ទេសចរណ៍ក្នុងស្រុកនិងក្នុងតំបន់គឺជាគន្លឹះនៃការស្តារឡើងវិញក្រោយគម្រប -១៩ របស់ទ្វីបអាហ្វ្រិក

បាឡាឡា
អតីតរដ្ឋមន្ត្រីទេសចរណ៍ និងសត្វព្រៃ នៃប្រទេសកេនយ៉ា លោក Najib Balala

ការអភិវឌ្ឍទេសចរណ៍ក្នុងស្រុកនិងក្នុងតំបន់គឺជាយុទ្ធសាស្រ្តល្អបំផុតដែលធ្វើឱ្យទ្វីបអាហ្រ្វិកក្លាយជាទិសដៅតែមួយដោយគិតគូរពីតំបន់ទេសចរណ៍ដ៏សំបូរបែបនៅក្នុងទ្វីបនេះ។

រដ្ឋមន្រ្តីក្រសួងទេសចរណ៍និងសត្វព្រៃនៃប្រទេសកេនយ៉ាលោក Najib Balala បាននិយាយកាលពីចុងសប្តាហ៍មុនថាទេសចរណ៍ក្នុងស្រុកនិងក្នុងតំបន់គឺជាគន្លឹះនិងវិធីសាស្រ្តល្អបំផុតដែលនឹងនាំទេសចរណ៍អាហ្រ្វិកឱ្យមានការងើបឡើងវិញភ្លាមៗពី កូវីដ 19 ផលប៉ះពាល់រាតត្បាត។

ថ្លែងនៅក្នុងសិក្ខាសាលាសិក្ខាសាលាពាក់ព័ន្ធនឹងឧស្សាហកម្មទេសចរណ៍និងបដិសណ្ឋារកិច្ចនៅប្រទេសកេនយ៉ាលោកបាឡាឡាបានមានប្រសាសន៍ថាការអភិវឌ្ឍទេសចរណ៍ក្នុងស្រុកនិងក្នុងតំបន់នៅទ្វីបអាហ្រ្វិកនឹងចាប់ផ្តើមការងារមូលដ្ឋានសម្រាប់ការងើបឡើងវិញនៃវិស័យនេះ។

លោកបានចាត់ទុកវិស័យទេសចរណ៍ក្នុងស្រុកនិងក្នុងតំបន់ជាគន្លឹះសម្រាប់អនាគតទ្វីបអាហ្វ្រិកក្នុងការអភិវឌ្ឍទេសចរណ៍។

ទីផ្សារអន្តរជាតិនឹងចំណាយពេលបន្តិចដើម្បីស្តារឡើងវិញហើយដូច្នេះយើងគួរតែដាក់ប្រាក់សម្រាប់អ្នកដំណើរក្នុងស្រុកនិងក្នុងតំបន់។ ទោះយ៉ាងណាលទ្ធភាពនិងលទ្ធភាពប្រើប្រាស់នឹងដើរតួនាទីយ៉ាងសំខាន់នៅក្នុងបញ្ហានេះ” ។

មនោសញ្ចេតនារបស់លោកបាឡាលត្រូវបានគាំទ្រដោយដាម៉ានឃុកស្ថាបនិកនិងជានាយកប្រតិបត្តិ (នាយកប្រតិបត្តិ) នៃក្រុមហ៊ុនអ៊ី - ទេសចរណ៍រណសិរ្សនិងជាអ្នកប្រឹក្សាទេសចរណ៍អន្តរជាតិឈានមុខគេ។

លោក Cook បានមានប្រសាសន៍ថា "យើងត្រូវការស្តុកផលិតផលរបស់ប្រទេសកេនយ៉ាមើលអ្វីដែលនឹងដំណើរការក្នុងអំឡុងពេលនៃការងើបឡើងវិញនិងទាញយកផលចំណេញពីពួកគេ" ។

សិក្ខាសាលានេះក្រោមបដា“ លាភទៅមុខ” បានប្រមូលផ្តុំអ្នកពាក់ព័ន្ធជាង ៥០០ នាក់ឱ្យស្តាប់និងប្រាស្រ័យទាក់ទងជាមួយអ្នកជំនាញទេសចរណ៍ក្នុងស្រុកនិងអន្តរជាតិចំនួន ៦ នាក់ដែលបានធ្វើបទបង្ហាញគួរឱ្យទាក់ទាញចំពោះដំណើរឆ្ពោះទៅមុខសម្រាប់ទេសចរណ៍កេនយ៉ា។

