រដ្ឋមន្ត្រី Sandiaga Uno មើលទៅហត់នឿយបន្តិច ប៉ុន្តែរំភើបបន្ទាប់ពីការធ្វើដំណើររយៈពេល 18 ម៉ោងរបស់គាត់ពី Abu Dhabi ទៅកាន់ Jakarta ជាកន្លែងដែលគាត់បានចូលរួមសន្និសីទ AVPN ស្តីពី One Asia, One Future ។ ទើបតែឡើងយន្តហោះ គាត់បានឆ្លៀតពេលធ្វើបទសម្ភាសន៍ជាមួយ eTurboNews អ្នកបោះពុម្ពផ្សាយ Juergen Steinmetz ។
ប្រតិចារិកនៃការសម្ភាសន៍ជាមួយ eTurboNews
បាទ ពិត។ សូមអរគុណសម្រាប់ការឱ្យខ្ញុំនៅលើ កម្មវិធីព័ត៌មានទាន់ហេតុការណ៍។
យើងបានបញ្ចប់កិច្ចប្រជុំទ្វេភាគីជាយុទ្ធសាស្ត្រ និងបានចូលរួមក្នុងការពិភាក្សាជាក្រុម។ ខ្ញុំក៏បានថ្លែងសុន្ទរកថាមួយចំនួននៅក្នុងសន្និសិទសកល AVPN នៅទីក្រុង Abu Dhabi ហើយបានចូលរួមនៅក្នុងការរៀបចំរបស់វា។
ខ្ញុំនឹងត្រលប់មក UAE វិញនៅខែក្រោយ ទីផ្សារទេសចរណ៍អារ៉ាប់នៅឌូបៃ។
ដំណើរទស្សនកិច្ចនៅទីក្រុង Abu Dhabi របស់ខ្ញុំមានសារៈសំខាន់ខ្លាំង។ ហើយខ្ញុំគិតថាគោលគំនិតអាស៊ីមួយ អនាគតមួយគឺសំខាន់។
នៅពេលដែលយើងរុករកស្ថានការណ៍ភូមិសាស្ត្រនយោបាយដ៏តឹងតែង និងការកើនឡើងភាពតានតឹងនៅក្នុងផ្នែកផ្សេងៗនៃពិភពលោក យើងជឿជាក់ថា យើងត្រូវអង្គុយជិតវេទិកានៃការយល់ដឹងទូទៅ ហើយគិតអំពីអ្វីដែលយើងមានដូចគ្នា។ នេះជាការពិតជាពិសេសនៅក្នុងបរិបទវប្បធម៌ នយោបាយ សង្គម និងប្រវត្តិសាស្ត្រ។
យើងក៏ត្រូវតែគោរពតាមគោលដៅអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយនិរន្តរភាពរបស់យើង ហើយនិយាយនៅក្នុងវេទិការួមមួយសម្រាប់កិច្ចសហការលើឱកាសវិនិយោគ និងវឌ្ឍនភាពបច្ចេកវិទ្យា។
ឥណ្ឌូណេស៊ីកំពុងធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពគម្រោងវិនិយោគរបស់ខ្លួន ដែលអាចសម្រេចបាន នៅពេលដែលយើងផ្លាស់ប្តូរទៅជារដ្ឋាភិបាលថ្មី និងផ្តល់នូវគំនិតផ្តួចផ្តើមថ្មីមួយ ពោលគឺ មូលនិធិទេសចរណ៍គុណភាពឥណ្ឌូនេស៊ី។
ប្រធានាធិបតី Joko “Jokowi” Widodo បានបញ្ជាឱ្យគណៈរដ្ឋមន្ត្រីរបស់លោកបង្កើតមូលនិធិទេសចរណ៍មួយ ដើម្បីផ្តល់ហិរញ្ញប្បទានដល់គុណភាព និងការអភិវឌ្ឍន៍ទេសចរណ៍ប្រកបដោយនិរន្តរភាព។
យើងកំពុងបំពេញបន្ថែមនូវអ្វីដែលយើងមានរួចហើយលើធម្មជាតិ វប្បធម៌ និងការផ្សងព្រេង ដើម្បីសម្រេចបាននូវគុណភាព និងនិរន្តរភាពទេសចរណ៍បន្ថែមទៀតនៅក្នុង គោលដៅអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយនិរន្តរភាព.
