពុងជះឥទ្ធិពលដល់អាជីវកម្មអាកាសចរណ៍ពាណិជ្ជកម្មនៅទូទាំងពិភពលោក។

កិច្ចប្រជុំកំពូលយុទ្ធសាស្ត្រអភិវឌ្ឍន៍ផ្លូវពិភពលោកបានព្យាយាមបង្ហាញពីបញ្ហាសំខាន់ៗមួយចំនួនដែលកំពុងជះឥទ្ធិពលដល់អាជីវកម្មអាកាសចរណ៍ពាណិជ្ជកម្មនៅទូទាំងពិភពលោក។ ជាមួយនឹងបញ្ជីឈ្មោះវាគ្មិនដែលមានទម្រង់ខ្ពស់ ខ្លឹមសារត្រូវបានបង្កើតឡើងជាពិសេសដើម្បីផ្តល់នូវការយល់ដឹងពិសេសមួយនៅក្នុងអាជីវកម្មជាមួយអ្នកសម្របសម្រួល Aaron Heslehurst មកពីទូរទស្សន៍ BBC World ធានាថាបញ្ហាសំខាន់ៗមិនត្រូវបានបំភ្លឺ។

HUB គូសបញ្ជាក់ពីសម្រង់សំដីសំខាន់ៗ មតិយោបល់ និងការពិតឧស្សាហកម្មពីការពិភាក្សាកាលពីម្សិលមិញ៖

សុន្ទរកថាគន្លឹះពីលោក James Bennett នាយកប្រតិបត្តិក្រុមហ៊ុន Abu Dhabi Airports Corporation (ADAC)៖

"ក្រុមហ៊ុនអាកាសចរណ៍គឺជាក្បាលម៉ាស៊ីននៃកំណើនសេដ្ឋកិច្ច"។

អាកាសយានដ្ឋានអន្តរជាតិ Abu Dhabi បានកត់សម្គាល់ពីកំណើន 14 ភាគរយក្នុងឆ្នាំ 2011 ហើយ Bennett ព្យាករណ៍ពី "កំណើនថាមវន្ត" បន្ថែមទៀតបន្ទាប់ពីការវិវឌ្ឍន៍បន្ថែមដូចជាការរៀបចំបន្ទប់សម្រាប់យន្តហោះ A380 និងការកសាងកន្លែងបញ្ចាំងភាពយន្តថ្មី ដែលនឹងផ្តល់សមត្ថភាពសម្រាប់អ្នកដំណើរ 20 លាននាក់ក្នុងមួយឆ្នាំ។

ការអភិវឌ្ឍន៍ថ្មីៗរួមមានការកសាងប៉ម ATC ក្នុងឆ្នាំ 2011 ការជួសជុលស្ថានីយទី 1 ក្នុងឆ្នាំ 2001 និងការសាងសង់ស្ថានីយទី 3 ដែលនាំមកនូវសមត្ថភាពបន្ថែមសម្រាប់អ្នកដំណើរ 12 លាននាក់ក្នុងមួយឆ្នាំ។

សុន្ទរកថាគន្លឹះពីលោក James Hogan នាយកប្រតិបត្តិក្រុមហ៊ុន Etihad Airways៖

"តំបន់នេះពិតជាអាចផ្ទុកក្រុមហ៊ុនអាកាសចរណ៍ចំនួនបីគឺ Etihad, Emirates និង Qatar"។

“ទីផ្សារផ្តល់ទំនុកចិត្តដល់ខ្ញុំក្នុងការប្រកួតប្រជែង”។

"ពីឈូងសមុទ្រ យើងអាចហោះហើរមិនឈប់ ទៅកាន់គ្រប់ផ្នែកនៃពិភពលោក"។

លោក Hogan និយាយ​ថា Abu Dhabi “ជា​ផ្លូវ​ឆ្លង​កាត់​នៃ​តំបន់​ដែល​មាន​ថាមពល” ប៉ុន្តែ​លោក​បាន​បន្ថែម​ថា “ទោះ​ជា​យ៉ាង​ណា តំបន់​នេះ​មាន​បញ្ហា​ប្រឈម។ ឧស្សាហកម្មមានបញ្ហាប្រឈម” ដែលរួមមានបទប្បញ្ញត្តិ និង GDP សកល។