អ្នកជំនាញនិងអ្នកជំនាញផ្នែកទេសចរណ៍ក្រៅពី Damian Cook គឺ Chad Shiver ប្រធានទីផ្សារទិសដៅសម្រាប់ទ្វីបអាហ្វ្រិកនិងទីប្រឹក្សាការធ្វើដំណើរនិង Alexandra Blanchard ប្រធានផ្នែកលក់ទិសដៅសម្រាប់ EMEA និងទីប្រឹក្សាការធ្វើដំណើរ។

អ្នកជំនាញផ្សេងទៀតគឺលោក Ninan Chacko ទីប្រឹក្សាជាន់ខ្ពស់ក្រុមហ៊ុន McKinsey និងក្រុមហ៊ុនលោក Hugo Espirito Santos ដៃគូក្រុមហ៊ុន McKinsey និងក្រុមហ៊ុនលោក Karim Wissanji ស្ថាបនិកនិងប្រធាននាយកប្រតិបត្តិ (CEO) ក្រុមហ៊ុន Elewana Group លោក Maggie Ireri នាយកប្រតិបត្តិក្រុមហ៊ុន TIFA Research Limited និងលោក Joanne Mwangi -Yelbert ប្រធាននាយកប្រតិបត្តិក្រុមហ៊ុនភីអេសអិមគ្រុប។

ទិន្នន័យដែលបានបង្ហាញដោយប្រធានផ្នែកទីផ្សារគោលដៅរបស់ TripAdvisor សម្រាប់ទ្វីបអាហ្វ្រិកបានបង្ហាញថាបើនិយាយអំពីការជាសះស្បើយវិញអាហ្រ្វិកនាំមុខចំនួនអ្នកឆ្លើយសំណួរដែល ៩៧ ភាគរយបានត្រៀមខ្លួនសម្រាប់ការធ្វើដំណើរក្នុងស្រុកក្នុងរយៈពេលខ្លីក្នុងរយៈពេល ៦ ខែចុងខែនៃគម្របដាប់ប៊ែដ -២៩ ។

ទិន្នន័យនេះក៏បានបង្ហាញថាអ្នកដំណើរភាគច្រើនកំពុងស្វែងរកការធ្វើដំណើរតាមដងផ្លូវនិងបទពិសោធន៍នៅឆ្នេរដោយសារតែមានការព្រួយបារម្ភអំពីយន្តហោះឡើងជិះនិងតម្រូវការក្នុងការចុះចតរៀងៗខ្លួនបន្ទាប់ពីគម្របគម្រប -១៩ ។

ទិន្នន័យនេះបានគាំទ្រការអំពាវនាវរបស់លោកបាឡាឡាសម្រាប់ការផ្តោតលើទេសចរណ៍ក្នុងស្រុកនិងក្នុងតំបន់។ លោក Ninan Chacko នៅ McKinsey បានអំពាវនាវឱ្យមានការស្រមើលស្រមៃឡើងវិញនិងកែទម្រង់វិស័យទេសចរណ៍របស់ប្រទេសកេនយ៉ាឱ្យមានផលិតផលទេសចរណ៍ចម្រុះកាន់តែច្រើនដែលផ្តល់ជម្រើសនិងតម្លៃកាន់តែច្រើនសម្រាប់អ្នកដំណើរ។

លោកបានលើកជាឧទាហរណ៍អំពីទេសចរណ៍អូស្រ្តាលីនិងបាននិយាយថាទន្ទឹមនឹងការផ្តោតលើទេសចរណ៍ក្នុងស្រុកនិងក្នុងតំបន់ប្រទេសកេនយ៉ាអាចដាក់ខ្លួនជាមជ្ឈមណ្ឌលសម្រាប់ទេសចរណ៍អាហ្វ្រិកខាងកើតដោយសារបណ្តាញអាកាសចរណ៍ជាតិនិងភាពធន់របស់ខ្លួននិងហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធទេសចរណ៍មានការអភិវឌ្ឍ។

