ការលើកទឹកចិត្តការធ្វើដំណើរ និងពានរង្វាន់ផ្ទាល់ខ្លួន៖ របៀបជំរុញក្រុមរបស់អ្នក។

បន្ទះរង្វាន់ - រូបភាពផ្តល់ការគួរសមពី Clker-Free-Vector-Images ពី Pixabay
រូបភាពទទួលបានការអនុញ្ញាតពី Clker-Free-Vector-Images ពី Pixabay
និពន្ធដោយ Linda Hohnholz

ទស្សនវិស័យទូទៅ និងដំណើរការនៃអាជីវកម្មគឺជាលទ្ធផលនៃការរួមចំណែកបុគ្គលនៃកម្លាំងការងាររបស់ខ្លួន។ កម្មករ​ត្រូវ​មាន​ការ​លើក​ទឹក​ចិត្ត​ដើម្បី​មាន​ផលិតភាព​ខ្ពស់។

មនុស្សដែលមានផលិតភាពមានជំនាញក្នុងការស្វែងរកដំណោះស្រាយប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិតចំពោះបញ្ហាប្រឈម។ ពួកគេធ្វើការកាន់តែឆ្លាតវៃ មិនពិបាកជាងនេះទេ ដើម្បីធ្វើកិច្ចការឱ្យមានប្រសិទ្ធភាព។ នៅពេលដែលកម្មករមានផលិតភាព ពួកគេរំពឹងថានឹងមានឧបសគ្គដែលអាចកើតមាន និងបង្កើតដំណោះស្រាយជាមុន ដែលជួយឱ្យអង្គការជៀសវាងបញ្ហាជាច្រើនដែលអ្នកដទៃជួបប្រទះ។

ក្នុងនាមជាម្ចាស់អាជីវកម្ម ឬអ្នកដឹកនាំក្រុម ការយល់ដឹងពីរបៀបជំរុញកម្លាំងពលកម្មរបស់អ្នកគឺចាំបាច់សម្រាប់ធានាថាពួកគេចូលរួមយ៉ាងក្លៀវក្លាក្នុងការខិតខំប្រឹងប្រែងរបស់ពួកគេជារៀងរាល់ថ្ងៃ និងជួយក្រុមហ៊ុនឱ្យសម្រេចបាននូវគោលដៅនៃការលក់ និងប្រតិបត្តិការរបស់ខ្លួន ដោយមិនគិតពីអ្វីដែលពួកគេអាចមាន។

ការធ្វើដំណើរលើកទឹកចិត្ត និងការបង្ហាញរបស់ ប័ណ្ណរង្វាន់ផ្ទាល់ខ្លួន ដល់និយោជិត ព្រោះថាការទទួលស្គាល់ការងារដែលធ្វើបានល្អ ត្រូវបានគេរកឃើញថា ជាការជំរុញទឹកចិត្តដ៏ធំមួយសម្រាប់បុគ្គលិកក្រុមហ៊ុន។

របៀបជំរុញក្រុមរបស់អ្នកជាមួយនឹងការធ្វើដំណើរលើកទឹកចិត្ត

កម្មករជាច្រើនចង់បានការធ្វើដំណើរលើកទឹកចិត្ត រួមទាំងបុគ្គលិកពីចម្ងាយ និងអាចបត់បែនបានពីចម្ងាយ។ ជាង 80 ភាគរយ ពួកគេចូលចិត្តធ្វើការពីចម្ងាយពីទីតាំងវិស្សមកាលរបស់ពួកគេ ដើម្បីពង្រីករយៈពេលនៃការធ្វើដំណើររបស់ពួកគេ។ នេះបង្ហាញថាតើពួកគេរីករាយនឹងពេលវេលានៅឯគោលដៅទេសចរណ៍ក្នុងក្តីស្រមៃរបស់ពួកគេប៉ុណ្ណា។

តើការធ្វើដំណើរលើកទឹកចិត្តគឺជាអ្វី?