ខ្ញុំរំភើបចិត្តក្នុងការវិលត្រឡប់ទៅទីក្រុងហ្សាកាតាវិញបន្ទាប់ពីការធ្វើដំណើរទៅទីក្រុង Abu Dhabi ដោយជោគជ័យ។
ប្រទេសចំនួន 84 បានចូលរួមសន្និសីទនេះ ដូច្នេះវាពិតជាសន្និសីទសកល។
ចាប់តាំងពីយើងកំពុងនិយាយអំពីការផ្លាស់ប្តូរដែលយើងកំពុងប្រឈមមុខ ដែលជាការផ្លាស់ប្តូរពណ៌បៃតង ការពិភាក្សាជាច្រើនបានផ្តោតលើរបៀបដែលស្ថានភាពបច្ចុប្បន្នអាចត្រូវបានប្រើជាវេទិកាដើម្បីពន្លឿនការផ្លាស់ប្តូរទៅជាសេដ្ឋកិច្ចបៃតងនាពេលអនាគត។
ការមាននិរន្តរភាពគឺល្អឥតខ្ចោះ ប៉ុន្តែការលើកកម្ពស់វិស័យទេសចរណ៍ពេលខ្លះអាចហាក់ដូចជាជម្លោះ។
តើអ្នករួមបញ្ចូលគ្នានូវតម្រូវការក្នុងការបង្កើតប្រាក់ចំណូលតាមរយៈទេសចរណ៍ជាមួយនឹងគោលនយោបាយបៃតងរបស់អ្នកយ៉ាងដូចម្តេច?
អ្វីដែលអ្នកបានលើកឡើងគឺពិតជាល្អណាស់ ការចូលរួមរបស់យើងនៅក្នុងសន្និសីទនេះក៏បានលើកឡើងពីវិស័យទេសចរណ៍ និងសេដ្ឋកិច្ចច្នៃប្រឌិតរបស់ប្រទេសឥណ្ឌូនេស៊ីផងដែរ។
យើងកំពុងណែនាំទិសដៅអាទិភាពចំនួនប្រាំ ដើម្បីជួយធ្វើពិពិធកម្ម។
កោះបាលីគឺជាគោលដៅដែលចូលចិត្តបំផុត។ ប៉ុន្តែយើងក៏កំពុងមើលឃើញពីរបៀបដែលកោះបាលីអាចងើបឡើងវិញជាមួយនឹងទិសដៅផ្សេងទៀតនៅក្នុងវិធីសាស្រ្តប្រកបដោយនិរន្តរភាព និងបរិស្ថាន។
ដូច្នេះនៅពេលយើងពិភាក្សាជាមួយវិនិយោគិនដែលមានសក្តានុពល និងចូលរួមក្នុងការពិភាក្សាជាមួយទីផ្សារគោលដៅ យើងមិនគ្រាន់តែផ្តោតលើចំនួននោះទេ មិនត្រឹមតែលើបរិមាណប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងលើគុណភាពទៀតផង។
តើយើងអាចបង្កើតបទពិសោធន៍កាន់តែប្រសើរឡើងដោយរបៀបណា? តើយើងអាចបង្កើតសកម្មភាពដែលជួយបំបែកកាបូនដោយរបៀបណា? តើយើងអាចណែនាំការដកកាបូនដោយការដាំដុះដោយរបៀបណា?