ក្រុមហ៊ុនអាកាសចរណ៍កេនយ៉ាអ៊ែរវ៉េគឺជាក្រុមហ៊ុននាំមុខគេនៅអាហ្វ្រិកខាងកើតនិងអាហ្វ្រិកកណ្តាលដែលមានទំនាក់ទំនងជាមួយទីក្រុងសំខាន់ៗនៅក្នុងទ្វីបអាហ្វ្រិកទាំងមូល។ វាតភ្ជាប់ភាគច្រើននៅអាហ្វ្រិកខាងលិចអាហ្វ្រិកកណ្តាលអាហ្រ្វិកខាងកើតអាហ្វ្រិកខាងត្បូងនិងកោះទេសចរណ៍សមុទ្រមហាសមុទ្រឥណ្ឌាហ្សិនហ្សីបានិងសីស្ហែល។

លោក Hugo Espirito-Santos នៃក្រុមហ៊ុន McKinsey បានកត់សម្គាល់បន្ថែមទៀតថាវិធីមួយក្នុងការគិតឡើងវិញនិងកែទម្រង់ផលិតផលទេសចរណ៍គឺដោយផ្តោតលើវិស័យទេសចរណ៍ដែលភ្ញៀវទេសចរអាចទទួលបានបទពិសោធន៍ល្អប្រសើរតាមរយៈការកាត់បន្ថយដង់ស៊ីតេនៅក្នុងតំបន់ទេសចរណ៍ដូចជាម៉ាសាម៉ារ៉ា។ និងដាក់ចេញនូវយុទ្ធសាស្រ្តដែលពិចារណាលើភូមិសាស្ត្រផ្នែកអ្នកប្រើប្រាស់និងបទពិសោធន៍វប្បធម៌និងម្ហូបអាហារ។

Damian Cook នៃក្រុមហ៊ុន E-Tourism Frontiers បានផ្តល់យុទ្ធសាស្ត្រយ៉ាងល្អិតល្អន់ផ្តោតលើប្រតិកម្មពិចារណាឡើងវិញនិងស្តារឡើងវិញដើម្បីធ្វើឱ្យវិស័យនេះវិលទៅរកភាពដើមវិញហើយបានអំពាវនាវឱ្យអ្នកលេងទាំងអស់ត្រូវអភិវឌ្ឍគំរូថ្មីសម្រាប់អាជីវកម្មរបស់ពួកគេដោយកត់សម្គាល់ថាពិភពលោកក្រោយ-Covid -19 នឹង នាំមកនូវការផ្លាស់ប្តូរលើទំហំនៃការវាយប្រហារភេរវកម្មថ្ងៃទី ១១ ខែកញ្ញាឆ្នាំ ២០០១ នៅសហរដ្ឋអាមេរិក។

លោកបាននិយាយថានឹងរួមបញ្ចូលទាំងកិច្ចព្រមព្រៀងទេសចរណ៍ទ្វេភាគីនិងការបញ្ជាក់ដោយឥតគិតថ្លៃ Covid-19 សម្រាប់ប្រទេសនានា។

Maggie Ireri មកពី TIFA ស្រាវជ្រាវលីមីតធីតបានយកអ្នកចូលរួមតាមរយៈលទ្ធផលនៃការស្ទង់មតិតាមអ៊ិនធរណេតដែលផ្តល់ឱ្យពួកគេនូវការចង្អុលបង្ហាញពីអ្នកពាក់ព័ន្ធក្នុងវិស័យទេសចរណ៍។

ចំណុចឈឺចាប់ដែលត្រូវបានរដ្ឋមន្រ្តីយកចិត្តទុកដាក់លើវិស័យនេះហើយលោកបានបង្ហាញជូនទៅរតនាគារជាតិនៃប្រទេសកេនយ៉ារួចហើយដើម្បីពិចារណា។

លោកបាឡាឡាបានដាក់ចេញនូវរបៀបវារៈចំនួន ៦ ចំណុចដែលក្រសួងរបស់លោកកំពុងស្វែងរកសម្រាប់វិស័យនេះដែលផ្តល់ការងារដល់ប្រជាជនកេនយ៉ាជាង ១,៦ លាននាក់និងតំណាងឱ្យ ២០ ភាគរយនៃផលិតផលក្នុងស្រុកសរុបរបស់ប្រទេស (កេនយ៉ា) ។

