- កិច្ចប្រជុំកំពូលបដិសណ្ឋារកិច្ច Hotellerie Suisse លើកដំបូងរបស់ប្រទេសស្វីសរៀបចំដោយ Hotelrevue ដែលជាការបោះពុម្ពផ្សាយពាណិជ្ជកម្មក្នុងស្រុកបានទាក់ទាញអ្នកចូលរួមជាង 1152 នាក់ក្នុងសប្តាហ៍នេះ។
- ព្រឹត្តិការណ៍នេះបានគូសបញ្ជាក់ពីសារៈសំខាន់នៃការសន្ទនាផ្ទាល់ខ្លួននៅក្នុងពិភពថ្មីនៃឌីជីថលឌីជីថលនិងការិយាល័យនៅផ្ទះ។
- ហាឡិន ១ គឺជាកន្លែងមួយនៅទីក្រុង Zurich Oerlikon ។
កិច្ចប្រជុំបដិសណ្ឋារកិច្ចគឺជាប្រភេទដំបូងបង្អស់របស់ខ្លួននៅក្នុងប្រទេសស្វីសចាប់តាំងពីជំងឺកូវីដ ១៩ បានក្លាយជាជំងឺរាតត្បាតនៅខែមីនាឆ្នាំ ២០១០
ដើម្បីរក្សាសុវត្ថិភាពភ្ញៀវអ្នកគ្រប់គ្នាត្រូវបង្ហាញវិញ្ញាបនប័ត្រចាក់វ៉ាក់សាំង (ប័ណ្ណបៃតង) ។ ចំពោះអ្នកដែលមិនបានចាក់វ៉ាក់សាំងការធ្វើតេស្តអវិជ្ជមានកូវីដ ១៩ ត្រូវបានទាមទារ។
គួរឱ្យភ្ញាក់ផ្អើលមិនមានគោលការណ៍របាំងមុខទេ បន្ទាប់ពីឆ្លងកាត់ប៉ុស្តិ៍ត្រួតពិនិត្យចូល Halle 550។ នេះបានធ្វើឱ្យគ្រូពេទ្យមានការសង្ស័យបន្តិច ប៉ុន្តែអ្នកចូលរួមសប្បាយចិត្តខ្លាំងណាស់។
គ្មានរបាំងជំនួសឱ្យដង្ហើម - ស្របតាមចលនា។
“ រួមគ្នាកាន់តែប្រសើរ” គឺជាការជឿជាក់របស់ប្រធានាធិបតីហូឡង់លីលោក Andreas Zülligនៅក្នុងសុន្ទរកថាបើករបស់គាត់។
យើងត្រូវការអភិវឌ្ develop យុទ្ធសាស្រ្តថ្មីក្រោយជំងឺរាតត្បាតដូចដែលយើងបានយកការគ្រប់គ្រងវិបត្តិទៅក្នុងដៃជាមួយនឹងគំនិតច្នៃប្រឌិត។ ក្នុងនាមជាសណ្ឋាគារនិងសហគ្រិនយើងមិនត្រឹមតែជាអ្នកដឹកនាំប៉ុណ្ណោះទេប៉ុន្តែក៏ជាអ្នកដែលទទួលស្គាល់និន្នាការនិងអារម្មណ៍នៃលទ្ធភាពនិងធ្វើសកម្មភាពដោយគិតទុកជាមុន។
តើទេសចរណ៍ស្វីសនឹងទៅជាយ៉ាងណាបន្ទាប់ពីមានជំងឺរាតត្បាត?
ប៉ុន្តែអ្វីដែលឧស្សាហកម្មបដិសណ្ឋារកិច្ចក្រុមហ៊ុនអាកាសចរណ៍និងឧស្សាហកម្មទេសចរណ៍ពិតជាត្រូវការគឺពាក្យសុទិដ្ឋិនិយម។
មានការពិភាក្សាជាច្រើនអំពីការបង្កើតថ្មីនិងឌីជីថលឌីជីថលប៉ុន្តែតើអ្នកចូលរួមពិតជាចង់បានអ្វី?
មនុស្សយន្តសម្រាប់ឆែកចូល?
នេះបានកន្លងផុតទៅហើយហើយត្រូវបានពិភាក្សាជាច្រើនឆ្នាំមុន។ តើយើងពិតជាត្រូវការអ្វីខ្លះនៅក្នុងពិភពក្រោយជំងឺរាតត្បាតរបស់យើង?