Hogan និយាយថា "ក្រុមហ៊ុនផ្តល់សេវាកេរដំណែលកំពុងពិបាករៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញ" ប៉ុន្តែគាត់បន្ថែមថាមានឱកាសនៅក្នុង codeshares និងភាពជាដៃគូដែលគាត់ quips គឺ "ទំនងជាដឹកនាំដោយពួកយើង" ។

Etihad មានយន្តហោះចំនួន 67 គ្រឿង និងដឹកអ្នកដំណើរចំនួន 10 លាននាក់ និងទំនិញចំនួន 370,000 តោនទៅកាន់គោលដៅចំនួន 86 កាលពីឆ្នាំមុន។ យោងតាមលោក Hogan វាគឺជាក្រុមហ៊ុនអាកាសចរណ៍ដែលរីកចម្រើនលឿនបំផុតក្នុងប្រវត្តិសាស្ត្រ។ វាក៏មានកងនាវាវ័យក្មេងដែលមានអាយុជាមធ្យម 4.9 ឆ្នាំ និងយន្តហោះជាច្រើននៅលើការបញ្ជាទិញ ប៉ុន្តែ Hogan បាននិយាយថា ការលូតលាស់ខាងក្នុងមិនគ្រប់គ្រាន់ទេ។ វាក៏ត្រូវតែផ្តោតលើភាពជាដៃគូផងដែរ។ គាត់ពន្យល់ថា "នៅពេលដែលយើងឈានដល់ចំណុចកំពូល យើងនឹងនៅតែពាក់កណ្តាលនៃទំហំប្រកួតប្រជែងធំបំផុតរបស់យើង" ។

ដើម្បីជំរុញកំណើនរបស់ខ្លួន Etihad បានបង្កើត codeshares ជាមួយនឹងក្រុមហ៊ុនអាកាសចរណ៍ចំនួន 38 ។ ជាមួយគ្នា ក្រុមហ៊ុនអាកាសចរណ៍ទាំងនេះមានយន្តហោះចំនួន 379 គ្រឿង និងប្រាក់ចំណូលរួមគ្នាចំនួន 14 ពាន់លានដុល្លារ។

លោក Hogan និយាយថា គំរូរបស់ក្រុមហ៊ុនអាកាសចរណ៍គឺ "ភាពជាដៃគូ និងការរីកចម្រើន មិនមែនការគ្រប់គ្រងទេ"។ ភាពជាដៃគូទាំងនេះផ្តល់ 20 ភាគរយនៃប្រាក់ចំណូលរបស់ Etihad និងបង្កើតប្រាក់ចំណូលចំនួន 281 លានដុល្លារអាមេរិកក្នុងរយៈពេល 1 ម៉ោងនៃឆ្នាំ 2012 តែម្នាក់ឯង។

លោក​បាន​ណែនាំ​អំពី​ការចែករំលែក​កូដ​បន្ថែម​ទៀត ដែល​នឹង​ត្រូវ​ប្រកាស​ក្នុង​ប៉ុន្មាន​សប្តាហ៍​ខាង​មុខ។

Etihad ក៏មានការវិនិយោគភាគហ៊ុនជាមួយក្រុមហ៊ុន Air Seychelles ក្រុមហ៊ុនអាកាសចរណ៍ Airberlin ក្រុមហ៊ុន Aer Lingus និងក្រុមហ៊ុន Virgin Australia ផងដែរ។

ការពិភាក្សាជាក្រុម៖ ឧបសគ្គចំពោះកំណើន និងនិរន្តរភាព៖ ការវិភាគផលប៉ះពាល់នៃគោលនយោបាយលើការអភិវឌ្ឍន៍ឧស្សាហកម្មអាកាសចរណ៍