របៀបវារៈឈឺចាប់បាននាំមកជូនលោករដ្ឋមន្រ្តីដើម្បីពិភាក្សាគឺការបង្កើតមូលនិធិបង្វិលចំណូលទេសចរណ៍ការពន្យាពន្ធនិងការកាត់បន្ថយថ្លៃដើមបញ្ចូលនិងថ្លៃដើមការលើកទឹកចិត្តសម្រាប់វិនិយោគិនក្នុងវិស័យទេសចរណ៍ថវិកាថវិកាទីផ្សារទេសចរណ៍ក្នុងស្រុកការគាំទ្រនិងការសម្របសម្រួលកាន់តែប្រសើរជាមួយវិស័យអាកាសចរណ៍។ និងបុព្វហេតុនិងការវិនិយោគក្នុងការអភិរក្សនិងសត្វព្រៃជាឆ្អឹងខ្នង។

“ ចំណុចសំខាន់របស់ខ្ញុំនៅពេលខ្ញុំបិទសិក្ខាសាលានេះគឺថាយើងត្រូវចាប់ផ្តើមនិងកំណត់ឧស្សាហកម្មទេសចរណ៍ឡើងវិញពីបញ្ជីថ្មីដែលកំពុងដំណើរការ។ យើងត្រូវប្រើប្រាស់ពិភពឌីជីថលដែលមានការវិវត្តឥតឈប់ឈរបង្កើនការអភិរក្សនិងបង្កើតឡើងវិញនូវផលិតផលសត្វព្រៃតស៊ូមតិដើម្បីបង្កើតច្បាប់និងពិនិត្យមើលវិស័យអាកាសចរណ៍និងវិស័យទេសចរណ៍ឡើងវិញ។ លោកបាឡាឡាបាននិយាយ។

#ដំណើរកសាងឡើងវិញ

អ្វី​ដែល​ត្រូវ​យក​ចេញ​ពី​អត្ថបទ​នេះ៖

  • Damian Cook នៃក្រុមហ៊ុន E-Tourism Frontiers បានផ្តល់យុទ្ធសាស្ត្រយ៉ាងល្អិតល្អន់ផ្តោតលើប្រតិកម្មពិចារណាឡើងវិញនិងស្តារឡើងវិញដើម្បីធ្វើឱ្យវិស័យនេះវិលទៅរកភាពដើមវិញហើយបានអំពាវនាវឱ្យអ្នកលេងទាំងអស់ត្រូវអភិវឌ្ឍគំរូថ្មីសម្រាប់អាជីវកម្មរបស់ពួកគេដោយកត់សម្គាល់ថាពិភពលោកក្រោយ-Covid -19 នឹង នាំមកនូវការផ្លាស់ប្តូរលើទំហំនៃការវាយប្រហារភេរវកម្មថ្ងៃទី ១១ ខែកញ្ញាឆ្នាំ ២០០១ នៅសហរដ្ឋអាមេរិក។
  • លោក Hugo Espirito-Santos នៃក្រុមហ៊ុន McKinsey បានកត់សម្គាល់បន្ថែមទៀតថាវិធីមួយក្នុងការគិតឡើងវិញនិងកែទម្រង់ផលិតផលទេសចរណ៍គឺដោយផ្តោតលើវិស័យទេសចរណ៍ដែលភ្ញៀវទេសចរអាចទទួលបានបទពិសោធន៍ល្អប្រសើរតាមរយៈការកាត់បន្ថយដង់ស៊ីតេនៅក្នុងតំបន់ទេសចរណ៍ដូចជាម៉ាសាម៉ារ៉ា។ និងដាក់ចេញនូវយុទ្ធសាស្រ្តដែលពិចារណាលើភូមិសាស្ត្រផ្នែកអ្នកប្រើប្រាស់និងបទពិសោធន៍វប្បធម៌និងម្ហូបអាហារ។
  • លោកបានលើកឧទាហរណ៍អំពី Tourism Australia ហើយបាននិយាយថា ទន្ទឹមនឹងការផ្តោតសំខាន់លើទេសចរណ៍ក្នុងស្រុក និងក្នុងតំបន់ កេនយ៉ាអាចដាក់ខ្លួនជាមជ្ឈមណ្ឌលសម្រាប់ទេសចរណ៍អាហ្រ្វិកខាងកើត ដោយសារបណ្តាញអាកាសចរណ៍ជាតិរបស់ខ្លួន និងភាពធន់ និងហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធទេសចរណ៍ដែលបានអភិវឌ្ឍ។

<

អំពី​អ្នក​និពន្ធ

Apolinari Tairo - អ៊ីធីអិនតង់ហ្សានី

ចែករំលែកទៅកាន់...