អ្វីដែលយើងត្រូវការបន្ទាប់ពីការជាប់គាំងជាច្រើននៅផ្ទះគឺការឱប។
ឱបអ្នកទស្សនា!
អ្នកទេសចរត្រូវការស្នាមញញឹមនិងការស្វាគមន៍យ៉ាងកក់ក្តៅនៅពេលទទួលភ្ញៀវ។
ទោះយ៉ាងណាភាពថ្មីថ្មោងមួយគឺមីនីបារមនុស្សយន្ត (ដោយរ៉ូបូតស៍ប្រទេសអាឡឺម៉ង់) នាំយកភេសជ្ជៈដែលចង់បានមកកាន់បន្ទប់ទទួលភ្ញៀវ។
សំណួររបស់ខ្ញុំតើមនុស្សយន្តនេះនឹងត្រូវចំណាយប៉ុន្មាន?
ចម្លើយដ៏សាមញ្ញគឺរ៉ូបូតថ្លៃដូចអ្នករត់តុ។
ប៉ុន្តែនេះអាចខុសគ្នាពីកន្លែងដែលមានប្រាក់ឈ្នួលខ្ពស់ដែលត្រូវបានបង់នៅប្រទេសស្វីសចំពោះប្រាក់ឈ្នួលដែលបានបង់នៅក្នុងប្រទេសដែលមានតំលៃថោកដូចជានៅអាស៊ី។
ប៉ុន្តែតើវាល្អទេដែលមានមនុស្សយន្តដែលគ្មានរបាំងមុខមកបំរើភេសជ្ជៈរបស់អ្នកកំឡុងពេលមានជំងឺរាតត្បាតដោយទុកឱ្យស្ងាត់ម្តងទៀតដរាបណាថ្មប្រើបានយូរ?
ការពិភាក្សាជាក្រុមជាមួយវាគ្មិនចំនួន ៨៤ នាក់ដែលយកមីក្រូហ្វូនគឺជាធាតុសំខាន់នៃកិច្ចប្រជុំបដិសណ្ឋារកិច្ចឆ្នាំ ២០២១
លោក Urs Kessler នាយកប្រតិបត្តិលោក Jungfrauen Bahnen បានលើកឡើងថាវិស័យទេសចរណ៍ត្រូវបានរងផលប៉ះពាល់ខ្លាំងបំផុតនៅក្នុងការពិភាក្សាអំពីថាតើពេលណាទីផ្សារអន្តរជាតិនឹងត្រលប់មកវិញ។
មិនមានការព្យាករណ៍ទេ។
ទីផ្សារក្នុងស្រុកស្វីសពីឆ្នាំមុន (២០២០) បានធ្លាក់ចុះ។
ជនជាតិស្វីសកំពុងធ្វើដំណើរទៅបរទេសម្តងទៀត។ ទោះយ៉ាងណាវិស័យទេសចរណ៍ស្វីសកំពុងទទួលបានចំនួនដ៏ល្អពីប្រទេសអាល្លឺម៉ង់បែលហ្ស៊ិកនិងអារ៉ាប់រួម។
មុនពេលមានជំងឺរាតត្បាតស្វីសមានបន្ទប់ទទួលភ្ញៀវជាង ៧០% ដែលមានភ្ញៀវមកពីអាស៊ី។
ការត្រលប់មកវិញរបស់ភ្ញៀវចិនក្រោយព្រឹត្តិការណ៍អូឡាំពិកនឹងត្រូវសម្រេច។ ស្វីសមានគម្រោងជោគជ័យពីរនៅអាស៊ីសម្រាប់ឆ្នាំក្រោយ។ ទេសចរណ៍ស្វីសមានបុគ្គលិកផ្សព្វផ្សាយដែលមានមូលដ្ឋាននៅក្នុងប្រទេសចិន ឥណ្ឌា ភាគនិរតី និងអាស៊ីអាគ្នេយ៍។ តាមអ្នកក្នុងមានតម្រូវការទេសចរណ៍យ៉ាងច្រើនពីតំបន់នោះ។
ទីផ្សារដូចជាឥណ្ឌាអាស៊ីអាគ្នេយ៍និងប្រេស៊ីលនឹងត្រលប់មកវិញ។ ប្រាកដណាស់ឥណ្ឌានឹងក្លាយជាអ្នកផ្លាស់ប្តូរការប្រកួតសម្រាប់ស្វីស។ ប៉ុន្តែការចាក់វ៉ាក់សាំងគឺជាបញ្ហាសំខាន់រួមផ្សំជាមួយនឹងដំណើរការទិដ្ឋាការដ៏ទំនើបនិងងាយស្រួល