យោងតាមលោក Oliver Jankovec អាកាសយានដ្ឋានអឺរ៉ុបចំនួន 64 ភាគរយកំពុងបង្កក ឬបញ្ចុះថ្លៃសេវានៅឆ្នាំនេះ។

Dominic Meadows, គណៈកម្មការអឺរ៉ុបបាននិយាយនៅលើ ETS ថា "យើងដឹងថាវាជាការឈឺចាប់សម្រាប់ក្រុមហ៊ុនអាកាសចរណ៍ ... ប៉ុន្តែប្រសិនបើយើងនឹងកែតម្រូវទៅនឹងការប្រែប្រួលអាកាសធាតុនោះវាត្រូវតែកើតឡើង" ។

"វិធានការផ្អែកលើទីផ្សារគឺជាផ្នែកមួយនៃរូបភាព... វាជាផលប្រយោជន៍រយៈពេលវែងរបស់អាកាសចរណ៍។"

«បើ​ធៀប​ទៅ​នឹង​វិស័យ​អាកាសចរណ៍​ត្រូវ​បាន​ស្នើ​ឲ្យ​ធ្វើ​តិច​ជាង​វិស័យ​ផ្សេង​ទៀត»។

ប៉ុន្តែលោក Paul Hooper នាយកដ្ឋានដឹកជញ្ជូនសម្រាប់ទីក្រុង Abu Dhabi បានប្រកែកថា "យើងបានឈានជើងឆ្ពោះទៅរកបញ្ហាប្រឈមច្រើនជាងអ្នកដទៃ" ។

គាត់គាំទ្រគ្រោងការណ៍ជាសាកល ហើយជឿជាក់ថា អ្វីផ្សេងទៀតនឹង "បង្ខូចទ្រង់ទ្រាយការប្រកួតកីឡា" ។ លោកបន្ថែមថា “បញ្ហាដ៏ធំបំផុតមួយគឺវាធ្វើឲ្យអឺរ៉ុបមានជម្លោះជាមួយពិភពលោកទាំងមូល”។

បន្ទះទី២៖ ការបង្កើតសក្តានុពលនៃឧស្សាហកម្មអាកាសចរណ៍ ដើម្បីជំរុញកំណើនសេដ្ឋកិច្ចក្នុងបរិយាកាសហិរញ្ញវត្ថុបច្ចុប្បន្ន

Hiran Perea នៃ Emirates SkyCargo និយាយថាយើងមិនបានឃើញកំណើនទំនិញដែលត្រូវបានព្យាករណ៍នោះទេ។ "អ្នក​រាល់​គ្នា​បាន​រាយការណ៍​អំពី​លទ្ធផល​អាក្រក់​ណាស់"។ លោកជឿជាក់ថា ប្រសិនបើយើងមិនឃើញការកើនឡើងមុនដំណាច់ឆ្នាំ ២០១៣ នឹងបន្តនិន្នាការសម្រាប់តួលេខចរាចរណ៍ទំនិញទាប។

ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ Olaf Peterson របស់ TUI មើលឃើញថាតម្រូវការបន្តសម្រាប់ការធ្វើដំណើរវិស្សមកាលថោក។ "មនុស្សនៅតែចង់ឈប់សម្រាក មិនថាបរិយាកាសសេដ្ឋកិច្ចបែបណាក៏ដោយ"។

Rosemarie Andolino នៃនាយកដ្ឋានអាកាសចរណ៍ Chicago និយាយថា តួរលេខអ្នកដំណើររបស់អាកាសយានដ្ឋាន Chicago កើនឡើង XNUMX ភាគរយពីមួយឆ្នាំទៅមួយឆ្នាំ ហើយថាលោកប្រធានាធិបតី Obama បានប្តេជ្ញាចិត្តចំពោះកំណើនទេសចរណ៍ជាមធ្យោបាយមួយដើម្បីជំរុញសេដ្ឋកិច្ចសហរដ្ឋអាមេរិក។ គាត់បានស្នើឱ្យ "ដៃគូព្រលានយន្តហោះ" របស់ប្រទេសនេះមកលើយន្តហោះ។