ការលើកទឹកចិត្តគឺជារង្វាន់ ឬអត្ថប្រយោជន៍ដែលបានសន្យាជាមុន ដើម្បីលើកទឹកចិត្តនរណាម្នាក់ឱ្យធ្វើសកម្មភាពដែលចង់បាន។

ជាទូទៅ និយោជិតទាំងអស់ធ្វើការដើម្បីទទួលបានប្រាក់លើកទឹកចិត្ត និងអត្ថប្រយោជន៍ផ្សេងៗ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ការធ្វើដំណើរលើកទឹកចិត្តគឺជាផ្លែផ្កាដែលស្ថិតនៅលើកំពូលនៃការគ្រប់គ្រងក្រុមហ៊ុននំបន្ថែមដើម្បីផ្តល់រង្វាន់ដល់ផលិតភាព និងភាពស្មោះត្រង់។

ជាទូទៅវាគឺជាដំណើរកម្សាន្តដែលចំណាយទាំងអស់ដែលផ្តល់អាទិភាពដល់ភាពរីករាយ និងការសម្រាកលំហែរបស់និយោជិតលើសពីគោលបំណងអាជីវកម្ម។

តើការលើកទឹកចិត្តគួរចំណាយប៉ុន្មាន?

នេះ មូលនិធិស្រាវជ្រាវលើកទឹកចិត្ត ផ្តល់អនុសាសន៍ឱ្យក្រុមហ៊ុនចំណាយចន្លោះពី 1.5-2% នៃប្រាក់បៀវត្សរ៍របស់ពួកគេដើម្បីផ្តល់មូលនិធិដល់កម្មវិធីទទួលស្គាល់សង្គមរបស់ពួកគេ ដូចជាការធ្វើដំណើរលើកទឹកចិត្ត។

កម្មវិធីនេះត្រូវបានគេរំពឹងថានឹងចំណាយសម្រាប់ខ្លួនវាព្រោះវាជួយជំរុញសីលធម៌របស់បុគ្គលិកឱ្យកាន់តែមានផលិតភាព។

អត្ថប្រយោជន៍នៃការធ្វើដំណើរលើកទឹកចិត្ត

យោងតាម ​​Harvard Business Review និយោជិតដែលឆ្លៀតពេលសម្រាកសម្រាប់វិស្សមកាលទទួលបានបទពិសោធន៍ជោគជ័យកាន់តែច្រើននៅកន្លែងធ្វើការ កម្រិតស្ត្រេសទាប និងបង្កើនសុភមង្គលនៅកន្លែងធ្វើការ និងនៅផ្ទះ។

ក្រុមហ៊ុនកាតឥណទាន សណ្ឋាគារ និងអាជីវកម្មដែលពាក់ព័ន្ធប្រើប្រាស់ប័ណ្ណប្រាក់ត្រលប់ និងអំណោយជាការលើកទឹកចិត្ត។ ទន្ទឹមនឹងនេះដែរ ក្រុមហ៊ុនដែលចង់ជំរុញការលក់ឥឡូវនេះរួមមាន ការធ្វើដំណើរលើកទឹកចិត្ត ដើម្បីទទួលបានអាជីវកម្មបន្ថែម។

ការលើកទឹកចិត្តអាចធ្វើឱ្យវាកាន់តែងាយស្រួលសម្រាប់ក្រុមលក់របស់អ្នកក្នុងការបញ្ចុះបញ្ចូលនូវអនាគត និងកិច្ចព្រមព្រៀងបន្ថែមទៀត។ នេះអាចជំរុញសីលធម៌របស់ពួកគេយ៉ាងខ្លាំង ហើយជាលទ្ធផល ធ្វើអោយប្រសើរឡើងនូវផលិតភាពរួម និងការអនុវត្តការលក់។

10 ឧទាហរណ៍នៃការធ្វើដំណើរ និងសកម្មភាពលើកទឹកចិត្តរបស់ក្រុមហ៊ុន

  • ដំណើរកំសាន្តក្រៅប្រទេស (ទៅកន្លែងដូចជាអឺរ៉ុប ការាបៀន និងហាវ៉ៃ)
  • វិស្សមកាលឆ្នេរប្រណីត
  • ដំណើរទេសចរណ៍វប្បធម៌
  • ការសម្រាកសុខភាព
  • ដំណើរដើរទិញឥវ៉ាន់
  • អាហារថ្ងៃត្រង់ជាក្រុម
  • លំហាត់កសាងក្រុម
  • ធ្វើការជាមួយអង្គការសប្បុរសធម៌ក្នុងស្រុក
  • ទទួលភ្ញៀវស្រាក្រឡុក
  • ពិធីប្រគល់រង្វាន់