ជាពិសេសកោះបាលីបានបោះជំហានដ៏ធំមួយ។ នៅក្នុងសន្និសីទនេះ យើងបានចុះហត្ថលេខាលើកិច្ចព្រមព្រៀងជាមួយប្រទេសអារ៉ាប់រួម ដើម្បីបង្កើតមជ្ឈមណ្ឌលស្រាវជ្រាវព្រៃកោងកាងនៅកោះបាលី។
នេះគឺដើម្បីណែនាំទេសចរណ៍ថ្មីរបស់ប្រទេសឥណ្ឌូណេស៊ី ដែលមិនត្រឹមតែព្រះអាទិត្យ និងខ្សាច់ប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែកាន់តែមានភាពស្ងប់ស្ងាត់ ស្មារតី និងនិរន្តរភាព។
ឥណ្ឌូណេស៊ីកំពុងងើបចេញពីប្រទេសកំពុងអភិវឌ្ឍទៅជាសេដ្ឋកិច្ចជឿនលឿន។
ដូច្នេះ យើងត្រូវគូសបញ្ជាក់ចំណេះដឹងនេះដោយផ្អែកលើសេដ្ឋកិច្ចរង្វង់ពណ៌បៃតង-ខៀវ ដែលរួមបញ្ចូល។
អ្នកបានរៀបរាប់អំពីសហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យម។
យើងធ្វើការជាមួយម្ចាស់មីក្រូ ដើម្បីជួយពួកគេចូលទៅក្នុងសេដ្ឋកិច្ចឌីជីថល រួមបញ្ចូល និងនិរន្តរភាព ពីព្រោះនៅទីបញ្ចប់ វានិយាយអំពីរបៀបដែលអ្នកបង្កើតភាពរុងរឿង។
យើងត្រូវបង្កើតការងារដែលមានគុណភាពល្អ និងការងារបៃតង។
ការងារបែបនេះគួរតែផ្តោតលើការធានាថា បេតិកភណ្ឌវប្បធម៌ និងប្រាជ្ញាក្នុងតំបន់មាននៅក្នុងតួ ដូច្នេះសហគ្រាសខ្នាតតូច ខ្នាតតូច និងមធ្យមនឹងបន្តចូលរួមក្នុងគន្លងនេះឆ្ពោះទៅមុខ។
ហើយនោះគឺជាទិដ្ឋភាពសំខាន់មួយសម្រាប់ពួកយើងក្នុងការងើបឡើងវិញពីបញ្ហាក្រោយការរាតត្បាត។
ចុះទេសចរណ៍បែប Holistic និង Medical Tourism នៅប្រទេសឥណ្ឌូនេស៊ីវិញ?
អ្នកទេសចរអន្តរជាតិជាមធ្យមបានចំណាយ $1000.00 នៅពេលទៅទស្សនាប្រទេសឥណ្ឌូនេស៊ីមុន COVID-19។ ឥឡូវនេះយើងមានតម្លៃប្រហែល $1500 ទៅ $1700 ដូច្នេះវាជាការកើនឡើងដ៏អស្ចារ្យពី 50% ទៅ 70%។
ដូច្នេះខ្ញុំចង់និយាយថា ផលិតផលទេសចរណ៍ថ្មីនៃទេសចរណ៍សុខភាព ទេសចរណ៍រួម ទេសចរណ៍ខាងវិញ្ញាណ សុខភាព បានចាប់អារម្មណ៍ច្រើន។ ទេសចរណ៍ធម្មជាតិ និងទេសចរណ៍កីឡាដែលទើបនឹងដាក់ឱ្យប្រើគឺស្ថិតក្នុងលីគដូចគ្នា។
យើងបានបង្កើតភូមិទេសចរណ៍នៅទូទាំងកោះបាលីជាពិសេសរួមទាំងផ្នែកជាច្រើននៃកោះព្រះ។ ភូមិទេសចរណ៍មិនត្រឹមតែនៅភាគខាងត្បូងនៃកោះបាលីប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងនៅតំបន់ភាគខាងជើង ខាងលិច និងភាគខាងកើតនៃខេត្ត ដែលមិនសូវមានការអភិវឌ្ឍន៍។
ដូច្នេះ វិធីសាស្រ្តរបស់យើងគឺមិនត្រឹមតែទាក់ទាញរមណីយដ្ឋានដ៏ធំមហិមា ដែលមានបន្ទប់ចំនួន 1,000 ប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែជាទ្រព្យសម្បត្តិហាងតូចៗដែលផ្តោតលើបេតិកភណ្ឌវប្បធម៌ និងការកំណត់ខាងវិញ្ញាណ។