Patrick Heck នៃអាកាសយានដ្ឋានអន្តរជាតិ Denver បានចោទសួរថាតើព្រលានយន្តហោះនឹងផ្តល់មូលនិធិដល់តម្រូវការបន្តសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ។ លោក​កត់​សម្គាល់​ថា ការ​អភិវឌ្ឍ​អាកាសយានដ្ឋាន​នឹង​ជំរុញ​ផលិតផល​ក្នុងស្រុក​សរុប​របស់​ពិភពលោក ប៉ុន្តែ​លោក​និយាយ​ថា មូលនិធិ​នេះ​មិន​ទាន់​មាន​នៅឡើយ​ទេ​។ លោកបានមានប្រសាសន៍ថា “ទីផ្សារបំណុលទាំងនោះនឹងមិននៅទីនោះជារៀងរហូតទេ ហើយវានឹងពិបាកសម្រាប់ព្រលានយន្តហោះ។ ទោះ​ជា​យ៉ាង​ណា លោក​បាន​បន្ថែម​ថា ទីក្រុង Denver «អាច​រក​ឃើញ​បំណុល​ដើម្បី​រ៉ាប់រង​វា»។

លោក Andolino បាននិយាយអំពីគម្រោងអភិវឌ្ឍន៍អាកាសយានដ្ឋាន Chicago ដែលមានតម្លៃ 8 ពាន់លានដុល្លារ ដែលភាគច្រើនត្រូវបានបញ្ចប់ និងផ្តល់ហិរញ្ញប្បទាន ប៉ុន្តែនៅមានការផ្តល់មូលនិធិបន្ថែមទៀត។ នាងបាននិយាយថា "យើងនៅលើច្រាំងថ្មចោទសារពើពន្ធនោះ" ។

លោក Andolino បានលើកឡើងពីការរីកចម្រើននៃព្រលានយន្តហោះនៅអាស៊ី។ "ពួកគេនឹងចង់ទៅកន្លែងណាមួយ" - ដូច្នេះអាកាសយានដ្ឋានលោកខាងលិចត្រូវតែអាចបំពេញតម្រូវការនោះ។

លោក Richard Evans នៅក្រុមហ៊ុន Rolls-Royce Engines បានកត់សម្គាល់ថា វាមិនមែនជាថ្លៃប្រេងឥន្ធនៈ ដែលធ្វើឲ្យក្រុមហ៊ុនអាកាសចរណ៍ ចុះខ្សោយនោះទេ វាគឺជាការប្រែប្រួល។ លោក​បាន​កត់​សម្គាល់​ថា អ្នក​បំផ្លិចបំផ្លាញ​បាន​គិត​ថា ទីផ្សារ​នឹង​ធ្លាក់​ចុះ​នៅ​ពេល​តម្លៃ​ប្រេង​ឡើង​ដល់ ៥០ ដុល្លារ​ក្នុង​មួយ​បារ៉ែល បន្ទាប់​មក​ដល់ ៨០ ដុល្លារ បន្ទាប់​មក​ដល់ ១០០ ដុល្លារ ហើយ​វា​មិន​ដែល​កើត​ឡើង​ទេ។

សុន្ទរកថាសំខាន់នៅពេលរសៀលពី Gloria Guevara Manzo រដ្ឋមន្ត្រីក្រសួងទេសចរណ៍ម៉ិកស៊ិក និងជានាយកប្រតិបត្តិក្រុមប្រឹក្សាទេសចរណ៍ម៉ិកស៊ិក៖

បំណុលតិចជាង 30 ភាគរយនៃផលិតផលក្នុងស្រុកសរុប។ អត្រាការប្រាក់ទាប។ កំណើន GDP រំពឹងទុក 3.5 ភាគរយក្នុងឆ្នាំ 2012 និង 2013។ ការវិនិយោគ 5.3 ភាគរយនៃផលិតផលក្នុងស្រុកសរុបទៅក្នុងហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ។ 33 ពាន់លានដុល្លារអាមេរិកបានវិនិយោគលើហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធផ្លូវថ្នល់ ផ្លូវដែក និងកំពង់ផែចាប់តាំងពីឆ្នាំ 2007

បន្ទះទី 3 - ការព្យាករណ៍ផលប៉ះពាល់ជាបន្ត និងអនាគតនៃការអភិវឌ្ឍន៍ឧស្សាហកម្មសំខាន់ៗលើកំណើននៃអាកាសចរណ៍ពិភពលោក

ទេសចរណ៍នៅម៉ិកស៊ិកនាំមកនូវ 2.5 ភាគរយនៃផលិតផលក្នុងស្រុកសរុប 5 លានការងារដោយផ្ទាល់ និង XNUMX លានការងារដោយប្រយោល។

Gina Marie Lindsey នាយកប្រតិបត្តិអាកាសយានដ្ឋាន Los Angeles និយាយថា ក្រុមហ៊ុនអាកាសចរណ៍តិចតួចណាស់ដែលកំពុងប្រើប្រាស់យន្តហោះ A380 សម្រាប់សមត្ថភាពពេញលេញរបស់ខ្លួន ពួកគេកំពុងផ្តល់ជូននូវបទពិសោធន៍ហោះហើរដ៏ល្អជាងការបំពាក់យន្តហោះជាមួយនឹងកៅអីកាន់តែច្រើន កត្តាផ្ទុកខ្ពស់ និងប្រាក់ចំណេញកាន់តែច្រើន។

លោក Peter Wiesner អនុប្រធានជាន់ខ្ពស់ផ្នែកគ្រប់គ្រងបណ្តាញរបស់ Bangkok Airways មានប្រសាសន៍ថា សម្ព័ន្ធភាពមានតម្លៃ ប៉ុន្តែ "ការតឹងរ៉ឹងខ្លាំង ខ្ញុំមិនគិតថាវាជាអនាគតទេ"។

ដើម្បីឆ្លើយតបទៅនឹងសំណួររបស់អ្នកសម្របសម្រួលថាតើយើងអាចរំពឹងថានឹងឃើញមជ្ឈមណ្ឌលណាមួយបន្ថែមទៀត សមាជិកនៃទស្សនិកជនបានស្នើឱ្យអាហ្វ្រិកកណ្តាល ឬអាហ្វ្រិកខាងត្បូង។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ Weisner របស់ Bangkok Airways បានធ្វើអត្ថាធិប្បាយថា "ខ្ញុំមិនគិតថាយើងនឹងឃើញមជ្ឈមណ្ឌលថ្មីណាមួយទេ ខ្ញុំឃើញមជ្ឈមណ្ឌលដែលមានស្រាប់មានភាពចាស់ទុំ និងកើនឡើង។"

លោក Jeffrey Fegan នាយកប្រតិបត្តិក្រុមហ៊ុន Dallas/Fort Worth បានយល់ព្រមដោយបន្ថែមជាពិសេសថា "ខ្ញុំមិនគិតថាអឺរ៉ុបអាចអភិវឌ្ឍមជ្ឈមណ្ឌលថ្មីបានទេ... ខ្ញុំគិតថាយើងអាចពង្រីកបានបន្តិច ប៉ុន្តែនោះជាវា"។

លោក Manzo បាននិយាយថា ការអភិវឌ្ឍន៍មជ្ឈមណ្ឌលនឹងពឹងផ្អែកលើចំនួនប្រជាជន GDP និងតម្រូវការទេសចរណ៍។

បន្ទះទី 4 – ទស្សនវិស័យជាសកល – ផ្តល់ទុនលើឱកាស និងជំនះបញ្ហាប្រឈមដែលប្រឈមមុខនឹងឧស្សាហកម្មដឹកជញ្ជូនតាមផ្លូវអាកាស

លោក Alex Cruz នាយកប្រតិបត្តិ Vueling និយាយថា ផលិតផលបុព្វលាភដែលមានតម្លៃទាបរបស់គាត់គឺអនុញ្ញាតឱ្យក្រុមហ៊ុនអាកាសចរណ៍ធ្វើការតាមវិធីរបស់ខ្លួនតាមរយៈ "ភាពមិនប្រាកដប្រជា" សេដ្ឋកិច្ច។