របៀបជំរុញក្រុមរបស់អ្នកជាមួយនឹងរង្វាន់ផ្ទាល់ខ្លួន

ជាប្រពៃណី ការលើកទឹកចិត្តរូបិយវត្ថុដូចជាប្រាក់រង្វាន់ និងភាគហ៊ុនត្រូវបានប្រើប្រាស់ដោយក្រុមហ៊ុនជាច្រើនឆ្នាំមកហើយ ដើម្បីបង្កើនសីលធម៌ និងការអនុវត្តការងាររបស់បុគ្គលិក។

ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ការស្រាវជ្រាវថ្មីៗបានបង្ហាញថា រង្វាន់ជានិមិត្តសញ្ញាដូចជា ប័ណ្ណអបអរសាទរ ការទទួលស្គាល់ជាសាធារណៈ រង្វាន់ផ្ទាល់ខ្លួន និងវិញ្ញាបនបត្រ អាចបង្កើនការលើកទឹកចិត្តខាងក្នុង ការអនុវត្ត និងអត្រារក្សាទុកយ៉ាងសំខាន់។

តើរង្វាន់ផ្ទាល់ខ្លួនជាអ្វី?

រង្វាន់ផ្ទាល់ខ្លួនគឺជារង្វាន់ផ្ទាល់ខ្លួនដែលត្រូវបានរចនាឡើង និងបង្កើតឡើងដើម្បីទទួលស្គាល់សមិទ្ធផលជាក់លាក់ ឬការរួមចំណែករបស់បុគ្គលិកមួយចំនួន។ ពួកវាអាចផលិតពីវត្ថុធាតុផ្សេងៗ រួមទាំងកញ្ចក់ គ្រីស្តាល់ លោហៈ ឈើ និងអាគ្រីលីក។

ពួកវាត្រូវបានរចនាឡើងជារាង និងទំហំខុសៗគ្នា ហើយអាចឆ្លាក់ឈ្មោះរបស់អ្នកទទួល ចំណងជើងពានរង្វាន់ និងសារផ្ទាល់ខ្លួន ដើម្បីធ្វើឲ្យក្រុមហ៊ុនពេញចិត្តចំពោះការងាររបស់ពួកគេ។

តម្លៃនៃរង្វាន់ផ្ទាល់ខ្លួន

រង្វាន់ផ្ទាល់ខ្លួនមានតម្លៃសមរម្យសម្រាប់ក្រុមហ៊ុនភាគច្រើន។ ពួកគេមានតម្លៃថោកជាងការលើកទឹកចិត្តក្នុងការធ្វើដំណើរ និងជាជម្រើសដ៏ល្អឥតខ្ចោះសម្រាប់អង្គការដែលមិនអាចមានលទ្ធភាពឧបត្ថម្ភការធ្វើដំណើរសម្រាប់អ្នកសំដែងកំពូលរបស់ពួកគេ។

ប្រសិនបើក្រុមហ៊ុនមានលទ្ធភាពទិញវា ការបង្ហាញពានរង្វាន់ផ្ទាល់ខ្លួន និងការធ្វើដំណើរលើកទឹកចិត្តអាចជារង្វាន់សម្រាប់បុគ្គលិកដែលមានផលិតភាព។ ខណៈពេលដែលវិស្សមកាលអនុញ្ញាតឱ្យមនុស្សឆ្លៀតពេលចេញពីភាពតានតឹងក្នុងការិយាល័យ និងទៅមើលទីតាំងសុបិនរបស់ពួកគេ រង្វាន់ផ្ទាល់ខ្លួនគឺជារៀងរហូត។

ពួកគេជួយនិយោជិតឱ្យចងចាំពីការកោតសរសើររបស់ក្រុមហ៊ុនចំពោះការរួមចំណែករបស់ពួកគេគ្រប់ពេលដែលពួកគេឃើញបន្ទះរង្វាន់នៅលើតុរបស់ពួកគេ ឬនៅផ្ទះ។

អត្ថប្រយោជន៍នៃរង្វាន់ផ្ទាល់ខ្លួន

ក្រៅពីការលើកកម្ពស់សីលធម៌ក្រុមរបស់អ្នក អត្ថប្រយោជន៍ផ្សេងទៀតនៃរង្វាន់ផ្ទាល់ខ្លួនរួមមាន:

កាត់បន្ថយចំនួនបុគ្គលិក

ការជ្រើសរើសបុគ្គលិកមានតម្លៃថ្លៃ និងពិបាក។ នេះ​ជា​មូលហេតុ​ដែល​វា​មាន​សារៈសំខាន់​ជានិច្ច​ក្នុង​ការ​រក្សា​បុគ្គលិក​ល្អ​បំផុត​របស់​អ្នក។ បើ​គេ​មិន​ដឹង​គុណ​គេ​ច្បាស់​ជា​ទៅ​កន្លែង​ផ្សេង។

ការសិក្សាមួយចំនួនបានព្យាករណ៍ថាការចំណាយដើម្បីជំនួសបុគ្គលិកគឺប្រហែល XNUMX ទៅ XNUMX ដងនៃប្រាក់ខែរបស់មុខតំណែង។ វាអាចមានច្រើនសម្រាប់អង្គការដែលមិនមានបុគ្គលិក។

កែលម្អយីហោនិយោជក

យីហោនិយោជកគឺជាការតំណាងរបស់ក្រុមហ៊ុនទៅកាន់បុគ្គលិកអនាគត។ ការស្វែងរកសមឥតខ្ចោះសម្រាប់ការបើកនៅក្នុងស្ថាប័នរបស់អ្នកអាចជាបញ្ហាប្រឈម ដោយសារអ្នកដែលមានទេពកោសល្យកំពូលជាធម្មតាមានតម្រូវការខ្ពស់។

ជាប្រពៃណី យីហោនេះគ្របដណ្តប់លើតម្លៃរបស់ក្រុមហ៊ុន វប្បធម៌ការងារ និងកេរ្តិ៍ឈ្មោះនៅក្នុងក្រុមហ៊ុន ទីផ្សារ​ការងារ. ថ្ងៃនេះ អ្នកស្វែងរកការងារនិយាយជាមួយបណ្តាញរបស់ពួកគេសម្រាប់ព័ត៌មានខាងក្នុងអំពីរបៀបដែលអ្នកប្រព្រឹត្តចំពោះកម្មកររបស់អ្នក។

ពានរង្វាន់ផ្ទាល់ខ្លួនអាចកែលម្អម៉ាកយីហោបុគ្គលិករបស់អ្នក និងជួយទាក់ទាញអ្នកមានទេពកោសល្យកំពូលៗ។

ជួយឱ្យស្គាល់ទេពកោសល្យលាក់កំបាំង

អ្នកអាចកត់សម្គាល់បានតែលក្ខណៈផ្សេងគ្នានៃនិយោជិតរបស់អ្នកនៅពេលអ្នកមើលឱ្យជិតគ្រប់គ្រាន់។ ការបង្ហាញពានរង្វាន់ផ្ទាល់ខ្លួនតម្រូវឱ្យមានការវាយតម្លៃលើការអនុវត្តបុគ្គលិក។

ក្នុងអំឡុងពេលដំណើរការនេះ វាមិនទំនងដើម្បីកត់សម្គាល់ពីទេពកោសល្យជាក់លាក់របស់និយោជិតជាក់លាក់ និងរៀបចំយុទ្ធសាស្រ្តអំពីរបៀបដែលល្អបំផុតក្នុងការប្រើកម្លាំងពួកគេសម្រាប់ផលិតភាពកាន់តែប្រសើរឡើងនោះទេ។

<

អំពី​អ្នក​និពន្ធ

Linda Hohnholz

និពន្ធនាយកសម្រាប់ eTurboNews មានមូលដ្ឋាននៅក្នុង eTN HQ ។

ជាវប្រចាំ
ជូនដំណឹងអំពី
ភ្ញៀវ
0 យោបល់
មតិប្រតិកម្មក្នុងជួរ
មើលមតិយោបល់ទាំងអស់
0
សូមជួយផ្តល់យោបល់។x
ចែករំលែកទៅកាន់...