គំនិតភូមិទេសចរណ៍របស់យើងគឺនៅជិតធម្មជាតិ។ វាផ្តល់នូវដំណើរផ្សងព្រេងដ៏គួរឱ្យរំភើបសម្រាប់ការមកដល់អន្តរជាតិថ្មីៗ។
ទេសចរណ៍លាតសន្ធឹងហួសពីកោះបាលី។ យើងបានពិភាក្សារឿងនេះក្នុងអំឡុងពេល World Tourism Network ព្រឹត្តិការណ៍នៅកោះបាលី ដែលខ្ញុំសប្បាយចិត្តខ្លាំងណាស់ដែលបានចូលរួម និងជាផ្នែកមួយនៃកម្មវិធី។
យើងកំពុងណែនាំទិសដៅអាទិភាព និងទីក្រុងរដ្ឋធានីថ្មីរបស់ឥណ្ឌូនេស៊ីនៅ Kalimantan និង Borneo។ យើងចង់ធ្វើឱ្យរដ្ឋធានីថ្មី Nusantara ជារាជធានីនៃព្រៃឈើបៃតង។
នេះធានាថាផលិតផលក្នុងស្រុកសរុបរបស់ឥណ្ឌូនេស៊ីកើនឡើង 5% ក្នុងមួយឆ្នាំ ដែលប្រជាជន 280 លាននាក់អាចយល់បាន។
យើងមានកោះរាប់ពាន់ ហើយយើងត្រូវធានាថា នៅសល់នៃប្រទេសនេះក៏កំពុងត្រូវបានអភិវឌ្ឍផងដែរ មិនត្រឹមតែនៅ Java និង Bali ប៉ុណ្ណោះទេ។
ដូច្នេះ វិស័យទេសចរណ៍ និងសេដ្ឋកិច្ចច្នៃប្រឌិតបានបង្កើតការងារប្រមាណ ៥០លានកន្លែងក្នុងប្រទេសឥណ្ឌូនេស៊ី។
យើងជឿជាក់ថា ជាមួយនឹងគន្លងម៉ាក្រូសេដ្ឋកិច្ច យើងនឹងអាចរួមចំណែកយ៉ាងច្រើននៃកំណើនដែលត្រូវការរបស់ប្រទេស។ នេះរួមបញ្ចូលទាំងការណែនាំទិសដៅថ្មី និងឱកាសវិនិយោគក្នុងប្រទេសឥណ្ឌូនេស៊ី។
ឥឡូវនេះ យើងបានឆ្លងកាត់ការកែទម្រង់រចនាសម្ព័ន្ធទ្រង់ទ្រាយធំ ដើម្បីទាក់ទាញការវិនិយោគថ្មីៗ ជាពិសេសការវិនិយោគបរទេសចូលមកក្នុងប្រទេសឥណ្ឌូនេស៊ី។
មុនពេលចូលជាសមាជិករដ្ឋាភិបាល ខ្ញុំបានគ្រប់គ្រងការវិនិយោគសម្រាប់អ្នកវិនិយោគបរទេសក្នុងក្រុមហ៊ុនមូលធនឯកជនមួយក្នុងប្រទេសឥណ្ឌូនេស៊ី។
ជាមួយនឹងតំបន់សេដ្ឋកិច្ចពិសេសថ្មីរបស់យើង និងការពន្លឿនការអនុញ្ញាត និងអាជ្ញាប័ណ្ណ យើងបើកចំហយ៉ាងខ្លាំងចំពោះការវិនិយោគពីបរទេស ជាពិសេសនៅក្នុងសេដ្ឋកិច្ចទេសចរណ៍។
យើងចង់ផ្លាស់ទីលឿន។ យើងចង់ផ្លាស់ទីជាមួយគ្នា។
វាត្រូវតែរួមបញ្ចូល ហើយមិនត្រូវទុកនរណាម្នាក់ចោលឡើយ។ នៅពេលដែលយើងដើរឆ្ពោះទៅឆ្នាំ 2045 យើងអាចផ្តល់ឋានៈរបស់ប្រទេសឥណ្ឌូនេស៊ីជាប្រទេសដែលមានសេដ្ឋកិច្ចជឿនលឿនទៅកាន់ប្រទេសអភិវឌ្ឍន៍មួយ។
ចក្ខុវិស័យមាសឥណ្ឌូនេស៊ី 2045
ចក្ខុវិស័យ Golden Indonesia 2045 គឺជាផែនការអភិវឌ្ឍន៍ផ្លូវការរបស់ប្រទេសឥណ្ឌូនេស៊ី ដែលមានគោលបំណងធ្វើឱ្យប្រទេសនេះមានអធិបតេយ្យភាព ជឿនលឿន យុត្តិធម៌ និងវិបុលភាពនៅឆ្នាំ 2045 នៅពេលដែលប្រទេសនេះនឹងប្រារព្ធខួបឯករាជ្យ 100 ឆ្នាំ។
ជើងហោះហើរ Garuda Airlines សហរដ្ឋអាមេរិក
តើមានគម្រោងតភ្ជាប់អាមេរិកជាមួយឥណ្ឌូណេស៊ីឡើងវិញឬអត់? ឥណ្ឌូនេស៊ី Garudaតើឥឡូវនេះមួយណាជាក្រុមហ៊ុនអាកាសចរណ៍លំដាប់ផ្កាយ 5 ល្អបំផុតនៅលើពិភពលោក?