ដោយពណ៌នាអំពីគំរូនេះ គាត់ពន្យល់ពីសមត្ថភាពរបស់ក្រុមហ៊ុនអាកាសចរណ៍ក្នុងការផ្តល់ជូននូវការអភិវឌ្ឍន៍ថ្មីៗនៅក្នុងគុណវិបត្តិនៃការហោះហើរ នៅលើយន្តហោះនៅលើកាសែត និងស្តង់ដារសេវាកម្មខ្ពស់ ប៉ុន្តែជាមួយនឹងតម្លៃទាប។

លោកបន្ថែមថា 60 ភាគរយនៃប្រាក់ចំណូលរបស់ក្រុមហ៊ុនអាកាសចរណ៍ត្រូវបានបង្កើតនៅក្នុងប្រទេសអេស្ប៉ាញ ដែលថាខ្លួនមិនមានគម្រោងកាត់បន្ថយផ្លូវហោះហើរក្នុងស្រុកទេ ប៉ុន្តែកំពុងសម្លឹងមើលការពង្រីកផ្លូវហោះហើរអន្តរជាតិ។

Greg Principato នៃ ACI អាមេរិកខាងជើងនិយាយថា អាកាសយានដ្ឋានអាមេរិកមានបំណុលចំនួន 22 ពាន់លានដុល្លារ។ លោក​និយាយ​ថា រដ្ឋាភិបាល​សហរដ្ឋ​អាមេរិក និង​ក្រុមហ៊ុន​អាកាសចរណ៍​របស់​សហរដ្ឋ​អាមេរិក «ហាក់​ដូច​ជា​ចូលចិត្ត​វិធី​នេះ»។ ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយ អាមេរិកខាងជើងនឹងមានប្រជាជន 120 លាននាក់ក្នុងរយៈពេល XNUMX ទសវត្សរ៍ខាងមុខ។ "នោះជាទំហំរបស់ប្រទេសជប៉ុន"

ផ្លូវគឺជាសមាជិកនៃសមាគម ក្រុមប្រឹក្សាអន្តរជាតិនៃដៃគូទេសចរណ៍ (អាយ។ ភី។ ស៊ី) ។

អ្វី​ដែល​ត្រូវ​យក​ចេញ​ពី​អត្ថបទ​នេះ៖

  • ការអភិវឌ្ឍន៍ថ្មីៗរួមមានការកសាងប៉ម ATC ក្នុងឆ្នាំ 2011 ការជួសជុលស្ថានីយទី 1 ក្នុងឆ្នាំ 2001 និងការសាងសង់ស្ថានីយទី 3 ដែលនាំមកនូវសមត្ថភាពបន្ថែមសម្រាប់អ្នកដំណើរ 12 លាននាក់ក្នុងមួយឆ្នាំ។
  • អាកាសយានដ្ឋានអន្តរជាតិ Abu Dhabi បានកត់សម្គាល់ពីកំណើន 14 ភាគរយក្នុងឆ្នាំ 2011 ហើយ Bennett ព្យាករណ៍ពី "កំណើនថាមវន្ត" បន្ថែមទៀតបន្ទាប់ពីការវិវឌ្ឍន៍បន្ថែមដូចជាការរៀបចំបន្ទប់សម្រាប់យន្តហោះ A380 និងការកសាងកន្លែងបញ្ចាំងភាពយន្តថ្មី ដែលនឹងផ្តល់សមត្ថភាពសម្រាប់អ្នកដំណើរ 20 លាននាក់ក្នុងមួយឆ្នាំ។
  • With a high-profile list of speakers the content was specially developed to provide a unique insight into the business with moderator Aaron Heslehurst from BBC World television ensuring the key issues were not glossed over.

<

អំពី​អ្នក​និពន្ធ

Linda Hohnholz

និពន្ធនាយកសម្រាប់ eTurboNews មានមូលដ្ឋាននៅក្នុង eTN HQ ។

ចែករំលែកទៅកាន់...