យើងកំពុងរស់នៅក្នុងរបបផ្តាច់ការដោយមិនចាក់វ៉ាក់សាំង នាយកប្រតិបត្តិក្រុមហ៊ុនអាកាសចរណ៍អន្តរជាតិស្វីសនិយាយថាឌៀថើរវ៉ាន់ck៖ ៩០ % នៃកាប៊ីនរបស់យើងត្រូវបានចាក់វ៉ាក់សាំងប៉ុន្តែយើងត្រូវផ្តល់ជូនអ្នកដែលមិនចាក់វ៉ាក់សាំង។
ការផ្លាស់ប្តូរលក្ខខណ្ឌជានិច្ចនៅពេលធ្វើដំណើរគឺជាបញ្ហាធំ។ ការចាក់ថ្នាំបង្ការគឺជាសំបុត្រដ៏សំខាន់ដើម្បីទទួលបានតំណែងរឹងមាំ។ ជើងហោះហើរជាច្រើនគឺទទេប៉ុន្តែភ្លាមៗបន្ទាប់ពីការដាក់ឱ្យនៅដាច់ដោយឡែកពីគេការកក់បានកើនឡើងយ៉ាងឆាប់រហ័ស។
សំណាងយើងទទួលបានក្រុមកាន់តែច្រើនឡើង ៗ មកពីសហរដ្ឋអាមេរិក។ បរិមាណភ្ញៀវមកពីអាមេរិកគឺខ្ពស់ដូចមុនពេលមានជំងឺរាតត្បាត។
ប៉ុន្តែយើងនៅតែមិនអាចធ្វើដំណើរទៅអាមេរិកបាននៅឡើយទេហើយយើងមិនអាចបន្តដោយមិនចាំបាច់ធ្វើដំណើរទៅសហរដ្ឋអាមេរិកក្នុងរយៈពេលវែងឡើយ។ បើគ្មានជើងហោះហើរដឹកទំនិញទេយើងនឹងមានជើងហោះហើរទទេនៅពាក់កណ្តាលផ្លូវរបស់អាមេរិក។
ជើងហោះហើរអាជីវកម្មនឹងងើបឡើងវិញបន្តិចម្តងៗ ប៉ុន្តែយើងរំពឹងថានឹងមានដក 30% រហូតដល់ឆ្នាំ 2023។ យើងមានឆ្នាំកំណត់ត្រាក្នុងឆ្នាំ 2019 ដែលរកបាន 53 លានប្រាក់ចំណេញ។
ឆ្នាំ ២០២២ នឹងមិនវិលមករកភាពប្រក្រតីវិញទេប៉ុន្តែអឺរ៉ុបកំពុងអភិវឌ្ developing ចំណាត់ថ្នាក់លេខ ២ នៅសហរដ្ឋអាមេរិកនិងចំណាត់ថ្នាក់លេខ ៣ នៅអាស៊ីពន្យល់ពី Vranckx ។ យើងស្ថិតនៅក្នុងស្ថានភាពមួយដែលយើងមិនអាចបញ្ចូលការច្នៃប្រឌិតបានច្រើន។
លោក Vranckx នាយកប្រតិបត្តិក្រុមហ៊ុនស្វីសមានប្រសាសន៍ថាថ្លៃសំបុត្រយន្តហោះនឹងនៅថេរ។
ខណៈពេលដែលលោក Martin Nydegger នាយកនៃទេសចរណ៍ស្វីសកំពុងអង្វរដល់មនុស្សគ្រប់គ្នាដោយនិយាយថា "ទទួលថ្នាំបង្ការវាមិនត្រជាក់ទេប៉ុន្តែសំខាន់" ។ យើងមិនមានពេលរង់ចាំនៅក្នុងវិស័យរបស់យើងទេ។ Over Tourism ចប់ហើយ។
Nydegger មានទំនុកចិត្តថាទីផ្សារអន្តរជាតិនឹងត្រលប់មកវិញនៅឆ្នាំ 2023។ ស្វីសគឺជាប្រទេសដែលមានតម្លៃថ្លៃសម្រាប់អ្នកទស្សនា។ វាមានគុណភាព វាមិនមែនជាសំណួរនៃទីផ្សារទេ។
សម្រាប់អាជីវកម្មមីសស៍រដូវកាល ២០១៩ បានបញ្ចប់យ៉ាងច្រើន។
គ្មានអ្វីដូចនោះទេហើយយើងកំពុងនិយាយអំពីបរិមាណតិចតួច ៥ % នៅឆ្នាំ ២០២១ ។
វាក៏ត្រូវការបុគ្គលិកតិចដែរឥឡូវនេះ។
ប៉ុន្តែតើអាជីវកម្មកណ្តុរអាចរស់បានទេ?
ឧស្សាហកម្មសណ្ឋាគារ MICE នៅប្រទេសស្វីសនឹងត្រូវបង្ខំចិត្តកក់តាមរយៈវេទិកាដូចជា booking.com ម៉ោងខណៈដែលមនុស្សវ័យក្មេងអាចទៅ Google ដើម្បីកក់សណ្ឋាគារសន្និសីទ។
៤៨% នៃការកក់ត្រូវបានធ្វើតាមទូរស័ព្ទដោយប្រើវេទិកាតាមទូរស័ព្ទ។ សណ្ឋាគារសន្និសីទក៏អាចត្រូវបានកក់តាមរយៈ Amazon ឬ Meetings Select ដែលបន្សល់ទុកនូវផលប៉ះពាល់យ៉ាងធំធេងដល់អ្នករៀបចំកិច្ចប្រជុំ។
សណ្ឋាគារពានរង្វាន់ប្រចាំឆ្នាំ ត្រូវបានបង្ហាញជាលើកដំបូងទៅ Nadja និង Patric Vogel នៃសណ្ឋាគារ Fairytale Braunwald (ផ្កាយ 4) ។
មានការពិភាក្សាជាច្រើនអំពីការច្នៃប្រឌិតនិងការធ្វើឌីជីថលប៉ុន្តែសណ្ឋាគារនេះមិនមានផ្លូវដើម្បីទៅដល់ទីនោះទេ។
Braunwald មិនមានឡានទេ។
Braunwaldbahn នាំអ្នកទៅរៀងរាល់កន្លះម៉ោងពីស្ថានីយ៍ជ្រលងភ្នំ។ អ្នកត្រូវបានស្វាគមន៍ដោយឡាម៉ាសពពែនៅពេលឆ្លងកាត់“ ស្ពានពពែមាស” ។
គោសប្បាយរីករាយមេមាន់រវល់ទន្សាយនិងទេសភាពដ៏អស្ចារ្យកំពុងរង់ចាំអ្នក។
ហេតុអ្វីបានជាសណ្ឋាគាររឿងព្រេងនិទាន?
ជាយូរមកហើយក្មេងស្រីតូចម្នាក់បានយំយ៉ាងខ្លាំងនៅក្នុងភោជនីយដ្ឋានហើយបានឈប់នៅពេលម្ចាស់ Fridolin Vogel សន្យាថានឹងប្រាប់រឿងនិទានរបស់នាង។
រហូតមកដល់សព្វថ្ងៃនេះប្រពៃណីនេះត្រូវបានរស់នៅនិងប្រារព្ធជារៀងរាល់ថ្ងៃដោយ Nadja an Patric Vogel ។ ពិតជាសមនឹងទទួលបាន! អរុណសួស្តី!
អ្វីដែលត្រូវយកចេញពីអត្ថបទនេះ៖
- អ្នកទេសចរត្រូវការស្នាមញញឹមនិងការស្វាគមន៍យ៉ាងកក់ក្តៅនៅពេលទទួលភ្ញៀវ។
- The Hospitality Summit was the first of its kind in Switzerland since COVID-19 became a pandemic in March of 2010.
- ប៉ុន្តែអ្វីដែលឧស្សាហកម្មបដិសណ្ឋារកិច្ចក្រុមហ៊ុនអាកាសចរណ៍និងឧស្សាហកម្មទេសចរណ៍ពិតជាត្រូវការគឺពាក្យសុទិដ្ឋិនិយម។