ខ្ញុំចាំពេលដែល Garuda ហោះទៅ Los Angeles និង Honolulu ។ ខ្ញុំកំពុងសិក្សានៅសហរដ្ឋអាមេរិកក្នុងទសវត្សរ៍ ៨០ និង ៩០។
ខ្ញុំចាំថាការហោះហើរ Garuda ទៅសហរដ្ឋអាមេរិក វាជាអនុស្សាវរីយ៍ដ៏រីករាយ។ ជាអកុសល ក្រោយកូវីដ ហ្គារូដាផ្តោតកាន់តែច្រើនលើទីផ្សារក្នុងស្រុក និងអន្តរជាតិដែលបានជ្រើសរើស ដែលពួកគេកំពុងដំណើរការយ៉ាងល្អឥឡូវនេះ។
ពួកគេកំពុងរីកលូតលាស់; ពួកគេកំពុងកែលម្អសេវាកម្មរបស់ពួកគេ។
ការតភ្ជាប់ជាមួយសហរដ្ឋអាមេរិកឥឡូវនេះត្រូវបានបម្រើជាចម្បងដោយក្រុមហ៊ុនអាកាសចរណ៍ដែលមានមូលដ្ឋាននៅមជ្ឈិមបូព៌ា ដែលបានធ្វើការងារដ៏អស្ចារ្យ។ Emirates ក្រុមហ៊ុនអាកាសចរណ៍ទួរគី Qatar Airlines និង Singapore Airlines គឺជាឧទាហរណ៍ដ៏ល្អ។
ជើងហោះហើរត្រង់ Denpasar - Los Angeles
យើងកំពុងព្យាយាមកែលម្អការតភ្ជាប់នៅក្នុងការពិភាក្សារបស់ពួកគេដើម្បីឱ្យមានការហោះហើរត្រង់ Denpasar, Los Angeles ដោយ Garuda ។
សង្ឃឹមថាជាមួយនឹងការមកដល់នៃយន្តហោះថ្មីនេះអាចត្រូវបានណែនាំទៅកាន់ទីផ្សារ។ វានឹងក្លាយជាអ្នកផ្លាស់ប្តូរហ្គេម។
អ្វីដែលត្រូវយកចេញពីអត្ថបទនេះ៖
- ចាប់តាំងពីយើងកំពុងនិយាយអំពីការផ្លាស់ប្តូរដែលយើងកំពុងប្រឈមមុខ ដែលជាការផ្លាស់ប្តូរពណ៌បៃតង ការពិភាក្សាជាច្រើនបានផ្តោតលើរបៀបដែលស្ថានភាពបច្ចុប្បន្នអាចត្រូវបានប្រើជាវេទិកាដើម្បីពន្លឿនការផ្លាស់ប្តូរទៅជាសេដ្ឋកិច្ចបៃតងនាពេលអនាគត។
- នៅពេលដែលយើងរុករកស្ថានការណ៍ភូមិសាស្ត្រនយោបាយដ៏តឹងតែង និងការកើនឡើងភាពតានតឹងនៅក្នុងផ្នែកផ្សេងៗនៃពិភពលោក យើងជឿជាក់ថា យើងត្រូវអង្គុយជិតវេទិកានៃការយល់ដឹងទូទៅ ហើយគិតអំពីអ្វីដែលយើងមានដូចគ្នា។
- ដូច្នេះនៅពេលយើងពិភាក្សាជាមួយវិនិយោគិនដែលមានសក្តានុពល និងចូលរួមក្នុងការពិភាក្សាជាមួយទីផ្សារគោលដៅ យើងមិនគ្រាន់តែផ្តោតលើចំនួននោះទេ មិនត្រឹមតែលើបរិមាណប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងលើគុណភាពទៀតផង។
